Start X 202009

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Start-X,LLC
会社・サービス紹介資料

2. 会社概要
“Update Relationships” - つながりを、もっとなめらかに-
∼社会と企業の未来をデザインするギルド型チーム∼
Start-X,LLC (Start-X合同会社)
設立 2019年12月(2019年1月開業)
所在地 東京都渋谷区渋谷2-2-17 トランスワークス青山3階
代表者 Founder,CEO 山口偉大
サービス内容
①フリーランスソリューション
・フリーランスによるデジタル化/マーケティング支援
・フリーランスのコミュニティ形成
・各種投資事業
②YouTubeクリエーションチーム(動画マーケティング)
・YouTubeを活用した動画マーケティング支援
・動画クリエーションチームの形成
パートナー 150名以上
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Partner
代表およびパートナー紹介

4. 代表紹介
Founder, CEO / Business Designer
山口 偉大
早稲田大学在学時に、EC事業を共同創業。日米でのビジネスを展開。
卒業後は、新卒でPR会社ベクトル(東証一部)へ入社。
ナショナルクライアントを中心に幅広いPR/マーケティング支援に従事。
その後、株式会社Branding Engineer(東証マザーズ)へ転身。
数億円規模の事業を作り続け、各事業の事業部マネージャーや経営企画を歴任。
手がけた新規事業
- 海外マーケットにおけるHR系事業（エージェント/イベント）
- 国内マーケットにおけるHR系事業（エージェント/ダイレクトリクルーティング
プラットフォーム）
- AIを活用したマッチングプラットフォーム（スカウト型）
- 国内初Blockchainコースを開講した、テクノロジー教育事業 等
※パレレルワーカーとして複数のStart-Upやベンチャー企業の新規事業立ち上げを同時支援
2019年7月より独立。ビジネスデザイナーとしてStart-Upから
一部上場企業まで幅広い業種・規模の企業様の新規ビジネス立ち上げ/成長を支援中。
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5. 5
SERVICE
サービス内容 Start-X

6. Start-X/フリーランスソリューション
デジタル化のX-DayをStartさせるパートナー
∼ 企業のデジタル化とマーケティングを支援 ∼
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Start-X（スタートエックス）では戦略策定から実務代行まで、
フリーランス精鋭集団が一気通貫でご支援いたします。
企業が「何をすべきか」の道筋（戦略策定から実行まで）を伴走型でご支援します。
①戦略策定 ②実務代行 ③内製化支援
自社のデジタル化・マーケ
ティング戦略について相談し
たい方、解決したい課題があ
る企業様に、コンサルタント
が特定のテーマやKPI・ロー
ドマップを設定し、1∼3ヶ月
程度コンサルティングを実施
します。
戦略・施策実行に必要なあら
ゆる実務の代行、またはベン
ダー選定・紹介を精鋭フリー
ランス集団がチームで対応し
ます。
デジタル化やマーケティング
で成果を出すために必要な知
識を研修や普段の業務などを
通じて、一通りインストー
ル。貴社が事業活動を内製化
するにあたって必要な知識を
学ぶことが可能です。

7. 3つの特徴
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１
1. 戦略の立案から関わるから最速で最大の成果を実現
課題の整理から、予算やリソースの配分、施策の策定と優先度決め実行パートナー選定から
外注選定支援までご支援致します。
2. あらゆるデジタル施策に精鋭フリーランス集団が対応
デジタル化・マーケティングの実行は、社内だけで全て完結させるのは難しいもの。
フリーランスや外部パートナーとの連携が不可欠です。Start-Xでは、多数のパートナーを
抱えておりますので、スムーズな実務実行が可能です。
3. ただ成果を出すのではなく、中長期的な内製化（インハウス）を支援
コンサルティング・アドバイザーだけでは、アセットやノウハウにならないのがオチ。
Start-Xでは、内部の社員様はじめ最終的には内製（インハウス）で戦略策定・実務実行
できるよう研修も行いながらプロジェクトをご支援します。

8. コミュニティを活用したアプローチ
フリーランスやパートナー企業でコミュニティを形成。
課題に応じてチームビルディングを行い、プロジェクトの支援を実施します。
Community Approach
フリークリエイター中心に
コミュニティを形成
依頼プロジェクトに
あわせたチームを編成
プロジェクトを支援
phase① phase② phase③
多種多様でハイクラス(TOP5%以内)
な人材が所属するコミュニティ
テーマやフェーズに合わせた
柔軟なチーミング
ビジネスデザイナー・
プロデューサーによる
トータルディレクション
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9. 料金プラン
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プラン ①戦略策定 ②実務代行 ③内製化支援
オンラインでの
打ち合わせ
⃝ ⃝ ⃝
対面での
打ち合わせ
⃝ ⃝ ⃝
コンサルティング ◎ - -
実務支援 - ◎ -
研修・教育 (⃝) (⃝) ◎
料金（月） 月額20万円から∼ ※稼働量による 月額20万円から∼
備考
ご訪問が必要な際は、交通
費/宿泊費を別途実費にてご
請求させていただきます。
〃 〃
Start-Xは、あらゆる社会の変化と挑戦にコミットするために、企業の成長ステップや、
事業規模などに応じて複数の報酬形態を設定しています。
プロジェクト規模やチームメンバー数を柔軟に変化して、
様々な報酬形態を設計可能ですのでお気軽にご相談ください。

10. 実施フロー
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①ご相談 相談内容をお問い合わせ
②日程調整 担当者とお打ち合わせの日程調整
③無料相談会 30分∼1時間程度
④ご検討 サービスメニューのご検討
⑤ご契約 ご契約書による契約書締結
プロジェクト開始
※基本的にはZoom等でのオンライン商談を
予定しておます。ご訪問も可能となっております
ので、担当者にご確認くださいませ。
※月額20万円からをベースに貴社の課題や
必要な施策をもとに最終的なサービスメニュー
を設計させていただきます。
※クラウドサイン等のオンラインでのご契約書
締結を予定しております。原本での締結も可能
となっておりますので、お気軽にご相談ください。
最短1週間でプロジェクの開始が可能です。
ぜひどのような経営・事業課題でも、まずはお気軽にご相談くださいませ。

11. 11
WORKS
事例集

12. CASE001：次世代型コールセンターの構築およびCX戦略/ビジョン策定
AI技術も活用し、構想からPoCまで伴走形支援
【背景/課題】
・社内で新規施策を構築できる人材がない
・現状のコールセンターのあり方に疑問を感じながらも、AIをはじめとした最新テクノロジーに知見のあるメンバーがいない
・社内で中長期の戦略はあるが、ビジョンやミッションなどが明確化されていない
【アプローチ】
・新規事業チームへチームの一員として参加し伴走型支援。
・アイデア出しから、検証まで持っていけるための構想、およびPoC支援。
・適切なタイミングでプロフェッショナル人材(AI人材含め)を投入し、プロジェクトの課題を効率的に解決。
【効果/結果】
・新規施策の企画、およびPoCの実行ができた
・社内にはいない高度な人材を最適なタイミングで投入することにより、次世代コールセンター の布石を作ることができた
・プロジェクトメンバーが中長期の部門のビジョンや事業価値を明確に説明できるようになり、社内評価も高まった。

13. CASE002：【地方・中堅/中小企業 x SaaS】新規事業のコンセプト開発/事業化支援
受託ビジネスから脱却し、自社の課題や想いを形に
【背景/課題】
・社内で新規施策を構築できる人材がない
・現状のコールセンターのあり方に疑問を感じながらも、AIをはじめとした最新テクノロジーに知見のあるメンバーがいない
・社内で中長期の戦略はあるが、ビジョンやミッションなどが明確化されていない
【アプローチ】
・新規事業チームへチームの一員として参加し伴走型支援。
・アイデア出しから、検証まで持っていけるための構想、およびPoC支援。
・適切なタイミングでプロフェッショナル人材(AI人材含め)を投入し、プロジェクトの課題を効率的に解決。
【効果/結果】
・新規施策の企画、およびPoCの実行ができた
・社内にはいない高度な人材を最適なタイミングで投入することにより、次世代コールセンター の布石を作ることができた
・プロジェクトメンバーが中長期の部門のビジョンや事業価値を明確に説明できるようになり、社内評価も高まった。

14. CASE003：想いよ届け！新事業と社長を活かしたPRの実施
NHKをはじめとした各種マスコミの取材など獲得。戦略PRの成功例へ
【背景/課題】
・既存事業はあり着実に利益も積み重ねているが、メディアのパワーを活用しながらPR/広報活動を積極的に展開していくことにより
顧客のリード獲得に結びつけていきたい
・専任担当者がおらず、役員が兼務していたため圧倒的リソース不足
・BtoBマーケティング のフローも構築されておらず、統合的にリード獲得の手法まで開拓する必要性があった
【アプローチ】
・PR/広報の重要性を社内で認知をとっていくことで強力体制の構築
・コンセプトやストーリーを整理、具体的な施策もステップごとにロードマップ化
・ただのメディアへの認知をとっていくだけでなく、BtoBのリード獲得やバケツの穴が空いた状態にならぬよう
コーポレートサイトの刷新やLP改善も同時に実行
【効果/結果】
・新規事業公開のタイミングにあわせて、PR施策を注力して実施。結果、NHKはじめ多くのマスコミへのメディア露出を獲得
・コンセプトやストーリーを整理したうえで、地道に必要な資料（報道資料やプレスキット等）を準備、ロードマップも明確にすることで
社内の広報体制を構築
・メディア露出や広告運用等で認知を最大化に近づけても、バケツの穴が空いている状況だと何も成果に結びつかないもの。
そこでコーポレートサイトの刷新やLPの改善も同時並行で実施しました。

15. CASE004：新規D2Cブランドのブランド構築と事業化支援
ブランドを体現化し、インターネットカンパニーではない会社に新しい息吹を
【背景/課題】
・もともとを商社を行っていたので、社内でインターネットビジネスに関する知見がある方がいない
・新規でD2Cブランドを構築しようと思っていたが、商品はあるもののECサイトやマーケティングの知見がない
・また、ブランドの世界観も大事にしているがポジショニングやコピーなども全く無い状況からスタートした
【アプローチ】
・徹底的な対話を通じて、ブランドや製品に込めた想いやヒストリーを丁寧に掘り下げることでブランドの世界観を作っていく
・ECサイト構築、初期のWEBマーケティング準備を短期間で実行
・事業開発/運営体制等、オペレーション設計/構築まで泥臭く実行
【効果/結果】
・プロジェクトのチームメンバーだれもが納得する世界観やブランド作りができた
・社内にデザイン/開発リソース「０」の状況から、サイトデザインやECサイト構築を完了
・物流や在庫管理などのオペレーション面の体制構築も、業者との折衝まで行い自動化を前提にした効率的な運営スキームを構築

16. CASE005：コロナで●億円の売上が飛んだ？再起をかけた決死のYouTube/動画マーケティング
既存サービスは全てアナログ、デジタル化へのシフトも合わせて
【背景/課題】
・既存サービスが全てオフライン(リアルな対面でのサービス提供が必要)で、コロナの影響をうけ売上が●億円吹っ飛んでしまった
・急遽、デジタルシフト(サービスのデジタル化)とオンラインマーケティングへのシフトが必要になった
・そこでYouTubeにコスト投下しようと意思決定したもののノウハウや体制が無かった
【アプローチ】
・既存の商品や自社の強み、リソースなどを整理しデジタルシフトできる/オンライン化できるサービスの絞り込み
・サービスのオンライン化だけでなく、マーケティング/セールス領域も同時並行でオンライン化を実行
・YouTubeのノウハウの落とし込みとチャンネル設計、運用体制の構築
【効果/結果】
・1ヶ月という短期間でサービスのデジタル化を実行
・それまで対面/リアルで行っていたセールス活動もすべてオンライン化、事前に設定していたKPIを2ヶ月目で達成
・3ヶ月目までで、それまで2ヶ月間準備してきたYouTubeのチャンネル運用を開始。
月10本以上の動画を制作→編集→アップロードできる体制を構築

17. SERVICE
サービス内容 Movie-X

18. 動画市場の拡大
SNSやスマートフォンの普及により動画市場は近年、大きな伸びが目立っている。
動画は直感的な理解と訴求力に優れ印象が残りやすく認知度を高めやすいなど
のメリットから自社のマーケティング活動に活用する企業が増えており
多くの企業が公式チャンネルや動画広告を活用している。

19. 動画マーケティングによる効果
認知拡大 ファンの獲得 成約
・発信チャネル（オウンド）新設
・興味関心層への情報発信
・ブランディング
・コミュニティ形成
・リード獲得
・ポジティブな宣伝効果
・購買意欲の向上
・リピーターの購入
・改善点フィードバック

20. 動画マーケティングの課題
大手企業やタレントが登録者数・再生数の上位を占め
マーケティング活用に成功しているのに対し、
多くの企業が動画マーケティングに課題を抱えています。
・YouTubeチャンネルを開設する手順が分からない…
・どんなコンテンツを発信すればいいのか？
・チャンネルはあるが数本出して、放置している
・チャンネル登録者数や再生回数が伸びない
・自社製品の売上や、集客に繋がらない
・チャンネル分析やPDCAを回す体制がない

21. YouTube
YouTubeチャンネルの活用

22. 購入の動機はYouTubeが最多
１
10代から60代にアンケートを実施した結果
最も購入の動機になったSNSは「YouTube」が全体の30％と最多であった。
30∼40代は、他の年代に比べて割合としても多い(34%)
購入する前に、YouTubeでキーワード検索をし
関連する動画を視聴してから購入の判断をしていると考えられる。
株式会社Macbee PlanetによるSNSによる購入調査結果

23. 現状の広告施策の課題解決
従来のリスティング広告やアリフィリエト広告などの成果型の広告施策は、
効果が早く見えるのが特徴ではあるが
翌年も同じ、もしくはそれ以上の売上を立てようとすると
比例して広告にかける金額も増やさなければいけない。
その反面、YouTubeチャンネルは自社メディアを持つように
ストック型の集客チャネルになるため安定的に集客数を確保できる面がメリットとして大きいです。
単発的に広告を打ち、集客していた… 資産型で安定的に集客ができる

24. YouTubeチャンネル運用を成功させるポイント
目的・コンセプトをユーザーに分かりやすく伝える
ターゲットを明確化し、戦略的に動画配信を行う
ユーザーが動画を視聴する動機を与える
- エンターテイメント性
- 情報収集ニーズ(How toや最新情報/レビュー)
- コミュニティ/つながり
ブランドやサービスの魅力が伝わるコンテンツを発信する

25. case1:リフォーム会社の活用事例
株式会社七色「塗り替え道場」
YouTube動画では、施工途中の作業風景を
社長と職人の笑いを誘う掛け合いを通じて紹介している。
「最も大きな効果は工事案件の成約率。
55∼60％くらいまで上がってきています。
提案中の顧客に動画を見てもらい、職人のファンになってもらったことが大きい。
『このお兄ちゃんに来てほしい』と指名が入ることもしばしばなんです」（小林社長）

26. case2:高級中古車販売会社の活用事例
高級車専門の中古車販売「L’OPERAIO Channel」
高級車のレビュー動画を日本語で観れるコンテンツが少ない市場に
日本語解説かつ、突っ込んだコメントまでしてくれるのが
視聴者から好評を得ています。
チャンネル登録者は17万人
YouTube単体からの広告収益でも推定数百万円/月だが
ナーチャリングできた状態の顧客の購入意欲向上
リピーター顧客への宣伝効果にも大きく役立っている。

27. YouTube活用の成功事例
案件成約率
50%以上達成
リーチ獲得コスト
50%カット
アプリダウンロード
ランキング
142位→6位
バイク中古販売
株式会社バイク王&カンパニー
リフォーム会社
株式会社七色
飲料メーカー
日本コカ・コーラ株式会社
YouTubeの活用は
自社のファンを作ることに特化しており
見込み客の増加、企業イメージの向上といった面で効果を発揮します。

28. サーバーがダウンするほどに注文が相次いだスニーカー
（ロコンドのサイトより）
新型コロナウイルス禍から
ファッション業界全体が苦しむ中
東証マザーズ上場の靴通販サイト
「LOCONDO.jp」を運営する株式会社ロコンドと
人気YouTuberヒカルとコラボ販売した靴が
販売からわずか１週間で６億円を売り上げた。
販売直後にサイトが一時サーバーダウンする程
多くの注文が殺到した。
靴をデザインする過程から
宣伝方法までを一連の動画にして
視聴者に認知させていったのが成功の となった。
https://toyokeizai.net/articles/-/354931
東洋経済オンライン
『ロコンド、爆売れ「通販スニーカー」を生んだ裏側
YouTube活用の成功事例

29. 動画コンテンツの二次活用
撮影した映像
DVDなどのメディア
テレビ
Webサイト
動画共有サービス
営業資料への活用
プロジェクターによるセミナー活用
スマートフォン
SNSへの活用
E-ラーニング教材

30. Support
動画施策のサポート体制

31. 動画制作のフリーランスチームがサポート
要件に応じて、制作チームを編成
企画 - 動画制作 - 分析までをサポート致します
Support System
ヒアリングをした後
発信コンテンツの企画
コンテンツの制作
ディレクション
コンテンツの分析
流入導線の確立
phase① phase② phase③
狙いたいターゲット層
発信形式の提案
SEOを狙ったキーワード
テーマや動画形式に沿った
制作チームを編成し
量産体制にも対応
アナリティクス(分析ツール)から
改善施策を提案致します

32. Movie-Xサポートの特徴
１
1. チャンネル開設からサポートします
ヒアリング・企画・脚本・制作編集チームをアサインし、チャンネル開設に必要な準備を
全てのフルサポート致します。
2. ご希望の形式でコンテンツを発信します
実写動画、アニメーション、漫画動画、Zoom対談動画まで
幅広い形式にてコンテンツ制作に対応致します。
３. チャンネルを伸ばす施策を一緒に考えます
アナリティクス分析のレポーティング、MCやコラボゲストのキャスティングなど
チャンネルを伸ばすサポートも提案致します。

33. サポート体制について
Support System

34. サポートロードマップ
Support Roadmap
※こちらは一例です

35. キーワード検索への対策
１
Movie-Xでは、YouTubeのアルゴリズムに沿って
キーワード検索した際に、動画が上位に表示されるように
「タイトル」や「動画概要欄」の文章を提案させていただきます。
検索で上位表示されると
視聴回数、サイト流入数の増加が期待できます。
「オウンドメディア」
という単体キーワードで
YouTube検索2位

36. CLIANT
取引実績集(Movie-X)

37. 取引先実績①
丸山ゴンザレスの裏社会ジャーニー様
サポート内容：戦略、動画制作
チャンネル登録者数：14.4万人
クレイジージャーニーで有名な
【危険地帯ジャーナリスト】の丸山ゴンザレスが
裏社会について、わかりやすく解説するチャンネル
チャンネルの戦略施策の立案、特殊な動画制作にも対応しております。
(テロップや効果音など)

38. 東京フリーランス様
サポート内容：動画制作
チャンネル登録者数：3.6万人
フリーランスエンジニアの
メディアサイト『東京フリーランス』を運営する企業様のチャンネルです。
インタビュー / 学習コンテンツ
法律アドバイス / 便利なサービス紹介 フリーランスの皆さんに
役立つコンテンツを配信中
取引先実績②

39. OFFER
ご契約の流れ

40. 最適なプランニングをご提案の後、ご契約
ヒアリング
最適な
プランニングをご提案
ご契約
プロジェクト
キックオフ
プロジェクト進行
ヒアリングにて伺った課題・目的に応じて
最適なプランニングをご提案。
ご契約前に目標および実施内容のすり合わせを行い
キックオフ実施後、プロジェクトを開始・進行します。

41. プラン一覧
Zoom対談 アニメーション 実写 漫画
制作費(税別) 2万円/本∼ 3万円/本∼ 5万円/本∼ 8万円/本∼
構成 オンライン対談 ノウハウ解説 対面式の対談 ノウハウ解説
企画・脚本 ○ ○ ○ ○
BGM効果音 ○ ○ ○ ○
サムネイル作成 ○ ○ ○ ○
制作体制
ディレクター
デザイナー
動画クリエイター
ディレクター
デザイナー
動画クリエイター
ナレーター
ディレクター
デザイナー
動画クリエイター
MCキャスト
撮影カメラマン
ディレクター
デザイナー
漫画クリエイター
動画クリエイター
ナレーター(声優)
動画尺の目安 10分∼15分 5分∼10分 10分∼15分 5分∼10分
20本/月の場合
(Movie-X)
40万円∼ 60万円∼ 100万円∼ 160万円∼
20本/月の場合
(他社料金)
100万円∼ 100万円∼ 300万円∼ 400万円∼
※最低20万円/月∼より承っております。
※交通費/宿泊費は別途
※ご相談内容によっては一部価格変更する場合がございます

42. 42
CLIANT
取引実績集(Start-X,LLC)

43. 取引実績(Start-X)
43
大手 地方
海外 スタートアップ中堅・中小

44. お問い合わせ先
Start-X,LLC(Start-X合同会社)
HP
：https://start-x.work/
Mail
：support@start-x.work
住所
本社：〒150-6090
東京都渋谷区恵比寿ガーデンプレイス
グラススクエアB1 PORTAL POINT Ebisu LB -14
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