Kees Zijtveld inspireerde op eigen wijze de bezoekers tijdens de Kick-Off bijeenkomst van Next Move. Een nieuw ondernemers initiatief dat ondernemers in de regio verbindt.
In juli 2019 hebben wij een presentatie gegeven voor Vestia over Wendbaar Leiderschap; een belangrijke eigenschap in leiderschap in deze verandering van tijd.
Презентація на відкритті майданчика для проведення заходів "Твій простір". Детальніше про проект: http://citylab.org.ua/45-your-space.html
Проект «Твій простір: ревіталізація неактивного громадського простору силами громади міста Полтави» реалізовується ГО «Сіті Лаб» у рамках програми «Сприяння соціальній згуртованості та взаєморозумінню у громадах Сходу України» за фінансової підтримки міжнародного фонду «Відродження».
Kees Zijtveld inspireerde op eigen wijze de bezoekers tijdens de Kick-Off bijeenkomst van Next Move. Een nieuw ondernemers initiatief dat ondernemers in de regio verbindt.
In juli 2019 hebben wij een presentatie gegeven voor Vestia over Wendbaar Leiderschap; een belangrijke eigenschap in leiderschap in deze verandering van tijd.
Презентація на відкритті майданчика для проведення заходів "Твій простір". Детальніше про проект: http://citylab.org.ua/45-your-space.html
Проект «Твій простір: ревіталізація неактивного громадського простору силами громади міста Полтави» реалізовується ГО «Сіті Лаб» у рамках програми «Сприяння соціальній згуртованості та взаєморозумінню у громадах Сходу України» за фінансової підтримки міжнародного фонду «Відродження».
Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...Katherine Hays
2016 is the year of user-generated marketing. The success of the campaign Gatorade ran with Snapchat during this year's Super Bowl which saw over 165 million views has grabbed the attention of most brands who are desperate for effective marketing solutions on mobile. But what's at risk for brands? With SnapChat, they have absolutely no control over what consumers will shoot and share with their brand assets now incorporated directly into consumer's videos. Vivoom offers the power of user-generated marketing but with the universal access and moderation brands require. This slideshare includes data from the analysis of over 4,000 user-generated videos where more than 6% were flagged by brands as inappropriate or off-brand.
Mathematical Operations Reasoning QuestionsSandip Kar
Solved examples of verbal reasoning questions and answers on “Mathematical Operations” with explanation with detailed answer description, explanation. Suitable for various competitive exams like Bank PO, IBPS, LIC, Railways and SBI Clerk.
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...Vadym Denysenko
Виступ на Велофорумі 2016 у Харкові
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту житлової, комунальної політики та благоустрою (Івано-Франківськ) Нормативна база та особливості українського законодавства у сфері велотранспортної інфраструктури
Omgaan met veranderingen is een natuurlijk proces. Maar als mensen een natuurlijke reactie op veranderingen uiten, vinden we dit vervelend en zeggen we dat ‘ze weerstand tegen de verandering hebben’. Onterecht.
Change is situational, transitions are psychological. Hoe om te gaan met verandering, die je raakt. Als individu, team en organisatie. Over de zwarte en groene route, de verwerkingscurve en Bridges transitiefasen.
Vivoom - Unlocking the Full Potential of User-Generated Marketing While Maint...Katherine Hays
2016 is the year of user-generated marketing. The success of the campaign Gatorade ran with Snapchat during this year's Super Bowl which saw over 165 million views has grabbed the attention of most brands who are desperate for effective marketing solutions on mobile. But what's at risk for brands? With SnapChat, they have absolutely no control over what consumers will shoot and share with their brand assets now incorporated directly into consumer's videos. Vivoom offers the power of user-generated marketing but with the universal access and moderation brands require. This slideshare includes data from the analysis of over 4,000 user-generated videos where more than 6% were flagged by brands as inappropriate or off-brand.
Mathematical Operations Reasoning QuestionsSandip Kar
Solved examples of verbal reasoning questions and answers on “Mathematical Operations” with explanation with detailed answer description, explanation. Suitable for various competitive exams like Bank PO, IBPS, LIC, Railways and SBI Clerk.
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту жи...Vadym Denysenko
Виступ на Велофорумі 2016 у Харкові
Мирослав Федорків, начальник відділу дорожньої інфраструктури Департаменту житлової, комунальної політики та благоустрою (Івано-Франківськ) Нормативна база та особливості українського законодавства у сфері велотранспортної інфраструктури
Omgaan met veranderingen is een natuurlijk proces. Maar als mensen een natuurlijke reactie op veranderingen uiten, vinden we dit vervelend en zeggen we dat ‘ze weerstand tegen de verandering hebben’. Onterecht.
Change is situational, transitions are psychological. Hoe om te gaan met verandering, die je raakt. Als individu, team en organisatie. Over de zwarte en groene route, de verwerkingscurve en Bridges transitiefasen.
Veranderen, (zelf) managen van transities | Target Point, guide to changeangela van de Loo
Veranderen, wat betekent dat, hoe doe je dat? Waar loop je tegenaan? Fasen in transities, de verwerkingscurve, Covey's circle of influence & concern, de groene en zwarte route
Moeite met het verlies van controle kans, kans en bedreigingYael
Het lijkt lastiger dan gedacht binnen de huidige bedrijfsstructuren en -culturen om de zo vertrouwde controle los te laten. Hoe kun je nu de overhand nemen en leren vertrouwen op dat wat je niet (meer) in de hand kan hebben?
1. De dynamiek van de transitiefase; niets blijft bij het oude
Ons bedrijf zit in een transitiefase, we splitsen van een bedrijf naar een afzonderlijke Bank en
Verzekeraar, maken ons op voor een andere toekomst. Transities gebeuren niet alleen op
grote schaal, maar soms ook op persoonlijk vlak. Ik denk daarbij aan mezelf……
De meest eenvoudige definitie van transitie is deze: "Elke verandering betekent een beweging
van de huidige situatie (A), naar de gewenste situatie (B)".
Soms stap je er vrijwillig in, met de uitvoering van je ambitie of komt het op je pad door een
verandering van de werksituatie. Soms is het ook een gedwongen pad als er noodzaak is en
urgentie. En het samenspel van dat alles, dan lijkt het wel of je een hoofdrolspeler bent in een
soapserie, genoeg ingrediënten om dagelijks kijkers te boeien.
2. Het geluk van langere tijd werken op kantoor, dichtbij de uitvoerders van "change", is dat je in
theorie en praktijk, aanschouwend, weet wat het betekent. Een 'transitiefase' is een fase
waarbij je weet dat je niet bent waar je moet zijn. Maar onderweg naar je doelstituatie, je
gewenste resultaat, of een verbeterde gezondheid, of een mooiere toekomst.
Maar dat bereiken vraagt inzet, doorzettingsvermogen en tijd. Veranderingen gaan vooral niet
vanzelf. Reflectie, is ook erg handig om opnieuw het overzicht te krijgen, waar sta ik nu, waar
ga ik naar toe en hoe kom ik daar.
3. Ik hou van verandering en dynamiek. Sterker nog, wat valt er te beleven als je binnen je
comfortzone blijft?! En als ik nog even terugkijk naar mijn transitiefase en veranderdynamiek
kan ik zeggen dat de grote "omgekeerde" piek achter me ligt. Het is weer:
o moving forward
o I can see myself in the future
o this can work and will be good
Wat heb ik in de bijzondere periode geleerd? Er zijn in ieder geval raakvlakken met de transitie
op bedrijfsniveau:
o Kort cyclisch; kleine stappen maken en veel reflecteren
o Zelf de regie behouden
o Doen en durven
o Hulp vragen
o Groei en geleerde lessen herkennen
4. Verandering blijft een constante factor. Niets blijft bij het oude. Je bent buiten je comfortzone,
maar er valt in ieder geval wat te beleven. Keep calm.......