Мастер-класс, прошедший 31 марта. Разбирается мотивация и целеполагание.
- Что такое внешние мотиваторы и внутренние?
- Какие инструменты мотивации работают, а какие нет и отчего это зависит?
- Как надо правильно ставить цели, что была мотивация, энергия и вдохновение?
- Как они обычно ставятся и почему это не работает?
- Пирамида логических уровней как инструмент для прояснения глубинной мотивации.
А еще немножко про носорогов.
Сайт: http://www.primacoach.ru
Мастер-класс, прошедший 31 марта. Разбирается мотивация и целеполагание.
- Что такое внешние мотиваторы и внутренние?
- Какие инструменты мотивации работают, а какие нет и отчего это зависит?
- Как надо правильно ставить цели, что была мотивация, энергия и вдохновение?
- Как они обычно ставятся и почему это не работает?
- Пирамида логических уровней как инструмент для прояснения глубинной мотивации.
А еще немножко про носорогов.
Сайт: http://www.primacoach.ru
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
Успешная карьера руководителя обеспечивается ТОЛЬКО целенаправленным развитием личности
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментовNimax
Презентация на Google Drive → bit.ly/2dOMr7y
Тезисы:
- Зачем нужно проводить исследование
- Где черпать свежие идеи
- Почему не стоит бояться исследований
- Какой инструмент выбрать
- Как проводить и что делать дальше
- Почему важно начинать стратегию продвижения с исследования
- Почему тратить деньги и время на стратегию продвижения выгодно
Исследование интересов аудитории: обзор инструментовSPECIA
Оксана Сойту, менеджер рекламных проектов Nimax
Зачем нужно проводить исследование
Где черпать свежие идеи
Почему не стоит бояться исследований
Какой инструмент выбрать
Как проводить и что делать дальше
Почему важно начинать стратегию продвижения с исследования
Почему тратить деньги и время на стратегию продвижения выгодно
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
Любой человек - бренд, потому что, в отличие от брендов-товаров, обладает не только функциональными характеристиками, но и набором поведенческих, эмоциональных и репутационных. И по сути твой бренд - это то, как тебя воспринимают другие. И каждый человек - бренд априори в своем сообществе, в своей аудитории. Личный бренд может быть сильнее или слабее, может быть широко известен, а может - только в узких кругах.
Если вы не строите свой личный бренд целенаправленно, то вы не управляете им. В таком случае, он будет развиваться бесконтрольно, и возможно, в итоге вам не понравится результат. Потому важно:
- понимать свои сильные стороны и развивать их; держать на них фокус;
- правильно себя позиционировать (исходя из сильных сторон и проф навыков);
- знать свою аудиторию и строить коммуникацию с ней по подходящим каналам; не распыляться на другие аудитории, если они вам не важны;
- быть последовательным и действовать в согласии со своим брендом: в маркетинге это называют brand consistency. Например, четко понимать, на каких ивентах вы готовы выступать, а какие могут навредить репутации. Какому изданию стоит давать комментарий, а какому лучше отказать.
Не стремиться быть везде и не "вещать из каждого утюга"
Как искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман ДусенкоRoman Dusenko
Только самое важное и необходимое для тех, кто строит свой персональный бренд для того, чтобы найти работу или продвинуться в своей карьере!
Начнем с понимания бренда и получаем практикум, обобщающий мастер-класс с практическими рекомендациями для использования полученных знаний.
Social media marketing (SMM) — процесс привлечения трафика или внимания к человеку, бренду или продукту через социальные платформы. Это комплекс мероприятий по использованию социальных медиа в качестве каналов для продвижения людей, компаний и решения других бизнес-задач.
17 апреля на Бизнес-завтраке мы поговорим о персональном продвижении в социальных сетях, о персональном брендинге и репутации.
Основные тезисы мероприятия:
- Персональное позиционирование в социальных сетях (на примере FB)
- Небольшие визуальные тесты, подтверждающие существование заблуждений при формировании профиля
- Основные правила хорошего тона в соцсетях для успешного персонального позиционирования, формирования профиля, привлекательного для потенциального работодателя и трудоустройства.
Моя шуточно-правдивая презентация для Chasopys "Как набирать команду в стартап". Как привлечь ваших людей в команду? Как писать объявления о вакансиях, чтобы их читали и откликались? Каких людей не стоит брать в команду и почему? Как правильно выбрать рекрутера и на каком этапе?
Следуйте приведенным принципам и правилам. Выполните ключевые задания и процедура поиска работы станет для вас более осознанным, боле значимым, а главное - более увлекательным процессом ))
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 5 июня, 14:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2672.html
Многие стремительно развивающиеся компании переживают болезни роста. Одна из них – нехватка управленцев. ЦИАН - не исключение. Поговорим о том, как в такой период жизни компании не потерять, а приобрести.
1. Трансформация компании ЦИАН, или изменения – это лучший катализатор для роста людей.
2. Ввысь или вширь? Обсудим горизонтальный и вертикальный рост, или как смешать, но не взбалтывать.
...
Видео вебинара: http://youtu.be/6MZikwZ8eFk
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность на данный момент являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыRoman Dusenko
Нет и не может быть универсальных решений выхода из сложных ситуаций.
Не существует пошагового алгоритма создания компании №1 .
Нет единой системы мотивации которая поможет продолжать сотрудникам работать в компании в тяжелые времена.
Самое сложное для реальной ситуации бизнеса – для неё не было и нет готового рецепта!
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowRoman Dusenko
Ничто никогда Не выходит Само.
Само Не приходит К нам на дом Письмо.
Само Не способно смолоться Зерно.
Само Стать костюмом Не может Сукно.
Само Не умеет свариться Варенье.
Само Не напишется Стихотворенье.
Мы делать всё это Обязаны Сами -
Своей головой И своими руками.
Мурзилка, 1974, №2.
Павел Седаков - Performance review: теория и практика оценки эффективности ра...IT61
Павел Седаков, Оджетто, директор по развитию.
Поговорим о том, как разработать понятную мотивационную схему и прозрачную методику аттестаций сотрудников, которая действительно работает
More Related Content
Similar to Нина Марменкова - Найти себя и нАЙТИ своих
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 гRoman Dusenko
Успешная карьера руководителя обеспечивается ТОЛЬКО целенаправленным развитием личности
Карьера руководителя мастер-класс Романа Дусенко 31 марта 2017 г
Роман Дусенко - бизнес-практик, банкир, предприниматель. Руководил слияниями российских банков к международных финансовых холдингов.Профессионал в корпоративном, проектном , операционном менеджменте и HR. Учился в США, Японии и Италии, 2 высших образования, Президентская программа, слушатель EMBA СКОЛКОВО. В 2012 году создал проект о личном успехе - «Бизнес завтрак», с 2015 года запустил собственные обучающие программы в области управления #ТолькоВперед
Добавляй меня в соц.сетях:
fb: www.fb.com/rdusenko
VK: https://vk.com/rdusenko
Instagram: http://instagram.com/rdusenko/
SlideShare: http://www.slideshare.net/rdusenko
Twitter: https://twitter.com/busbreak
Linkedin: https://ru.linkedin.com/in/rdusenko
ЖЖ: http://dusenko.livejournal.com/
YouTube: http://www.youtube.com/user/Businessbreak
Сайт: www.busbreak.ru
Аудио: http://busbreak.podster.fm
Блог: http://busbreak.ru/blog/
Афиша: http://busbreak.ru/activity/
Бесплатные обучающие программы: http://busbreak.ru/education/
Тел. + 7 (495) 7788900
Skype: rdusenko
www.dusenko.ru
#MovingUpMoscow, #ТолькоВперед
Исследование интересов аудитории: Обзор инструментовNimax
Презентация на Google Drive → bit.ly/2dOMr7y
Тезисы:
- Зачем нужно проводить исследование
- Где черпать свежие идеи
- Почему не стоит бояться исследований
- Какой инструмент выбрать
- Как проводить и что делать дальше
- Почему важно начинать стратегию продвижения с исследования
- Почему тратить деньги и время на стратегию продвижения выгодно
Исследование интересов аудитории: обзор инструментовSPECIA
Оксана Сойту, менеджер рекламных проектов Nimax
Зачем нужно проводить исследование
Где черпать свежие идеи
Почему не стоит бояться исследований
Какой инструмент выбрать
Как проводить и что делать дальше
Почему важно начинать стратегию продвижения с исследования
Почему тратить деньги и время на стратегию продвижения выгодно
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
Любой человек - бренд, потому что, в отличие от брендов-товаров, обладает не только функциональными характеристиками, но и набором поведенческих, эмоциональных и репутационных. И по сути твой бренд - это то, как тебя воспринимают другие. И каждый человек - бренд априори в своем сообществе, в своей аудитории. Личный бренд может быть сильнее или слабее, может быть широко известен, а может - только в узких кругах.
Если вы не строите свой личный бренд целенаправленно, то вы не управляете им. В таком случае, он будет развиваться бесконтрольно, и возможно, в итоге вам не понравится результат. Потому важно:
- понимать свои сильные стороны и развивать их; держать на них фокус;
- правильно себя позиционировать (исходя из сильных сторон и проф навыков);
- знать свою аудиторию и строить коммуникацию с ней по подходящим каналам; не распыляться на другие аудитории, если они вам не важны;
- быть последовательным и действовать в согласии со своим брендом: в маркетинге это называют brand consistency. Например, четко понимать, на каких ивентах вы готовы выступать, а какие могут навредить репутации. Какому изданию стоит давать комментарий, а какому лучше отказать.
Не стремиться быть везде и не "вещать из каждого утюга"
Как искать работу в социальных сетях? "Персональный бренд и SMM" Роман ДусенкоRoman Dusenko
Только самое важное и необходимое для тех, кто строит свой персональный бренд для того, чтобы найти работу или продвинуться в своей карьере!
Начнем с понимания бренда и получаем практикум, обобщающий мастер-класс с практическими рекомендациями для использования полученных знаний.
Social media marketing (SMM) — процесс привлечения трафика или внимания к человеку, бренду или продукту через социальные платформы. Это комплекс мероприятий по использованию социальных медиа в качестве каналов для продвижения людей, компаний и решения других бизнес-задач.
17 апреля на Бизнес-завтраке мы поговорим о персональном продвижении в социальных сетях, о персональном брендинге и репутации.
Основные тезисы мероприятия:
- Персональное позиционирование в социальных сетях (на примере FB)
- Небольшие визуальные тесты, подтверждающие существование заблуждений при формировании профиля
- Основные правила хорошего тона в соцсетях для успешного персонального позиционирования, формирования профиля, привлекательного для потенциального работодателя и трудоустройства.
Моя шуточно-правдивая презентация для Chasopys "Как набирать команду в стартап". Как привлечь ваших людей в команду? Как писать объявления о вакансиях, чтобы их читали и откликались? Каких людей не стоит брать в команду и почему? Как правильно выбрать рекрутера и на каком этапе?
Следуйте приведенным принципам и правилам. Выполните ключевые задания и процедура поиска работы станет для вас более осознанным, боле значимым, а главное - более увлекательным процессом ))
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 5 июня, 14:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2672.html
Многие стремительно развивающиеся компании переживают болезни роста. Одна из них – нехватка управленцев. ЦИАН - не исключение. Поговорим о том, как в такой период жизни компании не потерять, а приобрести.
1. Трансформация компании ЦИАН, или изменения – это лучший катализатор для роста людей.
2. Ввысь или вширь? Обсудим горизонтальный и вертикальный рост, или как смешать, но не взбалтывать.
...
Видео вебинара: http://youtu.be/6MZikwZ8eFk
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность на данный момент являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Азбука менеджмента: управление от стратегии до командыRoman Dusenko
Нет и не может быть универсальных решений выхода из сложных ситуаций.
Не существует пошагового алгоритма создания компании №1 .
Нет единой системы мотивации которая поможет продолжать сотрудникам работать в компании в тяжелые времена.
Самое сложное для реальной ситуации бизнеса – для неё не было и нет готового рецепта!
Управление карьерой День 3 #ТолькоВперед #MovingUpMoscowRoman Dusenko
Ничто никогда Не выходит Само.
Само Не приходит К нам на дом Письмо.
Само Не способно смолоться Зерно.
Само Стать костюмом Не может Сукно.
Само Не умеет свариться Варенье.
Само Не напишется Стихотворенье.
Мы делать всё это Обязаны Сами -
Своей головой И своими руками.
Мурзилка, 1974, №2.
Similar to Нина Марменкова - Найти себя и нАЙТИ своих (20)
Павел Седаков - Performance review: теория и практика оценки эффективности ра...IT61
Павел Седаков, Оджетто, директор по развитию.
Поговорим о том, как разработать понятную мотивационную схему и прозрачную методику аттестаций сотрудников, которая действительно работает
Дмитрий Костюк - Необходимые инструменты и качества для роста менеджераIT61
Расскажу про Mindset необходимый для роста, почему важны такие качества, как например: эмпатия и сострадание, как собирать фидбек и заниматься «тренерством»...
Не будет рассказов про гибкие методологии, всякие доски и прочие надоевшие темы
Рассказ о том, почему софт-скилы - это навыки будущего. В чем их важность и сила. Как в Точке Кипения менеджеры оценивают софт-скилы. Как прокачать себя и что может пойти не так.
Константин Гуфан - Сколько лет живет любовь к работе?IT61
Оффтопик: Теория УЧР или кому этот доклад будет не интересен
Справедливая оценка - это сложно
Как сформировать грейды и критерии
Ветки развития: кому нужна наука и хорошо ли быть руководителем
Оффтопик: Немного про формальности: проф.стандарт - зачем так жить, котаны
Анна Сысоева, инженер-тестировщик из компании INOSTUDIO, приедет поделиться опытом построения и организации процесса тестирования.
Вот что пишет сама Анна: "Я расскажу с чего начинается тестирование. Какую подготовку проходит проект и какие процессы запускает менеджер для передачи проекта в тестирование. Расскажу о жизни проекта в тестировании. Поговорим о метриках, шаблонах и чит-листах тестировщика, что это и насколько нужно в нашей работе. Разберем какой инструмент мы используем."
Нагрузочное тестирование API. Как летать, а не ползать?IT61
Вячеслав Марков, инженер по автоматизированному тестированию в Distillery, расскажет об особенностях нагрузочного тестирования REST API с помощью JMeter.
Вот что пишет Вячеслав: "Вместе со слушателями постараемся разобраться, каким аспектам нагрузочного тестирования стоит уделить наибольшее внимание. Порассуждаем о том, как составить реалистичный тестовый сценарий и выясним, чем же так хорош JMeter. В заключении уделим немного внимания стресс-тестированию."
Юрий Комаров, QA Engineer & DevOps Evangelist в Umbrella Web, приедет к нам из Таганрога, чтобы поговорить об автоматизации тестирования мобильных приложений и популярных инструментах.
Calabash — это фреймворк для автоматизации функционального тестирования, который, по сути, является драйвером, управляющим работой приложения на девайсе или симуляторе. Cucumber обеспечивает тестовую инфраструктуру (запуск тестов, парсинг сценариев, генерация отчетов). В докладе будет раскрыта вся мощь тыкв и огурцов для написания BDD-тестов для мобильных приложений.
Особенности тестирования мобильных приложенийIT61
Елена Поплоухина, руководитель группы тестирования в компании Юзтех Интеграция, расскажет про различные особенности, на которые нужно обращать внимание при тестировании мобильных приложений, помимо стандартного функционального тестирования.
Machine learning на примере алгоритма ценообразования, Овсеп АвакянIT61
Мы делаем онлайн-сервис перевозок. Грузоперевозки – это сложная тема, поэтому стоимость перевозки для заказчика зависит от кучи параметров. Покажу как мы предсказываем эту стоимость, используя алгоритмы машинного обучения.
Machine learning c использованием нейронных сетей, Дмитрий ЛапинIT61
Обзор популярных фреймворков для обучения нейронных сетей, поделюсь собственным опытом их внедрения. Расскажу об использовании готовых предобученных сетей "как есть", дообучении (fine-tuning) и обучении собственных сетей с нуля.
Изоморфизм как предметное поле data science, Артем МоскалецIT61
Мой доклад направлен на погружение в методологические аспекты анализа данных. Попробую сформировать целостную картину восприятия логики исследовательского процесса.
Рассмотрю основные понятия в области анализа данных, а также дам их дефиниции. Поговорим о конкретных примерах использования методического инструментария.
Как стать дата саентистом и добиться успеха за 5 простых шагов. Что круче, Python или R? Зачем нормальному человеку нужны anaconda, numpy, pandas, matplotlib, jupyter, scikit learn. С каких задач начать и где их найти. Как научиться их решать и не умереть от скуки.
Как перестать беспокоиться и начать тестировать или это волшебное слово AgileIT61
Анна Вареца, QA engineer в Weezlabs
Если команда проекта работает по Agile методологии, но подход к тестированию остается стандартным, то участникам проекта необходимо узнать пару вещей, которые сделают их работу эффективнее. В докладе будут описаны ключевые моменты, объясняющие, чем тестирование в условиях Agile практики отличается от стандартных концепций тестирования.
Дело тестера боится: как в опытных руках могут заиграть Java и TestNgIT61
Вячеслав Марков, QA engineer в Weezlabs
Я расскажу о том, как в нашей фирме организовано тестирование бэкенда с помощью тестового фреймворка TestNG и Java. Расскажу о data-driven тестировании и о том, почему его удобно применять. Покажу и опишу разработанную нами структуру типового тестового проекта. Представлю применяемые нами способы сбора и документирования результатов, а так же их анализ в условиях CI.
4. Или так
Наложили матрицу KPI на потенциал
мастерства человека и получили
прокрустово ложе,
или: “чувак, твои ноги и голова нам не
нужны, мы платим тебе только за
туловко”
5. Кейсы
● Пробудить писателя в QA и подогреть бренд компании
● Из плохого salesman’a сделать Мастера корпоративного духа и
хорошего HR
● Разработчик - глав. ред. корпоративного блога
● Наш преподаватель в РКСИ
● Моя должность и моя работа
Итог: “Мне приятно, что я делаю то, что мне нравится, и ещё и приношу
пользу компании” - и никаких KPI, никакого корпоративного зомбирования,
никакого обрезания. Cотрудники вовлечены в работу на цели компании без
пинков и манипуляций (терпеть их не могу).
7. Шаг 1. Анализ бизнес-задач компании
● От чего к чему мы идем,
● Что мы создаем,
● Какие люди помогут нам к этому прийти:
○ что они умеют,
○ какие у них качества,
○ какие скиллы,
○ какие у них ценности,
○ какие у них цели,
○ какой потенциал.
8. Шаг 2. Анализ нейронной сети компании
● Где сигналы не проходят?
● Кто помогает?
● Кто мешает? (Кейс Боромира)
● Кого ещё не хватает в этой системе
или её подсистеме, чтобы она
работала лучше или вообще чтобы
она наконец заработала
9. Шаг 3. Создание образа нужных людей
● какую задачу он призван решить
● что он умеет,
● какие у него ключевые качества,
● какие скиллы,
● какие ценности,
● какие цели,
● какой потенциал.
11. Как найти себя?
● Исследование зова (куда ведет меня
белый кролик).
● В чем я уже хорош: что умею и что люблю
(что умею, но не люблю - лучше
исключить сразу).
● Чем я точно не хочу заниматься?
● Что из того, что есть на уровне
потенциала, я хочу раскрыть в ближайший
год-два?
● Как можно описать мой следующий
уровень мастерства?
● Чему ещё мне нужно научиться?