SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Ринок електроенергії. Нова
модель - нові можливості
Лев Підлісецький,
народний депутат України,
фракція «Об’єднання Самопоміч»
1991-1994 – навчання ЛФМЛ 1994-1999 – ДУ «ЛП»
1998 р. (20 років) - Початок роботи в інвестиційній компанії ГІ
2001 р. (23 роки) – фінансовий директор ГЕБП
2003 р. (25 років)- генеральний директор ГЕБП
2006 р. – генеральний директор ПЗЕМБ
2009 р. – заснування ТзОВ «Чудо Тур»
2012 р. – Навчання МВА ЛВБС
2014 р. – народний депутат України
Кар’єра
“Для ефективного
розвитку людина
повинна кожні 2-3
роки змінювати міс-
це праці, посаду або
свою діяльність.”
Ринок електроенергії в Україні
Проблеми ринку
1
Монополія обленерго у сфері
енергопостачанняї. Через відсутність
конкуренції обленерго не має стимулу
для покращення якості обслу-
говування. Споживачі вразливі.
2
Відсутність конкуренції між
виробниками електроенергії обумов-
лена відсутністю стимулів для
підвищення ефективності вироб-
ництва та зниження вартості
електроенергії.
3
4
Ручний режим встановлення цін на
електроенергію створює ризики
масштабної корупції та викивлених цін.
Ринок не отримує адекватних стимулів
для інвестицій та розвитку.
Перехресне (крос) - субсидування.
Промисловість, субсидує побутових
споживачів, чим знижує конкуренто-
спроможність бізнесу та гальмує
економічне зростання. Викривлені
ціни не стимулюють до енерго-
ефективності.
5
Високий борг, накопичений на ринку
електроенергії, загрожує безпеці та
розвитку системи; веде до суттєвого
зниження інвестиційної привабливості
українських енергетичних об'єктів.
Енергетична залежність та
невикористання експортно-
імпортного потенціалу. Низький
рівень інтеграції з об'єднаною
енергосистемою Європейського
Союзу. Закритий ринок.
6
21.04.2016
Подано
Проект ЗУ
№4493
161 млрд. грн.
Обсяг ринку
електроенергії
в 2016 році
153
сторінки
Проекту ЗУ
№4493
Понад 600
сторінок
порівняльної
таблиці
Понад 1200
правок від 30
депутатів
Прийняття більш ніж 100
підзаконних актів
Закупівля і введення в
експлуатацію ІТ-
платформ для нових
сегментів ринку
Реорганізація ДП
Енергоринок (оператор
ринку і гарантований
покупець)
Корпоратизація і
сертифікація
ДП Укренерго
Поділ обленерго на
постачальників і
операторів мереж
Ключові кроки до імплементації
*** мають бути втілені протягом 2 років підготовчого періоду (до 1 липня 2019 року)
- Зважений розвиток з
урахуванням вартості та
балансування
- Перехід на визанченні ціни
на аукціонах
Гідро ІншіТЕС
- Справедливе ціноутворення
(переоцінені)
- Забезпечення екологічної
безпеки
- Демонополізація генерації та
вугільної галузі
- Eфективне використання
існуючих потужностей
- Eкологічний аспект
(збереження басейнів
річок та біорізноманіття)
- Справедливе
ціноутворення
(недооцінені)
- Збільшення ефективності
роботи потужностей
- Повний цикл (від
видобутку до безпечного
захоронення)
АЕС
Теплова генерація
1. Виведення з експлуатації нерентабельних
чи закритих потужностей;
2. Дотримання Нацплану зі зменшення викидів
Вугільна галузь як основа теплової:
- комплексний аудит та закриття неретанбельних
шахт із повним забезпеченням населення регіонів
роботою;
- підвищення рентабельності шахт та збільшення
видобутку.
До Роттердаму ціна
вугілля 1 100 грн/т
(2015 – початок 2016 р)
Зараз ціна вугілля за
Роттердамом:
- 2528,57 грн/т (90,5$)
Вартість електроенергії в компанії ДТЕК:
Для України: (березень 2015): 901 грн/МВт.г (38 $)
(березень 2017): 1937.63 грн/МВт.г (75$)
Для Молдови: 1301.42 грн/МВт.г (50.2 $)
Атомна генерація 1) Для генерації державної власності ціна
двостороннього договору визначається на
аукціоні;
● Нівеляція політичних ризиків проходження
законопроекту;
● Нівеляція корупційних ризиків та можливості
адміністративного тиску на п-во.
2) Спеціальний обов’язок зі збільшення частки
альтернативної генерації покладається на
гарантованого покупця та атомну генерацію (до
01.07.2020).
3) Конкурс на буд-во нових потужностей (в тому
числі реконструкція та продовження строку
експлуатації блоків атомних електростанцій)
Успішна атомна генерація –
запорука енергетичної безпеки та
незалежності України
Спеціальний обов’язок атомної генерації щодо
обсягу та вартості продажу електроенергії (до
01.01.2021): до 60% середньорічного обсягу
вир-ва атомної генерації за останні 3 роки;
ДО: ПІСЛЯ:
Учасники ринку в новій моделі
Виробник
Оператор
ринку
Постачальник
Трейдер
Оператор системи
розподілу
Гарантований
покупець
Оператор системи
передачі
Виробники
- ціновий розрахунок графіків роботи енергогенеруючого
обладнання (економісти, фінансисти);
- пошук ефективних рішень у сфері виробництва (науковці,
інженери, економісти, аналітики);
- якісне технічне обслуговування (кваліфіковані техніки та
інженери);
- обслуговування електростанцій на ВДЕ; розрахунок графіків
задля уникнення небалансів (енергетики, економісти);
- впровадження, встановлення та обслуговування накопичувачів
(storage) для електроенергії (енергетики);
Оператор системи передачі;
оператори систем розподілу
- забезпечення ефективного постачання електроенергії та
балансування системи; застосування ефективних європейських
практик (економісти, аналітики, інженери);
- впровадження, встановлення та обслуговування накопичувачів
(storage) для участі в балансуванні (енергетики);
- масове встановлення та обслуговування засобів автоматизації
підстанцій (інженери, енергетики);
- розрахунок графіків споживання, smart grid (економісти,
фінансисти);
- розрахунок режимів роботи енергосистеми на ПЗ (IT-фахівці,
енергетики).
Постачальники
- розрахунок оптимальних пакетів послуг для споживачів з
урахуванням графіків споживання та графіків роботи
енергогенеруючого обладнання (аналітики);
- розрахунок графіків споживання (аналітики, енергетики);
- якісне обслуговування споживачів (клієнто-орієнтований підхід)
(фахівці по роботі з клієнтами);
Споживачі
- впровадження Smartgrid та енергетичних кооперативів
(енергетики, юристи, економісти);
- великі непобутові споживачі як постачальники послуг з
балансування (аналітики, енергетики);
- отримання ліцензій на постачання електроенергії великими
мережевими споживачами (юристи, економісти);
Перспективи
- створення та усталення нових механізмів взаємодії та співпраці;
- використання новітніх технологій, глобальна автоматизація та оцифровка даних;
- виникнення попиту на фахівців, що працюють на перетині економіки, аналітики,
великих даних (Big Data) та енергетики;
- подальше зростання попиту на висококваліфікованих інженерів, конструкторів,
технологів та інших фахівців у сфері електроенергетики
Дякую за увагу

More Related Content

What's hot

Finansovi mekhanizmy enerhomodernizatsiyi ekonomiky Ukrayiny
Finansovi mekhanizmy enerhomodernizatsiyi ekonomiky Ukrayiny Finansovi mekhanizmy enerhomodernizatsiyi ekonomiky Ukrayiny
Finansovi mekhanizmy enerhomodernizatsiyi ekonomiky Ukrayiny EnergyEfficiencyplat
 
2 роки роботи українського ринку електроенергії
2 роки роботи українського ринку електроенергії2 роки роботи українського ринку електроенергії
2 роки роботи українського ринку електроенергіїНЕК Укренерго - NPC Ukrenergo
 
Законопроект щодо впровадження конкуренції в централізованому теплопостачанні...
Законопроект щодо впровадження конкуренції в централізованому теплопостачанні...Законопроект щодо впровадження конкуренції в централізованому теплопостачанні...
Законопроект щодо впровадження конкуренції в централізованому теплопостачанні...Georgii Geletukha
 
Презентація "Реформа ринку" - Ігор Богачов
Презентація "Реформа ринку" - Ігор БогачовПрезентація "Реформа ринку" - Ігор Богачов
Презентація "Реформа ринку" - Ігор БогачовJulia Loboda
 
Zakonoproekt efimova zi zminamy
Zakonoproekt efimova zi zminamyZakonoproekt efimova zi zminamy
Zakonoproekt efimova zi zminamyDima Lukyanenko
 
Mechanism balancing energy_ukraine
Mechanism balancing energy_ukraineMechanism balancing energy_ukraine
Mechanism balancing energy_ukraineViktor Kmytko
 
Implementatsiia dyrektyvy 2012 27 ye_s_
 Implementatsiia dyrektyvy 2012 27 ye_s_ Implementatsiia dyrektyvy 2012 27 ye_s_
Implementatsiia dyrektyvy 2012 27 ye_s_EnergyEfficiencyplat
 

What's hot (7)

Finansovi mekhanizmy enerhomodernizatsiyi ekonomiky Ukrayiny
Finansovi mekhanizmy enerhomodernizatsiyi ekonomiky Ukrayiny Finansovi mekhanizmy enerhomodernizatsiyi ekonomiky Ukrayiny
Finansovi mekhanizmy enerhomodernizatsiyi ekonomiky Ukrayiny
 
2 роки роботи українського ринку електроенергії
2 роки роботи українського ринку електроенергії2 роки роботи українського ринку електроенергії
2 роки роботи українського ринку електроенергії
 
Законопроект щодо впровадження конкуренції в централізованому теплопостачанні...
Законопроект щодо впровадження конкуренції в централізованому теплопостачанні...Законопроект щодо впровадження конкуренції в централізованому теплопостачанні...
Законопроект щодо впровадження конкуренції в централізованому теплопостачанні...
 
Презентація "Реформа ринку" - Ігор Богачов
Презентація "Реформа ринку" - Ігор БогачовПрезентація "Реформа ринку" - Ігор Богачов
Презентація "Реформа ринку" - Ігор Богачов
 
Zakonoproekt efimova zi zminamy
Zakonoproekt efimova zi zminamyZakonoproekt efimova zi zminamy
Zakonoproekt efimova zi zminamy
 
Mechanism balancing energy_ukraine
Mechanism balancing energy_ukraineMechanism balancing energy_ukraine
Mechanism balancing energy_ukraine
 
Implementatsiia dyrektyvy 2012 27 ye_s_
 Implementatsiia dyrektyvy 2012 27 ye_s_ Implementatsiia dyrektyvy 2012 27 ye_s_
Implementatsiia dyrektyvy 2012 27 ye_s_
 

Similar to Ринок електроенергії. Нова модель - нові можливості

Ядерна генерація та ключові питання реформування ринку електроенергії України
Ядерна генерація та ключові питання реформування ринку електроенергії УкраїниЯдерна генерація та ключові питання реформування ринку електроенергії України
Ядерна генерація та ключові питання реформування ринку електроенергії УкраїниНАЕК «Енергоатом»
 
Весняна школа-2016: лекція Костянтина Запайщикова
Весняна школа-2016: лекція Костянтина ЗапайщиковаВесняна школа-2016: лекція Костянтина Запайщикова
Весняна школа-2016: лекція Костянтина ЗапайщиковаНАЕК «Енергоатом»
 
Роль АЕС в об’єднаній енергетичній системі України, у процесі впровадження ко...
Роль АЕС в об’єднаній енергетичній системі України, у процесі впровадження ко...Роль АЕС в об’єднаній енергетичній системі України, у процесі впровадження ко...
Роль АЕС в об’єднаній енергетичній системі України, у процесі впровадження ко...НАЕК «Енергоатом»
 
Виступ 25.05.15 ДП "НАЕК "Енергоатом"- Запайщиков К.
Виступ 25.05.15 ДП "НАЕК "Енергоатом"- Запайщиков К. Виступ 25.05.15 ДП "НАЕК "Енергоатом"- Запайщиков К.
Виступ 25.05.15 ДП "НАЕК "Енергоатом"- Запайщиков К. НАЕК «Енергоатом»
 
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...НАЕК «Енергоатом»
 
Реформування ринку електроенергії в Україні: виклики та можливості
Реформування ринку електроенергії в Україні: виклики та можливостіРеформування ринку електроенергії в Україні: виклики та можливості
Реформування ринку електроенергії в Україні: виклики та можливостіUIFuture
 
Сакалюк: Енергозбереження на локальному і глобальному рівнях
Сакалюк: Енергозбереження на локальному і глобальному рівняхСакалюк: Енергозбереження на локальному і глобальному рівнях
Сакалюк: Енергозбереження на локальному і глобальному рівняхecoclubrivne
 
іее нтуу “кпі” Presentation at nusep trade mission may 2010 1
іее нтуу “кпі” Presentation at nusep trade mission may 2010 1іее нтуу “кпі” Presentation at nusep trade mission may 2010 1
іее нтуу “кпі” Presentation at nusep trade mission may 2010 1nusepua
 
Перспективи впровадження енергозберігаючих технологій в Україні. Олександр То...
Перспективи впровадження енергозберігаючих технологій в Україні. Олександр То...Перспективи впровадження енергозберігаючих технологій в Україні. Олександр То...
Перспективи впровадження енергозберігаючих технологій в Україні. Олександр То...Виталий Фасоля
 
Alternative sources of power_UA aspect
Alternative sources of power_UA aspectAlternative sources of power_UA aspect
Alternative sources of power_UA aspectOksana
 
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.VEA_Pl
 
Нова модель ринку електричної енергії: Ключові завдання «Укренерго»
Нова модель ринку електричної енергії: Ключові завдання «Укренерго»Нова модель ринку електричної енергії: Ключові завдання «Укренерго»
Нова модель ринку електричної енергії: Ключові завдання «Укренерго»НЕК Укренерго - NPC Ukrenergo
 

Similar to Ринок електроенергії. Нова модель - нові можливості (20)

Ядерна генерація та ключові питання реформування ринку електроенергії України
Ядерна генерація та ключові питання реформування ринку електроенергії УкраїниЯдерна генерація та ключові питання реформування ринку електроенергії України
Ядерна генерація та ключові питання реформування ринку електроенергії України
 
Весняна школа-2016: лекція Костянтина Запайщикова
Весняна школа-2016: лекція Костянтина ЗапайщиковаВесняна школа-2016: лекція Костянтина Запайщикова
Весняна школа-2016: лекція Костянтина Запайщикова
 
Цаплин
ЦаплинЦаплин
Цаплин
 
Роль АЕС в об’єднаній енергетичній системі України, у процесі впровадження ко...
Роль АЕС в об’єднаній енергетичній системі України, у процесі впровадження ко...Роль АЕС в об’єднаній енергетичній системі України, у процесі впровадження ко...
Роль АЕС в об’єднаній енергетичній системі України, у процесі впровадження ко...
 
Виступ 25.05.15 ДП "НАЕК "Енергоатом"- Запайщиков К.
Виступ 25.05.15 ДП "НАЕК "Енергоатом"- Запайщиков К. Виступ 25.05.15 ДП "НАЕК "Енергоатом"- Запайщиков К.
Виступ 25.05.15 ДП "НАЕК "Енергоатом"- Запайщиков К.
 
Послуга з енергоаудиту від КиївЕнерго
Послуга з енергоаудиту від КиївЕнергоПослуга з енергоаудиту від КиївЕнерго
Послуга з енергоаудиту від КиївЕнерго
 
Стан та проблеми сектора ВДЕ 11 листопада 2015 (УАВЕ)
Стан та проблеми сектора ВДЕ 11 листопада 2015 (УАВЕ)Стан та проблеми сектора ВДЕ 11 листопада 2015 (УАВЕ)
Стан та проблеми сектора ВДЕ 11 листопада 2015 (УАВЕ)
 
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...
Весняна школа Енергоатома-2019 — Економіка атомної енергетики: відкриті та пр...
 
Реформування ринку електроенергії в Україні: виклики та можливості
Реформування ринку електроенергії в Україні: виклики та можливостіРеформування ринку електроенергії в Україні: виклики та можливості
Реформування ринку електроенергії в Україні: виклики та можливості
 
Сакалюк: Енергозбереження на локальному і глобальному рівнях
Сакалюк: Енергозбереження на локальному і глобальному рівняхСакалюк: Енергозбереження на локальному і глобальному рівнях
Сакалюк: Енергозбереження на локальному і глобальному рівнях
 
іее нтуу “кпі” Presentation at nusep trade mission may 2010 1
іее нтуу “кпі” Presentation at nusep trade mission may 2010 1іее нтуу “кпі” Presentation at nusep trade mission may 2010 1
іее нтуу “кпі” Presentation at nusep trade mission may 2010 1
 
15 mei ukraine - 28 october 2013
15 mei  ukraine - 28 october 201315 mei  ukraine - 28 october 2013
15 mei ukraine - 28 october 2013
 
Перспективи впровадження енергозберігаючих технологій в Україні. Олександр То...
Перспективи впровадження енергозберігаючих технологій в Україні. Олександр То...Перспективи впровадження енергозберігаючих технологій в Україні. Олександр То...
Перспективи впровадження енергозберігаючих технологій в Україні. Олександр То...
 
tew (12.10.18) - Turkey
tew (12.10.18) - Turkeytew (12.10.18) - Turkey
tew (12.10.18) - Turkey
 
Alternative sources of power_UA aspect
Alternative sources of power_UA aspectAlternative sources of power_UA aspect
Alternative sources of power_UA aspect
 
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
Інвестиції в електроенергетичну галузь. Стимули та обмеження.
 
_naukova statya
_naukova statya_naukova statya
_naukova statya
 
Presentation public buildings technical
Presentation public buildings technicalPresentation public buildings technical
Presentation public buildings technical
 
Presentation public buildings technical
Presentation public buildings technicalPresentation public buildings technical
Presentation public buildings technical
 
Нова модель ринку електричної енергії: Ключові завдання «Укренерго»
Нова модель ринку електричної енергії: Ключові завдання «Укренерго»Нова модель ринку електричної енергії: Ключові завдання «Укренерго»
Нова модель ринку електричної енергії: Ключові завдання «Укренерго»
 

More from НАЕК «Енергоатом»

Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютийЖурнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютийНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікЗвіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...НАЕК «Енергоатом»
 
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рікНефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рікНАЕК «Енергоатом»
 
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порадЯк перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порадНАЕК «Енергоатом»
 
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advicesHow to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advicesНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 рокуНАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуНАЕК «Енергоатом»
 

More from НАЕК «Енергоатом» (20)

Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 5 місяці 2020 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 4 місяці 2020 року
 
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
Антикорупційна програма ДП «НАЕК «Енергоатом»
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І квартал 2020 року
 
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютийЖурнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
Журнал "Енергоатом України" №2 (49) 2020, серпень-лютий
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2 місяці 2020 року
 
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікЗвіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Звіт про управління ДП «НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за січень 2020 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рікПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 2019 рік
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 11 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 10 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 9 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 8 місяців 2019 року
 
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом:  роби...
Переможці та фіналісти дитячо-юнацького конкурсу творчості «Енергоатом: роби...
 
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рікНефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
Нефінансовий звіт НАЕК «Енергоатом» за 2018 рік
 
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порадЯк перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
Як перемогти у тендері НАЕК «Енергоатом»: 17 практичних порад
 
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advicesHow to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
How to Win a Tender of NNEGC "Energoatom": 17 practical advices
 
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 рокуПідсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
Підсумки роботи НАЕК «Енергоатом» за 7 місяців 2019 року
 
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 рокуПідсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
Підсумки роботи ДП «НАЕК «Енергоатом» за І півріччя 2019 року
 

Recently uploaded

Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (13)

Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 

Ринок електроенергії. Нова модель - нові можливості

  • 1. Ринок електроенергії. Нова модель - нові можливості Лев Підлісецький, народний депутат України, фракція «Об’єднання Самопоміч»
  • 2. 1991-1994 – навчання ЛФМЛ 1994-1999 – ДУ «ЛП» 1998 р. (20 років) - Початок роботи в інвестиційній компанії ГІ 2001 р. (23 роки) – фінансовий директор ГЕБП 2003 р. (25 років)- генеральний директор ГЕБП 2006 р. – генеральний директор ПЗЕМБ 2009 р. – заснування ТзОВ «Чудо Тур» 2012 р. – Навчання МВА ЛВБС 2014 р. – народний депутат України Кар’єра “Для ефективного розвитку людина повинна кожні 2-3 роки змінювати міс- це праці, посаду або свою діяльність.”
  • 4.
  • 5. Проблеми ринку 1 Монополія обленерго у сфері енергопостачанняї. Через відсутність конкуренції обленерго не має стимулу для покращення якості обслу- говування. Споживачі вразливі. 2 Відсутність конкуренції між виробниками електроенергії обумов- лена відсутністю стимулів для підвищення ефективності вироб- ництва та зниження вартості електроенергії. 3 4 Ручний режим встановлення цін на електроенергію створює ризики масштабної корупції та викивлених цін. Ринок не отримує адекватних стимулів для інвестицій та розвитку. Перехресне (крос) - субсидування. Промисловість, субсидує побутових споживачів, чим знижує конкуренто- спроможність бізнесу та гальмує економічне зростання. Викривлені ціни не стимулюють до енерго- ефективності. 5 Високий борг, накопичений на ринку електроенергії, загрожує безпеці та розвитку системи; веде до суттєвого зниження інвестиційної привабливості українських енергетичних об'єктів. Енергетична залежність та невикористання експортно- імпортного потенціалу. Низький рівень інтеграції з об'єднаною енергосистемою Європейського Союзу. Закритий ринок. 6
  • 6.
  • 7. 21.04.2016 Подано Проект ЗУ №4493 161 млрд. грн. Обсяг ринку електроенергії в 2016 році 153 сторінки Проекту ЗУ №4493 Понад 600 сторінок порівняльної таблиці Понад 1200 правок від 30 депутатів
  • 8. Прийняття більш ніж 100 підзаконних актів Закупівля і введення в експлуатацію ІТ- платформ для нових сегментів ринку Реорганізація ДП Енергоринок (оператор ринку і гарантований покупець) Корпоратизація і сертифікація ДП Укренерго Поділ обленерго на постачальників і операторів мереж Ключові кроки до імплементації *** мають бути втілені протягом 2 років підготовчого періоду (до 1 липня 2019 року)
  • 9. - Зважений розвиток з урахуванням вартості та балансування - Перехід на визанченні ціни на аукціонах Гідро ІншіТЕС - Справедливе ціноутворення (переоцінені) - Забезпечення екологічної безпеки - Демонополізація генерації та вугільної галузі - Eфективне використання існуючих потужностей - Eкологічний аспект (збереження басейнів річок та біорізноманіття) - Справедливе ціноутворення (недооцінені) - Збільшення ефективності роботи потужностей - Повний цикл (від видобутку до безпечного захоронення) АЕС
  • 10. Теплова генерація 1. Виведення з експлуатації нерентабельних чи закритих потужностей; 2. Дотримання Нацплану зі зменшення викидів Вугільна галузь як основа теплової: - комплексний аудит та закриття неретанбельних шахт із повним забезпеченням населення регіонів роботою; - підвищення рентабельності шахт та збільшення видобутку. До Роттердаму ціна вугілля 1 100 грн/т (2015 – початок 2016 р) Зараз ціна вугілля за Роттердамом: - 2528,57 грн/т (90,5$) Вартість електроенергії в компанії ДТЕК: Для України: (березень 2015): 901 грн/МВт.г (38 $) (березень 2017): 1937.63 грн/МВт.г (75$) Для Молдови: 1301.42 грн/МВт.г (50.2 $)
  • 11.
  • 12. Атомна генерація 1) Для генерації державної власності ціна двостороннього договору визначається на аукціоні; ● Нівеляція політичних ризиків проходження законопроекту; ● Нівеляція корупційних ризиків та можливості адміністративного тиску на п-во. 2) Спеціальний обов’язок зі збільшення частки альтернативної генерації покладається на гарантованого покупця та атомну генерацію (до 01.07.2020). 3) Конкурс на буд-во нових потужностей (в тому числі реконструкція та продовження строку експлуатації блоків атомних електростанцій) Успішна атомна генерація – запорука енергетичної безпеки та незалежності України Спеціальний обов’язок атомної генерації щодо обсягу та вартості продажу електроенергії (до 01.01.2021): до 60% середньорічного обсягу вир-ва атомної генерації за останні 3 роки; ДО: ПІСЛЯ:
  • 13. Учасники ринку в новій моделі Виробник Оператор ринку Постачальник Трейдер Оператор системи розподілу Гарантований покупець Оператор системи передачі
  • 14. Виробники - ціновий розрахунок графіків роботи енергогенеруючого обладнання (економісти, фінансисти); - пошук ефективних рішень у сфері виробництва (науковці, інженери, економісти, аналітики); - якісне технічне обслуговування (кваліфіковані техніки та інженери); - обслуговування електростанцій на ВДЕ; розрахунок графіків задля уникнення небалансів (енергетики, економісти); - впровадження, встановлення та обслуговування накопичувачів (storage) для електроенергії (енергетики);
  • 15. Оператор системи передачі; оператори систем розподілу - забезпечення ефективного постачання електроенергії та балансування системи; застосування ефективних європейських практик (економісти, аналітики, інженери); - впровадження, встановлення та обслуговування накопичувачів (storage) для участі в балансуванні (енергетики); - масове встановлення та обслуговування засобів автоматизації підстанцій (інженери, енергетики); - розрахунок графіків споживання, smart grid (економісти, фінансисти); - розрахунок режимів роботи енергосистеми на ПЗ (IT-фахівці, енергетики).
  • 16. Постачальники - розрахунок оптимальних пакетів послуг для споживачів з урахуванням графіків споживання та графіків роботи енергогенеруючого обладнання (аналітики); - розрахунок графіків споживання (аналітики, енергетики); - якісне обслуговування споживачів (клієнто-орієнтований підхід) (фахівці по роботі з клієнтами);
  • 17. Споживачі - впровадження Smartgrid та енергетичних кооперативів (енергетики, юристи, економісти); - великі непобутові споживачі як постачальники послуг з балансування (аналітики, енергетики); - отримання ліцензій на постачання електроенергії великими мережевими споживачами (юристи, економісти);
  • 18. Перспективи - створення та усталення нових механізмів взаємодії та співпраці; - використання новітніх технологій, глобальна автоматизація та оцифровка даних; - виникнення попиту на фахівців, що працюють на перетині економіки, аналітики, великих даних (Big Data) та енергетики; - подальше зростання попиту на висококваліфікованих інженерів, конструкторів, технологів та інших фахівців у сфері електроенергетики