SlideShare a Scribd company logo
TEKNOLOJİK
DEĞİŞİM
Mahiyeti Ve Hızı
TEKNOLOJİNİN TANIMI
Bir sanayi dalıyla ilgili üretim yöntemlerini, kullanılan
araç, gereç ve aletleri kapsayan bilgi olarak
tanımlanabilir.
Teknoloji, “üretim faaliyetinde bulunurken insanların
kullandığı yol ve yöntemler” ve “ insanın çevresini
değiştirmek için sahip olduğu ve kullandığı tekniklerin
tümü” olarak tanımlanabilmektedir.
Teknoloji ile İlgili Kavramlar
 Bir endüstri dalında kullanılan
mekanik, elektrik ve teknolojik
gibi cihazlarla prosesleri,
yöntemleri; teknikleri kapsayan
bir terim,
 Teknolojik gelişme, ekonomik
ve toplumsal yapıdaki değişim ve
etkileşimlerle sanayileşmeye,
sanayileşmeden de içinde
bulunduğumuz yeni teknoloji
aşamasına ulaşmıştır
 Yeni teknolojiler teknolojik
değişimin günümüzde ulaştığı
son aşamadır
Teknolojik Değişim
 Teknolojik değişim, var olan değişim sürecinin bir
parçasıdır. Bu değişim sürecinde teknik yeniliklerin,
ekonomik gelişmeyle toplumsal ve kurumsal
değişikliklerle karşılıklı bağımlılıkları söz konusudur.
TEKNOLOJİK DEĞİŞİM
 Teknolojik Gelişme
Teknolojide meydana gelen gerçek anlamdaki ilerlemeler, uygulamada
genellikle mahiyeti farklı bir takım kavramlarla karıştırılmaktadır. Bu
kavramların ilki, teknikte değişme diye vasıflandırılan ve işletmenin aynı
miktar ürünü üretebilmesi için sermaye-emek oranları farklı birden fazla
alternatiften birini bırakıp diğerini kullanmaya başlaması olayıdır.
 Bilgi Ekonomisi
Bu gün geldiği noktada iletişim kavramının tanımı teknolojiktir; yani burada
iletişim sözcüğüyle anlatılmak istenen, bilişim teknolojilerinin varlığı, güncelliği,
erişilebilirliği, yaygınlığı ve diğer donanım ve yazılımlarla olan uyumu ve
bağlantılarıdır. Bilişim teknolojisi (BT) başlığı altında yer alan hızlı
telekomünikasyon araçları, ulaştırılmak istenen bilgileri kıtalar arasında ancak
sanayilerle ifade edilen sürelerde taşımakla, kişiler yeryüzünün neresinde olursa
olsun bu teknolojiye sahip diğer kişi ya da kurumlarla aynı hızda
haberleşebilmektedir
TEKNOLOJİK DEĞİŞİM SÜRECİ
 Endüstriyel Dönüşüm
Elektronik, bilişim ve ekonomi unsurlarının etkileşiminden doğan otomasyon devri,
ilk olarak sanayi devrimi ile başlamıştır. Bu ilk otomasyon döneminin belirleyici
özelliği çıplak emeğin makinelerle yer değiştirmesidir. Bu otomasyon dönemi
kömüre dayalı enerji üreten buhar makineleri ile başlamış, fabrikaların yanısıra
deniz, demiryolu ulaşım sistemleri yaygın uygulama alanlarını oluşturmuş ve 19.
yüzyılın sonuna doğru elektrik enerjisinin devreye girmesi ile merkezi olarak
üretilen enerjinin geniş bir bölgeye iletilebilmesi ve kullanılabilmesi olanağı
sağlanmıştır.
 Endüstri Sonrası Dönüşüm
Hem nitelikleri hem de başta sosyal dengeler olmak üzere ekonomik,
siyasal kültürel ve hayat tarzı üzerindeki etkileri birbirinden oldukça farklı
olan teknolojinin günümüze kadar gelişim devrelerini üç ana döneme
ayırmak mümkündür.
Endüstri Sonrası Dönüşüm
Devreleri
 İlk devre, buhar makinesinin kullanılmaya başlanılması
ile tarımdan sanayi sektörüne işçi akımının yaşandığı,
kitle üretimlerinin gerçekleştirildiği birinci sanayi
devrimi sonrası dönemidir.
 İkinci dönem, büyük üretim hatları kullanılarak daha
önce insan esaslı olan üretim ve montaj işçinin büyük
bir kısmının önceden programlanmış otomatik
makine/makine serilerinde yapıldığı ikinci sanayi
devrimi dönemi gelmektedir. Bu dönem mini ve makro
bilgisayarların üretim hatlarına adapte edildiği
dönemdir
 Son olarak ise, özellikle 1970’li yılların ikinci yarısından
beri mikroprosesörlerin ve robotların yaygın kullanımı
ile nitelik bakımından otomasyondan çok daha farklı bir
dönem üçüncü sanayi devrimi ya da post-endüstriyel
dönemden bahsedilebilir.
HAZIRLADI
QELENDER MEMMEDLİ
Teknoloji -Mahiyet ve Hızı

More Related Content

Viewers also liked

Kitle Yönetimi
Kitle Yönetimi Kitle Yönetimi
Kitle Yönetimi
Solin Yelken
 
Spota mal vermek eşya satmak
Spota mal vermek eşya satmakSpota mal vermek eşya satmak
Spota mal vermek eşya satmak
Eski eşyaları alan firmalar
 
Taşımacılık (Havayolu)
Taşımacılık (Havayolu)Taşımacılık (Havayolu)
Taşımacılık (Havayolu)
Gaziantep University
 
Buğra Ayan - Dijitalde Kitlelere Ulaşmak
Buğra Ayan - Dijitalde Kitlelere UlaşmakBuğra Ayan - Dijitalde Kitlelere Ulaşmak
Buğra Ayan - Dijitalde Kitlelere Ulaşmak
indir.com
 
Kitle i̇letişim araçlarının tüketim kültürü üzerindeki etkileri hazırlayan: A...
Kitle i̇letişim araçlarının tüketim kültürü üzerindeki etkileri hazırlayan: A...Kitle i̇letişim araçlarının tüketim kültürü üzerindeki etkileri hazırlayan: A...
Kitle i̇letişim araçlarının tüketim kültürü üzerindeki etkileri hazırlayan: A...Aysegul Liman Kaban
 
Kalabalik yöneti̇mi̇ ve sorular
Kalabalik yöneti̇mi̇ ve sorularKalabalik yöneti̇mi̇ ve sorular
Kalabalik yöneti̇mi̇ ve sorular
kartalkarasi
 
İletişim Tarihi 1 - Sözlü ve Yazılı Kültür
İletişim Tarihi 1 - Sözlü ve Yazılı Kültürİletişim Tarihi 1 - Sözlü ve Yazılı Kültür
İletişim Tarihi 1 - Sözlü ve Yazılı Kültür
Javanshir Gadimov
 
İletişim Tarihi 3 - Elektrik ve Elektronik Medya Kültürü
İletişim Tarihi 3 - Elektrik ve Elektronik Medya Kültürü İletişim Tarihi 3 - Elektrik ve Elektronik Medya Kültürü
İletişim Tarihi 3 - Elektrik ve Elektronik Medya Kültürü
Javanshir Gadimov
 
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016 BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
Eylül Medya
 
Altyapı Ekonomisi: Altyapı Hizmetlerinin Özellikleri
Altyapı Ekonomisi: Altyapı Hizmetlerinin ÖzellikleriAltyapı Ekonomisi: Altyapı Hizmetlerinin Özellikleri
Altyapı Ekonomisi: Altyapı Hizmetlerinin Özellikleri
COSKUN CAN AKTAN
 
Seçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve Analizi
Seçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve AnaliziSeçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve Analizi
Seçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve Analizi
Eren Ocakverdi
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİCansu Arslan
 
Sözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişimSözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişim
Muhammed Aykaç
 
İndustry 4.0
İndustry 4.0İndustry 4.0
İndustry 4.0
Necati Anıl Çakırman
 
Air transportation history
Air transportation historyAir transportation history
Air transportation history
RoyB
 
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
Ayda Eris
 
2. bölüm pazarlama yönetimi
2. bölüm  pazarlama yönetimi2. bölüm  pazarlama yönetimi
2. bölüm pazarlama yönetimi
Suleyman Bayindir
 
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri SunumuPazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Davut Pars
 

Viewers also liked (18)

Kitle Yönetimi
Kitle Yönetimi Kitle Yönetimi
Kitle Yönetimi
 
Spota mal vermek eşya satmak
Spota mal vermek eşya satmakSpota mal vermek eşya satmak
Spota mal vermek eşya satmak
 
Taşımacılık (Havayolu)
Taşımacılık (Havayolu)Taşımacılık (Havayolu)
Taşımacılık (Havayolu)
 
Buğra Ayan - Dijitalde Kitlelere Ulaşmak
Buğra Ayan - Dijitalde Kitlelere UlaşmakBuğra Ayan - Dijitalde Kitlelere Ulaşmak
Buğra Ayan - Dijitalde Kitlelere Ulaşmak
 
Kitle i̇letişim araçlarının tüketim kültürü üzerindeki etkileri hazırlayan: A...
Kitle i̇letişim araçlarının tüketim kültürü üzerindeki etkileri hazırlayan: A...Kitle i̇letişim araçlarının tüketim kültürü üzerindeki etkileri hazırlayan: A...
Kitle i̇letişim araçlarının tüketim kültürü üzerindeki etkileri hazırlayan: A...
 
Kalabalik yöneti̇mi̇ ve sorular
Kalabalik yöneti̇mi̇ ve sorularKalabalik yöneti̇mi̇ ve sorular
Kalabalik yöneti̇mi̇ ve sorular
 
İletişim Tarihi 1 - Sözlü ve Yazılı Kültür
İletişim Tarihi 1 - Sözlü ve Yazılı Kültürİletişim Tarihi 1 - Sözlü ve Yazılı Kültür
İletişim Tarihi 1 - Sözlü ve Yazılı Kültür
 
İletişim Tarihi 3 - Elektrik ve Elektronik Medya Kültürü
İletişim Tarihi 3 - Elektrik ve Elektronik Medya Kültürü İletişim Tarihi 3 - Elektrik ve Elektronik Medya Kültürü
İletişim Tarihi 3 - Elektrik ve Elektronik Medya Kültürü
 
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016 BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
BT Günlüğü Kasım - Aralık 2016
 
Altyapı Ekonomisi: Altyapı Hizmetlerinin Özellikleri
Altyapı Ekonomisi: Altyapı Hizmetlerinin ÖzellikleriAltyapı Ekonomisi: Altyapı Hizmetlerinin Özellikleri
Altyapı Ekonomisi: Altyapı Hizmetlerinin Özellikleri
 
Seçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve Analizi
Seçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve AnaliziSeçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve Analizi
Seçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve Analizi
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
 
Sözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişimSözlü ve Sözel iletişim
Sözlü ve Sözel iletişim
 
İndustry 4.0
İndustry 4.0İndustry 4.0
İndustry 4.0
 
Air transportation history
Air transportation historyAir transportation history
Air transportation history
 
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
özet - Etkili i̇letişim ve sağlıklı i̇lişkiler
 
2. bölüm pazarlama yönetimi
2. bölüm  pazarlama yönetimi2. bölüm  pazarlama yönetimi
2. bölüm pazarlama yönetimi
 
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri SunumuPazarlama i̇lkeleri Sunumu
Pazarlama i̇lkeleri Sunumu
 

More from Qelender Memmedli

Digitalda marketinq - Digital Marketinq və Digitalda Media
Digitalda marketinq - Digital Marketinq və Digitalda MediaDigitalda marketinq - Digital Marketinq və Digitalda Media
Digitalda marketinq - Digital Marketinq və Digitalda Media
Qelender Memmedli
 
Sosial Media Marketinq - SMM - Əsas Anlayışlar
Sosial Media Marketinq - SMM - Əsas AnlayışlarSosial Media Marketinq - SMM - Əsas Anlayışlar
Sosial Media Marketinq - SMM - Əsas Anlayışlar
Qelender Memmedli
 
Axtarış Motorları - Əsas Axtarış Motorları Haqqında
Axtarış Motorları - Əsas Axtarış Motorları Haqqında Axtarış Motorları - Əsas Axtarış Motorları Haqqında
Axtarış Motorları - Əsas Axtarış Motorları Haqqında
Qelender Memmedli
 
Brendlərin Nəzəriyyəsi - Brendinq haqqında nəzəri
Brendlərin Nəzəriyyəsi - Brendinq haqqında nəzəri Brendlərin Nəzəriyyəsi - Brendinq haqqında nəzəri
Brendlərin Nəzəriyyəsi - Brendinq haqqında nəzəri
Qelender Memmedli
 
Behavioral Investor Types- Diagnostics about investors
Behavioral Investor Types- Diagnostics about investorsBehavioral Investor Types- Diagnostics about investors
Behavioral Investor Types- Diagnostics about investors
Qelender Memmedli
 
Behavioural finance -NeuroEconomics and Investor Behaviors
Behavioural finance -NeuroEconomics and Investor BehaviorsBehavioural finance -NeuroEconomics and Investor Behaviors
Behavioural finance -NeuroEconomics and Investor Behaviors
Qelender Memmedli
 
Global Management -Red Ocean Strategy
Global Management -Red Ocean StrategyGlobal Management -Red Ocean Strategy
Global Management -Red Ocean Strategy
Qelender Memmedli
 
Emirates Strategic Management Analysis
Emirates Strategic Management AnalysisEmirates Strategic Management Analysis
Emirates Strategic Management Analysis
Qelender Memmedli
 
Krispy Kreme Doughnuts- Strategic Management Analysis
Krispy Kreme Doughnuts- Strategic Management AnalysisKrispy Kreme Doughnuts- Strategic Management Analysis
Krispy Kreme Doughnuts- Strategic Management Analysis
Qelender Memmedli
 
Fedex - SWOT Analysis and Marketing
Fedex - SWOT Analysis and MarketingFedex - SWOT Analysis and Marketing
Fedex - SWOT Analysis and Marketing
Qelender Memmedli
 
Tedbirli Satış- Satış Haqqında
Tedbirli Satış- Satış HaqqındaTedbirli Satış- Satış Haqqında
Tedbirli Satış- Satış Haqqında
Qelender Memmedli
 
Əşyaların İnterneti- Internet of Things (IoT)
Əşyaların İnterneti- Internet of Things (IoT)Əşyaların İnterneti- Internet of Things (IoT)
Əşyaların İnterneti- Internet of Things (IoT)
Qelender Memmedli
 
Oyunlaşdırma -Gamification
Oyunlaşdırma -GamificationOyunlaşdırma -Gamification
Oyunlaşdırma -Gamification
Qelender Memmedli
 
Seo Sapkalar -Seo Hats
Seo Sapkalar -Seo HatsSeo Sapkalar -Seo Hats
Seo Sapkalar -Seo Hats
Qelender Memmedli
 
Kontent Formaları
Kontent FormalarıKontent Formaları
Kontent Formaları
Qelender Memmedli
 
Affliate Marketing- Satış Ortaqlığı
Affliate Marketing- Satış OrtaqlığıAffliate Marketing- Satış Ortaqlığı
Affliate Marketing- Satış Ortaqlığı
Qelender Memmedli
 
Rəqəmsal (Digital) Marketing Strategiyalar
Rəqəmsal (Digital) Marketing StrategiyalarRəqəmsal (Digital) Marketing Strategiyalar
Rəqəmsal (Digital) Marketing Strategiyalar
Qelender Memmedli
 
E-ticarət Marketinq- Ecommerce Marketing
E-ticarət Marketinq- Ecommerce MarketingE-ticarət Marketinq- Ecommerce Marketing
E-ticarət Marketinq- Ecommerce Marketing
Qelender Memmedli
 
Mobil marketinq- Mobile Marketing
Mobil marketinq- Mobile MarketingMobil marketinq- Mobile Marketing
Mobil marketinq- Mobile Marketing
Qelender Memmedli
 
Oyunlar -Games
Oyunlar -Games Oyunlar -Games
Oyunlar -Games
Qelender Memmedli
 

More from Qelender Memmedli (20)

Digitalda marketinq - Digital Marketinq və Digitalda Media
Digitalda marketinq - Digital Marketinq və Digitalda MediaDigitalda marketinq - Digital Marketinq və Digitalda Media
Digitalda marketinq - Digital Marketinq və Digitalda Media
 
Sosial Media Marketinq - SMM - Əsas Anlayışlar
Sosial Media Marketinq - SMM - Əsas AnlayışlarSosial Media Marketinq - SMM - Əsas Anlayışlar
Sosial Media Marketinq - SMM - Əsas Anlayışlar
 
Axtarış Motorları - Əsas Axtarış Motorları Haqqında
Axtarış Motorları - Əsas Axtarış Motorları Haqqında Axtarış Motorları - Əsas Axtarış Motorları Haqqında
Axtarış Motorları - Əsas Axtarış Motorları Haqqında
 
Brendlərin Nəzəriyyəsi - Brendinq haqqında nəzəri
Brendlərin Nəzəriyyəsi - Brendinq haqqında nəzəri Brendlərin Nəzəriyyəsi - Brendinq haqqında nəzəri
Brendlərin Nəzəriyyəsi - Brendinq haqqında nəzəri
 
Behavioral Investor Types- Diagnostics about investors
Behavioral Investor Types- Diagnostics about investorsBehavioral Investor Types- Diagnostics about investors
Behavioral Investor Types- Diagnostics about investors
 
Behavioural finance -NeuroEconomics and Investor Behaviors
Behavioural finance -NeuroEconomics and Investor BehaviorsBehavioural finance -NeuroEconomics and Investor Behaviors
Behavioural finance -NeuroEconomics and Investor Behaviors
 
Global Management -Red Ocean Strategy
Global Management -Red Ocean StrategyGlobal Management -Red Ocean Strategy
Global Management -Red Ocean Strategy
 
Emirates Strategic Management Analysis
Emirates Strategic Management AnalysisEmirates Strategic Management Analysis
Emirates Strategic Management Analysis
 
Krispy Kreme Doughnuts- Strategic Management Analysis
Krispy Kreme Doughnuts- Strategic Management AnalysisKrispy Kreme Doughnuts- Strategic Management Analysis
Krispy Kreme Doughnuts- Strategic Management Analysis
 
Fedex - SWOT Analysis and Marketing
Fedex - SWOT Analysis and MarketingFedex - SWOT Analysis and Marketing
Fedex - SWOT Analysis and Marketing
 
Tedbirli Satış- Satış Haqqında
Tedbirli Satış- Satış HaqqındaTedbirli Satış- Satış Haqqında
Tedbirli Satış- Satış Haqqında
 
Əşyaların İnterneti- Internet of Things (IoT)
Əşyaların İnterneti- Internet of Things (IoT)Əşyaların İnterneti- Internet of Things (IoT)
Əşyaların İnterneti- Internet of Things (IoT)
 
Oyunlaşdırma -Gamification
Oyunlaşdırma -GamificationOyunlaşdırma -Gamification
Oyunlaşdırma -Gamification
 
Seo Sapkalar -Seo Hats
Seo Sapkalar -Seo HatsSeo Sapkalar -Seo Hats
Seo Sapkalar -Seo Hats
 
Kontent Formaları
Kontent FormalarıKontent Formaları
Kontent Formaları
 
Affliate Marketing- Satış Ortaqlığı
Affliate Marketing- Satış OrtaqlığıAffliate Marketing- Satış Ortaqlığı
Affliate Marketing- Satış Ortaqlığı
 
Rəqəmsal (Digital) Marketing Strategiyalar
Rəqəmsal (Digital) Marketing StrategiyalarRəqəmsal (Digital) Marketing Strategiyalar
Rəqəmsal (Digital) Marketing Strategiyalar
 
E-ticarət Marketinq- Ecommerce Marketing
E-ticarət Marketinq- Ecommerce MarketingE-ticarət Marketinq- Ecommerce Marketing
E-ticarət Marketinq- Ecommerce Marketing
 
Mobil marketinq- Mobile Marketing
Mobil marketinq- Mobile MarketingMobil marketinq- Mobile Marketing
Mobil marketinq- Mobile Marketing
 
Oyunlar -Games
Oyunlar -Games Oyunlar -Games
Oyunlar -Games
 

Teknoloji -Mahiyet ve Hızı

  • 2. TEKNOLOJİNİN TANIMI Bir sanayi dalıyla ilgili üretim yöntemlerini, kullanılan araç, gereç ve aletleri kapsayan bilgi olarak tanımlanabilir. Teknoloji, “üretim faaliyetinde bulunurken insanların kullandığı yol ve yöntemler” ve “ insanın çevresini değiştirmek için sahip olduğu ve kullandığı tekniklerin tümü” olarak tanımlanabilmektedir.
  • 3. Teknoloji ile İlgili Kavramlar  Bir endüstri dalında kullanılan mekanik, elektrik ve teknolojik gibi cihazlarla prosesleri, yöntemleri; teknikleri kapsayan bir terim,  Teknolojik gelişme, ekonomik ve toplumsal yapıdaki değişim ve etkileşimlerle sanayileşmeye, sanayileşmeden de içinde bulunduğumuz yeni teknoloji aşamasına ulaşmıştır  Yeni teknolojiler teknolojik değişimin günümüzde ulaştığı son aşamadır
  • 4. Teknolojik Değişim  Teknolojik değişim, var olan değişim sürecinin bir parçasıdır. Bu değişim sürecinde teknik yeniliklerin, ekonomik gelişmeyle toplumsal ve kurumsal değişikliklerle karşılıklı bağımlılıkları söz konusudur.
  • 5. TEKNOLOJİK DEĞİŞİM  Teknolojik Gelişme Teknolojide meydana gelen gerçek anlamdaki ilerlemeler, uygulamada genellikle mahiyeti farklı bir takım kavramlarla karıştırılmaktadır. Bu kavramların ilki, teknikte değişme diye vasıflandırılan ve işletmenin aynı miktar ürünü üretebilmesi için sermaye-emek oranları farklı birden fazla alternatiften birini bırakıp diğerini kullanmaya başlaması olayıdır.  Bilgi Ekonomisi Bu gün geldiği noktada iletişim kavramının tanımı teknolojiktir; yani burada iletişim sözcüğüyle anlatılmak istenen, bilişim teknolojilerinin varlığı, güncelliği, erişilebilirliği, yaygınlığı ve diğer donanım ve yazılımlarla olan uyumu ve bağlantılarıdır. Bilişim teknolojisi (BT) başlığı altında yer alan hızlı telekomünikasyon araçları, ulaştırılmak istenen bilgileri kıtalar arasında ancak sanayilerle ifade edilen sürelerde taşımakla, kişiler yeryüzünün neresinde olursa olsun bu teknolojiye sahip diğer kişi ya da kurumlarla aynı hızda haberleşebilmektedir
  • 6. TEKNOLOJİK DEĞİŞİM SÜRECİ  Endüstriyel Dönüşüm Elektronik, bilişim ve ekonomi unsurlarının etkileşiminden doğan otomasyon devri, ilk olarak sanayi devrimi ile başlamıştır. Bu ilk otomasyon döneminin belirleyici özelliği çıplak emeğin makinelerle yer değiştirmesidir. Bu otomasyon dönemi kömüre dayalı enerji üreten buhar makineleri ile başlamış, fabrikaların yanısıra deniz, demiryolu ulaşım sistemleri yaygın uygulama alanlarını oluşturmuş ve 19. yüzyılın sonuna doğru elektrik enerjisinin devreye girmesi ile merkezi olarak üretilen enerjinin geniş bir bölgeye iletilebilmesi ve kullanılabilmesi olanağı sağlanmıştır.  Endüstri Sonrası Dönüşüm Hem nitelikleri hem de başta sosyal dengeler olmak üzere ekonomik, siyasal kültürel ve hayat tarzı üzerindeki etkileri birbirinden oldukça farklı olan teknolojinin günümüze kadar gelişim devrelerini üç ana döneme ayırmak mümkündür.
  • 7. Endüstri Sonrası Dönüşüm Devreleri  İlk devre, buhar makinesinin kullanılmaya başlanılması ile tarımdan sanayi sektörüne işçi akımının yaşandığı, kitle üretimlerinin gerçekleştirildiği birinci sanayi devrimi sonrası dönemidir.  İkinci dönem, büyük üretim hatları kullanılarak daha önce insan esaslı olan üretim ve montaj işçinin büyük bir kısmının önceden programlanmış otomatik makine/makine serilerinde yapıldığı ikinci sanayi devrimi dönemi gelmektedir. Bu dönem mini ve makro bilgisayarların üretim hatlarına adapte edildiği dönemdir  Son olarak ise, özellikle 1970’li yılların ikinci yarısından beri mikroprosesörlerin ve robotların yaygın kullanımı ile nitelik bakımından otomasyondan çok daha farklı bir dönem üçüncü sanayi devrimi ya da post-endüstriyel dönemden bahsedilebilir.
  • 8.