Dit is een boekrecensie van het boek "The age of speed. learning to thrive in a more-faster-now world" van Vince Poscente (Dutch with a couple of English quotes)
Het internet der dingen (Engels: Internet of things) refereert aan de situatie dat door mensen bediende computers (desktops, tablets, smartphones) in de minderheid zullen zijn op het internet. De meerderheid van de internetgebruikers zal in deze visie bestaan uit semi-intelligente apparaten, zogenaamde embedded systems. Alledaagse voorwerpen worden hierdoor een entiteit op het internet, die kunnen communiceren met personen en met andere objecten, en die op grond hiervan autonome beslissingen kunnen nemen.
Het internet der dingen (Engels: Internet of things) refereert aan de situatie dat door mensen bediende computers (desktops, tablets, smartphones) in de minderheid zullen zijn op het internet. De meerderheid van de internetgebruikers zal in deze visie bestaan uit semi-intelligente apparaten, zogenaamde embedded systems. Alledaagse voorwerpen worden hierdoor een entiteit op het internet, die kunnen communiceren met personen en met andere objecten, en die op grond hiervan autonome beslissingen kunnen nemen.
Deze presentatie is opgesteld voor opleiders van de Commissie Watersport Opleidingen. Deze presentatie had ten doel om te informeren over de Flow-theorie en met elkaar te onderzoeken wat het toepassen van deze theorie op trainingen mogelijk voor effect zou kunnen hebben.
Voor de Commissie Watersport Opleidingen is deze presentatie opgesteld om opleiders te informeren over de Flow-theorie en met elkaar te onderzoeken of deze kennis een positieve bijdrage kan leveren aan het optimaliseren van zeiltrainingen.
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptxMartin Barelds
Veranderen gaat vanzelf, zo gaan we vanzelf van baby naar peuter, naar tiener, student en werknemer. Vaak denken we er niet eens bewust over na dat deze veranderingen plaatsvinden, het gebeurt ons gewoon
Het wordt pas lastig als we zelf iets bewust willen veranderen. Als we van gewoontes af willen die ons niet (meer) dienen en vooruitgang in de weg staan.
Vaak zijn het dan onze overtuigingen die ons er van weerhouden om echt de stap te zetten die leidt tot nieuw en effectief gedrag
De volgende vijf overtuigingen die gewenste verandering tegenhouden zien we keer op keer terugkomen in organisaties:
Een unieke vijfdaagse verdiepingscursus in jezelf, waarbij de toepassing ervan vooral weer gericht wordt op het prettiger omgaan met je dagelijkse activiteiten.
Om meer bewustzijn bij Social Workers te realiseren over hun eigen verander mogelijkheden, heb ik dit boek geschreven. Veranderen gericht op het veranderen van de ander, is reflecteren oude stijl
• Hier zie je dat het methodisch veranderen in supervisie of intervisie setting gerelateerd is aan taak en organisatie doelstellingen die meestal gericht zijn op het veranderen van de beoogde doelgroep(en).
Uitgangspunt = Ik wijzig mezelf (in methodisch handelen) zodat de ander veranderd – hierbij wordt de verander noodzaak en de -wens bij de ander gelegd.
De essentie van RNS
RNS = gericht op het veranderen van jezelf – oorzaak zoeken, die in jezelf ligt
• Hier zie je dat het veranderen van jezelf is gericht op ‘niet belemmerend te zijn’ voor het leven van jezelf en voor het leven van een ander. Hierdoor ontstaat ruimte bij jezelf en bij de ander. Hoe deze ruimte wordt ingevuld staat dan open.
Uitgangspunt = Ik wijzig mezelf, misschien doet dat wat met de ander, maar dat is bijzaak en bijvangst.
Maar wellicht wel precies dat wat nodig is om werkelijk te kunnen kantelen met ons allen.
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - InleidingNick van Dam Ph.D.
Hoor jij bij die 90% van de mensnen die het als een uitdaging ervaren om een goede balans in hun leven te vinden door de vele interessante keuzes die we hebben, de hoge versnelling waarin we leven en alle priorteiten waar we wat mee moeten.? Dan kan dit boek je daarbij helpen ! All royalty's worden gedoneerde aan de Stichting e-Learning for Kids.
De spelregels van de publieke informatieruimte worden opnieuw geschreven. In deze presentatie nemen Frank Huysmans en Marina Noordegraaf je mee in de digitale wereld, waarin toegang tot informatie niet vanzelfsprekend is en soms wordt verzameld zonder dat je het weet.
De presentatie spoort kenniswerkers aan om positie te nemen en hun gebruikers de weg te wijzen naar hun rechten in een gedigitaliseerde maatschappij.
This is the presentation material used for the VOGIN-IP lezing 28 februari 2013 by Marina Noordegraaf. If you want to hear more about the context and meaning of the images, you know whom you might ask ;-) For the version WITH animations go to http://dl.dropbox.com/u/18649633/VOGINIP280213Slideshare.pptx
Deze presentatie is opgesteld voor opleiders van de Commissie Watersport Opleidingen. Deze presentatie had ten doel om te informeren over de Flow-theorie en met elkaar te onderzoeken wat het toepassen van deze theorie op trainingen mogelijk voor effect zou kunnen hebben.
Voor de Commissie Watersport Opleidingen is deze presentatie opgesteld om opleiders te informeren over de Flow-theorie en met elkaar te onderzoeken of deze kennis een positieve bijdrage kan leveren aan het optimaliseren van zeiltrainingen.
deze 5 overtuigingen weerhouden je organisatie van verandering.pptxMartin Barelds
Veranderen gaat vanzelf, zo gaan we vanzelf van baby naar peuter, naar tiener, student en werknemer. Vaak denken we er niet eens bewust over na dat deze veranderingen plaatsvinden, het gebeurt ons gewoon
Het wordt pas lastig als we zelf iets bewust willen veranderen. Als we van gewoontes af willen die ons niet (meer) dienen en vooruitgang in de weg staan.
Vaak zijn het dan onze overtuigingen die ons er van weerhouden om echt de stap te zetten die leidt tot nieuw en effectief gedrag
De volgende vijf overtuigingen die gewenste verandering tegenhouden zien we keer op keer terugkomen in organisaties:
Een unieke vijfdaagse verdiepingscursus in jezelf, waarbij de toepassing ervan vooral weer gericht wordt op het prettiger omgaan met je dagelijkse activiteiten.
Om meer bewustzijn bij Social Workers te realiseren over hun eigen verander mogelijkheden, heb ik dit boek geschreven. Veranderen gericht op het veranderen van de ander, is reflecteren oude stijl
• Hier zie je dat het methodisch veranderen in supervisie of intervisie setting gerelateerd is aan taak en organisatie doelstellingen die meestal gericht zijn op het veranderen van de beoogde doelgroep(en).
Uitgangspunt = Ik wijzig mezelf (in methodisch handelen) zodat de ander veranderd – hierbij wordt de verander noodzaak en de -wens bij de ander gelegd.
De essentie van RNS
RNS = gericht op het veranderen van jezelf – oorzaak zoeken, die in jezelf ligt
• Hier zie je dat het veranderen van jezelf is gericht op ‘niet belemmerend te zijn’ voor het leven van jezelf en voor het leven van een ander. Hierdoor ontstaat ruimte bij jezelf en bij de ander. Hoe deze ruimte wordt ingevuld staat dan open.
Uitgangspunt = Ik wijzig mezelf, misschien doet dat wat met de ander, maar dat is bijzaak en bijvangst.
Maar wellicht wel precies dat wat nodig is om werkelijk te kunnen kantelen met ons allen.
Boek: GA DOEN wat je echt belangrijk vindt ! : Hoofdstuk - InleidingNick van Dam Ph.D.
Hoor jij bij die 90% van de mensnen die het als een uitdaging ervaren om een goede balans in hun leven te vinden door de vele interessante keuzes die we hebben, de hoge versnelling waarin we leven en alle priorteiten waar we wat mee moeten.? Dan kan dit boek je daarbij helpen ! All royalty's worden gedoneerde aan de Stichting e-Learning for Kids.
De spelregels van de publieke informatieruimte worden opnieuw geschreven. In deze presentatie nemen Frank Huysmans en Marina Noordegraaf je mee in de digitale wereld, waarin toegang tot informatie niet vanzelfsprekend is en soms wordt verzameld zonder dat je het weet.
De presentatie spoort kenniswerkers aan om positie te nemen en hun gebruikers de weg te wijzen naar hun rechten in een gedigitaliseerde maatschappij.
This is the presentation material used for the VOGIN-IP lezing 28 februari 2013 by Marina Noordegraaf. If you want to hear more about the context and meaning of the images, you know whom you might ask ;-) For the version WITH animations go to http://dl.dropbox.com/u/18649633/VOGINIP280213Slideshare.pptx
Er was eens een jongetje dat veel plezier beleefde aan voetballen ...
Met belonen kun je de belangstelling doden voor júist datgene waar je iemand toe wilt omkopen
Dit is Marina’s (www.marinanoordegraaf.nl ) visuele interpretatie van het thema “Kritisch Leiderschap”, gevoed door (het boek Leiderschapsversnellers van) Prof. dr. Wil Foppen
This is a visual journey in English through the Dutch book "Alice in organisatieland" by Johan Boudewijns, where Alice discovers how unwritten rules in organisations work and how to change them
Een visuele reis door het gelijknamige boek van Johan Boudewijns waarin Alice allerhande ontdekkingen doet aan de hand van de ongeschreven regels in organisaties
Dit is een verhaal over de manier waarop WIJ de informatie - die wij maken en gebruiken - móeten delen volgens de wet, kunnen delen door de technische randvoorwaarden die de infrastructuur van het internet op dit moment aan ons stelt en zóuden kunnen delen in de nabije toekomst.
Spending a day with Sanne Roemen: pondering about identity, time, life, the w...Marina Noordegraaf
This is the visual essence of the inspiring thoughts and observations of Sanne Roemen on a sunny day in Haarlem, The Netherlands, as seen through the eyes of Marina Noordegraaf
This presentation is Marina Noordegraaf’s visual adaptation of the message and content of the book “The starfish and the spider” by Ori Brafman en Rod A. Beckstrom
(www.starfishandspider.com)
This presentation is the personal view of Marina Noordegraaf of the essence of "Presence: An exploration of profound change in people, organizations and society", Peter Senge, Otto Scharmer, Joseph Jaworski en Betty Sue Flowers
16. “ Don’t look for ways to keep work out of your personal time, but for ways to put personal time and passion into work ” Vince Poscente
17.
18. Werk is niet langer een plek Het is een state of mind Hoe we onze tijd besteden, weerspiegelt wie we ZIJN
19. Organisaties en mensen die hun authentieke doel voor ogen houden, gaan opmerkelijk snel voorwaarts omdat zij die zaken najagen die er voor hen het meeste toe doen én die overeenkomen met hun echte talenten
45. Hoe wil jij je voortbewegen in het tijdperk van de snelheid ?
46. Als een zeppelin? - Heeft moeite om van koers te veranderen - Ziet snelheid als meer stress, meer werk, chaos - Is blind voor de wereld aan mogelijkheden die snelheid biedt
47. Als een luchtballon? - Werkt in omgevingen met weinig externe druk/noodzaak om te versnellen - Doel: ”genieten van het uitzicht” (heeft weinig te maken met snelheid) - Is niet actief bezig om snelheid tegen te werken
48.
49. Of als Space jet ? Gebruikt snelheid in zijn voordeel - Is gericht op zijn authentieke doel (dat overeenkomt met zijn werkelijke kracht en passie) - Is flexibel (open voor verandering, ruikt kansen) - Is aerodynamisch (wordt bijvoorbeeld niet afgeremd door bureaucratische besluitvormingsprocessen)
50. Weerstand tegen snelheid Omarmt snelheid Luchtballon Zeppelin Space jet Bottle rocket Succes Faalt
51. `If speed is here to stay, it might be a good idea to embrace it` Vince Poscente
52.
53.
54. De enige grens aan de potentie van snelheid is de manier waarop jij er tegenaan kijkt
55.
56. Bron Deze presentatie is de interpretatie van Marina Noordegraaf van de boodschap en inhoud van het boek “ The age of speed ” van Vince Poscente