SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Прогнозируемость. Стабильность. Рост.
НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ВАС
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ? НАШИ ПРИНЦИПЫ И ПОДХОДЫ
 Уважительное отношение к существующему опыту управления бизнесом в компании
 Учет интересов каждой группы стейкхолдеров: собственников, топ-менеджмента, потребителей,
персонала
 Честность: мы даем прогнозы реалистичных результатов
 Комфортная атмосфера взаимодействия
 Вовлечение сотрудников компании в разработку стратегии
СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СТРАТЕГИЮ ПОД ВАШИ КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ
И ЗАДАЧИ
СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ:
 Анализируем задачу компании,
помогаем уточнить и корректно
сформулировать видение
желаемого результата
 Проводим всесторонний анализ
текущей ситуации
 Разрабатываем совместно с
Вами стратегию бизнеса,
используя самые эффективные и
современные методики
 Адаптируем стратегию бизнеса
на уровень функциональных
стратегий (для конкретных
рынков, направлений бизнеса,
подразделений)
 Разрабатываем дорожную карту
внедрения стратегии
 Вырабатываем инструменты
имплементации стратегии
 Работаем с организационными
изменениями, необходимыми
для имплементации стратегии
 Внедряем подходы, принципы и
инструменты оценки
эффективности стратегии и
оперативно реагирования на
стратегические риски
АНАЛИТИКА
 SWOT-анализ
 Фокус-группы
 Глубинные интервью
 Техники дизайн-мышления
 Анализ продаж и клиентской
базы
 Имитационное
моделирование
 Кластерный анализ
 Коджойнт-анализ
 Факторный анализ
 Предиктивная аналитика с
использованием технологий
искусственного интеллекта
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ: МЕТОДИКИ
КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ: МЕТОДИКИ
МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ – ОТ ПРОВЕРЕННЫХ ВРЕМЕНЕМ ДО САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ
 Стратегические сессии и воркшопы
 Сценарное планирование
 Матричные методы (матрица Boston consulting group и т.д.)
 Концепция жизненного цикла бизнеса и товара и др.
 Дизайн-мышление
 Value proposition canvas
 Игровые техники (рефлексивные игры и т.д.)
 Принципы и подходы sustainable development
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ
РАЗРАБОТАННАЯ СТРАТЕГИЯ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ТАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ:
ПРОДОЛЖЕНИЕ НА СЛЕДУЮЩЕМ СЛАЙДЕ
Видение Миссия
Бизнес-модель
компании (на чем и
как компания
зарабатывает деньги)
Ценностное
предложение
Сегментация
клиентов, модель
покупки и идеальное
путешествие клиента
Позиционирование и
бренд компании
Ценовая политика
Продуктовый
портфель/матрица
Функциональные
стратегии отдельных
подразделений и
направлений работы
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЮТ В РЕЗУЛЬТАТЕ
РАЗРАБОТАННАЯ СТРАТЕГИЯ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ТАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ:
Дорожная карта
реализации стратегии
«Правила игры» и
ограничения
Сценарное
планирование
стратегии и
контрольные точки
Мотивационная
поддержка для
команды
Мотивационная
поддержка для лидера
изменений
ПОЧЕМУ МЫ?
ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА С НАШЕЙ КОМАНДОЙ В СФЕРЕ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА
 Готовность и умение «услышать» и выявить реальный запрос и задачи
 Использование как проверенных, так и инновационных методик стратегирования
 Помощь с поддержкой организационных изменений и в работе с сопротивлением
команды изменениям
 Эффективно реализованные проекты
НЕКОТОРЫЕ КЕЙСЫ
ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ КЕЙСОВ ПРЕДОСТАВИМ ПО ЗАПРОСУ
Разработка стратегии
нового направления для
девелоперской компании
Вывод дистрибуторской
компании-трейдера
стройматериалов на
рынок в2в
Разработка стратегии и
вывод нового бренда на
рынок сухих
строительных смесей
Разработка стратегии
развития продаж для
крупного дистрибьютора
водоочистительного
оборудования
Разработка стратегии
бизнеса для одного из
крупнейших зарубежных
девелоперов жилой
недвижимости
Разработка стратегии
worldwide-экспансии для
компании по управлению
активами
Стратегические сессии для нескольких десятков компаний среднего и малого
бизнеса различных отраслей: бытовая химия, минеральная вода, мебель,
электрооборудование, банки, семена, машиностроение, двери, кондитерка,
сельхозпродукция и др.
НАШИ КЛИЕНТЫ
НАША КОМАНДА:
ВАДИМ ШЕПЕЛЕВ
Модератор, ведущий
стратегических сессий
+38067 465 67 29
ТАТЬЯНА КОРОБОВА,
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР
+38067 442 22 77
T.KOROBOVA77@GMAIL.COM
ВИКТОРИЯ ПАСЕЧНИК
РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ
+38067 401 42 31
VICTORIA.PASECHNIK@KPPARTNERS.COM.UA
НАША КОМАНДА – ЭТО:
ЕСЛИ ПОСЧИТАТЬ НАШ ОБЩИЙ ОПЫТ, ТО У НАШЕЙ КОМАНДЫ:
Более 50 лет
управленческого и
бизнес-опыта
250+ успешных
проектов и кейсов
Проекты в 5 странах и
более чем в 20
отраслях
3000+ прочитанных
книг о передовых
бизнес-технологиях
300+ опубликованных
статей в ведущих
деловых СМИ и
выступлений
более 20 лет классического образования (по
направлениям: экономика, психология,
финансы, обучение, маркетинг, право)
www.kppartners.com.ua
БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!

More Related Content

What's hot

Cкорая Бизнес-Помощь
Cкорая Бизнес-ПомощьCкорая Бизнес-Помощь
Cкорая Бизнес-ПомощьPavel Miloserdov
 
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Oleg Afanasyev
 
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиособенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиKatie Danilova
 
Кущак Александр
Кущак АлександрКущак Александр
Кущак АлександрMaksim Dorofeev
 
Лекция №14 презентация бизнес плана
Лекция №14 презентация бизнес планаЛекция №14 презентация бизнес плана
Лекция №14 презентация бизнес планаAleksandr Azanov
 
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Oleg Afanasyev
 
Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии ...
Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии ...Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии ...
Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии ...Margarita Chernenko, CMC
 
Lyubov Simonova for Harvest 11/10
Lyubov Simonova for Harvest 11/10Lyubov Simonova for Harvest 11/10
Lyubov Simonova for Harvest 11/10spasibokep
 
Севастьянова Вера
Севастьянова ВераСевастьянова Вера
Севастьянова ВераMaksim Dorofeev
 
Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"Profi-Cariera
 
Kravchuk consulting short 2021
Kravchuk consulting short 2021Kravchuk consulting short 2021
Kravchuk consulting short 2021Anna Kravchuk
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Anastasia Baoulina
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Dmitry Sizenko
 
Стратегии сильного бизнеса. Conf auto ria
Стратегии сильного бизнеса. Conf auto riaСтратегии сильного бизнеса. Conf auto ria
Стратегии сильного бизнеса. Conf auto riaDmitri Pashko DP
 
архангельский
архангельскийархангельский
архангельскийMaksim Dorofeev
 
Юрий Робул "Эфективность маркетинга: действующие инструменты и практические р...
Юрий Робул "Эфективность маркетинга: действующие инструменты и практические р...Юрий Робул "Эфективность маркетинга: действующие инструменты и практические р...
Юрий Робул "Эфективность маркетинга: действующие инструменты и практические р...Loyalty Plant Ukraine
 
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...IT-Доминанта
 

What's hot (20)

Cкорая Бизнес-Помощь
Cкорая Бизнес-ПомощьCкорая Бизнес-Помощь
Cкорая Бизнес-Помощь
 
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
Олег Афанасьев. Программа развития национальной дистрибуции. Методика захвата...
 
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильностиособенности управления персоналом в период экономической нестабильности
особенности управления персоналом в период экономической нестабильности
 
Кущак Александр
Кущак АлександрКущак Александр
Кущак Александр
 
Лекция №14 презентация бизнес плана
Лекция №14 презентация бизнес планаЛекция №14 презентация бизнес плана
Лекция №14 презентация бизнес плана
 
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
Презентация №5. Олег Афанасьев. Школа Активных Продаж. Астана. 2015
 
Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии ...
Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии ...Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии ...
Классификация и структура бизнес процессов (межотраслевой вариант) по версии ...
 
Lyubov Simonova for Harvest 11/10
Lyubov Simonova for Harvest 11/10Lyubov Simonova for Harvest 11/10
Lyubov Simonova for Harvest 11/10
 
Севастьянова Вера
Севастьянова ВераСевастьянова Вера
Севастьянова Вера
 
Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"Проект "БизнесАвтопилот"
Проект "БизнесАвтопилот"
 
на фб
на фбна фб
на фб
 
Marketing strategy
Marketing strategyMarketing strategy
Marketing strategy
 
Kravchuk consulting short 2021
Kravchuk consulting short 2021Kravchuk consulting short 2021
Kravchuk consulting short 2021
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014
 
Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013Школа позиционирования март 2013
Школа позиционирования март 2013
 
Стратегии сильного бизнеса. Conf auto ria
Стратегии сильного бизнеса. Conf auto riaСтратегии сильного бизнеса. Conf auto ria
Стратегии сильного бизнеса. Conf auto ria
 
архангельский
архангельскийархангельский
архангельский
 
Юрий Робул "Эфективность маркетинга: действующие инструменты и практические р...
Юрий Робул "Эфективность маркетинга: действующие инструменты и практические р...Юрий Робул "Эфективность маркетинга: действующие инструменты и практические р...
Юрий Робул "Эфективность маркетинга: действующие инструменты и практические р...
 
10kompetenziy
10kompetenziy10kompetenziy
10kompetenziy
 
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...
Start-up`ёр - будущий продакт (проджект) менеджер: особенности привлечения и ...
 

Similar to Strategy complex

Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Andrey Kirillov
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...perfect-industries
 
Cтруктура услуг Perfect industries
Cтруктура услуг Perfect industriesCтруктура услуг Perfect industries
Cтруктура услуг Perfect industriesStrategium.Space
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииAndrey Terekhov
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеAndrey Terekhov
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авзakavnezna
 
Предложение о проведении стратегических сессий
Предложение о проведении стратегических сессийПредложение о проведении стратегических сессий
Предложение о проведении стратегических сессийAnuar Buranbayev
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиDialogMarketingDays
 
орлов бизнес-архитектура и Agile
орлов   бизнес-архитектура и Agileорлов   бизнес-архитектура и Agile
орлов бизнес-архитектура и AgileMagneta AI
 
Rogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementRogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementPavel Rogozhin
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Андрей Крылов
 
презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014Vizavi_Consalt
 
бренд консалтинг
бренд консалтингбренд консалтинг
бренд консалтингdesper
 
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"Michael Lufanov
 

Similar to Strategy complex (20)

All bigbusiness
All bigbusinessAll bigbusiness
All bigbusiness
 
Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008Vedomosti's FD forum Sept 2008
Vedomosti's FD forum Sept 2008
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
Структура услуг компании "Совершенные индустрии" - стратегии и стратегическое...
 
Cтруктура услуг Perfect industries
Cтруктура услуг Perfect industriesCтруктура услуг Perfect industries
Cтруктура услуг Perfect industries
 
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студииИщем ключевые точки позиционирование веб-студии
Ищем ключевые точки позиционирование веб-студии
 
Rdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционированиеRdw 2012 позиционирование
Rdw 2012 позиционирование
 
3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз3. сессия стратегического планирования авз
3. сессия стратегического планирования авз
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделейРазработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
 
2018 hr brand
2018 hr brand2018 hr brand
2018 hr brand
 
Предложение о проведении стратегических сессий
Предложение о проведении стратегических сессийПредложение о проведении стратегических сессий
Предложение о проведении стратегических сессий
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
 
орлов бизнес-архитектура и Agile
орлов   бизнес-архитектура и Agileорлов   бизнес-архитектура и Agile
орлов бизнес-архитектура и Agile
 
Managment trainings
Managment trainingsManagment trainings
Managment trainings
 
Rogozhin Asset Management
Rogozhin Asset ManagementRogozhin Asset Management
Rogozhin Asset Management
 
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
Слайды с семинаров «Развитие компании через управление персоналом. Найм. Адап...
 
презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014презентация неделя рекламы 2014
презентация неделя рекламы 2014
 
бренд консалтинг
бренд консалтингбренд консалтинг
бренд консалтинг
 
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
Презентация с конференции "Продажи и переговоры"
 

Strategy complex

  • 2. НАШИ УСЛУГИ ДЛЯ ВАС КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ? НАШИ ПРИНЦИПЫ И ПОДХОДЫ  Уважительное отношение к существующему опыту управления бизнесом в компании  Учет интересов каждой группы стейкхолдеров: собственников, топ-менеджмента, потребителей, персонала  Честность: мы даем прогнозы реалистичных результатов  Комфортная атмосфера взаимодействия  Вовлечение сотрудников компании в разработку стратегии СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СТРАТЕГИЮ ПОД ВАШИ КОНКРЕТНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
  • 3. СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ:  Анализируем задачу компании, помогаем уточнить и корректно сформулировать видение желаемого результата  Проводим всесторонний анализ текущей ситуации  Разрабатываем совместно с Вами стратегию бизнеса, используя самые эффективные и современные методики  Адаптируем стратегию бизнеса на уровень функциональных стратегий (для конкретных рынков, направлений бизнеса, подразделений)  Разрабатываем дорожную карту внедрения стратегии  Вырабатываем инструменты имплементации стратегии  Работаем с организационными изменениями, необходимыми для имплементации стратегии  Внедряем подходы, принципы и инструменты оценки эффективности стратегии и оперативно реагирования на стратегические риски
  • 4. АНАЛИТИКА  SWOT-анализ  Фокус-группы  Глубинные интервью  Техники дизайн-мышления  Анализ продаж и клиентской базы  Имитационное моделирование  Кластерный анализ  Коджойнт-анализ  Факторный анализ  Предиктивная аналитика с использованием технологий искусственного интеллекта КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ: МЕТОДИКИ
  • 5. КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ: МЕТОДИКИ МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ – ОТ ПРОВЕРЕННЫХ ВРЕМЕНЕМ ДО САМЫХ СОВРЕМЕННЫХ  Стратегические сессии и воркшопы  Сценарное планирование  Матричные методы (матрица Boston consulting group и т.д.)  Концепция жизненного цикла бизнеса и товара и др.  Дизайн-мышление  Value proposition canvas  Игровые техники (рефлексивные игры и т.д.)  Принципы и подходы sustainable development
  • 6. ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ РАЗРАБОТАННАЯ СТРАТЕГИЯ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ТАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ: ПРОДОЛЖЕНИЕ НА СЛЕДУЮЩЕМ СЛАЙДЕ Видение Миссия Бизнес-модель компании (на чем и как компания зарабатывает деньги) Ценностное предложение Сегментация клиентов, модель покупки и идеальное путешествие клиента Позиционирование и бренд компании Ценовая политика Продуктовый портфель/матрица Функциональные стратегии отдельных подразделений и направлений работы
  • 7. ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЮТ В РЕЗУЛЬТАТЕ РАЗРАБОТАННАЯ СТРАТЕГИЯ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ТАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ: Дорожная карта реализации стратегии «Правила игры» и ограничения Сценарное планирование стратегии и контрольные точки Мотивационная поддержка для команды Мотивационная поддержка для лидера изменений
  • 8. ПОЧЕМУ МЫ? ПРЕИМУЩЕСТВА СОТРУДНИЧЕСТВА С НАШЕЙ КОМАНДОЙ В СФЕРЕ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА  Готовность и умение «услышать» и выявить реальный запрос и задачи  Использование как проверенных, так и инновационных методик стратегирования  Помощь с поддержкой организационных изменений и в работе с сопротивлением команды изменениям  Эффективно реализованные проекты
  • 9. НЕКОТОРЫЕ КЕЙСЫ ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ КЕЙСОВ ПРЕДОСТАВИМ ПО ЗАПРОСУ Разработка стратегии нового направления для девелоперской компании Вывод дистрибуторской компании-трейдера стройматериалов на рынок в2в Разработка стратегии и вывод нового бренда на рынок сухих строительных смесей Разработка стратегии развития продаж для крупного дистрибьютора водоочистительного оборудования Разработка стратегии бизнеса для одного из крупнейших зарубежных девелоперов жилой недвижимости Разработка стратегии worldwide-экспансии для компании по управлению активами Стратегические сессии для нескольких десятков компаний среднего и малого бизнеса различных отраслей: бытовая химия, минеральная вода, мебель, электрооборудование, банки, семена, машиностроение, двери, кондитерка, сельхозпродукция и др.
  • 11. НАША КОМАНДА: ВАДИМ ШЕПЕЛЕВ Модератор, ведущий стратегических сессий +38067 465 67 29 ТАТЬЯНА КОРОБОВА, УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР +38067 442 22 77 T.KOROBOVA77@GMAIL.COM ВИКТОРИЯ ПАСЕЧНИК РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ +38067 401 42 31 VICTORIA.PASECHNIK@KPPARTNERS.COM.UA
  • 12. НАША КОМАНДА – ЭТО: ЕСЛИ ПОСЧИТАТЬ НАШ ОБЩИЙ ОПЫТ, ТО У НАШЕЙ КОМАНДЫ: Более 50 лет управленческого и бизнес-опыта 250+ успешных проектов и кейсов Проекты в 5 странах и более чем в 20 отраслях 3000+ прочитанных книг о передовых бизнес-технологиях 300+ опубликованных статей в ведущих деловых СМИ и выступлений более 20 лет классического образования (по направлениям: экономика, психология, финансы, обучение, маркетинг, право)