SlideShare a Scribd company logo
A. Latar Belakang
Era teknologi merupakan sebuah era di mana kehidupan dan aktivitas masyarakat
akan lebih mudah dan efektif dikarenakan peran dunia digital. Kini, instrumen
atau alat pembayaran ini semakin inovatif, praktis, aman, dan efisien serta mudah
digunakan masyarakat. Menurut data dari World Bank pada Global Financial
Inclusion Database 2015 hanya sekitar 35,9% orang dewasa di Indonesia yang
punya rekening di Lembaga keuangan formal, ini mengindikasikan orang
Indonesia lebih menyukai penyimanan uang mereka sendiri dibanding
menitipkan pada Lembaga keuangan. Di Era serba internet ini masyarakat pun
dimudahkan dengan fasilitas berbelanja tanpa uang tunai, di Indonesia sendiri
tren berbelanja tanpa menggunakan uang tunai mulai marak, terlebih trend
berbelanja tersebut diiringi dengan berbagai macam fasilitas seperti promo,
discount maupun cashback, hal tersebut memiliki peluang besar dalam
perkembangan “uang digital”. Sebetulnya uang digital sudah mulai ada pada
tahun 2000 namun masih sedikit yang mengerti dan menggunakannya, seiiring
berjalannya waktu uang digital sekarang berada pada aplikasi-aplikasi
transportasi yang kemudian di inovasikan sedemikian rupa sehingga dapat
digunakan sebagai alat pembayaran di banyak tempat, mulai dari resto,
pertamina, tempat perbelanjaan dll. Keharusan untuk membayar gerbang tol
menggunakan e-money pun turut menjadi andil makin terbukanya perspektif
masyarakat terhadap pembayaran digital karena masyarakat bersinggungan
langsung dengan e-money. E-money yang dapat digunakan juga sebagai menjadi
payment card dapat dimiliki siapa pun tanpa harus membuka rekening terlebih
dahulu, hanya cukup membeli kartunya dan mengisi top-up baik lewat merchant
ataupun lewat bank langsung tergantung dari jenis kartunya masing-masing
B. Rumusan Masalah
1. Tantangan perbankan di era digital
2. Aplikasi di luar perbankan yang dipakai masyarakat lebih populer
dibandingkan aplikasi perbankan nasional
C. Solusi
Tantangan perbankan di era digital seperti penutupan kantor cabang guna
melakukan efisiensi karyawan, potensi kebocoran atau pencurian data
dalam transaksi digital serta modus kejahatan di era digitalisasi perbankan
semakin tinggi hal tersebutlah merupakan tantangan bagi perbankan untuk
melaksanakan digitalisasi dalam hal perbankan secara menyeluruh, namun
pihak perbankan mengatasinya dengan cara Pertama, dari pihak bank pun
harus memperkuat sistem keamanan sibernya dan juga turut membantu
nasabahnya terkait pemahaman dan pengelolaan data pribadi, yang kedua
Pada sisi operasional, perbankan melakukan pengamanan mulai
dari design control padasetiap aktivitas dan dieksekusi secaradisiplin oleh
pegawai. Perbankan juga memonitoring pelaksanaan kontrol secara
berkala termasuk di dalamnya melalui proses monitoring kehandalan
layanan dan sistem serta rekonsiliasi transaksi dengan pihak terkait, yang
ketiga perbankan memanfaatkan teknologi multilayer mekanisme
pertahanan mencegah serangan siber dan melakukan monitoring kuat
dengan Security Operation Center (SOC) yang beroperasi selama 7x24
jam, yang keempat untuk mendeteksi fraud, perbankan menerapkan
kombinasi sistem dan proses untuk mendeteksi aktivitas-aktivitas
terindikasi fraud. Perseroan menggunakan fraud detection system yang
mampu mendeteksi apabila terdapat keanehan pada transaksi di nasabah.
Cara agar aplikasi perbankan lebih dikenal masyarakat adalah dengan cara
lebih membranding aplikasi tersebut di publik dengan kelebihannya
dibandingkan aplikasi kompetitor lainnya serta menyertakan bukti
pemakai seperti orang-orang yang berpengeruh di Indonesia, misalnya
presiden kita.
D. Kesimpulan
Simpulan dari penelitian ini adalah bahwa tantangan yang di hadapi
Perbankan Nasional terhadap Finansial Technology berbasis cashless
berpengaruh signifikan, oleh karena itu dimanfaatkan oleh perbankan
sebagai sarana pengembangan sumber dana murah serta membuat saingan
digital payment pula untuk menyaingi aplikasi payment yang sudah ada,
dapat dilihat walaupun sebagai tantangan Perbankan jeli melihat peluang
yang menjanjikan dan mampu bersaing dalam perkembangan teknology
digital sesuai jamannya. Digital payment milik perbankan ada baiknya
dapat melakukan pemasaran atau promosi lebih gencar lagi agar para
pengguna cashless dapat berpindah lebih banyak menggunakan aplikasi
dari perbankan dikarenakan aplikasi tersebut lebih terpercaya dan memiliki
jaminan kemanan yang lebih dari pada gate payment aplikasi lainnya.

More Related Content

What's hot

Daya Saing Bisnis Elektronik Global dan Kolaborasi Teknologi dengan E-Commerc...
Daya Saing Bisnis Elektronik Global dan Kolaborasi Teknologi dengan E-Commerc...Daya Saing Bisnis Elektronik Global dan Kolaborasi Teknologi dengan E-Commerc...
Daya Saing Bisnis Elektronik Global dan Kolaborasi Teknologi dengan E-Commerc...
AzhyqaRereanticaMart
 
Branchless banking enabler for Indonesia
Branchless banking enabler for IndonesiaBranchless banking enabler for Indonesia
Branchless banking enabler for IndonesiaHendra Suryakusuma
 
Uas digietno 2
Uas digietno 2Uas digietno 2
Uas digietno 2
AzizahAlkhatamiTanju
 
Sim sebelum UTS (evayana sidabutar)
Sim sebelum UTS (evayana sidabutar)Sim sebelum UTS (evayana sidabutar)
Sim sebelum UTS (evayana sidabutar)
EvayanaSidabutar
 
Sim sebelum uts theselia
Sim sebelum uts theseliaSim sebelum uts theselia
Sim sebelum uts theselia
theseliap
 
Sistem Informasi Manajemen #1
Sistem Informasi Manajemen #1Sistem Informasi Manajemen #1
Sistem Informasi Manajemen #1
reza sormin
 
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Perkembangan Kantor Maya dan Pen...
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Perkembangan Kantor Maya dan Pen...SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Perkembangan Kantor Maya dan Pen...
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Perkembangan Kantor Maya dan Pen...
Khusrul Kurniawan
 
Perbankan Syariah dan Financial Technology
Perbankan Syariah dan Financial TechnologyPerbankan Syariah dan Financial Technology
Perbankan Syariah dan Financial Technology
Muhamad Faried Ardiansyah
 
Dampak online shop terhadap perilaku konsumtif mahasiswa UKRIDA
Dampak online shop terhadap perilaku konsumtif mahasiswa UKRIDADampak online shop terhadap perilaku konsumtif mahasiswa UKRIDA
Dampak online shop terhadap perilaku konsumtif mahasiswa UKRIDADewi Ambarita
 
E-Commerce in Indonesia
E-Commerce in IndonesiaE-Commerce in Indonesia
E-Commerce in Indonesia
Heru Sutadi
 
HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK KONSUMEN DAN SIKAP BERBELANJA SECARA ONLINE ( O...
HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK KONSUMEN DAN SIKAP BERBELANJA SECARA ONLINE ( O...HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK KONSUMEN DAN SIKAP BERBELANJA SECARA ONLINE ( O...
HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK KONSUMEN DAN SIKAP BERBELANJA SECARA ONLINE ( O...
Akadusyifa .
 
Sia, wulansari,suryanih,institut stiami
Sia, wulansari,suryanih,institut stiamiSia, wulansari,suryanih,institut stiami
Sia, wulansari,suryanih,institut stiami
Wulan Sari
 
Data sebagai Faktor Utama _Materi Training "Strategi Marketing Perbankan di E...
Data sebagai Faktor Utama _Materi Training "Strategi Marketing Perbankan di E...Data sebagai Faktor Utama _Materi Training "Strategi Marketing Perbankan di E...
Data sebagai Faktor Utama _Materi Training "Strategi Marketing Perbankan di E...
Kanaidi ken
 
e-Commerce : Tren & Solusi
e-Commerce : Tren & Solusie-Commerce : Tren & Solusi
e-Commerce : Tren & Solusi
Cybersecurity & ECommerce Expert
 
Makalah peneitian
Makalah peneitianMakalah peneitian
Makalah peneitian
Gus Yudha Yudha
 
Road Map Fintech di Indonesia _ Materi Training "Financial Technology"
Road Map Fintech di Indonesia _ Materi Training "Financial Technology"Road Map Fintech di Indonesia _ Materi Training "Financial Technology"
Road Map Fintech di Indonesia _ Materi Training "Financial Technology"
Kanaidi ken
 
Trend Perkembangan Fintech Tahun 2025_ Materi Training "Financial Technology"
Trend Perkembangan Fintech Tahun 2025_ Materi Training "Financial Technology"Trend Perkembangan Fintech Tahun 2025_ Materi Training "Financial Technology"
Trend Perkembangan Fintech Tahun 2025_ Materi Training "Financial Technology"
Kanaidi ken
 
MAKALAH SIM Berbasis Teknologi ULLY TIARA ANGELIA 201911571 KEL.8
MAKALAH SIM Berbasis Teknologi ULLY TIARA ANGELIA 201911571 KEL.8MAKALAH SIM Berbasis Teknologi ULLY TIARA ANGELIA 201911571 KEL.8
MAKALAH SIM Berbasis Teknologi ULLY TIARA ANGELIA 201911571 KEL.8
UllyTiaraAngelia
 

What's hot (18)

Daya Saing Bisnis Elektronik Global dan Kolaborasi Teknologi dengan E-Commerc...
Daya Saing Bisnis Elektronik Global dan Kolaborasi Teknologi dengan E-Commerc...Daya Saing Bisnis Elektronik Global dan Kolaborasi Teknologi dengan E-Commerc...
Daya Saing Bisnis Elektronik Global dan Kolaborasi Teknologi dengan E-Commerc...
 
Branchless banking enabler for Indonesia
Branchless banking enabler for IndonesiaBranchless banking enabler for Indonesia
Branchless banking enabler for Indonesia
 
Uas digietno 2
Uas digietno 2Uas digietno 2
Uas digietno 2
 
Sim sebelum UTS (evayana sidabutar)
Sim sebelum UTS (evayana sidabutar)Sim sebelum UTS (evayana sidabutar)
Sim sebelum UTS (evayana sidabutar)
 
Sim sebelum uts theselia
Sim sebelum uts theseliaSim sebelum uts theselia
Sim sebelum uts theselia
 
Sistem Informasi Manajemen #1
Sistem Informasi Manajemen #1Sistem Informasi Manajemen #1
Sistem Informasi Manajemen #1
 
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Perkembangan Kantor Maya dan Pen...
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Perkembangan Kantor Maya dan Pen...SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Perkembangan Kantor Maya dan Pen...
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Perkembangan Kantor Maya dan Pen...
 
Perbankan Syariah dan Financial Technology
Perbankan Syariah dan Financial TechnologyPerbankan Syariah dan Financial Technology
Perbankan Syariah dan Financial Technology
 
Dampak online shop terhadap perilaku konsumtif mahasiswa UKRIDA
Dampak online shop terhadap perilaku konsumtif mahasiswa UKRIDADampak online shop terhadap perilaku konsumtif mahasiswa UKRIDA
Dampak online shop terhadap perilaku konsumtif mahasiswa UKRIDA
 
E-Commerce in Indonesia
E-Commerce in IndonesiaE-Commerce in Indonesia
E-Commerce in Indonesia
 
HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK KONSUMEN DAN SIKAP BERBELANJA SECARA ONLINE ( O...
HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK KONSUMEN DAN SIKAP BERBELANJA SECARA ONLINE ( O...HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK KONSUMEN DAN SIKAP BERBELANJA SECARA ONLINE ( O...
HUBUNGAN ANTARA KARAKTERISTIK KONSUMEN DAN SIKAP BERBELANJA SECARA ONLINE ( O...
 
Sia, wulansari,suryanih,institut stiami
Sia, wulansari,suryanih,institut stiamiSia, wulansari,suryanih,institut stiami
Sia, wulansari,suryanih,institut stiami
 
Data sebagai Faktor Utama _Materi Training "Strategi Marketing Perbankan di E...
Data sebagai Faktor Utama _Materi Training "Strategi Marketing Perbankan di E...Data sebagai Faktor Utama _Materi Training "Strategi Marketing Perbankan di E...
Data sebagai Faktor Utama _Materi Training "Strategi Marketing Perbankan di E...
 
e-Commerce : Tren & Solusi
e-Commerce : Tren & Solusie-Commerce : Tren & Solusi
e-Commerce : Tren & Solusi
 
Makalah peneitian
Makalah peneitianMakalah peneitian
Makalah peneitian
 
Road Map Fintech di Indonesia _ Materi Training "Financial Technology"
Road Map Fintech di Indonesia _ Materi Training "Financial Technology"Road Map Fintech di Indonesia _ Materi Training "Financial Technology"
Road Map Fintech di Indonesia _ Materi Training "Financial Technology"
 
Trend Perkembangan Fintech Tahun 2025_ Materi Training "Financial Technology"
Trend Perkembangan Fintech Tahun 2025_ Materi Training "Financial Technology"Trend Perkembangan Fintech Tahun 2025_ Materi Training "Financial Technology"
Trend Perkembangan Fintech Tahun 2025_ Materi Training "Financial Technology"
 
MAKALAH SIM Berbasis Teknologi ULLY TIARA ANGELIA 201911571 KEL.8
MAKALAH SIM Berbasis Teknologi ULLY TIARA ANGELIA 201911571 KEL.8MAKALAH SIM Berbasis Teknologi ULLY TIARA ANGELIA 201911571 KEL.8
MAKALAH SIM Berbasis Teknologi ULLY TIARA ANGELIA 201911571 KEL.8
 

Similar to Studi kasus plk

3. Tipologi Fintech.ppt
3. Tipologi Fintech.ppt3. Tipologi Fintech.ppt
3. Tipologi Fintech.ppt
reisa dyasvaro zulanda putri
 
Pertemuan 2.pptx
Pertemuan 2.pptxPertemuan 2.pptx
Pertemuan 2.pptx
FITRIAPRILLIANA2
 
Digital era
Digital eraDigital era
Digital era
DavidNehemia1
 
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 201913, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
Siti Rohmawati
 
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
aryarhms
 
E commerce pasar digital dan barang digital
E commerce pasar digital dan barang digitalE commerce pasar digital dan barang digital
E commerce pasar digital dan barang digital
rian rian
 
Digitalisasi dan Distrupsi Bisnis _Materi Training "Strategi Marketing Perban...
Digitalisasi dan Distrupsi Bisnis _Materi Training "Strategi Marketing Perban...Digitalisasi dan Distrupsi Bisnis _Materi Training "Strategi Marketing Perban...
Digitalisasi dan Distrupsi Bisnis _Materi Training "Strategi Marketing Perban...
Kanaidi ken
 
Presentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.pptPresentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.ppt
AcepRifkiiPadilah
 
2. Perkembangan dan transformasi Financial Technology.ppt
2. Perkembangan dan transformasi Financial Technology.ppt2. Perkembangan dan transformasi Financial Technology.ppt
2. Perkembangan dan transformasi Financial Technology.ppt
reisa dyasvaro zulanda putri
 
SIM - Rohmad, Prof. Dr. Ir. H. Hapsi Ali, MM, ( pengguna dan pengembang siste...
SIM - Rohmad, Prof. Dr. Ir. H. Hapsi Ali, MM, ( pengguna dan pengembang siste...SIM - Rohmad, Prof. Dr. Ir. H. Hapsi Ali, MM, ( pengguna dan pengembang siste...
SIM - Rohmad, Prof. Dr. Ir. H. Hapsi Ali, MM, ( pengguna dan pengembang siste...
Rohmad MT
 
Esai Masyarakat dan teknologi informasi
Esai Masyarakat dan teknologi informasiEsai Masyarakat dan teknologi informasi
Esai Masyarakat dan teknologi informasiIchsan Smith
 
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
NoveniaSembiring
 
Optimalisasi Cyberlaw.pdf
Optimalisasi Cyberlaw.pdfOptimalisasi Cyberlaw.pdf
Optimalisasi Cyberlaw.pdf
LungidIsmoyoputro
 
Strategic management13
Strategic management13Strategic management13
Strategic management13
Nurul ihsani
 
Manajemen Pemasaran Online Shop Dalam Perkembangan Internet Di Indonesia
Manajemen Pemasaran Online Shop Dalam Perkembangan Internet Di IndonesiaManajemen Pemasaran Online Shop Dalam Perkembangan Internet Di Indonesia
Manajemen Pemasaran Online Shop Dalam Perkembangan Internet Di Indonesia
Insan Cahya Setia
 
13,sm ,lusianasari ,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, digital era, universita...
13,sm ,lusianasari ,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, digital era, universita...13,sm ,lusianasari ,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, digital era, universita...
13,sm ,lusianasari ,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, digital era, universita...
ana_sari
 
MF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdfMF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdf
Giovanni Man
 
Blue Print Sistem Pembayaran Indonesia 2025
Blue Print Sistem Pembayaran Indonesia 2025Blue Print Sistem Pembayaran Indonesia 2025
Blue Print Sistem Pembayaran Indonesia 2025
Lestari Moerdijat
 
7 tik bab 2 ok
7 tik bab 2 ok7 tik bab 2 ok
7 tik bab 2 ok
juragan
 
Sia, renaldi, suryanih, stiami
Sia, renaldi, suryanih, stiamiSia, renaldi, suryanih, stiami
Sia, renaldi, suryanih, stiami
reynaldi doang
 

Similar to Studi kasus plk (20)

3. Tipologi Fintech.ppt
3. Tipologi Fintech.ppt3. Tipologi Fintech.ppt
3. Tipologi Fintech.ppt
 
Pertemuan 2.pptx
Pertemuan 2.pptxPertemuan 2.pptx
Pertemuan 2.pptx
 
Digital era
Digital eraDigital era
Digital era
 
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 201913, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
13, sm, siti rohmawati, digital era, universitas mercu buana, 2019
 
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
 
E commerce pasar digital dan barang digital
E commerce pasar digital dan barang digitalE commerce pasar digital dan barang digital
E commerce pasar digital dan barang digital
 
Digitalisasi dan Distrupsi Bisnis _Materi Training "Strategi Marketing Perban...
Digitalisasi dan Distrupsi Bisnis _Materi Training "Strategi Marketing Perban...Digitalisasi dan Distrupsi Bisnis _Materi Training "Strategi Marketing Perban...
Digitalisasi dan Distrupsi Bisnis _Materi Training "Strategi Marketing Perban...
 
Presentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.pptPresentasi Literasi Digital.ppt
Presentasi Literasi Digital.ppt
 
2. Perkembangan dan transformasi Financial Technology.ppt
2. Perkembangan dan transformasi Financial Technology.ppt2. Perkembangan dan transformasi Financial Technology.ppt
2. Perkembangan dan transformasi Financial Technology.ppt
 
SIM - Rohmad, Prof. Dr. Ir. H. Hapsi Ali, MM, ( pengguna dan pengembang siste...
SIM - Rohmad, Prof. Dr. Ir. H. Hapsi Ali, MM, ( pengguna dan pengembang siste...SIM - Rohmad, Prof. Dr. Ir. H. Hapsi Ali, MM, ( pengguna dan pengembang siste...
SIM - Rohmad, Prof. Dr. Ir. H. Hapsi Ali, MM, ( pengguna dan pengembang siste...
 
Esai Masyarakat dan teknologi informasi
Esai Masyarakat dan teknologi informasiEsai Masyarakat dan teknologi informasi
Esai Masyarakat dan teknologi informasi
 
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
Sim, 7, novenia sembring, hapzi ali, universitas mercu buana,implementasi sis...
 
Optimalisasi Cyberlaw.pdf
Optimalisasi Cyberlaw.pdfOptimalisasi Cyberlaw.pdf
Optimalisasi Cyberlaw.pdf
 
Strategic management13
Strategic management13Strategic management13
Strategic management13
 
Manajemen Pemasaran Online Shop Dalam Perkembangan Internet Di Indonesia
Manajemen Pemasaran Online Shop Dalam Perkembangan Internet Di IndonesiaManajemen Pemasaran Online Shop Dalam Perkembangan Internet Di Indonesia
Manajemen Pemasaran Online Shop Dalam Perkembangan Internet Di Indonesia
 
13,sm ,lusianasari ,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, digital era, universita...
13,sm ,lusianasari ,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, digital era, universita...13,sm ,lusianasari ,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, digital era, universita...
13,sm ,lusianasari ,prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, digital era, universita...
 
MF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdfMF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdf
 
Blue Print Sistem Pembayaran Indonesia 2025
Blue Print Sistem Pembayaran Indonesia 2025Blue Print Sistem Pembayaran Indonesia 2025
Blue Print Sistem Pembayaran Indonesia 2025
 
7 tik bab 2 ok
7 tik bab 2 ok7 tik bab 2 ok
7 tik bab 2 ok
 
Sia, renaldi, suryanih, stiami
Sia, renaldi, suryanih, stiamiSia, renaldi, suryanih, stiami
Sia, renaldi, suryanih, stiami
 

Recently uploaded

Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptxApa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
AssyifaFarahDiba1
 
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptxMateri matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
BanjarMasin4
 
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.pptBAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
Ggproject
 
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
Pemdes Wonoyoso
 
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gatewaybahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
subbidtekinfo813
 
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdfM. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
AjrunAzhiima
 
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis JurnalA.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
Ekhwan2
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan.visi guru penggerakpptx
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan.visi guru penggerakpptxKanvas BAGJA prakarsa perubahan.visi guru penggerakpptx
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan.visi guru penggerakpptx
ssuser283069
 
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffffLAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
acehirfan
 
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
renprogarksd3
 
Tugas Sequence Diagram Rekayasa Perangkat Lunak.pptx
Tugas Sequence Diagram Rekayasa Perangkat Lunak.pptxTugas Sequence Diagram Rekayasa Perangkat Lunak.pptx
Tugas Sequence Diagram Rekayasa Perangkat Lunak.pptx
fauzandika
 
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdfKTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
khalisahumairahh
 
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITASSURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
Pemdes Wonoyoso
 

Recently uploaded (13)

Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptxApa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
Apa itu data dan pengertian data by manajemen 22.pptx
 
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptxMateri matriks dan determinan matriks.pptx
Materi matriks dan determinan matriks.pptx
 
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.pptBAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
BAB 5 SIKLUS INVESTASI DAN PENDANAAN.ppt
 
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIPPERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
PERATURAN BUPATI TENTANG KODE KLASIFIKASI ARSIP
 
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gatewaybahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
bahan belajar Application Programming Interface (API) Gateway
 
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdfM. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
M. Fattahillah Ajrun Azhiima_2021B_Analisis Kritis Jurnal.pdf
 
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis JurnalA.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
A.Ekhwan Nur Fauzi_2021 B_ Analisis Kritis Jurnal
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan.visi guru penggerakpptx
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan.visi guru penggerakpptxKanvas BAGJA prakarsa perubahan.visi guru penggerakpptx
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan.visi guru penggerakpptx
 
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffffLAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
LAPORAN OPERATOR DAPODIK dfffffffffffffffffffff
 
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
654Bagan akun standar Kep 331 Tahun 2021
 
Tugas Sequence Diagram Rekayasa Perangkat Lunak.pptx
Tugas Sequence Diagram Rekayasa Perangkat Lunak.pptxTugas Sequence Diagram Rekayasa Perangkat Lunak.pptx
Tugas Sequence Diagram Rekayasa Perangkat Lunak.pptx
 
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdfKTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
KTSP Raudhatul Athfal Kementerian Agama.pdf
 
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITASSURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
SURAT KEPUTUSAN TENTANG KAMPUNG BERKUALITAS
 

Studi kasus plk

  • 1. A. Latar Belakang Era teknologi merupakan sebuah era di mana kehidupan dan aktivitas masyarakat akan lebih mudah dan efektif dikarenakan peran dunia digital. Kini, instrumen atau alat pembayaran ini semakin inovatif, praktis, aman, dan efisien serta mudah digunakan masyarakat. Menurut data dari World Bank pada Global Financial Inclusion Database 2015 hanya sekitar 35,9% orang dewasa di Indonesia yang punya rekening di Lembaga keuangan formal, ini mengindikasikan orang Indonesia lebih menyukai penyimanan uang mereka sendiri dibanding menitipkan pada Lembaga keuangan. Di Era serba internet ini masyarakat pun dimudahkan dengan fasilitas berbelanja tanpa uang tunai, di Indonesia sendiri tren berbelanja tanpa menggunakan uang tunai mulai marak, terlebih trend berbelanja tersebut diiringi dengan berbagai macam fasilitas seperti promo, discount maupun cashback, hal tersebut memiliki peluang besar dalam perkembangan “uang digital”. Sebetulnya uang digital sudah mulai ada pada tahun 2000 namun masih sedikit yang mengerti dan menggunakannya, seiiring berjalannya waktu uang digital sekarang berada pada aplikasi-aplikasi transportasi yang kemudian di inovasikan sedemikian rupa sehingga dapat digunakan sebagai alat pembayaran di banyak tempat, mulai dari resto, pertamina, tempat perbelanjaan dll. Keharusan untuk membayar gerbang tol menggunakan e-money pun turut menjadi andil makin terbukanya perspektif masyarakat terhadap pembayaran digital karena masyarakat bersinggungan langsung dengan e-money. E-money yang dapat digunakan juga sebagai menjadi payment card dapat dimiliki siapa pun tanpa harus membuka rekening terlebih dahulu, hanya cukup membeli kartunya dan mengisi top-up baik lewat merchant ataupun lewat bank langsung tergantung dari jenis kartunya masing-masing B. Rumusan Masalah 1. Tantangan perbankan di era digital 2. Aplikasi di luar perbankan yang dipakai masyarakat lebih populer dibandingkan aplikasi perbankan nasional C. Solusi Tantangan perbankan di era digital seperti penutupan kantor cabang guna melakukan efisiensi karyawan, potensi kebocoran atau pencurian data dalam transaksi digital serta modus kejahatan di era digitalisasi perbankan semakin tinggi hal tersebutlah merupakan tantangan bagi perbankan untuk melaksanakan digitalisasi dalam hal perbankan secara menyeluruh, namun
  • 2. pihak perbankan mengatasinya dengan cara Pertama, dari pihak bank pun harus memperkuat sistem keamanan sibernya dan juga turut membantu nasabahnya terkait pemahaman dan pengelolaan data pribadi, yang kedua Pada sisi operasional, perbankan melakukan pengamanan mulai dari design control padasetiap aktivitas dan dieksekusi secaradisiplin oleh pegawai. Perbankan juga memonitoring pelaksanaan kontrol secara berkala termasuk di dalamnya melalui proses monitoring kehandalan layanan dan sistem serta rekonsiliasi transaksi dengan pihak terkait, yang ketiga perbankan memanfaatkan teknologi multilayer mekanisme pertahanan mencegah serangan siber dan melakukan monitoring kuat dengan Security Operation Center (SOC) yang beroperasi selama 7x24 jam, yang keempat untuk mendeteksi fraud, perbankan menerapkan kombinasi sistem dan proses untuk mendeteksi aktivitas-aktivitas terindikasi fraud. Perseroan menggunakan fraud detection system yang mampu mendeteksi apabila terdapat keanehan pada transaksi di nasabah. Cara agar aplikasi perbankan lebih dikenal masyarakat adalah dengan cara lebih membranding aplikasi tersebut di publik dengan kelebihannya dibandingkan aplikasi kompetitor lainnya serta menyertakan bukti pemakai seperti orang-orang yang berpengeruh di Indonesia, misalnya presiden kita. D. Kesimpulan Simpulan dari penelitian ini adalah bahwa tantangan yang di hadapi Perbankan Nasional terhadap Finansial Technology berbasis cashless berpengaruh signifikan, oleh karena itu dimanfaatkan oleh perbankan sebagai sarana pengembangan sumber dana murah serta membuat saingan digital payment pula untuk menyaingi aplikasi payment yang sudah ada, dapat dilihat walaupun sebagai tantangan Perbankan jeli melihat peluang yang menjanjikan dan mampu bersaing dalam perkembangan teknology digital sesuai jamannya. Digital payment milik perbankan ada baiknya dapat melakukan pemasaran atau promosi lebih gencar lagi agar para pengguna cashless dapat berpindah lebih banyak menggunakan aplikasi dari perbankan dikarenakan aplikasi tersebut lebih terpercaya dan memiliki jaminan kemanan yang lebih dari pada gate payment aplikasi lainnya.