bài thảo luận môn học Logistics

1. I. Khái niệm về chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các doanh nghiệp tham gia, một cách trực tiếp hay gián
tiếp, trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm
nhà sản xuất và nhà cung cấp, mà còn công ty vận tải, nhà kho, nhà bán lẻ và cả khách
hàng của nó. Một chuỗi cung ứng còn được gọi là mạng lưới hậu cần.
Trong chuỗi cung ứng có thể dễ dàng nhận ra rằng chỉ có một nguồn tạo ra lợi nhuận
duy nhất trong toàn chuỗi đó là khách hàng cuối cùng

2. CHUỖI CUNG ỨNG ĐƠN GIẢN
CHUỖI CUNG ỨNG MỞ RỘNG
Nhà cung cấp dịch vụ logistics
Tài chính, nghiên cứu thị
trường, công nghệ thông tin
Công ty
Nhà cung
cấp
Nhà cung
cấp
Nhà bán
buôn/lẻ
Khách hàng
cuối
cùng
Nhà cung cấp Công ty SX/KD Khách hàng

4. Doanh
Nghiệp
Phía Mua Nội Bộ Phía Bán
Quản Trị chuỗi Cung Ứng
Nhà cung
ứng 2
Nhà cung
ứng 1
Khách hàng
lớp 1
Khách hàng
lớp 2
Chiều ThuậnChiều nghịch
NgườiTiêuDùng

5. Cấu trúc SC:
Một dây chuyền cung ứng sản xuất bao gồm tối thiểu ba yếu tố: nhà cung cấp,
bản thân đơn vị sản xuất và khách hàng:
Nhà cung cấp: là các công ty bán sản phẩm, dịch vụ.
Đơn vị sản xuất: là nơi sử dụng nguyên liệu, dịch vụ đầu vào và áp dụng các
quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm cuối cùng.
Khách hàng: là người sử dụng sản phẩm của đơn vị sản xuất.

6. ● Vai trò của chuỗi cung ứng (SCM) :
Hệ thống quản trị chuỗi cung cấp được ứng dụng để theo dõi việc lưu hành của
sản phẩm và dịch vụ từ nhà cung cấp tới khách hàng (nhà sản xuất, đại lý, hệ
thống bán lẻ…). SCM cũng được sử dụng để quản lý các yêu cầu, nhà kho, lưu
vận, lưu hành, các yêu cầu liên quan khác và cả các cách sản phẩm đến được
với khách hàng cuối cùng.
Các chức năng cơ bản của SCM bao gồm việc tối ưu hóa chuỗi cung cấp, quản
lý các biến cố, quản lý tồn kho, quản lý lưu hành. Ngoài ra SCM có thể còn bao
gồm việc quản lý thương mại quốc tế, mối quan hệ giữa các nhà cung cấp.
● Lợi ích khi sử dụng SCM :
►Nâng cao hiệu suất của các dòng sản phẩm thông qua việc kết hợp giữa các
nhà cung cấp với nhau.
►Nâng cao dịch vụ khách hàng và giảm tồn kho tối đa.
►Giảm chi phí lưu kho sản phẩm của doanh nghiệp.
►Giảm chi phí giá thành mỗi sản phẩm và nâng cao lợi nhuận đến mức tối ưu.
►Giảm chi phí không cần thiết cho doanh nghiệp.
►Nâng cao sức cạnh tranh cho các công ty.
►Thiết lập chuỗi cung ứng giữa các đối tác truyền thống với nhau.
►Đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường và giảm các yếu tố các
loại tác động đến khách hàng.

7. ● Vai trò của chuỗi cung ứng (SCM) :
Hệ thống quản trị chuỗi cung cấp được ứng dụng để theo dõi việc lưu hành của
sản phẩm và dịch vụ từ nhà cung cấp tới khách hàng (nhà sản xuất, đại lý, hệ
thống bán lẻ…). SCM cũng được sử dụng để quản lý các yêu cầu, nhà kho, lưu
vận, lưu hành, các yêu cầu liên quan khác và cả các cách sản phẩm đến được
với khách hàng cuối cùng.
Các chức năng cơ bản của SCM bao gồm việc tối ưu hóa chuỗi cung cấp, quản
lý các biến cố, quản lý tồn kho, quản lý lưu hành. Ngoài ra SCM có thể còn bao
gồm việc quản lý thương mại quốc tế, mối quan hệ giữa các nhà cung cấp.
● Lợi ích khi sử dụng SCM :
►Nâng cao hiệu suất của các dòng sản phẩm thông qua việc kết hợp giữa các
nhà cung cấp với nhau.
►Nâng cao dịch vụ khách hàng và giảm tồn kho tối đa.
►Giảm chi phí lưu kho sản phẩm của doanh nghiệp.
►Giảm chi phí giá thành mỗi sản phẩm và nâng cao lợi nhuận đến mức tối ưu.
►Giảm chi phí không cần thiết cho doanh nghiệp.
►Nâng cao sức cạnh tranh cho các công ty.
►Thiết lập chuỗi cung ứng giữa các đối tác truyền thống với nhau.
►Đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi của thị trường và giảm các yếu tố các
loại tác động đến khách hàng.