SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Cursus: Beheer van beslissingen en bedrijfsregels
Tijdens deze cursus leer de cursist hoe versiebeheer, geldigheidsbeheer en traceerbaarheid van
bedrijfsregels kan worden ingericht.
Omschrijving
Het ontwerpen van een bedrijfsregelarchitectuur en het eliciteren, specificeren, verifiëren, valideren en
uitrollen van bijbehorende bedrijfsregels is geen probleem voor de cursist. Maar hoe moeten al die
bedrijfsregels worden beheert en hoe moet een organisatie omgaan met constante veranderingen? Hoe
moet worden omgegaan met overgangsrecht of verschillende sets van bedrijfsregels naast elkaar? In
deze cursus worden deze vragen beantwoord en leert de cursist hoe het beheer van bedrijfsregels
ingericht kan worden. Beheer in de context van BRM omvat in deze cursus het geheel van geldigheids-,
versie- en traceerbaarheidsbeheer. In deze cursus komt de relatie tussen deze drie aspecten aan bod.
Daarnaast komen de relaties en traceerbaarheid tussen de verschillende producten en concepten aan
bod.
Doelgroep(en)
De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen
en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist,
Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant,
Business Analist en Proces Ontwerper.
Leerdoelen
Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om mogelijke wijzigingen aan de
bronnen, bedrijfsregelarchitectuur, bedrijfsregels en feitmodellen te herkennen en benoemen, 2) de
kennis om verbetervoorstellen voor de gedefinieerde bedrijfsregelarchitectuur aan te geven, 3) de kennis
over de verschillen tussen versiebeheer en geldigheidsbeheer, 4) de kennis over het toepassen van
temporaal en niet-temporaal geldigheidsbeheer en 5) de vaardigheden om een traceerbaarheidsmap te
kunnen maken.
Ingangseisen
Er is kennis vereist over de elicitatie, ontwerp, specificatie, verificatie, validatie, uitrol en uitvoering van
bedrijfsregels. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar
relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement.
Contactgegevens
EDM-Competence Centre
info@edm-cc.nl

More Related Content

Similar to Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregels

Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregelsMartijn Zoet
 
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectBedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectEstella Griffioen
 
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017HOlink
 
Rapport U Doet Vast Aan Flex
Rapport U Doet Vast Aan FlexRapport U Doet Vast Aan Flex
Rapport U Doet Vast Aan Flexrinuswit
 
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3Willem Oorschot
 
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3 1
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3 1Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3 1
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3 1Willem Oorschot
 
Customercratie: processen en organisatie
Customercratie: processen en organisatieCustomercratie: processen en organisatie
Customercratie: processen en organisatieMario Vermeulen
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Judith Joe
 
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9gnijkamp
 
Whitepaper business rules
Whitepaper business rulesWhitepaper business rules
Whitepaper business rulesRob van Hees
 
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-dealSamenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-dealJizri Lemmert
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge Introductiekathyvandelaar
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge IntroductieEarlyBridge
 
Avily Z Werkklimaat Productpresentatie
Avily Z Werkklimaat ProductpresentatieAvily Z Werkklimaat Productpresentatie
Avily Z Werkklimaat Productpresentatieguest1479e4e
 
Naar een veerkrachtige overheid agile scrum en lean in organisatie verander...
Naar een veerkrachtige overheid   agile scrum en lean in organisatie verander...Naar een veerkrachtige overheid   agile scrum en lean in organisatie verander...
Naar een veerkrachtige overheid agile scrum en lean in organisatie verander...Sabina Renshof
 

Similar to Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregels (20)

Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregelsCursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
Cursusbeschrijving uitrol van beslissingen en bedrijfsregels
 
Bedrijfskunde post-hbo
Bedrijfskunde post-hboBedrijfskunde post-hbo
Bedrijfskunde post-hbo
 
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig trajectBedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
Bedrijfskunde post-hbo 1 jarig traject
 
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
LRQA Congres 2014: sessie 3 15 mei en 19 juni 14:10 - 14:40 Integratie manage...
 
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
Open badges en microcredentialing-1 - HO-link2017
 
TQP Foundation Training
TQP Foundation TrainingTQP Foundation Training
TQP Foundation Training
 
TIAS MMO
TIAS MMOTIAS MMO
TIAS MMO
 
Rapport U Doet Vast Aan Flex
Rapport U Doet Vast Aan FlexRapport U Doet Vast Aan Flex
Rapport U Doet Vast Aan Flex
 
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3
 
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3 1
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3 1Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3 1
Een Pragmatische Aanpak Voor Architectuur Versie 2.3 1
 
Customercratie: processen en organisatie
Customercratie: processen en organisatieCustomercratie: processen en organisatie
Customercratie: processen en organisatie
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011Ink college hs utrecht maart 2011
Ink college hs utrecht maart 2011
 
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
Sturen Met Architectuur met GEA V0.9
 
Whitepaper business rules
Whitepaper business rulesWhitepaper business rules
Whitepaper business rules
 
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-dealSamenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
Samenvatting Jizri Lemmert Business I-deal
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge Introductie
 
EarlyBridge Introductie
EarlyBridge  IntroductieEarlyBridge  Introductie
EarlyBridge Introductie
 
Avily Z Werkklimaat Productpresentatie
Avily Z Werkklimaat ProductpresentatieAvily Z Werkklimaat Productpresentatie
Avily Z Werkklimaat Productpresentatie
 
Naar een veerkrachtige overheid agile scrum en lean in organisatie verander...
Naar een veerkrachtige overheid   agile scrum en lean in organisatie verander...Naar een veerkrachtige overheid   agile scrum en lean in organisatie verander...
Naar een veerkrachtige overheid agile scrum en lean in organisatie verander...
 

More from Martijn Zoet

De data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
De data-driehoek en artificial intelligence in de zorgDe data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
De data-driehoek en artificial intelligence in de zorgMartijn Zoet
 
The future Proof Financial: Fintech
The future Proof Financial: FintechThe future Proof Financial: Fintech
The future Proof Financial: FintechMartijn Zoet
 
Beschrijving Diensten EDM-Competence Centre
Beschrijving Diensten EDM-Competence CentreBeschrijving Diensten EDM-Competence Centre
Beschrijving Diensten EDM-Competence CentreMartijn Zoet
 
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningCursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningMartijn Zoet
 
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Martijn Zoet
 
Een kopje Artificial Intelligence
Een kopje Artificial IntelligenceEen kopje Artificial Intelligence
Een kopje Artificial IntelligenceMartijn Zoet
 
De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist Martijn Zoet
 
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...Martijn Zoet
 
Blockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistBlockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistMartijn Zoet
 
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalHet nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalMartijn Zoet
 
Decision Model Canvas
Decision Model CanvasDecision Model Canvas
Decision Model CanvasMartijn Zoet
 
Sessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureSessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureMartijn Zoet
 
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalHet nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalMartijn Zoet
 
Trends in Decision Management
Trends in Decision ManagementTrends in Decision Management
Trends in Decision ManagementMartijn Zoet
 
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerBusiness Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerMartijn Zoet
 
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht UniversityGuest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht UniversityMartijn Zoet
 
Decision Management: Wendbaarheid
Decision Management: WendbaarheidDecision Management: Wendbaarheid
Decision Management: WendbaarheidMartijn Zoet
 
Principled Performance
Principled PerformancePrincipled Performance
Principled PerformanceMartijn Zoet
 
'X-Tech': The New Hype from the 60's
'X-Tech': The New Hype from the 60's'X-Tech': The New Hype from the 60's
'X-Tech': The New Hype from the 60'sMartijn Zoet
 
Trends in BRM De Master Spreekt
Trends in BRM De Master SpreektTrends in BRM De Master Spreekt
Trends in BRM De Master SpreektMartijn Zoet
 

More from Martijn Zoet (20)

De data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
De data-driehoek en artificial intelligence in de zorgDe data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
De data-driehoek en artificial intelligence in de zorg
 
The future Proof Financial: Fintech
The future Proof Financial: FintechThe future Proof Financial: Fintech
The future Proof Financial: Fintech
 
Beschrijving Diensten EDM-Competence Centre
Beschrijving Diensten EDM-Competence CentreBeschrijving Diensten EDM-Competence Centre
Beschrijving Diensten EDM-Competence Centre
 
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data miningCursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
Cursus: Drie typen van mining: decision mining, process mining, data mining
 
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
Een kopje Artificial Intelligence: Artificial Intelligence en de financiële p...
 
Een kopje Artificial Intelligence
Een kopje Artificial IntelligenceEen kopje Artificial Intelligence
Een kopje Artificial Intelligence
 
De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist De Blockchain: Een reis door de mist
De Blockchain: Een reis door de mist
 
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
The internet is dead, long live the (new) internet, the Blockchain (Dutch Ver...
 
Blockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mistBlockchain: Een reis door de mist
Blockchain: Een reis door de mist
 
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professionalHet nieuwe normaal voor de financiele professional
Het nieuwe normaal voor de financiele professional
 
Decision Model Canvas
Decision Model CanvasDecision Model Canvas
Decision Model Canvas
 
Sessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the futureSessie NGI: Back to the future
Sessie NGI: Back to the future
 
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professionalHet nieuwe normaal voor de financiële professional
Het nieuwe normaal voor de financiële professional
 
Trends in Decision Management
Trends in Decision ManagementTrends in Decision Management
Trends in Decision Management
 
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheerBusiness Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
Business Rules Management: Introductie geldigheidsbeheer
 
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht UniversityGuest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
Guest Lecture Business Rules Management / Decision Management Utrecht University
 
Decision Management: Wendbaarheid
Decision Management: WendbaarheidDecision Management: Wendbaarheid
Decision Management: Wendbaarheid
 
Principled Performance
Principled PerformancePrincipled Performance
Principled Performance
 
'X-Tech': The New Hype from the 60's
'X-Tech': The New Hype from the 60's'X-Tech': The New Hype from the 60's
'X-Tech': The New Hype from the 60's
 
Trends in BRM De Master Spreekt
Trends in BRM De Master SpreektTrends in BRM De Master Spreekt
Trends in BRM De Master Spreekt
 

Cursusbeschrijving beheer van beslissingen en bedrijfsregels

  • 1. Cursus: Beheer van beslissingen en bedrijfsregels Tijdens deze cursus leer de cursist hoe versiebeheer, geldigheidsbeheer en traceerbaarheid van bedrijfsregels kan worden ingericht. Omschrijving Het ontwerpen van een bedrijfsregelarchitectuur en het eliciteren, specificeren, verifiëren, valideren en uitrollen van bijbehorende bedrijfsregels is geen probleem voor de cursist. Maar hoe moeten al die bedrijfsregels worden beheert en hoe moet een organisatie omgaan met constante veranderingen? Hoe moet worden omgegaan met overgangsrecht of verschillende sets van bedrijfsregels naast elkaar? In deze cursus worden deze vragen beantwoord en leert de cursist hoe het beheer van bedrijfsregels ingericht kan worden. Beheer in de context van BRM omvat in deze cursus het geheel van geldigheids-, versie- en traceerbaarheidsbeheer. In deze cursus komt de relatie tussen deze drie aspecten aan bod. Daarnaast komen de relaties en traceerbaarheid tussen de verschillende producten en concepten aan bod. Doelgroep(en) De cursus is bestemd voor diegenen die een bijdrage leveren aan het eliciteren, specificeren, ontwerpen en beheren van een bedrijfsregelarchitectuur. Te denken valt aan de volgende rollen: Jurist, Fiscalist, Beleidsmedewerker, Bedrijfsregelarchitect, Bedrijfsregelanalist, Enterprise Architect, Business Consultant, Business Analist en Proces Ontwerper. Leerdoelen Na afloop van deze cursus beschikt de cursist over: 1) de kennis om mogelijke wijzigingen aan de bronnen, bedrijfsregelarchitectuur, bedrijfsregels en feitmodellen te herkennen en benoemen, 2) de kennis om verbetervoorstellen voor de gedefinieerde bedrijfsregelarchitectuur aan te geven, 3) de kennis over de verschillen tussen versiebeheer en geldigheidsbeheer, 4) de kennis over het toepassen van temporaal en niet-temporaal geldigheidsbeheer en 5) de vaardigheden om een traceerbaarheidsmap te kunnen maken. Ingangseisen Er is kennis vereist over de elicitatie, ontwerp, specificatie, verificatie, validatie, uitrol en uitvoering van bedrijfsregels. Verder beschikt u bij voorkeur over HBO werk- en denkniveau en/of minimaal twee jaar relevante werkervaring op het gebied van bedrijfsregelmanagement. Contactgegevens EDM-Competence Centre info@edm-cc.nl