1. แนวทางการพัฒนาระบบบริหารงาน มหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด

2. เพื่อสร้างระบบการบริหารงานโดยนำประสบการณ์ที่ได้จากการวิเคราะห์เปรียบเทียบ มาเป็นแนวทางในการออกแบบระบบการบริหารที่สอดคล้องกับบริบทของ มหาวิทยาลัยที่จัดตั้งขึ้นใหม่ เป้าหมาย ระบบการบริหาร สำนักงานอธิการบดี และ คณะศิลปศาสตร์และวิทยาศาสตร์ หลักการ

3. กรอบแนวคิด ทบทวนทฤษฏีที่เกี่ยวข้อง ศึกษาบริบท เสนอแนวทางในการพัฒนา วิเคราะห์องค์กร / สภาพปัจจุบัน

4. บริบท 2540 2544 2547 สถาบันราชภัฏ มหาวิทยาลัยราชภัฏ โครงการฯ Location กรุงเทพมหานคร กาฬสินธุ์ มหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ 50 กม . ร้อยเอ็ด มหาวิทยาลัยราชภัฏร้อยเอ็ด 100 กม .

5. มหาวิทยาลัยราชภัฏกาฬสินธุ์ , ร้อยเอ็ด คณะศิลปศาสตร์และวิทยาศาสตร์ สำนักงานอธิการบดี โครงสร้างองค์กร กองกลาง กองนโยบายและแผน สำนักงานคณบดี ภาควิชาศิลปศาสตร์ ภาควิชาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี

6. บุคลากร บรรจุ 30 % รับโอน 70 %

7. โครงสร้างองค์กร บุคลากร ( สายวิชาการ ) กระบวนการ เครื่องมือและเทคโนโลยี การติดตามและประเมินผล วิเคราะห์องค์กร สภาพปัจจุบัน บางส่วนไม่สอดคล้องกับบริบท ขาดการพัฒนา / สร้างแรงจูงใจ ช่องว่าง ผู้บริหาร - ผู้ปฏิบัติการ ขาดการเชื่อมโยงทรัพยากรและฐานข้อมูล การประเมินผลไม่ต่อเนื่อง เป้าหมาย ขาดความชัดเจน

8. รูปแบบการพัฒนา Resource Data Base HRM Evaluation QA Change Agent Share Vision Restructure Goal ทิศทาง , ชัดเจน ทุกระดับ ต่อเนื่อง สรรหา , รักษา , พัฒนา กระชับ , ยืดหยุ่น ทุกมิติ , งานประจำ ประสิทธิภาพ ICT Network

9. Resource Data Base HRM Evaluation QA Change Agent Share Vision Restructure Goal สร้างเครือข่าย ม . / ม . ราชภัฏ ชุมชน จังหวัด / กลุ่มจังหวัด ผู้ประกอบการ อบต . / อปท . / อบจ . เพื่อนบ้าน