De presentatie zoals gegeven tijdens de alumni bijeenkomst van de opleidingen Accountancy en Bedrijfseconomie:The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain
Presentatie zoals verzorgd aan de medewerkers van ING van de afdelingen: Private Banking, Particulier Advies, MKB, Groot- en Middenbedrijf: De Blockchain: Een reis door de mist.
Met vernieuwde beschrijving van de Blockchain.
Een kopje Artificial Intelligence, de presentatie verzorgd tijdens: Symposium: Artifical Intelligence en de Overheid: wat wordt er mogelijk als wet- en regelgeving met AI toegankelijk en toepasbaar is?
Het begrip is all over the place. Op donderdag 15 maart nodigde Axxes Kristof Verslype uit om te demonstreren welke toepassingen van Blockchain vandaag al opduiken en wat morgen breed toegepast gaat worden in onze bedrijven. Hierbij kan je zijn slides terugvinden.
Presentatie zoals verzorgd aan de medewerkers van ING van de afdelingen: Private Banking, Particulier Advies, MKB, Groot- en Middenbedrijf: De Blockchain: Een reis door de mist.
Met vernieuwde beschrijving van de Blockchain.
Een kopje Artificial Intelligence, de presentatie verzorgd tijdens: Symposium: Artifical Intelligence en de Overheid: wat wordt er mogelijk als wet- en regelgeving met AI toegankelijk en toepasbaar is?
Het begrip is all over the place. Op donderdag 15 maart nodigde Axxes Kristof Verslype uit om te demonstreren welke toepassingen van Blockchain vandaag al opduiken en wat morgen breed toegepast gaat worden in onze bedrijven. Hierbij kan je zijn slides terugvinden.
Blockchain brainstorm 2040. Artikel uit de nieuwe GlossyJan Ruijgrok
In de nieuwe ChangeVision Glossy staat een artikel de Blockchain Technologie. Hit is een gedachtenexperiment waarbij vanuit 2040 terug wordt gekeken op hetgeen de Blockchain zoal teweeg heeft gebracht.
Op 23 november 2015 organiseerde ChangeVision een Triple-eee Roundtable over "Blockchain technologie". De waarnemingen zijn in de vorm van een 2040 terugblik in dit artikel beschreven. Veel leesplezier..
Tijdens de Schiphol Thirstday Sessions gaf ik een introductie in blockchaintechnology en besprak ik wanneer een blockchainproject de moeite waard kan zijn
Waarom Blockchain een revolutie is voor de samenlevingLykle de Vries
Bij Financieel Cafe Maastricht mocht ik op 2016-12-08 toelichten hoe Bitcoin en Blockchain werken, en op welke manieren deze nieuwe technologie onze samenleving zou kunnen veranderen
Dit is een begeleidende presentatie bij het hoofdstuk 6.4 van het Sleutelboek Computernetwerken. Deze presentatie mag vrij worden gebruikt, aangepast en verspreid.
Meer informatie over het Sleutelboek Computernetwerken is beschikbaar op www.sleutelboek.eu.
Voor u ligt de menukaart van het EDM-Competence Centre met betrekking tot de diensten die wij leveren ten aanzien van decision management en business rules management. De donkerblauwe stations geven aan in welke fase u zit, terwijl de stations er tussen aangeven met welke diensten EDM u van dienst kan zijn. Naast de diensten hebben wij ook nog coaching, professional judgements, cursussen en workshops in ons aanbod. Deze lijnen lopen parallel aan lijn waarop u en uw organisatie rijden. Wij rijden parallel mee om in elke fase u van dienst te kunnen zijn. Voor meer informatie zie www.edm-cc.nl
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningMartijn Zoet
Omschrijving
Big Data is een hype. Een hype die bij veel organisaties leidt tot infobesitas. Infobesitas is een overmatige opslag van data waarmee geen toegevoegde waarde voor de organisatie wordt gecreëerd. Hoe voorkomt u infobesitas? Door de data die wordt opgeslagen te koppelen aan drie perspectieven: beslissingen, processen en gegevens. De data is te vergelijken met ruwe olie. Aan ruwe olie op zichzelf hebben we niet heel veel. Maar wanneer ruwe olie is verwerkt kent het vele toepassingen: twee voorbeelden zijn het laten rijden van een auto en het maken van speelgoed. Data is de ruwe olie van uw organisaties om slimmere beslissingen te maken en efficiëntere en effectievere processen te executeren.
U wilt steeds slimmere en betere beslissingen maken? Een beslissing kan slimmer gemaakt worden door de beslissing en de uitkomsten te analyseren. Anders gezegd, hoe vaker een beslissing wordt genomen hoe meer data er beschikbaar komt over de resultaten. Hoe meer data er beschikbaar komt, des te slimmer de beslissing wordt. Hoe slimmer de beslissing wordt, des te meer waarde de beslissing heeft voor uw organisatie. Voorstaande geldt natuurlijk ook voor processen. Maar om de voordelen te realiseren dient u wel de data vanuit drie mining perspectieven te bekijken: decision mining, process mining en data mining.
Op basis van één dataset worden de drie type van mining: decision mining, process mining en data mining met elkaar vergeleken. De vergelijking vindt plaats op basis van de volgende vragen:
• Welke vragen beantwoordt elk type mining?
• Welke data is benodigd voor elk type mining?
• Wat is het werkproces voor elk type mining?
• Wat is de intelligence cycle voor elk type mining?
• Wat is de data science cycle voor elk type mining?
Als laatste wordt er ook aandacht geschonken aan de hoe de drie typen van mining elkaar versterken.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist, Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Proces Ontwerper, Informatie Architect en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om het verschil tussen decision mining, process mining en data mining kunnen duiden, 2) de kennis om op basis van een bedrijfsprobleem te kiezen voor de meest geschikte mining oplossing, 3) de kennis om te beschrijven welke data (structuur) noodzakelijk is om elk van de type mining toe te passen en 4) de basisvaardigheden om elk van de drie type mining toe te passen in uw organisatie of daarbuiten.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architectenMartijn Zoet
Omschrijving
Wat is de positie van bedrijfsregels in architectuur? Deze centrale vraag wordt in deze cursus vanuit verschillende perspectieven behandeld. Allereerst worden bedrijfsregels in context geplaatst door de rol en positie in veelgebruikte architectuurmethoden en raamwerken te bespreken. Daarna wordt ingegaan op de verschillende gezichtspunten van waaruit bedrijfsregels in relatie tot architectuur kunnen worden bekeken, een voorbeeld hiervan is het borgen van een compliant architectuur. Tevens worden tijdens de cursus 20 veelgebruikte architectuurprincipes behandeld die de belangrijkste uitgangspunten met betrekking tot bedrijfsregels specificeren. Het resultaat hiervan is dat u aan het einde van de cursus direct aan de slag kunt met het definiëren van de uitgangspunten voor bedrijfsregels in uw architectuur.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Informatie Architect.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om de positie van bedrijfsregels in architectuurmethoden en raamwerken als TOGAF, DODAF, Archimate en Zachman te plaatsen, 2) de kennis om de positie van bedrijfsregels in relatie tot andere architectuur concepten te plaatsen, 3) de kennis om het effect op een architectuur die bedrijfsregels centraal stelt kunnen benoemen en 4) de kennis om veel gebruikte principes voor bedrijfsregelmanagement te formuleren en toe te passen.
Ingangseisen
Er is (basis) kennis vereist over enterprise architectuur, bedrijfarchitectuur en/of architectuurprincipes. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement en/of architectuur.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leer de cursist hoe versiebeheer, geldigheidsbeheer en traceerbaarheid van bedrijfsregels kan worden ingericht.
Omschrijving
Het ontwerpen van een bedrijfsregelarchitectuur en het eliciteren, specificeren, verifiëren, valideren en uitrollen van bijbehorende bedrijfsregels is geen probleem voor de cursist. Maar hoe moeten al die bedrijfsregels worden beheert en hoe moet een organisatie omgaan met constante veranderingen? Hoe moet worden omgegaan met overgangsrecht of verschillende sets van bedrijfsregels naast elkaar? In deze cursus worden deze vragen beantwoord en leert de cursist hoe het beheer van bedrijfsregels ingericht kan worden. Beheer in de context van BRM omvat in deze cursus het geheel van geldigheids-, versie- en traceerbaarheidsbeheer. In deze cursus komt de relatie tussen deze drie aspecten aan bod. Daarnaast komen de relaties en traceerbaarheid tussen de verschillende producten en concepten aan bod.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist, Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Proces Ontwerper.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om mogelijke wijzigingen aan de bronnen, bedrijfsregelarchitectuur, bedrijfsregels en feitmodellen te herkennen en benoemen, 2) de kennis om verbetervoorstellen voor de gedefinieerde bedrijfsregelarchitectuur aan te geven, 3) de kennis over de verschillen tussen versiebeheer en geldigheidsbeheer, 4) de kennis over het toepassen van temporaal en niet-temporaal geldigheidsbeheer en 5) de vaardigheden om een traceerbaarheidsmap te kunnen maken.
Ingangseisen
Er is kennis vereist over de elicitatie, ontwerp, specificatie, verificatie, validatie, uitrol en uitvoering van bedrijfsregels. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leert de cursist een initieel ontwerp en een verbeterplan voor de processen gerelateerd aan het eliciteren, ontwerpen, specificeren, verifiëren, valideren, uitrollen, uitvoeren en beheren, op basis van de bedrijfsdoelstellingen op te stellen.
Omschrijving
Er zijn meerdere inrichtingen mogelijk van de processen: eliciteren, specificeren, verifiëren, valideren, uitrollen en beheren. Welke inrichting past het beste bij de doelen van uw organisatie? Hoe zorgt u ervoor, als de processen eenmaal zijn ingericht, dat de processen zich blijven ontwikkelen? Hoe meet en evalueert u deze ontwikkelingen? Op deze vragen wordt in deze cursus antwoord gegeven. Daarnaast wordt er ook ingegaan op functiescheiding, teneinde een goede inrichting van de processen te waarborgen.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist, Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Proces Ontwerper.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om de drijfveren voor bedrijfsregelmanagement te koppelen aan de gekozen inrichting, 2) de kennis om op basis van de drijfveren voor bedrijfsregelmanagement adviezen te geven voor de inrichting hiervan, 3) de kennis en vaardigheden om voor de individuele bedrijfsprocessen (elicitatie, ontwerp, specificatie, verificatie, validatie, uitrol, uitvoer en beheer) prestatie indicatoren te formuleren op basis van een aantal situationele factoren, 4) de kennis om terugkoppeling te kunnen geven aan de wetgever en/of beleidsmakers en 5) de kennis om een RACI tabel voor individuele bedrijfsprocessen te formuleren.
Ingangseisen
Er is kennis vereist over de elicitatie, ontwerp, specificatie, verificatie, validatie, uitrol en uitvoering van bedrijfsregels. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leert de cursist welke punten van belang zijn tijdens de selectie en aanschaf van een bedrijfsregelmanagementsysteem.
Omschrijving
Er is besloten om bedrijfsregelmanagement te gaan toepassen binnen de organisatie. Een belangrijke vraag die nu beantwoord dient te worden is: welke software pakketten zijn er om bedrijfsregelmanagement te ondersteunen? Hierbij dient een onderscheid gemaakt te worden tussen enerzijds software die ondersteuning biedt bij het eliciteren, specificeren, verifiëren, valideren en beheren van de bedrijfsregels. Anderzijds dient er onderscheid gemaakt te worden tussen software die gebruikt wordt om de bedrijfsregels te executeren, zogenaamde business rule engines. In deze cursus wordt er ingezoomd op de functionaliteit van beide type systemen. Na afloop van de cursus weet de cursist waar op gelet moet worden bij de selectie en aanschaf van een bedrijfsregelmanagementsysteem.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het selecteren, configureren en implementeren van een bedrijfsregelmanagementsysteem. Te denken valt aan de volgende rollen: Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Informatie Architect en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om een bedrijfsregelmanagementsysteem te classificeren naar de voorspelbaarheid van bedrijfsregels, 2) de kennis om een bedrijfsregelmanagementsysteem te classificeren naar de levenscyclus van bedrijfsregels, 3) de kennis van de bedrijfsregelmanagementsysteem-markt, 4) de kennis om de potentiële negatieve gevolgen van een bedrijfsregelmanagementsysteem te benoemen, 5) de kennis om te benoemen hoe een business rule engine werkt, 6) de kennis om te benoemen uit welke componenten een bedrijfsregelmanagementsysteem bestaat en 7) de kennis om het verschil tussen een monolithische architectuur en een microservice architectuur aan te geven.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leert de cursist het proces van het transformeren van implementatie-onafhankelijke bedrijfsregels naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels.
Omschrijving
Gespecificeerde bedrijfsregels kunnen op verschillende manieren en in verschillende softwaresystemen worden geïmplementeerd. Om de implementatie te realiseren dienen de implementatie-onafhankelijke bedrijfsregels te worden getransformeerd naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Hoe gaat deze transformatie in zijn werk en welke (extra) informatie is benodigd om de transformatie succesvol te laten verlopen? In deze cursus wordt, aan de hand van verschillende systemen, een aantal transformaties in workshopvorm doorlopen.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het specificeren van implementatie-onafhankelijke bedrijfsregels en/of implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Te denken valt aan de volgende rollen: Materiedeskundige, Bedrijfsregelanalist, Bedrijfsregelauteur, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Procesmodelleur en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis van het verschil tussen implementatie-onafhankelijk en implementatie-afhankelijke bedrijfsregels, 2) de kennis van de verschillende type transformaties van implementatie-onafhankelijke naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels en 3) de vaardigheden om de hiervoor genoemde punten toe te passen.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau. Daarnaast is kennis over de specificatie van bedrijfsregels vereist. Kennis over verschillende bedrijfsregelmanagementsystemen een pre.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Met behulp van deze cursus leert de cursist antwoord te geven op de volgende vraag: zijn de opgestelde bedrijfsregelarchitectuur en bedrijfsregels compleet, accuraat, traceerbaar en bruikbaar?
Omschrijving
In deze cursus leert de cursist antwoord te geven op de volgende vijf vragen: Zijn de opgestelde bedrijfsregelarchitectuur en bedrijfsregels compleet, accuraat, traceerbaar en bruikbaar? Worden deze wel op een consistente manier gevalideerd? Waar letten verschillende collega’s op en wat zijn de achterliggende belangen? Zijn er verschillen en hoe verschillend zijn deze belangen? Hoe borgen we dat alle belangen op de best mogelijke manier worden behartigd? Daarnaast komt de relatie tussen verificatie en validatie uitvoerig aan bod.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het specificeren, verifiëren en/of valideren van bedrijfsregels. Te denken valt aan de volgende rollen: Materiedeskundige, Bedrijfsregelanalist, Bedrijfsregelauteur, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Procesmodelleur en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om het verschil tussen verificatie en validatie te kunnen duiden, 2) de kennis om de doelen van validatie te kunnen aangeven, 3) de vaardigheden om vier vormen van validatie toe te passen (zijnde: compleetheid, accuraatheid, traceerbaarheid en bruikbaarheid), 4) de vaardigheden om scenario-gebaseerd te valideren, 5) de vaardigheden om bron-gebaseerd te valideren en 6) de kennis om de relatie tussen validatie en testen te kunnen beschrijven.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau. Daarnaast is kennis over de specificatie van bedrijfsregels een pre.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
More Related Content
Similar to The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Version)
Blockchain brainstorm 2040. Artikel uit de nieuwe GlossyJan Ruijgrok
In de nieuwe ChangeVision Glossy staat een artikel de Blockchain Technologie. Hit is een gedachtenexperiment waarbij vanuit 2040 terug wordt gekeken op hetgeen de Blockchain zoal teweeg heeft gebracht.
Op 23 november 2015 organiseerde ChangeVision een Triple-eee Roundtable over "Blockchain technologie". De waarnemingen zijn in de vorm van een 2040 terugblik in dit artikel beschreven. Veel leesplezier..
Tijdens de Schiphol Thirstday Sessions gaf ik een introductie in blockchaintechnology en besprak ik wanneer een blockchainproject de moeite waard kan zijn
Waarom Blockchain een revolutie is voor de samenlevingLykle de Vries
Bij Financieel Cafe Maastricht mocht ik op 2016-12-08 toelichten hoe Bitcoin en Blockchain werken, en op welke manieren deze nieuwe technologie onze samenleving zou kunnen veranderen
Dit is een begeleidende presentatie bij het hoofdstuk 6.4 van het Sleutelboek Computernetwerken. Deze presentatie mag vrij worden gebruikt, aangepast en verspreid.
Meer informatie over het Sleutelboek Computernetwerken is beschikbaar op www.sleutelboek.eu.
Voor u ligt de menukaart van het EDM-Competence Centre met betrekking tot de diensten die wij leveren ten aanzien van decision management en business rules management. De donkerblauwe stations geven aan in welke fase u zit, terwijl de stations er tussen aangeven met welke diensten EDM u van dienst kan zijn. Naast de diensten hebben wij ook nog coaching, professional judgements, cursussen en workshops in ons aanbod. Deze lijnen lopen parallel aan lijn waarop u en uw organisatie rijden. Wij rijden parallel mee om in elke fase u van dienst te kunnen zijn. Voor meer informatie zie www.edm-cc.nl
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningMartijn Zoet
Omschrijving
Big Data is een hype. Een hype die bij veel organisaties leidt tot infobesitas. Infobesitas is een overmatige opslag van data waarmee geen toegevoegde waarde voor de organisatie wordt gecreëerd. Hoe voorkomt u infobesitas? Door de data die wordt opgeslagen te koppelen aan drie perspectieven: beslissingen, processen en gegevens. De data is te vergelijken met ruwe olie. Aan ruwe olie op zichzelf hebben we niet heel veel. Maar wanneer ruwe olie is verwerkt kent het vele toepassingen: twee voorbeelden zijn het laten rijden van een auto en het maken van speelgoed. Data is de ruwe olie van uw organisaties om slimmere beslissingen te maken en efficiëntere en effectievere processen te executeren.
U wilt steeds slimmere en betere beslissingen maken? Een beslissing kan slimmer gemaakt worden door de beslissing en de uitkomsten te analyseren. Anders gezegd, hoe vaker een beslissing wordt genomen hoe meer data er beschikbaar komt over de resultaten. Hoe meer data er beschikbaar komt, des te slimmer de beslissing wordt. Hoe slimmer de beslissing wordt, des te meer waarde de beslissing heeft voor uw organisatie. Voorstaande geldt natuurlijk ook voor processen. Maar om de voordelen te realiseren dient u wel de data vanuit drie mining perspectieven te bekijken: decision mining, process mining en data mining.
Op basis van één dataset worden de drie type van mining: decision mining, process mining en data mining met elkaar vergeleken. De vergelijking vindt plaats op basis van de volgende vragen:
• Welke vragen beantwoordt elk type mining?
• Welke data is benodigd voor elk type mining?
• Wat is het werkproces voor elk type mining?
• Wat is de intelligence cycle voor elk type mining?
• Wat is de data science cycle voor elk type mining?
Als laatste wordt er ook aandacht geschonken aan de hoe de drie typen van mining elkaar versterken.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist, Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Proces Ontwerper, Informatie Architect en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om het verschil tussen decision mining, process mining en data mining kunnen duiden, 2) de kennis om op basis van een bedrijfsprobleem te kiezen voor de meest geschikte mining oplossing, 3) de kennis om te beschrijven welke data (structuur) noodzakelijk is om elk van de type mining toe te passen en 4) de basisvaardigheden om elk van de drie type mining toe te passen in uw organisatie of daarbuiten.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving bedrijfsregelmanagement voor architectenMartijn Zoet
Omschrijving
Wat is de positie van bedrijfsregels in architectuur? Deze centrale vraag wordt in deze cursus vanuit verschillende perspectieven behandeld. Allereerst worden bedrijfsregels in context geplaatst door de rol en positie in veelgebruikte architectuurmethoden en raamwerken te bespreken. Daarna wordt ingegaan op de verschillende gezichtspunten van waaruit bedrijfsregels in relatie tot architectuur kunnen worden bekeken, een voorbeeld hiervan is het borgen van een compliant architectuur. Tevens worden tijdens de cursus 20 veelgebruikte architectuurprincipes behandeld die de belangrijkste uitgangspunten met betrekking tot bedrijfsregels specificeren. Het resultaat hiervan is dat u aan het einde van de cursus direct aan de slag kunt met het definiëren van de uitgangspunten voor bedrijfsregels in uw architectuur.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Informatie Architect.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om de positie van bedrijfsregels in architectuurmethoden en raamwerken als TOGAF, DODAF, Archimate en Zachman te plaatsen, 2) de kennis om de positie van bedrijfsregels in relatie tot andere architectuur concepten te plaatsen, 3) de kennis om het effect op een architectuur die bedrijfsregels centraal stelt kunnen benoemen en 4) de kennis om veel gebruikte principes voor bedrijfsregelmanagement te formuleren en toe te passen.
Ingangseisen
Er is (basis) kennis vereist over enterprise architectuur, bedrijfarchitectuur en/of architectuurprincipes. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement en/of architectuur.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leer de cursist hoe versiebeheer, geldigheidsbeheer en traceerbaarheid van bedrijfsregels kan worden ingericht.
Omschrijving
Het ontwerpen van een bedrijfsregelarchitectuur en het eliciteren, specificeren, verifiëren, valideren en uitrollen van bijbehorende bedrijfsregels is geen probleem voor de cursist. Maar hoe moeten al die bedrijfsregels worden beheert en hoe moet een organisatie omgaan met constante veranderingen? Hoe moet worden omgegaan met overgangsrecht of verschillende sets van bedrijfsregels naast elkaar? In deze cursus worden deze vragen beantwoord en leert de cursist hoe het beheer van bedrijfsregels ingericht kan worden. Beheer in de context van BRM omvat in deze cursus het geheel van geldigheids-, versie- en traceerbaarheidsbeheer. In deze cursus komt de relatie tussen deze drie aspecten aan bod. Daarnaast komen de relaties en traceerbaarheid tussen de verschillende producten en concepten aan bod.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist, Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Proces Ontwerper.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om mogelijke wijzigingen aan de bronnen, bedrijfsregelarchitectuur, bedrijfsregels en feitmodellen te herkennen en benoemen, 2) de kennis om verbetervoorstellen voor de gedefinieerde bedrijfsregelarchitectuur aan te geven, 3) de kennis over de verschillen tussen versiebeheer en geldigheidsbeheer, 4) de kennis over het toepassen van temporaal en niet-temporaal geldigheidsbeheer en 5) de vaardigheden om een traceerbaarheidsmap te kunnen maken.
Ingangseisen
Er is kennis vereist over de elicitatie, ontwerp, specificatie, verificatie, validatie, uitrol en uitvoering van bedrijfsregels. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving evaluatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leert de cursist een initieel ontwerp en een verbeterplan voor de processen gerelateerd aan het eliciteren, ontwerpen, specificeren, verifiëren, valideren, uitrollen, uitvoeren en beheren, op basis van de bedrijfsdoelstellingen op te stellen.
Omschrijving
Er zijn meerdere inrichtingen mogelijk van de processen: eliciteren, specificeren, verifiëren, valideren, uitrollen en beheren. Welke inrichting past het beste bij de doelen van uw organisatie? Hoe zorgt u ervoor, als de processen eenmaal zijn ingericht, dat de processen zich blijven ontwikkelen? Hoe meet en evalueert u deze ontwikkelingen? Op deze vragen wordt in deze cursus antwoord gegeven. Daarnaast wordt er ook ingegaan op functiescheiding, teneinde een goede inrichting van de processen te waarborgen.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist, Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Proces Ontwerper.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om de drijfveren voor bedrijfsregelmanagement te koppelen aan de gekozen inrichting, 2) de kennis om op basis van de drijfveren voor bedrijfsregelmanagement adviezen te geven voor de inrichting hiervan, 3) de kennis en vaardigheden om voor de individuele bedrijfsprocessen (elicitatie, ontwerp, specificatie, verificatie, validatie, uitrol, uitvoer en beheer) prestatie indicatoren te formuleren op basis van een aantal situationele factoren, 4) de kennis om terugkoppeling te kunnen geven aan de wetgever en/of beleidsmakers en 5) de kennis om een RACI tabel voor individuele bedrijfsprocessen te formuleren.
Ingangseisen
Er is kennis vereist over de elicitatie, ontwerp, specificatie, verificatie, validatie, uitrol en uitvoering van bedrijfsregels. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving uitvoering van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leert de cursist welke punten van belang zijn tijdens de selectie en aanschaf van een bedrijfsregelmanagementsysteem.
Omschrijving
Er is besloten om bedrijfsregelmanagement te gaan toepassen binnen de organisatie. Een belangrijke vraag die nu beantwoord dient te worden is: welke software pakketten zijn er om bedrijfsregelmanagement te ondersteunen? Hierbij dient een onderscheid gemaakt te worden tussen enerzijds software die ondersteuning biedt bij het eliciteren, specificeren, verifiëren, valideren en beheren van de bedrijfsregels. Anderzijds dient er onderscheid gemaakt te worden tussen software die gebruikt wordt om de bedrijfsregels te executeren, zogenaamde business rule engines. In deze cursus wordt er ingezoomd op de functionaliteit van beide type systemen. Na afloop van de cursus weet de cursist waar op gelet moet worden bij de selectie en aanschaf van een bedrijfsregelmanagementsysteem.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het selecteren, configureren en implementeren van een bedrijfsregelmanagementsysteem. Te denken valt aan de volgende rollen: Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Informatie Architect en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om een bedrijfsregelmanagementsysteem te classificeren naar de voorspelbaarheid van bedrijfsregels, 2) de kennis om een bedrijfsregelmanagementsysteem te classificeren naar de levenscyclus van bedrijfsregels, 3) de kennis van de bedrijfsregelmanagementsysteem-markt, 4) de kennis om de potentiële negatieve gevolgen van een bedrijfsregelmanagementsysteem te benoemen, 5) de kennis om te benoemen hoe een business rule engine werkt, 6) de kennis om te benoemen uit welke componenten een bedrijfsregelmanagementsysteem bestaat en 7) de kennis om het verschil tussen een monolithische architectuur en een microservice architectuur aan te geven.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leert de cursist het proces van het transformeren van implementatie-onafhankelijke bedrijfsregels naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels.
Omschrijving
Gespecificeerde bedrijfsregels kunnen op verschillende manieren en in verschillende softwaresystemen worden geïmplementeerd. Om de implementatie te realiseren dienen de implementatie-onafhankelijke bedrijfsregels te worden getransformeerd naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Hoe gaat deze transformatie in zijn werk en welke (extra) informatie is benodigd om de transformatie succesvol te laten verlopen? In deze cursus wordt, aan de hand van verschillende systemen, een aantal transformaties in workshopvorm doorlopen.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het specificeren van implementatie-onafhankelijke bedrijfsregels en/of implementatie-afhankelijke bedrijfsregels. Te denken valt aan de volgende rollen: Materiedeskundige, Bedrijfsregelanalist, Bedrijfsregelauteur, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Procesmodelleur en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis van het verschil tussen implementatie-onafhankelijk en implementatie-afhankelijke bedrijfsregels, 2) de kennis van de verschillende type transformaties van implementatie-onafhankelijke naar implementatie-afhankelijke bedrijfsregels en 3) de vaardigheden om de hiervoor genoemde punten toe te passen.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau. Daarnaast is kennis over de specificatie van bedrijfsregels vereist. Kennis over verschillende bedrijfsregelmanagementsystemen een pre.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving validatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Met behulp van deze cursus leert de cursist antwoord te geven op de volgende vraag: zijn de opgestelde bedrijfsregelarchitectuur en bedrijfsregels compleet, accuraat, traceerbaar en bruikbaar?
Omschrijving
In deze cursus leert de cursist antwoord te geven op de volgende vijf vragen: Zijn de opgestelde bedrijfsregelarchitectuur en bedrijfsregels compleet, accuraat, traceerbaar en bruikbaar? Worden deze wel op een consistente manier gevalideerd? Waar letten verschillende collega’s op en wat zijn de achterliggende belangen? Zijn er verschillen en hoe verschillend zijn deze belangen? Hoe borgen we dat alle belangen op de best mogelijke manier worden behartigd? Daarnaast komt de relatie tussen verificatie en validatie uitvoerig aan bod.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het specificeren, verifiëren en/of valideren van bedrijfsregels. Te denken valt aan de volgende rollen: Materiedeskundige, Bedrijfsregelanalist, Bedrijfsregelauteur, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Procesmodelleur en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om het verschil tussen verificatie en validatie te kunnen duiden, 2) de kennis om de doelen van validatie te kunnen aangeven, 3) de vaardigheden om vier vormen van validatie toe te passen (zijnde: compleetheid, accuraatheid, traceerbaarheid en bruikbaarheid), 4) de vaardigheden om scenario-gebaseerd te valideren, 5) de vaardigheden om bron-gebaseerd te valideren en 6) de kennis om de relatie tussen validatie en testen te kunnen beschrijven.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau. Daarnaast is kennis over de specificatie van bedrijfsregels een pre.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving verificatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leert de cursist fouten met betrekking tot bedrijfsregels, zoals o.a. equivalente bedrijfsregels en bedrijfsregels die elkaar tegenspreken, te herkennen en daarvoor oplossingen te formuleren.
Omschrijving
Tijdens de cursus wordt er gekeken naar een breed scala aan mogelijke fouten die worden gemaakt in de praktijk met betrekking tot bedrijfsregels. Redundante bedrijfsregels, bedrijfsregels die elkaar tegenspreken, bedrijfsregels die nooit worden uitgevoerd. Hoe herkent u dit soort bedrijfsregels? En belangrijker, wanneer u dit soort bedrijfsregels herkent, hoe zorgt u er dan voor dat deze redundantie en tegenspraak wordt opgelost. Op deze vragen wordt in deze cursus het antwoord gegeven. Centraal in deze cursus staan 28 typen verificatie afwijkingen die te detecteren zijn over drie domeinen: 1) beslissingen, 2) bedrijfsregels en 3) feittypen en feitwaarden.
Doelgroep(en)
Deze cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het specificeren en het verifiëren van bedrijfsregels. Te denken valt aan de volgende rollen: Materiedeskundige, Bedrijfsregelanalist, Bedrijfsregelauteur, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Procesmodelleur en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om het verschil tussen verificatie en validatie te kunnen duiden, 2) de kennis om de doelen van verificatie te kunnen aangeven, 3) de vaardigheden om de 28 vormen van verificatie in de basis te kunnen toepassen, 4) de kennis om voor elk van de 28 vormen een beargumenteerde keuze te kunnen maken tussen detectieve versus preventieve verificatie en 5) de kennis om voor elk van de 28 vormen een beargumenteerde keuze te kunnen maken tussen handmatige versus automatische verificatie.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau. Daarnaast is kennis over de specificatie van bedrijfsregels vereist.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving specificatie van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus leert de cursist de benodigde vaardigheden om bedrijfsregels te specificeren en om bedrijfsregeltalen te beoordelen met betrekking tot precisie en expressiekracht.
Omschrijving
Tijdens deze cursus worden de volgende vier vragen beantwoord: 1) hoe schrijft u bedrijfsregels op? 2) welke notatievorm gebruikt u hiervoor? 3) uit welke elementen dient een bedrijfsregel te bestaan om precies en eenduidig de regel te kunnen formuleren? en 4) hoe maak ik een feittypemodel? In deze cursus gaan we in op deze vragen en leert de cursist vanuit de basis bedrijfsregels te specificeren. Na afloop van de cursus is de cursist in staat bedrijfsregels en een feittypemodel te specificeren en bedrijfsregeltalen te beoordelen met betrekking tot precisie en expressiekracht.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het specificeren van bedrijfsregels of diegenen die de bedrijfsregels gaan specificeren. Te denken valt aan de volgende rollen: Materiedeskundige, Bedrijfsregelanalist, Bedrijfsregelauteur, Business Consultant, Business Analist, Proces Ontwerper, Procesmodelleur en Informatie Analist.
Leerdoelen
Na afloop van deze opleiding beschikt de cursist over: 1) de vaardigheden om de precisie van een specifieke bedrijfsregeltaal te kunnen duiden, 2) de vaardigheden om de expressiekracht van een bedrijfsregeltaal te kunnen aangeven, 3) de kennis om de syntax van de bedrijfsregelstalen (bijvoorbeeld TDM, DMN en Rulespeak) te interpreteren op basis van achterliggende concepten en 4) de kennis om bedrijfsregels te kunnen specificeren in een implementatie-onafhankelijke taal.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Cursusbeschrijving elicitatie en ontwerp van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
Tijdens deze cursus worden twee technieken om een bedrijfsregelarchitectuur te eliciteren en te ontwerpen aangeleerd.
Omschrijving
In deze cursus worden de volgende drie vragen beantwoord: 1) hoe ontwerp ik een stabiele, maar tevens wendbare bedrijfsregelarchitectuur? 2) hoe passen bedrijfsregelsets en individuele bedrijfsregels in deze bedrijfsregelarchitectuur? en 3) hoe komt u van verschillende type bronnen, zoals wetsteksten, beleidsdocumenten en scenario’s, tot een bedrijfsregelarchitectuur? In deze cursus staan twee technieken om een bedrijfsregelarchitectuur te eliciteren en ontwerpen centraal: 1) bron gedreven elicitatie en 2) scenario gedreven elicitatie. Na afloop van de cursus is de cursist in staat om de twee technieken toe te passen in een eigen context. Daarnaast is de cursist in staat om, op basis van vijf criteria, te beoordelen hoe een geëliciteerde beslissing verder dient te worden uitgewerkt.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan de elicitatie en het ontwerp van een bedrijfsregelarchitectuur of diegenen die verantwoordelijk zijn voor het ontwerp van de bedrijfsregelarchitecturen. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist, Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Proces Ontwerper.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om een bedrijfsregelarchitectuur te kunnen duiden, 2) de kennis om de drie vormen van wendbaarheid van een bedrijfsregelarchitectuur te beschrijven, 3) de vaardigheden om een bedrijfsregelarchitectuur te ontwerpen op basis van bronnen, 4) de vaardigheden om een bedrijfsregelarchitectuur te ontwerpen op basis van scenario's en 5) de vaardigheden om per bedrijfsregelset in de bedrijfsregelarchitectuur te kunnen beoordelen hoe de verdere uitwerking plaatst dient te vinden.
Ingangseisen
Voor deze cursus zijn geen formele ingangseisen. Bij voorkeur beschikt u over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl
Na het toepassen van het Decision Model Canvas in vele workshops, komen we nu met een update. Deze update zorgt er voor dat de informatie benodigd voor het specificeren en ontwerpen van beslissingen op een eenvoudige manier boven tafel komt. Wilt u een ook een goede start met uw decision management, business rules management, business analytics en/of big data project? Dan is het Decision Model Canvas iets voor u.
Interesse in een workshop met het Decision Model Canvas, neem dan gerust contact met ons op via info@edm-cc.nl.
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerMartijn Zoet
De hoge frequentie waarin bedrijfsregels veranderen wordt veroorzaakt door snel veranderende klantenwensen, wet- en regelgeving en beleid. Tegelijkertijd vindt er een beweging plaats waarin meer transparantie over de bedrijfsvoering wordt geëist. Deze beweging dwingt organisaties om aan te kunnen tonen welke bedrijfsregels in welke situaties zijn toegepast. Om de hoge frequentie van verandering bij te kunnen houden en aan de vraag van transparantie te voldoen wordt het beheer van bedrijfsregels steeds belangrijker. Het beheer van bedrijfsregels kan worden onderverdeeld in drie onderdelen: 1) versiebeheer, 2) geldigheidsbeheer en 3) traceerbaarheid. In dit artikel gaan we in op geldigheidsbeheer van bedrijfsregels. Eerst zal het doel van geldigheidsbeheer worden gepresenteerd. Vervolgens wordt uitgelegd wat niet-temporeel geldigheidsbeheer inhoudt inclusief een voorbeeld van een niet-temporeel scenario. Daarna wordt uitgelegd wat temporeel geldigheidsbeheer inhoudt inclusief drie voorbeelden van temporeel geldigheidsbeheer.
Op 1 September jongstleden heeft Lawrence Uebel zijn artikel: “Why startups shoud leverage compliance” gepubliceerd. Hij vat zijn artikel met de volgende zin samen: “Building Compliance into the fabric of a company positions it to deal
effectively with the regulatory and competitive challenges of growth.” Helaas is het inbouwen van compliancy-eisen bij het ontwerpen van bedrijfsprocessen niet vanzelfsprekend. Vaak wordt er bij het ontwerpen alleen in termen van efficiëntie en effectiviteit gedacht. Efficiëntie en effectiviteit zijn beide (zeer
valide) gezichtspunten wanneer er door een ‘performance-bril’ wordt gekeken, maar voor een goed ontwerp dient er ook vanuit andere gezichtspunten gekeken te worden.
28. 28
Slimme
Contracten
NetwerkAssets
Registreert Is voor een specifiek
Voorwaarden
Past
Toe
Communicatie
Protocol
Rollen
PrivacyConsensus
Mechanisme
Heeft een vorm vanHeeft eenHeeft
Past
Toe
Past toe
Gedistribueerd
Grootboek
31. 1. Financial, Payments
1. People
2. Organizations
3. Institutions
4. Countries
1. Accountantholders
2. Miners (Validators)
1. Open
1. None
1. Very Very Simple
Simple Contracts (Not
intended for)
1. In Place (to detailed to
described in this
picture)
1. Proof of Work
De BitCoin
31
Gedistribueerd
Grootboek
Slimme
Contracten
NetwerkAssets
Registreert Is voor een specifiek
Voorwaarden
Past
Toe
Communicatie
Protocol
Rollen
PrivacyConsensus
Mechanisme
Heeft een vorm vanHeeft eenHeeft
Past
Toe
Past toe
32. 1. Financial, Payments
1. Organizations
2. People
1. Customers
2. Merchants
3. Gateways
4. Marketmaker
1. Zero Knowledge
1. Available
1. Multiple Languages
Supported
1. Only Customers of the
organization (the rest to
detailed to describe)
1. Federated Consensus
Een Private Oplossing
32
Gedistribueerd
Grootboek
Slimme
Contracten
NetwerkAssets
Registreert Is voor een specifiek
Voorwaarden
Past
Toe
Communicatie
Protocol
Rollen
PrivacyConsensus
Mechanisme
Heeft een vorm vanHeeft eenHeeft
Past
Toe
Past toe
33. Gedistribueerd
Grootboek
Slimme
Contracten
NetwerkAssets
Registreert Is voor een specifiek
Voorwaarden
Past
Toe
Communicatie
Protocol
Rollen
PrivacyConsensus
Mechanisme
Heeft een vorm vanHeeft eenHeeft
Past
Toe
Past toe
Vraag 1 – De Basis:
Heeft u een database nodig?
(Questions are based on multiple sources: Gideon, 2006; Del Castillo, 2016; Rizzo, 2016; Zoet, 2016)
33
34. Gedistribueerd
Grootboek
Slimme
Contracten
NetwerkAssets
Registreert Is voor een specifiek
Voorwaarden
Past
Toe
Communicatie
Protocol
Rollen
PrivacyConsensus
Mechanisme
Heeft een vorm vanHeeft eenHeeft
Past
Toe
Past toe
Vraag 2 – Het Netwerk:
Schrijven er meerdere partijen in
het netwerk naar de database?
36. Gedistribueerd
Grootboek
Slimme
Contracten
NetwerkAssets
Registreert Is voor een specifiek
Voorwaarden
Past
Toe
Communicatie
Protocol
Rollen
PrivacyConsensus
Mechanisme
Heeft een vorm vanHeeft eenHeeft
Past
Toe
Past toe
Vraag 3 – Het Netwerk:
Vertrouwen de partijen elkaar?
Is het een database die
onder constante dreiging
van hackers staat?
Is de een grote kans tot vervalsing?
Is er een verhoogde kans op fraude?
36
41. Gedistribueerd
Grootboek
Slimme
Contracten
NetwerkAssets
Registreert Is voor een specifiek
Voorwaarden
Past
Toe
Communicatie
Protocol
Rollen
PrivacyConsensus
Mechanisme
Heeft een vorm vanHeeft eenHeeft
Past
Toe
Past toe
Vraag 7 – Rollen en Consensus:
Waarom vertrouwen de
personen/organisaties die valideren ?
41
42. Gedistribueerd
Grootboek
Slimme
Contracten
NetwerkAssets
Registreert Is voor een specifiek
Voorwaarden
Past
Toe
Communicatie
Protocol
Rollen
PrivacyConsensus
Mechanisme
Heeft een vorm vanHeeft eenHeeft
Past
Toe
Past toe
Vraag 8 – Rollen en Assets:
Wie staat er in de ‘echte’ wereld achter
het ‘grootboek’?
42
46. Een Slim Contract: Voorbeelden (1/3)
46
A smart contract is a
A) computable agreement
i. possibly digitally signed
B) that controls (digital) currency or assets
C) between two or more parties
ii. that can be managed, enforced and
executed by a third agent
D) which executes a very specific set of
outcomes
E) and can show proof that certain condition
were or were not met.
47. Een Slim Contract: Voorbeelden (2/3)
47
A smart contract is a
A) computable agreement
i. possibly digitally signed
B) that controls (digital) currency or assets
C) between two or more parties
ii. that can be managed, enforced and
executed by a third agent
D) which executes a very specific set of
outcomes
E) and can show proof that certain condition
were or were not met.
48. 48
(copyright https://slock.it/)
A smart contract is a
A) computable agreement
i. possibly digitally signed
B) that controls (digital) currency or assets
C) between two or more parties
ii. that can be managed, enforced and
executed by a third agent
D) which executes a very specific set of
outcomes
E) and can show proof that certain condition
were or were not met.
Een Slim Contract: Voorbeelden (3/3)
51. Slide Photo Artist/Contributor
2 Tower Nimishgogri
2 Classroom Edwin11
2 Medical Tubs SNRE
16 Euro’s TaxRebate.org.uk
16 Pounds TaxRebate.org.uk
16 Euro’s as Plants TaxRebate.org.uk
23 Front of a One Dollar Bill Sarah Corriher
23 Front of a one dollar bill Sarah Corriher
24 Lego Block Ben Rimes
25,26,27 Business Man Hamed Saber
25,26,27 Guy with sunglasses Hamed Saber
25,26,27 Woman in green Pedro Simoes
25,26,27 Men in White Shirt Jcoterhals
25,26,27 Woman looking sharp Jumfer Groot
25,26,27 Woman in Black Dress Rennesi
25,26,27 Woman in White Dress Rennesi
25,26,27 Guy in Black Shirt Hvrojego
25,26,27 Elderly Women Roger Blackwater
This presentation used photos and artwork offered under the creative commons license “attribution
generic” . None of the artists / licensors who created the work have endorsed me or my use of their
work. The Creative Commons Photos can be found on http://www.flickr.com/. Photos and artwork
not listed are copyrighted by the author or 3rd parties.
52. Slide Photo Artist/Contributor
25,26,27 Servers Paul Hammond
25,26,27 Ledger Pea Green Girl
33 Database Oxygen Team – Oxyhen Icons – IconArchive
34 Pencils FHG Photo
35 Group of people Joi ITO
36 Group of people Joi ITO
37 Badge/Shield Banspy
38 Birds Sue Cantan
39 Boy in Door Georgie Pauwels
40 Business Woman Victor 1558
41 Business Woman Victor 1558
42 Soldiers Usasoc News Service
43 Car Carolinqua
46 Candy Machine Per-Olof Forsberg
47 Car Carolinqua
50 Tower Nimishgogri
50 Classroom Edwin11
50 Medical Tubs SNRE
This presentation used photos and artwork offered under the creative commons license “attribution
generic” . None of the artists / licensors who created the work have endorsed me or my use of their
work. The Creative Commons Photos can be found on http://www.flickr.com/. Photos and artwork
not listed are copyrighted by the author or 3rd parties.