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STRATEGIE DI MARKETING TURISTICO 2.0
Travel Industry New Media Adviser
Simone Prinari
di
COME INIZIARE?
Chi siamo
IDENTITÀ
Chi siamo Cosa facciamo
IDENTITÀ MISSION
Cosa faremoChi siamo Cosa facciamo
IDENTITÀ MISSION VISION
Cosa faremoChi siamo Cosa facciamo
IDENTITÀ MISSION VISION
Qualunque sia il vostro prodotto/servizio che offrite, costruite la vostra strategia tenendo	

sempre a mente queste domande.
Vediamo un esempio:
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Promozione e Riposizionamento del Brand Salento
SALENTO
una grande storia da raccontare.
CHI SIAMO
Il SALENTO, meravigliosa terra a Sud della Puglia. 

Definito ilTacco d’Italia, è bagnato da due mari: Ionio ed Adriatico. La città simbolo è Lecce, definita la Firenze del Sud.
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VISION
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Land-mark in Love-mark!
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“Un non è un semplice brand:
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LOVE-MARK
COME?
VISION
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RIPOSIZIONAMENTO
Dove è posizionato oggi il Brand Salento?
DIVERSIFICAZIONE
Salento: terra di valore e di emozioni!	

	

Creazione di itinerari turistici mirati a diversificare la diversa utenza 

di riferimento, ma soprattutto a far vivere delle esperienze.	



Es. percorsi di trekking, speleologia; tour in bicicletta, tour enogastronomici; sport acquatici di
gruppo, ecc..
ASCOLTO
Ascolto e monitoraggio in real-time di tutto quello che le
persone scrivono in rete circa il Salento.	

!
Con i Feedback raccolti si possono ottenere informazioni guida,
preziose nelle scelte di marketing.
PR & SEEDING
Il potenziale viaggiatore va cercato!
Tramite l’utilizzo dei canali social è possibile intercettare 

i potenziali viaggiatori, lavorando per creare una 

Travel Experience: pre-viaggio, durante il viaggio, e post viaggio.
Strengths	

!
- accoglienza e calore della gente;	

- mare e paesaggi incantevoli;	

- distanze brevi tra le località;	

- numerose iniziative estive.
Weaknesses	

!
- posizione geografica;	

- scarsità dei mezzi di trasporto in/out;	

- scarsità di punti APT nel territorio;	

- scarsità di iniziative promo territoriali 

extra summer session.
Opportunities	

!
- opportunità di diversificazione dell’offerta 

turistica con relativo incremento del flusso 

turistico e di conseguenza occupazionale;	

- opportunità di vivere di turismo 365 giorni 

l’anno.	

Threats	

!
- rischio di un deflusso turistico non appena
finisce la “moda” del Salento.
ANALISI SWOT
PROGETTI 2013
Work in progress:	

!
- Raccontaci il Salento in 140 caratteri -	

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!
- DiventaTestimonial del Salento -
Questa è stata la mia presentazione al Master in Marketing Territoriale 

che ho svolto durante l’anno 2011/12 allo IED diFirenze.



Diversi punti sono ancora attuali, altri sono stati presi come esempi.
FINE
Travel Industry New Media Adviser
Simone Prinari

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  • 1. STRATEGIE DI MARKETING TURISTICO 2.0 Travel Industry New Media Adviser Simone Prinari di
  • 4. Chi siamo Cosa facciamo IDENTITÀ MISSION
  • 5. Cosa faremoChi siamo Cosa facciamo IDENTITÀ MISSION VISION
  • 6. Cosa faremoChi siamo Cosa facciamo IDENTITÀ MISSION VISION Qualunque sia il vostro prodotto/servizio che offrite, costruite la vostra strategia tenendo sempre a mente queste domande.
  • 8. Vediamo un esempio: Promozione e Riposizionamento del Brand Salento
  • 9. SALENTO una grande storia da raccontare.
  • 10. CHI SIAMO Il SALENTO, meravigliosa terra a Sud della Puglia. 
 Definito ilTacco d’Italia, è bagnato da due mari: Ionio ed Adriatico. La città simbolo è Lecce, definita la Firenze del Sud.
  • 11. MISSION Creare passione tra la gente per il brand Salento.
  • 12. VISION Trasformare il Salento da Land-mark in Love-mark!
  • 13. Trasformare il Salento da Land-mark in Love-mark! VISION LOVE-MARK?
  • 14. Trasformare il Salento da Land-mark in Love-mark! VISION LOVE-MARK? COSA È?
  • 15. “Un non è un semplice brand: Kevin Roberts. Uno dei massimi esperti internazionali di pubblicità è un marchio di cui le persone si innamorano”. LOVE-MARK
  • 16. COME? VISION Trasformare il Salento da Land-mark in Love-mark.
  • 17. RIPOSIZIONAMENTO Dove è posizionato oggi il Brand Salento?
  • 18. DIVERSIFICAZIONE Salento: terra di valore e di emozioni! Creazione di itinerari turistici mirati a diversificare la diversa utenza 
 di riferimento, ma soprattutto a far vivere delle esperienze. 
 Es. percorsi di trekking, speleologia; tour in bicicletta, tour enogastronomici; sport acquatici di gruppo, ecc..
  • 19. ASCOLTO Ascolto e monitoraggio in real-time di tutto quello che le persone scrivono in rete circa il Salento. ! Con i Feedback raccolti si possono ottenere informazioni guida, preziose nelle scelte di marketing.
  • 20. PR & SEEDING Il potenziale viaggiatore va cercato! Tramite l’utilizzo dei canali social è possibile intercettare 
 i potenziali viaggiatori, lavorando per creare una 
 Travel Experience: pre-viaggio, durante il viaggio, e post viaggio.
  • 21. Strengths ! - accoglienza e calore della gente; - mare e paesaggi incantevoli; - distanze brevi tra le località; - numerose iniziative estive. Weaknesses ! - posizione geografica; - scarsità dei mezzi di trasporto in/out; - scarsità di punti APT nel territorio; - scarsità di iniziative promo territoriali 
 extra summer session. Opportunities ! - opportunità di diversificazione dell’offerta 
 turistica con relativo incremento del flusso 
 turistico e di conseguenza occupazionale; - opportunità di vivere di turismo 365 giorni 
 l’anno. Threats ! - rischio di un deflusso turistico non appena finisce la “moda” del Salento. ANALISI SWOT
  • 22. PROGETTI 2013 Work in progress: ! - Raccontaci il Salento in 140 caratteri - ! - Salento onTour - ! - DiventaTestimonial del Salento -
  • 23. Questa è stata la mia presentazione al Master in Marketing Territoriale 
 che ho svolto durante l’anno 2011/12 allo IED diFirenze.
 
 Diversi punti sono ancora attuali, altri sono stati presi come esempi.
  • 24. FINE Travel Industry New Media Adviser Simone Prinari