SlideShare a Scribd company logo
De dynamiek van de transitiefase; niets blijft bij het oude
Ons bedrijf zit in een transitiefase, we splitsen van een bedrijf naar een afzonderlijke Bank en
Verzekeraar, maken ons op voor een andere toekomst. Transities gebeuren niet alleen op
grote schaal, maar soms ook op persoonlijk vlak. Ik denk daarbij aan mezelf……
De meest eenvoudige definitie van transitie is deze: "Elke verandering betekent een beweging
van de huidige situatie (A), naar de gewenste situatie (B)".
Soms stap je er vrijwillig in, met de uitvoering van je ambitie of komt het op je pad door een
verandering van de werksituatie. Soms is het ook een gedwongen pad als er noodzaak is en
urgentie. En het samenspel van dat alles, dan lijkt het wel of je een hoofdrolspeler bent in een
soapserie, genoeg ingrediënten om dagelijks kijkers te boeien.
Het geluk van langere tijd werken op kantoor, dichtbij de uitvoerders van "change", is dat je in
theorie en praktijk, aanschouwend, weet wat het betekent. Een 'transitiefase' is een fase
waarbij je weet dat je niet bent waar je moet zijn. Maar onderweg naar je doelstituatie, je
gewenste resultaat, of een verbeterde gezondheid, of een mooiere toekomst.
Maar dat bereiken vraagt inzet, doorzettingsvermogen en tijd. Veranderingen gaan vooral niet
vanzelf. Reflectie, is ook erg handig om opnieuw het overzicht te krijgen, waar sta ik nu, waar
ga ik naar toe en hoe kom ik daar.
Ik hou van verandering en dynamiek. Sterker nog, wat valt er te beleven als je binnen je
comfortzone blijft?! En als ik nog even terugkijk naar mijn transitiefase en veranderdynamiek
kan ik zeggen dat de grote "omgekeerde" piek achter me ligt. Het is weer:
o moving forward
o I can see myself in the future
o this can work and will be good
Wat heb ik in de bijzondere periode geleerd? Er zijn in ieder geval raakvlakken met de transitie
op bedrijfsniveau:
o Kort cyclisch; kleine stappen maken en veel reflecteren
o Zelf de regie behouden
o Doen en durven
o Hulp vragen
o Groei en geleerde lessen herkennen
Verandering blijft een constante factor. Niets blijft bij het oude. Je bent buiten je comfortzone,
maar er valt in ieder geval wat te beleven. Keep calm.......

More Related Content

Viewers also liked

Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...
Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...
Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...
Katherine Hays
 
Mathematical Operations Reasoning Questions
Mathematical Operations Reasoning QuestionsMathematical Operations Reasoning Questions
Mathematical Operations Reasoning Questions
Sandip Kar
 
Software
SoftwareSoftware
Ukrainian Cycling Network
Ukrainian Cycling NetworkUkrainian Cycling Network
Ukrainian Cycling Network
Vadym Denysenko
 
Samson Latest CV, 2016
Samson Latest CV, 2016Samson Latest CV, 2016
Samson Latest CV, 2016Samson Kacha
 
Микола Вогник, ГО «Київський Велотрек» Велотрек як елемент велоінфраструктури...
Микола Вогник, ГО «Київський Велотрек» Велотрек як елемент велоінфраструктури...Микола Вогник, ГО «Київський Велотрек» Велотрек як елемент велоінфраструктури...
Микола Вогник, ГО «Київський Велотрек» Велотрек як елемент велоінфраструктури...
Vadym Denysenko
 
Samson Latest CV, 2016
Samson Latest CV, 2016Samson Latest CV, 2016
Samson Latest CV, 2016Samson Kacha
 
Андрій Коман, ГО «Вело-Франківськ» Усе про велоінфраструктуру Івано-Франківська
Андрій Коман, ГО «Вело-Франківськ» Усе про велоінфраструктуру Івано-ФранківськаАндрій Коман, ГО «Вело-Франківськ» Усе про велоінфраструктуру Івано-Франківська
Андрій Коман, ГО «Вело-Франківськ» Усе про велоінфраструктуру Івано-Франківська
Vadym Denysenko
 
Historia del celular
Historia del celularHistoria del celular
Historia del celular
ANDREA MONTERO BARRIOS
 
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...
Vadym Denysenko
 
20161007 презентація структура велоконцепції_Андрій Шуляр
20161007 презентація структура велоконцепції_Андрій Шуляр20161007 презентація структура велоконцепції_Андрій Шуляр
20161007 презентація структура велоконцепції_Андрій Шуляр
Vadym Denysenko
 
Вело концепція Києва_Громадське обговорення №3
Вело концепція Києва_Громадське обговорення №3Вело концепція Києва_Громадське обговорення №3
Вело концепція Києва_Громадське обговорення №3
Vadym Denysenko
 
Громадське обговорення №2
Громадське обговорення №2Громадське обговорення №2
Громадське обговорення №2
Vadym Denysenko
 
Ольга Мартинюк, Київський політехнічний інститут Київський велобум 1890-х: уч...
Ольга Мартинюк, Київський політехнічний інститут Київський велобум 1890-х: уч...Ольга Мартинюк, Київський політехнічний інститут Київський велобум 1890-х: уч...
Ольга Мартинюк, Київський політехнічний інститут Київський велобум 1890-х: уч...
Vadym Denysenko
 

Viewers also liked (14)

Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...
Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...
Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...
 
Mathematical Operations Reasoning Questions
Mathematical Operations Reasoning QuestionsMathematical Operations Reasoning Questions
Mathematical Operations Reasoning Questions
 
Software
SoftwareSoftware
Software
 
Ukrainian Cycling Network
Ukrainian Cycling NetworkUkrainian Cycling Network
Ukrainian Cycling Network
 
Samson Latest CV, 2016
Samson Latest CV, 2016Samson Latest CV, 2016
Samson Latest CV, 2016
 
Микола Вогник, ГО «Київський Велотрек» Велотрек як елемент велоінфраструктури...
Микола Вогник, ГО «Київський Велотрек» Велотрек як елемент велоінфраструктури...Микола Вогник, ГО «Київський Велотрек» Велотрек як елемент велоінфраструктури...
Микола Вогник, ГО «Київський Велотрек» Велотрек як елемент велоінфраструктури...
 
Samson Latest CV, 2016
Samson Latest CV, 2016Samson Latest CV, 2016
Samson Latest CV, 2016
 
Андрій Коман, ГО «Вело-Франківськ» Усе про велоінфраструктуру Івано-Франківська
Андрій Коман, ГО «Вело-Франківськ» Усе про велоінфраструктуру Івано-ФранківськаАндрій Коман, ГО «Вело-Франківськ» Усе про велоінфраструктуру Івано-Франківська
Андрій Коман, ГО «Вело-Франківськ» Усе про велоінфраструктуру Івано-Франківська
 
Historia del celular
Historia del celularHistoria del celular
Historia del celular
 
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...
 
20161007 презентація структура велоконцепції_Андрій Шуляр
20161007 презентація структура велоконцепції_Андрій Шуляр20161007 презентація структура велоконцепції_Андрій Шуляр
20161007 презентація структура велоконцепції_Андрій Шуляр
 
Вело концепція Києва_Громадське обговорення №3
Вело концепція Києва_Громадське обговорення №3Вело концепція Києва_Громадське обговорення №3
Вело концепція Києва_Громадське обговорення №3
 
Громадське обговорення №2
Громадське обговорення №2Громадське обговорення №2
Громадське обговорення №2
 
Ольга Мартинюк, Київський політехнічний інститут Київський велобум 1890-х: уч...
Ольга Мартинюк, Київський політехнічний інститут Київський велобум 1890-х: уч...Ольга Мартинюк, Київський політехнічний інститут Київський велобум 1890-х: уч...
Ольга Мартинюк, Київський політехнічний інститут Київський велобум 1890-х: уч...
 

Similar to Blog De dynamiek van de transitiefase

Alléén-voor-bazen-met-ballen1
Alléén-voor-bazen-met-ballen1Alléén-voor-bazen-met-ballen1
Alléén-voor-bazen-met-ballen1TimeToChange
 
CLM6_Buchel_Tijd voor veerkracht
CLM6_Buchel_Tijd voor veerkrachtCLM6_Buchel_Tijd voor veerkracht
CLM6_Buchel_Tijd voor veerkrachtYolanda Buchel
 
U nadert de grenzen van de comfortzone
U nadert de grenzen van de comfortzoneU nadert de grenzen van de comfortzone
U nadert de grenzen van de comfortzone
bjornbierhaalder
 
Veranderen, (zelf) managen van transities
Veranderen, (zelf) managen van transitiesVeranderen, (zelf) managen van transities
Veranderen, (zelf) managen van transities
Angela van de Loo
 
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&gaBeroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Sarien Hage
 
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaBeroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaSarien Hage
 
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to changeVeranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
angela van de Loo
 
Veranderen zonder onnodig gedoe
Veranderen zonder onnodig gedoeVeranderen zonder onnodig gedoe
Veranderen zonder onnodig gedoeCosensis
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenBram Föllings
 
Magazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrMagazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrCorina Rossen
 
De Verkenners ebook
De Verkenners ebookDe Verkenners ebook
De Verkenners ebook
Margot van Brakel
 
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingMoeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Yael
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
CIC Company
 
Veranderen
VeranderenVeranderen
Veranderen
Nieuwenhuijzen
 
Verandering in de échte wereld .pdf
Verandering in de échte wereld .pdfVerandering in de échte wereld .pdf
Verandering in de échte wereld .pdf
Due North Consultancy
 
Flexibility ontwikkelt
Flexibility  ontwikkeltFlexibility  ontwikkelt
Flexibility ontwikkeltcorinecrone
 
Flyer Quo tendis
Flyer Quo tendisFlyer Quo tendis
Flyer Quo tendisbmwjansen
 

Similar to Blog De dynamiek van de transitiefase (20)

Alléén-voor-bazen-met-ballen1
Alléén-voor-bazen-met-ballen1Alléén-voor-bazen-met-ballen1
Alléén-voor-bazen-met-ballen1
 
NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27NFM_herfst_2014_p24-27
NFM_herfst_2014_p24-27
 
CLM6_Buchel_Tijd voor veerkracht
CLM6_Buchel_Tijd voor veerkrachtCLM6_Buchel_Tijd voor veerkracht
CLM6_Buchel_Tijd voor veerkracht
 
Highlights Gedoe
Highlights GedoeHighlights Gedoe
Highlights Gedoe
 
U nadert de grenzen van de comfortzone
U nadert de grenzen van de comfortzoneU nadert de grenzen van de comfortzone
U nadert de grenzen van de comfortzone
 
Veranderen, (zelf) managen van transities
Veranderen, (zelf) managen van transitiesVeranderen, (zelf) managen van transities
Veranderen, (zelf) managen van transities
 
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&gaBeroepsprofiel sarien hage_denk&ga
Beroepsprofiel sarien hage_denk&ga
 
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&GaBeroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
Beroepsprofiel_SarienHage_Denk&Ga
 
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to changeVeranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to change
 
Veranderen zonder onnodig gedoe
Veranderen zonder onnodig gedoeVeranderen zonder onnodig gedoe
Veranderen zonder onnodig gedoe
 
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heenSpecial Insight # 55 - Waar ga je heen
Special Insight # 55 - Waar ga je heen
 
Magazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrMagazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lr
 
De Verkenners ebook
De Verkenners ebookDe Verkenners ebook
De Verkenners ebook
 
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingMoeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreiging
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
Veranderen
VeranderenVeranderen
Veranderen
 
Verandering in de échte wereld .pdf
Verandering in de échte wereld .pdfVerandering in de échte wereld .pdf
Verandering in de échte wereld .pdf
 
Flexibility ontwikkelt
Flexibility  ontwikkeltFlexibility  ontwikkelt
Flexibility ontwikkelt
 
Flyer Quo tendis
Flyer Quo tendisFlyer Quo tendis
Flyer Quo tendis
 
Flexibility Ontwikkelt!
Flexibility  Ontwikkelt!Flexibility  Ontwikkelt!
Flexibility Ontwikkelt!
 

Blog De dynamiek van de transitiefase

  • 1. De dynamiek van de transitiefase; niets blijft bij het oude Ons bedrijf zit in een transitiefase, we splitsen van een bedrijf naar een afzonderlijke Bank en Verzekeraar, maken ons op voor een andere toekomst. Transities gebeuren niet alleen op grote schaal, maar soms ook op persoonlijk vlak. Ik denk daarbij aan mezelf…… De meest eenvoudige definitie van transitie is deze: "Elke verandering betekent een beweging van de huidige situatie (A), naar de gewenste situatie (B)". Soms stap je er vrijwillig in, met de uitvoering van je ambitie of komt het op je pad door een verandering van de werksituatie. Soms is het ook een gedwongen pad als er noodzaak is en urgentie. En het samenspel van dat alles, dan lijkt het wel of je een hoofdrolspeler bent in een soapserie, genoeg ingrediënten om dagelijks kijkers te boeien.
  • 2. Het geluk van langere tijd werken op kantoor, dichtbij de uitvoerders van "change", is dat je in theorie en praktijk, aanschouwend, weet wat het betekent. Een 'transitiefase' is een fase waarbij je weet dat je niet bent waar je moet zijn. Maar onderweg naar je doelstituatie, je gewenste resultaat, of een verbeterde gezondheid, of een mooiere toekomst. Maar dat bereiken vraagt inzet, doorzettingsvermogen en tijd. Veranderingen gaan vooral niet vanzelf. Reflectie, is ook erg handig om opnieuw het overzicht te krijgen, waar sta ik nu, waar ga ik naar toe en hoe kom ik daar.
  • 3. Ik hou van verandering en dynamiek. Sterker nog, wat valt er te beleven als je binnen je comfortzone blijft?! En als ik nog even terugkijk naar mijn transitiefase en veranderdynamiek kan ik zeggen dat de grote "omgekeerde" piek achter me ligt. Het is weer: o moving forward o I can see myself in the future o this can work and will be good Wat heb ik in de bijzondere periode geleerd? Er zijn in ieder geval raakvlakken met de transitie op bedrijfsniveau: o Kort cyclisch; kleine stappen maken en veel reflecteren o Zelf de regie behouden o Doen en durven o Hulp vragen o Groei en geleerde lessen herkennen
  • 4. Verandering blijft een constante factor. Niets blijft bij het oude. Je bent buiten je comfortzone, maar er valt in ieder geval wat te beleven. Keep calm.......