SlideShare a Scribd company logo
METODE EVALUASI ALTERNATIF LOKASI
METODE PEMERINGKATAN FAKTOR (FACTOR-
RATING METHOD
   Ada banyak factor, baik yang kualitatif maupun
    kuantitatif yang dipertimbangkan dalam memilih
    sebuah lokasi. Beberapa factor ini lebih penting
    dari factor lainnya, sehingga manajer dapat
    menggunakan bobot untuk membuat proses
    pengambilan keputusan menjadi lebih objektif.
    Metode pemeringkatan factor sering digunakan
    karena meliputi beragam factor yang dapat
    diikutsertakan secara objektif, mulai dari
    pendidikan hingga keterampilan tenaga kerja.
   Membuat daftar factor yang berhubungan
   Memberikan sebuah bobot untuk setiap factor untuk
    menggambarkan kepentingan relatif tujuan
    perusahaan.
   Membuat sebuah skala untuk setiap factor
   Meminta penilaian manajemen untuk setiap lokasi
    dan setiap factor
   Kalikan nilai dengan bobot untuk setiap factor dan
    jumlahkan nilai total untuk setiap lokasi.
   Membuat rekomendasi berdasarkan nilai poin
    maksimal
ANALISIS TITIK IMPAS LOKASI (LOCATIONAL
BREAK-EVEN ANALYSIS)

   Analisis ini menggunakan analisis biaya
    volume produksi untuk membuat suatu
    perbandingan ekonomis diantara alternative
    lokais yang ada. Dengan mengenali biaya
    tetap dan biaya variabel dan membuat grafik
    biaya-biaya ini untuk setiap lokasi, maka
    alternative dengan biaya terendah dapat di
    tentukan
TIGA LANGKAH ANALISIS TITIK IMPAS

 Tentukan biaya tetap dan biaya variabel
  untuk setiap lokasi.
 Petakan biaya untuk setiap lokasi, dengan
  biaya pada sumbu vertical dan jumlah
  produksi tahunan pada sumbu horizontal.
 Pilih lokasi yang memiliki biaya total paling
  rendah untuk jumlah produksi yang
  diharapkan
METODE PUSAT GRAVITASI

   Metode pusat gravitasi (center-of gravity
    method) merupakan sebuah teknik
    matematis yang digunakan untuk
    menemukan lokasi pusat distribusi yang
    akan meminimalkan biaya distribusi. Metode
    ini memperhitungakan jarak lokasi pasar,
    jumlah barang yang dikirim ke pasar tersebit,
    dan biaya pengiriman untuk menemukan
    lokasi terbaik untuk sebuah pusat distribusi.
MODEL TRANSPORTASI

 Model transportasi adalah sebuah teknik untuk
  menyelesaikan masalah sebagai bagian dari
  pemrograman linier.
 Tujuan model transportasi (transportation
  model) adalah menetapkan pola pengiriman
  terbaik dari beberapa titik pemasok (sumber) ke
  beberapa titik permintaan (tujuan) sedemikian
  rupa sehingga meminimalkan biaya produksi
  dan transportasi total.model transportasi
  memberikan solusi awal yang pantas dan
  kemudian perbaikan bertahap dilakukan hingga
  solusi optimal dicapi.

More Related Content

Similar to Strategi lokasi

Estimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume labaEstimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume labaIffa Tabahati
 
Manajemen produksi
Manajemen produksiManajemen produksi
Manajemen produksi
Rusli Alafasy
 
Metode Pemilihan dan Penetapan Lokasi Pabrik
Metode Pemilihan dan Penetapan Lokasi PabrikMetode Pemilihan dan Penetapan Lokasi Pabrik
Metode Pemilihan dan Penetapan Lokasi Pabrikhenrianto leo
 
Pert 4 Strategi Lokasi
Pert 4   Strategi LokasiPert 4   Strategi Lokasi
Pert 4 Strategi Lokasi
Sari Amelia
 
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke  2 . lokasi pabrikPertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrikZall Zallibeng N
 
Jurnal kelompok 5 a model transportasi 2013
Jurnal kelompok 5 a model transportasi 2013Jurnal kelompok 5 a model transportasi 2013
Jurnal kelompok 5 a model transportasi 2013
Nisa Adni
 
Analisis-Manfaat-Biaya.ppt
Analisis-Manfaat-Biaya.pptAnalisis-Manfaat-Biaya.ppt
Analisis-Manfaat-Biaya.ppt
PerryBoyChandraSiaha1
 
Ekonomi Transportasi.pptx
Ekonomi Transportasi.pptxEkonomi Transportasi.pptx
Ekonomi Transportasi.pptx
ssuser3e51e6
 
Penentuan Harga Transfer.pptx
Penentuan Harga Transfer.pptxPenentuan Harga Transfer.pptx
Penentuan Harga Transfer.pptx
SuwarnoNotoJaman
 
Strategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPTStrategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPT
AurynNidiaAlfasabila
 
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
Iing Pamungkas
 
7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt
Amymissy
 
7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt
Dian Erdiansyah
 
7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt
MeikaPDP
 
COST BENEFIT ANALYSIS.ppt
COST BENEFIT ANALYSIS.pptCOST BENEFIT ANALYSIS.ppt
COST BENEFIT ANALYSIS.ppt
RadityaPutra22
 
Konsep Manajemen Logistik - Riki ardoni
Konsep Manajemen Logistik  - Riki ardoniKonsep Manajemen Logistik  - Riki ardoni
Konsep Manajemen Logistik - Riki ardoni
Riki Ardoni
 
Manpro sesi 2 & 3
Manpro sesi 2 & 3Manpro sesi 2 & 3
Manpro sesi 2 & 3
giningroem
 
Tata letak
Tata letakTata letak
Tata letak
INDAHMAWARNI1
 
Bab 10
Bab 10Bab 10
Bab 10
AngraArdana
 
Presentase konsep manajemen biaya chapter 3 (revisi)
Presentase konsep manajemen biaya chapter 3 (revisi)Presentase konsep manajemen biaya chapter 3 (revisi)
Presentase konsep manajemen biaya chapter 3 (revisi)
Mada Imma
 

Similar to Strategi lokasi (20)

Estimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume labaEstimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
Estimasi biaya dan analisis biaya, volume laba
 
Manajemen produksi
Manajemen produksiManajemen produksi
Manajemen produksi
 
Metode Pemilihan dan Penetapan Lokasi Pabrik
Metode Pemilihan dan Penetapan Lokasi PabrikMetode Pemilihan dan Penetapan Lokasi Pabrik
Metode Pemilihan dan Penetapan Lokasi Pabrik
 
Pert 4 Strategi Lokasi
Pert 4   Strategi LokasiPert 4   Strategi Lokasi
Pert 4 Strategi Lokasi
 
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke  2 . lokasi pabrikPertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
 
Jurnal kelompok 5 a model transportasi 2013
Jurnal kelompok 5 a model transportasi 2013Jurnal kelompok 5 a model transportasi 2013
Jurnal kelompok 5 a model transportasi 2013
 
Analisis-Manfaat-Biaya.ppt
Analisis-Manfaat-Biaya.pptAnalisis-Manfaat-Biaya.ppt
Analisis-Manfaat-Biaya.ppt
 
Ekonomi Transportasi.pptx
Ekonomi Transportasi.pptxEkonomi Transportasi.pptx
Ekonomi Transportasi.pptx
 
Penentuan Harga Transfer.pptx
Penentuan Harga Transfer.pptxPenentuan Harga Transfer.pptx
Penentuan Harga Transfer.pptx
 
Strategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPTStrategi Lokasi.PPT
Strategi Lokasi.PPT
 
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
 
7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt
 
7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt
 
7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt7 STRATEGI LOKASI.ppt
7 STRATEGI LOKASI.ppt
 
COST BENEFIT ANALYSIS.ppt
COST BENEFIT ANALYSIS.pptCOST BENEFIT ANALYSIS.ppt
COST BENEFIT ANALYSIS.ppt
 
Konsep Manajemen Logistik - Riki ardoni
Konsep Manajemen Logistik  - Riki ardoniKonsep Manajemen Logistik  - Riki ardoni
Konsep Manajemen Logistik - Riki ardoni
 
Manpro sesi 2 & 3
Manpro sesi 2 & 3Manpro sesi 2 & 3
Manpro sesi 2 & 3
 
Tata letak
Tata letakTata letak
Tata letak
 
Bab 10
Bab 10Bab 10
Bab 10
 
Presentase konsep manajemen biaya chapter 3 (revisi)
Presentase konsep manajemen biaya chapter 3 (revisi)Presentase konsep manajemen biaya chapter 3 (revisi)
Presentase konsep manajemen biaya chapter 3 (revisi)
 

Strategi lokasi

  • 2. METODE PEMERINGKATAN FAKTOR (FACTOR- RATING METHOD  Ada banyak factor, baik yang kualitatif maupun kuantitatif yang dipertimbangkan dalam memilih sebuah lokasi. Beberapa factor ini lebih penting dari factor lainnya, sehingga manajer dapat menggunakan bobot untuk membuat proses pengambilan keputusan menjadi lebih objektif. Metode pemeringkatan factor sering digunakan karena meliputi beragam factor yang dapat diikutsertakan secara objektif, mulai dari pendidikan hingga keterampilan tenaga kerja.
  • 3. Membuat daftar factor yang berhubungan  Memberikan sebuah bobot untuk setiap factor untuk menggambarkan kepentingan relatif tujuan perusahaan.  Membuat sebuah skala untuk setiap factor  Meminta penilaian manajemen untuk setiap lokasi dan setiap factor  Kalikan nilai dengan bobot untuk setiap factor dan jumlahkan nilai total untuk setiap lokasi.  Membuat rekomendasi berdasarkan nilai poin maksimal
  • 4. ANALISIS TITIK IMPAS LOKASI (LOCATIONAL BREAK-EVEN ANALYSIS)  Analisis ini menggunakan analisis biaya volume produksi untuk membuat suatu perbandingan ekonomis diantara alternative lokais yang ada. Dengan mengenali biaya tetap dan biaya variabel dan membuat grafik biaya-biaya ini untuk setiap lokasi, maka alternative dengan biaya terendah dapat di tentukan
  • 5. TIGA LANGKAH ANALISIS TITIK IMPAS  Tentukan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap lokasi.  Petakan biaya untuk setiap lokasi, dengan biaya pada sumbu vertical dan jumlah produksi tahunan pada sumbu horizontal.  Pilih lokasi yang memiliki biaya total paling rendah untuk jumlah produksi yang diharapkan
  • 6. METODE PUSAT GRAVITASI  Metode pusat gravitasi (center-of gravity method) merupakan sebuah teknik matematis yang digunakan untuk menemukan lokasi pusat distribusi yang akan meminimalkan biaya distribusi. Metode ini memperhitungakan jarak lokasi pasar, jumlah barang yang dikirim ke pasar tersebit, dan biaya pengiriman untuk menemukan lokasi terbaik untuk sebuah pusat distribusi.
  • 7. MODEL TRANSPORTASI  Model transportasi adalah sebuah teknik untuk menyelesaikan masalah sebagai bagian dari pemrograman linier.  Tujuan model transportasi (transportation model) adalah menetapkan pola pengiriman terbaik dari beberapa titik pemasok (sumber) ke beberapa titik permintaan (tujuan) sedemikian rupa sehingga meminimalkan biaya produksi dan transportasi total.model transportasi memberikan solusi awal yang pantas dan kemudian perbaikan bertahap dilakukan hingga solusi optimal dicapi.