Tugas Softskill Univ Gunadarma

2. menurut hasibuan berdasarkan pendekatan teori klasik
(tradisional) (1996:165): ”organisasi sangat
memperhatikan pembagian kerja , spesialisasi dan
standarisasi dalamm mendesan organisasi, sehingga
yang dibentuk dapat efektif dan efisien untuk mencapai
tujuan

3. sondang siagian (1997:26) cenderung
menelaah orgnisasi dari sudut pandang yang
berbeda yaitu organisasi ditelaah dengan
pendekatan structural dan organisasi ditelaah
dari sudut pandang keprilakuan.

4. MATTHIAS AROEF
Suatu organisasi terjadi apabila sekelompok orang
bekerja bersama sama untuk mencapai tujuannya

5. PFIFFNER dan SHERWOOD
Organisasi sebagai suatu pola dari cara-cara dalam mana
sejumlah orang yang saling berhubungan, bertemu
muka, secara intim dan terkait dalam suatu tugas yang
bersifat kompleks, berhubungan satu dengan yang
lainnya secara sadar, menetapkan dan mencapai tujuan
yang telah ditetapkan semula secara sistematis

6. BAKKE
Organisasi merupakan sebuah sistem yang kontinue dari
penggunaan, pemindahan aktivitas-aktivitas manusia yang
dibebankan dan dikoordinasikan, sehingga membentuk suatu
kumpulan tertentu yang terdiri dari
manusia, material, kapital, gagasan, dan sumber daya alam ke
dalam suatu keseluruhan pemecahan persoalan

7. ALLEN
Organisasi adalah suatu proses identifikasi dan pembentukan serta
pengelompokan kerja, mendefinisikan dan mendelegasikan
wewenang maupun tanggung jawab dan menetapkan hubungan hubungan dengan maksud untuk memungkinkan orang-orang
bekerjasama secara efektif dalam menuju tujuan yang ditetapkan.

8. sebuah organisasi tidak akan bisa lepas dengan yang namanya struktur organisasi. Karena
struktur organisasi adalah cara suatu aktivitas organisasi dibagi, di organisir, dan
dikoordinasikan.
Menurut ERNEST DALE, sebuah struktur organisasi harus memuat tentang 5 hal sebagai
berikut:
Daftar pekerjaan yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi
Membagi jumlah beban kerja dalam tugas-tugas atau biasa disebut pembagian kerja
(devision of work)
Menggabungkan tugas-tugas dalam keadaan yang logis dan efisien atau
departementalisasi (departmentalization)
Menetapkan mekanisme untuk koordinasi
Memonitor efektivitas struktur organisasi dan melakukan penyesuaian apabila
diperlukan