SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
 
Кому нужна работающая система материального вознаграждения сотрудников?
Вашим сотрудникам, которые ждут ,  что оплата станет отражать их вклад в успех компании .
Вашим владельцам, которые не любят платить лентяям и балбесам .
Вашей компании .
Вам!
ITVE
 
Индекс суммарной полезности сотрудника
Индекс суммарной полезности сотрудник а ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ITVE устанавливает  а) простую , б) понятную , в) прозрачную связь между поведением сотрудника и его вознаграждением .
Какие задачи решает ITVE? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Каким образом решаются указанные задачи? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
 
 
Чтобы получить награду ,  сотрудник должен выполнить условия компании .
[object Object]
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
 
Порядок действий : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Стоимость услуг К оличество сотрудников Ориентировочная стоимость эксплуатации (в год за одного сотрудника) Менее 30 сотрудников 1000 рублей От 31 до 150 750 рублей От 151 до 1000 500 рублей Свыше  1001 сотрудник а 250 рублей
Стоимость

More Related Content

Similar to Свежий подход к мотивации сотрудников

Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"[note.bene]
 
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Svetlana Ponomarenko
 
Система стимулирования продаж в контакт-центре. Наталия Проць. Global Bilgi
Система стимулирования продаж в контакт-центре. Наталия Проць. Global BilgiСистема стимулирования продаж в контакт-центре. Наталия Проць. Global Bilgi
Система стимулирования продаж в контакт-центре. Наталия Проць. Global BilgiGlobal Bilgi
 
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolDennis Lyubyvy
 
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...Global Bilgi
 
KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ruKetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ruTimofey Zamuriy
 
Strategy presentation v3.1
Strategy presentation v3.1Strategy presentation v3.1
Strategy presentation v3.1litttlemissslim
 
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 окпрезентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 окKPI - Drive
 
iAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rules
iAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rulesiAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rules
iAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rulesiAgeTechnologies
 
принципы
принципыпринципы
принципыtrenders
 
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУУПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУKPI - Drive
 
Системный подход к привлечению клиентов через интернет в сегменте B2B. Иванов...
Системный подход к привлечению клиентов через интернет в сегменте B2B. Иванов...Системный подход к привлечению клиентов через интернет в сегменте B2B. Иванов...
Системный подход к привлечению клиентов через интернет в сегменте B2B. Иванов...Комплето
 
For companies rewwork
For companies rewworkFor companies rewwork
For companies rewworkOleg Guryanov
 
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...Iryna Velychko
 
Сложности в работе агентств и клиентов
Сложности в работе агентств и клиентовСложности в работе агентств и клиентов
Сложности в работе агентств и клиентовPromodo
 
Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умныхAlex Krol
 
Google shopping от А до Я. Практическое руководство по настройке
Google shopping от А до Я. Практическое руководство по настройкеGoogle shopping от А до Я. Практическое руководство по настройке
Google shopping от А до Я. Практическое руководство по настройкеNetpeak
 
Стандарты обслуживания клиентов
Стандарты обслуживания клиентовСтандарты обслуживания клиентов
Стандарты обслуживания клиентовЮлия Пелих-Ягода
 
Workshop start up_weekend
Workshop start up_weekendWorkshop start up_weekend
Workshop start up_weekendOleg Afanasyev
 
7 принципов идеальной системы расчета премий
7 принципов идеальной системы расчета премий7 принципов идеальной системы расчета премий
7 принципов идеальной системы расчета премийАнна Караулова
 

Similar to Свежий подход к мотивации сотрудников (20)

Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
Константин Харский "Критически важные вопросы о мотивации сотрудников"
 
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
Мастер-класс "Разработка электронных курсов"
 
Система стимулирования продаж в контакт-центре. Наталия Проць. Global Bilgi
Система стимулирования продаж в контакт-центре. Наталия Проць. Global BilgiСистема стимулирования продаж в контакт-центре. Наталия Проць. Global Bilgi
Система стимулирования продаж в контакт-центре. Наталия Проць. Global Bilgi
 
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
 
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
Система стимулирования продаж в контакт-центре: монетарные и немонетарные инс...
 
KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ruKetchupEE Sales Motivator_pres_ru
KetchupEE Sales Motivator_pres_ru
 
Strategy presentation v3.1
Strategy presentation v3.1Strategy presentation v3.1
Strategy presentation v3.1
 
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 окпрезентация юлии салаватовой   вилгуд 2014 ок
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
 
iAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rules
iAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rulesiAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rules
iAGE Summit ' 2011 // iAGE Vision, Mission, Key values & Internal rules
 
принципы
принципыпринципы
принципы
 
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУУПРАВЛЕНИЕ  КОМПАНИЕЙ И  МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА  НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА БАЗЕ KPI ПО А. ЛИТЯГИНУ
 
Системный подход к привлечению клиентов через интернет в сегменте B2B. Иванов...
Системный подход к привлечению клиентов через интернет в сегменте B2B. Иванов...Системный подход к привлечению клиентов через интернет в сегменте B2B. Иванов...
Системный подход к привлечению клиентов через интернет в сегменте B2B. Иванов...
 
For companies rewwork
For companies rewworkFor companies rewwork
For companies rewwork
 
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
Контактный центр: дорогая имиджевая игрушка или способ оптимизации деятельнос...
 
Сложности в работе агентств и клиентов
Сложности в работе агентств и клиентовСложности в работе агентств и клиентов
Сложности в работе агентств и клиентов
 
Карьера для умных
Карьера для умныхКарьера для умных
Карьера для умных
 
Google shopping от А до Я. Практическое руководство по настройке
Google shopping от А до Я. Практическое руководство по настройкеGoogle shopping от А до Я. Практическое руководство по настройке
Google shopping от А до Я. Практическое руководство по настройке
 
Стандарты обслуживания клиентов
Стандарты обслуживания клиентовСтандарты обслуживания клиентов
Стандарты обслуживания клиентов
 
Workshop start up_weekend
Workshop start up_weekendWorkshop start up_weekend
Workshop start up_weekend
 
7 принципов идеальной системы расчета премий
7 принципов идеальной системы расчета премий7 принципов идеальной системы расчета премий
7 принципов идеальной системы расчета премий
 

More from kharsky

Презентация для продавца
Презентация для продавцаПрезентация для продавца
Презентация для продавцаkharsky
 
презентация семинара ценностное управление-
презентация семинара  ценностное управление-презентация семинара  ценностное управление-
презентация семинара ценностное управление-kharsky
 
презентация 20
презентация 20презентация 20
презентация 20kharsky
 
легко ли быть клиентоориентированным бизнесом
легко ли быть клиентоориентированным бизнесомлегко ли быть клиентоориентированным бизнесом
легко ли быть клиентоориентированным бизнесомkharsky
 
рабочая тетрадь "Конференция «Корпоративные продажи: управление, стратегия,...
рабочая тетрадь   "Конференция «Корпоративные продажи: управление, стратегия,...рабочая тетрадь   "Конференция «Корпоративные продажи: управление, стратегия,...
рабочая тетрадь "Конференция «Корпоративные продажи: управление, стратегия,...kharsky
 
конспект мастер-класса
конспект мастер-классаконспект мастер-класса
конспект мастер-классаkharsky
 
Слайды к докладу К. Харского на САММИТЕ по лояльности клиентовt harsky
Слайды к докладу К. Харского на САММИТЕ по лояльности клиентовt harskyСлайды к докладу К. Харского на САММИТЕ по лояльности клиентовt harsky
Слайды к докладу К. Харского на САММИТЕ по лояльности клиентовt harskykharsky
 
суммарная полезность сотрудника
суммарная полезность сотрудникасуммарная полезность сотрудника
суммарная полезность сотрудникаkharsky
 
Природа корпоративных приоритетов
Природа корпоративных приоритетовПрирода корпоративных приоритетов
Природа корпоративных приоритетовkharsky
 
Loyalty World Forum
Loyalty World ForumLoyalty World Forum
Loyalty World Forumkharsky
 
Моя новая книга. Зачем она вам?
Моя новая книга. Зачем она вам?Моя новая книга. Зачем она вам?
Моя новая книга. Зачем она вам?kharsky
 

More from kharsky (11)

Презентация для продавца
Презентация для продавцаПрезентация для продавца
Презентация для продавца
 
презентация семинара ценностное управление-
презентация семинара  ценностное управление-презентация семинара  ценностное управление-
презентация семинара ценностное управление-
 
презентация 20
презентация 20презентация 20
презентация 20
 
легко ли быть клиентоориентированным бизнесом
легко ли быть клиентоориентированным бизнесомлегко ли быть клиентоориентированным бизнесом
легко ли быть клиентоориентированным бизнесом
 
рабочая тетрадь "Конференция «Корпоративные продажи: управление, стратегия,...
рабочая тетрадь   "Конференция «Корпоративные продажи: управление, стратегия,...рабочая тетрадь   "Конференция «Корпоративные продажи: управление, стратегия,...
рабочая тетрадь "Конференция «Корпоративные продажи: управление, стратегия,...
 
конспект мастер-класса
конспект мастер-классаконспект мастер-класса
конспект мастер-класса
 
Слайды к докладу К. Харского на САММИТЕ по лояльности клиентовt harsky
Слайды к докладу К. Харского на САММИТЕ по лояльности клиентовt harskyСлайды к докладу К. Харского на САММИТЕ по лояльности клиентовt harsky
Слайды к докладу К. Харского на САММИТЕ по лояльности клиентовt harsky
 
суммарная полезность сотрудника
суммарная полезность сотрудникасуммарная полезность сотрудника
суммарная полезность сотрудника
 
Природа корпоративных приоритетов
Природа корпоративных приоритетовПрирода корпоративных приоритетов
Природа корпоративных приоритетов
 
Loyalty World Forum
Loyalty World ForumLoyalty World Forum
Loyalty World Forum
 
Моя новая книга. Зачем она вам?
Моя новая книга. Зачем она вам?Моя новая книга. Зачем она вам?
Моя новая книга. Зачем она вам?
 

Свежий подход к мотивации сотрудников

  • 1.  
  • 2. Кому нужна работающая система материального вознаграждения сотрудников?
  • 3. Вашим сотрудникам, которые ждут , что оплата станет отражать их вклад в успех компании .
  • 4. Вашим владельцам, которые не любят платить лентяям и балбесам .
  • 8.  
  • 10.
  • 11. ITVE устанавливает а) простую , б) понятную , в) прозрачную связь между поведением сотрудника и его вознаграждением .
  • 12.
  • 13.
  • 14.  
  • 15.  
  • 16.  
  • 17. Чтобы получить награду , сотрудник должен выполнить условия компании .
  • 18.
  • 19. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
  • 20. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
  • 21. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
  • 22. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
  • 23. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
  • 24. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Лояльность Профессионализм Инициативность Клиентоориентированность
  • 25.  
  • 26.
  • 27. Стоимость услуг К оличество сотрудников Ориентировочная стоимость эксплуатации (в год за одного сотрудника) Менее 30 сотрудников 1000 рублей От 31 до 150 750 рублей От 151 до 1000 500 рублей Свыше 1001 сотрудник а 250 рублей