Este documento resume el trabajo realizado durante la fase 2 de la iniciativa para desarrollar el distrito de Sarrià-Sant Gervasi como un Distrito del Conocimiento. Se describen los objetivos de esta fase, que incluyeron la creación de grupos de trabajo, el diseño de proyectos, y la presentación de los instrumentos diseñados. También se resumen las sesiones de trabajo realizadas, los proyectos diseñados como la imagen de la iniciativa y un censo económico del distrito, y los planes para implementar los proyectos en
Este documento resume el trabajo realizado durante la fase 2 de la iniciativa para desarrollar el distrito de Sarrià-Sant Gervasi como un Distrito del Conocimiento. Se describen los objetivos de esta fase, que incluyeron la creación de grupos de trabajo, el diseño de proyectos, y la presentación de los instrumentos diseñados. También se resumen las sesiones de trabajo realizadas, los proyectos diseñados como la imagen de la iniciativa y un censo económico del distrito, y los planes para implementar los proyectos en
Presentació digital utilitzada a la sessió 7 del seminari d'intercanvi PILE 2n any amb centres de Barcelona Comarques, Consorci d'Educació i Baix Llobregat. Curs 2014-2015
Metodología i Desenvolupament de Projectes en Xarxa PRACTICAMarcos Baldovi
Metodologia i Desenvolupament de Projectes en Xarxa, es tracta d'una assignatura en la qual al llarg de les 3 PAC'S , es treballa per grups formats per alumnes utilitzant eines TIC. El treball que es desenvolupa en aquesta part de l'assignatura, tracta del procés de producció d'un projecte interactiu. A la pràctica final es desenvolupa un nou projecte amb la diferència, que n'està entrega es tracta d'un producte integral, no per parts com a les tres primeres entregues. Els membres del grup no varien tampoc en aquesta pràctica.
II JORNADES - CULTURA EN XARXA
ELABORACIÓ DE PROJECTES CULTURALS. Cultura en xarxa, Consell de Mallorca
- Data: 5 de maig de 2010
- Lloc: Centre Cultural la Misericòrdia. Sala d’actes
- Adreçat als tècnics i regidors de Cultura dels ajuntaments de Mallorca
- Objectius:
• Promoure la importància del projecte en la gestió cultural i proposar una metodologia de treball per a la seva formulació.
• Donar informació i establir un espai de debat en relació a les convocatòries del Departament de Cultura i Patrimoni del Consell de Mallorca adreçades als ajuntaments en relació a les activitats culturals.
10.15 h – 11.15 h
La gestió cultural i la importància del projecte. Pautes per a la redacció d’un projecte cultural
A càrrec de Margalida Castells
11.15 h – 11.30 h Debat
11.30 h – 12 h Cafè
12 h – 13.45 h Disseny i gestió d’un projecte cultural. Cas pràctic.
A càrrec de Margalida Castells
Nota: sólo lectura, no descarga
Dictàmen del Consell de Ciutat sobre el Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023.
Presentat al Plenari del Consell Municipal del mes de febrer de 2021.
Un projecte fictici elaborat per un grup d'estudiants del Màster d'Educació i e-learning de l'UOC de Catalunya.
Marta Merino Rubio,
Mª Elvira Peris March,
Mª Dolors Queralt Viñals,
Esther Subias Vallecillo,
Un projecte fictici elaborat per un grup d'estudiants del Màster d'Educació i e-learning de l'UOC de Catalunya.
Marta Merino Rubio,
Mª Elvira Peris March,
Mª Dolors Queralt Viñals,
Esther Subias Vallecillo,
Núria Vila Vidal
Un projecte fictici el·laborat per un grup d'estudiants del Màster d'Educació i e-learning de l'UOC. Catalunya
Marta Merino Rubio
Mª Elvira Peris March
Mª Dolors Queralt Viñals
Esther Subias Vallecillo
Núria Vila Vidal
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
Presentació digital utilitzada a la sessió 7 del seminari d'intercanvi PILE 2n any amb centres de Barcelona Comarques, Consorci d'Educació i Baix Llobregat. Curs 2014-2015
Metodología i Desenvolupament de Projectes en Xarxa PRACTICAMarcos Baldovi
Metodologia i Desenvolupament de Projectes en Xarxa, es tracta d'una assignatura en la qual al llarg de les 3 PAC'S , es treballa per grups formats per alumnes utilitzant eines TIC. El treball que es desenvolupa en aquesta part de l'assignatura, tracta del procés de producció d'un projecte interactiu. A la pràctica final es desenvolupa un nou projecte amb la diferència, que n'està entrega es tracta d'un producte integral, no per parts com a les tres primeres entregues. Els membres del grup no varien tampoc en aquesta pràctica.
II JORNADES - CULTURA EN XARXA
ELABORACIÓ DE PROJECTES CULTURALS. Cultura en xarxa, Consell de Mallorca
- Data: 5 de maig de 2010
- Lloc: Centre Cultural la Misericòrdia. Sala d’actes
- Adreçat als tècnics i regidors de Cultura dels ajuntaments de Mallorca
- Objectius:
• Promoure la importància del projecte en la gestió cultural i proposar una metodologia de treball per a la seva formulació.
• Donar informació i establir un espai de debat en relació a les convocatòries del Departament de Cultura i Patrimoni del Consell de Mallorca adreçades als ajuntaments en relació a les activitats culturals.
10.15 h – 11.15 h
La gestió cultural i la importància del projecte. Pautes per a la redacció d’un projecte cultural
A càrrec de Margalida Castells
11.15 h – 11.30 h Debat
11.30 h – 12 h Cafè
12 h – 13.45 h Disseny i gestió d’un projecte cultural. Cas pràctic.
A càrrec de Margalida Castells
Nota: sólo lectura, no descarga
Dictàmen del Consell de Ciutat sobre el Pla Actuació Municipal de Barcelona 2020-2023.
Presentat al Plenari del Consell Municipal del mes de febrer de 2021.
Un projecte fictici elaborat per un grup d'estudiants del Màster d'Educació i e-learning de l'UOC de Catalunya.
Marta Merino Rubio,
Mª Elvira Peris March,
Mª Dolors Queralt Viñals,
Esther Subias Vallecillo,
Un projecte fictici elaborat per un grup d'estudiants del Màster d'Educació i e-learning de l'UOC de Catalunya.
Marta Merino Rubio,
Mª Elvira Peris March,
Mª Dolors Queralt Viñals,
Esther Subias Vallecillo,
Núria Vila Vidal
Un projecte fictici el·laborat per un grup d'estudiants del Màster d'Educació i e-learning de l'UOC. Catalunya
Marta Merino Rubio
Mª Elvira Peris March
Mª Dolors Queralt Viñals
Esther Subias Vallecillo
Núria Vila Vidal
Similar to SSTG Presentació pública de Knowledge District (20)
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
El mes de febrer de 2021 es va presentar al Plenari de l’Ajuntament de Barcelona la Mesura de govern d’innovació social (a partir d’ara, MdG o mesura). Una iniciativa que comprèn 35 actuacions adreçades a donar una empenta a la innovació social i millorar la qualitat, l’eficàcia i l’eficiència de les polítiques socials municipals i l’accés de la ciutadania als serveis socials municipals, en un context marcat per la crisi social provocada per la pandèmia
de la covid-19 i el canvi sobrevingut de les relacions entre l’Administració pública i els i les ciutadanes. Aquesta mesura estableix sinergies amb la Mesura de govern de l’estratègia municipal d’algoritmes i dades per a l’impuls ètic de la intel·ligència artificial (2021).
2. 01 Benvinguda
Objectius
Objectius de la fase 2
Planificació
02 Treball desenvolupat
Participació
Votació de les propostes
Procés
Comissions
Sessions de treball
03 projectes
Imatge de la iniciativa
Cens i activitat econòmica al districte
Benvinguda a estudiants internacionals
Projectes per al 2014
04 Tancament
Planificació
Implementació dels projectes
Índex
4. 1A. OBJECTIUS
Sarrià - Sant Gervasi
Districte del Coneixement
El Districte de Sarrià - Sant Gervasi
ha engegat una iniciativa per
identificar, dissenyar i implementar
de manera participativa amb els
agents del districte les accions
necessàries per desenvolupar el
talent i l’economia al districte, i
promocionar-lo com a Districte del
Coneixement de la ciutat de
Barcelona.
Aquest document resumeix els
resultats més significatius del procés
de disseny de les activitats
emmarcades en aquesta iniciativa.
Pàgina: 4
5. 1B. OBJECTIUS DE LA FASE 2
La iniciativa es va engegar a finals del 2012 i s’ha desenvolupat al llarg del
2013. El procés global es compon de quatre fases i en aquests moments ens
trobem a la fase 2: disseny d’instruments. Aquest document resumeix les
accions i els resultats aconseguits en dissenyar, en col·laboració amb els
agents del districte, els projectes i l’estratègia comuna que es va consensuar
a la fase 1 de la iniciativa.
Fase 0. Prospectiva
Recollida d’informació de l’estat actual del districte
Fase 1. Model conceptual S-SG
Model conceptual i tria dels instruments per al
desenvolupament del projecte
Fase 3. Implementació
Implementació i posada en funcionament dels instruments
Fase 2. Disseny d’instruments
Disseny i adaptació dels instruments triats
Seguiment
Reunions periòdiques de seguiment del
treball desenvolupat
Pàgina: 5
6. 1B. OBJECTIUS DE LA FASE 2
Els objectius específics de la fase 2 han estat:
Formació dels
grups de treball
Disseny dels
instruments
Creació dels
òrgans de
governança
Presentació dels
instruments i suma
de nous agents
Crear per cada
instrument triat
el grup d’agents
del districte que
participaran en
la seva definició
detallada i
disseny.
Per cada
instrument,
consensuar una
visió comuna
dels seus
objectius i
dissenyar-ne el
funcionament,
l'estratègia
d'implementació,
l'actualització i la
sostenibilitat.
Donar a
conèixer a tots
els agents del
districte les
iniciatives que
s’implementaran
properament i
oferir-los
l'oportunitat
d’involucrar-s’hi.
Crear
l’estructura
organitzativa,
formada per
agents del
districte, que
vetllarà perquè
els projectes
s’implementin,
funcionin i es
coordinin
correctament.
Pàgina: 6
7. 1C. PLANIFICACIÓ
Planificació de les quatre fases de la iniciativa:
2012 2013 2014
Fase 0. Prospectiva
Fase 1. Model
conceptual
Fase 2. Disseny
d'instruments
Avaluació dels
dissenys
Fase 0. Prospectiva: recollida d'informació del districte
Fase 1. Model conceptual: model conceptual i tria dels instruments per a la posada
en marxa del projecte
Fase 2. Disseny d'instruments: definició al detall i disseny dels instruments triats
Fase 3. Implementació: desplegament de les primeres iniciatives
Setembre Setembre
Març Desembre
Fase 3. Implementació
Febr.
Avaluació de la
implementació
Juny
Pàgina: 7
9. 2A. PARTICIPACIÓ
Fins al moment han participat en la iniciativa 140 professionals de 80 institucions,
dedicant a la iniciativa més de 580 hores de treball col·lectiu en total.
Pàgina: 9
10. 2B.VOTACIÓ DE LES
PROPOSTES
En la sessió pública de la fase anterior, l’11 de juliol, la
totalitat dels projectes identificats pels diferents grups
de treball es van presentar a tots els participants de la
iniciativa.
L’objectiu era donar visibilitat de totes les iniciatives
identificades fins al moment i permetre que cada
institució identifiques aquelles en què tindria interès a
participar.
La recollida de dades es va fer mitjançant unes fitxes
que es van recollir al final de la sessió i comptabilitzar
posteriorment.
Pàgina: 10
11. Projectes amb vuit vots o més
Projectes amb menys de vuits
vots
Els projectes “19 - Identificació d’empreses” i “40 - Comunicació Districte del
Coneixement” no es podien votar perquè estaven en fase d’execució.
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
1-Mapificacióurbanística
2-Campusdelconeixement
3-Senyalitzacióiaccessibilitat
4-Mobilitatinterioriaccessos
5-AnelladeSalut
6-Connexióiconnectivitat…
7-SmartDistrict
8-MOOC'sBCN
9-MedicalWorkSpace
10-InnovationFair(Tech…
11-CollserolaiTibidabo
12-Sarrià–SantGervasi…
13-Wellness
14-Districtesaludable
15-Districted’emprenedors
16-PromociódelsNuclis…
17-Espaisdecoworking7@i…
18-Mapad'agentsdeldistricte
19-Identificaciód'empreses-…
20-IncubadoraHealth
21-Espaisiactivitats…
22-Esdeveniments…
23-Portadelfinançament
24-Fòrumsd'inversió
25-Xarxad'Inversorsdel…
26-InternacionalitzacióSalut
27-Formacióperprofessionals
28-Internacionalització…
29-Recepciódelíders…
30-Puntd'informacióvirtual
31-Xarxad'integraciópera…
32-UniversitatiFP–Empresa
33-Milloradenivell…
34-Col·laboracióamb…
35-Associaciód'Antics…
36-Explainers
37-Secundària–Universitati…
38-Voluntariatde…
39-Associaciód'Empreses
40-Comunicació"Districte…
2B. VOTACIÓ DE LES PROPOSTES
Pàgina: 11
12. 2C. PROCÉS
Activitats desenvolupades durant la fase 2:
Votació de les
propostes
Creació de les
comissions
Selecció dels
projectes a
dissenyar
Formació dels
Equips de
Disseny
Definició i
disseny dels
projectes
Presentació
dels Projectes a
tos els agents
Formació dels
Equips
d’Implementació
Implementació
dels projectes
Pàgina: 12
13. 2D. COMISSIONS
Els projectes identificats durant la fase 1 es van presentar a tots els
participants del projecte durant la tercera i última sessió de la fase (“Sessió 3:
integració”). L’objectiu d’aquesta activitat va ser donar visibilitat a totes les
iniciatives identificades fins al moment i permetre que cada institució indiqués
els projectes en què tenia més interès a participar.
Talent
Empresa
Innovació
Espai Urbà
Atracció
Promoció
Ciència
Planificació
Retenció
Localització
Tecnologia
Gestió
Desenvolupa
-ment
Seguiment i
acompanya-
ment
Industria
Infraestructu
-res
Creació
Creixement i
internacional
ització
Mercat
Construcció
Governança
ComissióCampusdelConeixement
ComissióGovernança
ComissióDistricteEmprenedori
Innovador
ComissióDistricteSaludable
Per dur a terme aquest
treball es va distribuir
una fitxa entre tots els
assistents que es va
recollir en acabar la
sessió.
L'anàlisi de les fitxes va
demostrar que es
podien agrupar els
agents en quatre grups
en què tots coincidien a
tenir els mateixos
interessos.
Pàgina: 13
14. 2D. COMISSIONS
Comissió Campus del Coneixement
Agrupa tots els agents interessats en els projectes relacionats amb
l'edutainment (educació i entreteniment) i a transformar el districte en un
veritable campus.
Pàgina: 14
15. 2D. COMISSIONS
Comissió Districte Emprenedor i Innovador
Agrupa els agents interessats a crear les condicions al districte perquè sigui
un referent en emprenedoria i innovació.
Pàgina: 15
16. 2D. COMISSIONS
Comissió Districte Saludable
Agrupa tots els agents interessats en els projectes relacionats amb el
wellness (salut, esport i altres).
Pàgina: 16
17. 2D.COMISSIONS
Comissió Governança
Agrupa els agents interessats a crear l’Associació SSG i els projectes relacionats
amb la comunicació i el sentiment de pertinença al districte.
Pàgina: 17
18. 2E.SESSIONS DE TREBALL
Durant la fase 2 s’hauran fet reunions de treball amb la participació de 55 agents
del districte i una presentació pública.
Setembre Octubre Novembre Desembre
Formalització de l’Associació S-SG:
•Sessions plenàries de la Comissió: 3
Presentació pública:
•13/12, 9.30 - 11.00 h, Seu del Districte
Districte Emprenedor i Innovador:
•Sessions plenàries de la Comissió: 1
•Sessions de fòrum / Xarxa d'inversors: 2
•Sessions del Districte Emprenedor i
Esdeveniments Professionals: 2
Campus del Coneixement:
•Sessions plenàries de la Comissió: 1
•Sessions d'explainers: 2
•Sessions d'FP-secundària-universitat: 2
Healthy District:
•Sessions plenàries de la Comissió: 3
•Sessions de Living Health: 1
•Sessions de Medical Work Space: 1
Pàgina: 18
19. 03Projectes
3A. Imatge de la iniciativa
3B. Cens del districte de Sarrià - Sant Gervasi
3C. Benvinguda d’estudiants internacionals
3D. Projectes del 2014
Pàgina: 19
20. 3A.IMATGE DE LA INICIATIVA
Sarrià - Sant Gervasi
Districte del Coneixement
Durant el 2013 s’ha treballat la
imatge de la iniciativa i s’ha definit
un logotip i els seus colors.
També s’ha creat una carpeta díptic
amb informació de la iniciativa per
poder-la fer servir en les activitats
que es desenvolupin per oferir
informació als participants.
Pàgina: 20
21. 3B. CENS I ACTIVITAT ECONÒMICA AL
DISTRICTE
Paral·lelament a la iniciativa, s’està fent un cens de
les empreses del districte de Sarrià - Sant Gervasi i
un estudi per conèixer l'activitat econòmica intensiva
en coneixement que hi ha en aquests moments.
Aquest informació s’està aconseguint mitjançant una
enquesta per avaluar l’activitat econòmica en una
mostra representativa d’empreses.
També s’està fent un treball especial amb les
empreses de més de 100 treballadors que, pel seu
volum, signifiquen un pes relatiu molt important en
l'estructura empresarial del districte, sobretot dels
sectors estratègics identificats al districte, com són
l’educació i la salut.
Aquesta informació permetrà definir millor l'estratègia i
el seguiment de l'evolució de l'activitat econòmica
intensiva en coneixement al districte i l'assoliment
dels objectius de la iniciativa a llarg termini.
Pàgina: 21
22. 3C. BENVINGUDA D’ESTUDIANTS
INTERNACIONALS
Welcome & Networking Event For International Students
El dia 4 de desembre es va celebrar a CosmoCaixa la primera edició d’aquest
programa de recepció d’estudiants i professorat internacional al districte amb
la col·laboració de CosmoCaixa, EINA, ESIC, EUSS, European University,
Universitat Abat Oliba, Universitat Internacional de Catalunya i Universitat
Ramon Llull. L’acte va rebre el suport de BMW Barcelona.
En aquesta primera edició hi van participar un centenar de persones entre
estudiants i representants d’institucions acadèmiques i del cos consular.
Pàgina: 22
23. 3D. PROJECTES DEL 2014
Cada comissió ha estat treballant durant aquesta fase en un o dos projectes
que combinaven l’interès comú dels agents i la viabilitat tècnica
d’implementar-los:
• Promoció de vocacions cientifico-tècniques
• Lligams Secundaria–Universitat– FP–Empresa
Comissió Campus de
Coneixement
• Sarrià-Sant Gervasi Networking Breakfast
• Districte financer per emprenedors
Comissió Districte
Emprenedor i Innovador
• Medical Work Space
• Sarrià-Sant Gervasi Living Health
Comissió Districte
Saludable
• Associació Districte de Coneixement de Sarrià-
Sant Gervasi
Comissió Governança
Pàgina: 23
24. Promoció de vocacions cientificotècniques
Creació d'una plataforma de suport i agregació de valor a
projectes de promoció de vocacions cientificotècniques que
permeti:
•Donar suport a projectes alineats amb els objectius globals per
escalar-los i augmentar-ne el valor.
•Implicar les escoles de secundària del districte i els seus
alumnes en el projecte.
•Capacitar els participants per expressar-se en públic i
interaccionar-hi.
•Impulsar l’ús d’eines en línia per transmetre el coneixement.
•Capacitar els participants en l’ús de llenguatge tècnic en català,
castellà i anglès.
Objectius globals:
•Despertar vocacions científiques i tecnològiques.
•Eliminar autolimitacions que minven les aspiracions dels
estudiants (“jo no podria”, “jo no serveixo per fer-ho”).
•Aproximar els estudiants de secundària als estudiants
universitaris i d'FP.
3D. PROJECTES DEL 2014
Institucions que
hi han participat:
Pàgina: 24
25. Lligams secundària - universitat - FP - empresa
Creació d’una plataforma per reforçar els lligams entre els
diferents agents educatius de secundària, universitat i FP, i el
món de l’empresa que permeti:
•Establir relacions formals entre les escoles de secundària,
universitats i centres d'FP.
•Donar a conèixer sortides professionals i la seva relació amb
l'oferta acadèmica.
•Donar a conèixer tot el que poden oferir les universitats i
centres d'FP (oferta acadèmica, premis, campus d’estiu...).
•Vincular el teixit empresarial al programa.
•Destacar els programes que ja funcionen.
Objectius globals:
•Fomentar vocacions professionals entre els alumnes de
secundària.
•Aproximar els alumnes de secundària als estudis superiors
(universitat i FP).
•Projectar exteriorment les institucions acadèmiques.
3D. PROJECTES DEL 2014
Institucions que
hi han participat:
Pàgina: 25
26. Sarrià - Sant Gervasi Networking Breakfast
Creació d’un programa d’esdeveniments de networking al
districte que permeti:
•Fomentar la relació amb els agents del districte (capital
relacional).
•Actualitzar temàtiques d’interès.
•Descobrir el districte.
•Promocionar les empreses del districte.
•Compartir experiències i coneixements.
Objectius globals:
•Facilitar els contactes empresarials i professionals.
•Promoció de l’emprenedoria i del creixement empresarial i
professional.
•Creació de sentit de pertinença a un projecte i al districte.
3D. PROJECTES DEL 2014
Institucions que
hi han participat:
Pàgina: 26
27. Districte financer per a emprenedors
Creació d'una plataforma de suport i promoció de les activitats
d’inversió que es facin al districte que permeti:
•Promocionar les activitats relacionades amb la inversió: fòrums,
formació, etcètera.
•Unir els diferents inversors del districte en una xarxa.
Objectius globals:
•Crear sinergies que consolidin el sector inversor al districte.
•Augmentar el nombre d’inversors.
•Identificar el districte com un districte financer per a
emprenedors.
3D. PROJECTES DEL 2014
Institucions que
hi han participat:
Pàgina: 27
28. Medical Work Space
Creació d’una plataforma de col·laboració entre universitats,
empreses tecnològiques, empreses del sector de la salut i altres
empreses de coneixement fronterers amb el de la salut que
permeti:
•Fomentar l’aplicació de la recerca, investigació i les noves
tecnologies en l’àmbit de la salut.
•Fomentar la relació amb els agents del districte (capital
relacional).
•Descobrir noves oportunitats per al sector.
•Compartir experiències i coneixements.
•Escoltar l'usuari final.
Objectius globals:
•Promocionar l’emprenedoria, el creixement empresarial i nous
serveis.
•Divulgar, compartir coneixement i sensibilitzar.
•Facilitar els contactes empresarials i professionals.
•Crear sentiment de pertinença a un projecte i al districte.
3D. PROJECTES DEL 2014
Institucions que
hi han participat:
Pàgina: 28
29. Sarrià - Sant Gervasi Living Health
Creació d’un programa d’actuacions al districte de divulgació
sanitària per als ciutadans que permeti:
•Sumar al projecte tot tipus d’agents del sector sanitari:
farmàcies, atenció primària, etcètera.
•Arribar als ciutadans del districte i a la comunitat internacional.
•Divulgar coneixements de salut.
•Detectar patologies.
•Presentar el ventall de possibilitats sanitàries que hi ha.
Objectius globals:
•Divulgar informació sanitària de manera col·laborativa com a
plataforma de coneixement de salut al districte.
•Fer visibles a les organitzacions participants.
3D. PROJECTES DEL 2014
Institucions que
hi han participat:
Pàgina: 29
30. Associació Districte del Coneixement de Sarrià - Sant
Gervasi
Creació d’un estructura organitzativa que permeti promoure,
desenvolupar i construir el Districte del Coneixement a l’àmbit
territorial del districte de Sarrià - Sant Gervasi. Això inclou:
•Potenciar la salut i l’educació com els eixos vertebradors de
l’activitat social i econòmica del districte.
•Dinamitzar l’activitat econòmica de les empreses intensives en
coneixement del districte amb l’objectiu de potenciar el progrés
econòmic i social.
•Fomentar el desenvolupament d’iniciatives científiques,
educatives, socials i econòmiques que facilitin el creixement de
l’activitat econòmica seguint paràmetres de sostenibilitat i
diversitat.
•Desenvolupar polítiques econòmiques i socials que generin un
entorn competitiu per les empreses i entitats del districte.
•Representar les entitats i empreses associades davant les
administracions, institucions, organitzacions econòmiques,
polítiques i socials per a la defensa dels seus interessos.
•Fomentar les relacions econòmiques i socials entre els
associats.
3D. PROJECTES DEL 2014
Institucions que
hi han participat:
Pàgina: 30
32. 4A. PLANIFICACIÓ
Entre finals de gener i inicis de febrer iniciarem la fase d’implementació dels
projectes que avui s’han presentat i s’aniran posant en marxa. S’espera poder
fer al juny una primera avaluació del funcionament i el resultat d’aquests
projectes.
2012 2013 2014
Fase 0. Prospectiva
Fase 1. Model
conceptual
Fase 2. Disseny
d'instruments
Avaluació dels
dissenys
Fase 0. Prospectiva: recollida d'informació del districte
Fase 1. Model conceptual: model conceptual i tria dels instruments per a la posada
en marxa del projecte
Fase 2. Disseny d'instruments: definició al detall i disseny dels instruments triats
Fase 3. Implementació: desplegament de les primeres iniciatives
Setembre Setembre
Març Desembre
Fase 3. Implementació
Febr.
Avaluació de la
implementació
Juny
Pàgina: 32
33. 4B. IMPLEMENTACIÓ DELS
PROJECTES
Pròximes reunions de
treball:
Com vam fer a la fase
anterior, al final de la sessió
es recolliran les fitxes dels
projectes que s’han entregat
per conèixer l’interès de cada
institució per participar a la
fase d’implementació dels
projectes que s’han
presentat.
A partir de mitjan gener ens
posarem en contacte de nou
amb vosaltres per comunicar-
vos la data de la primera
reunió per posar en marxa el
projecte.
Pàgina: 33