Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Елена Золина
Выдержка из книги "Фидбэк. Получите обратную связь". Игорь Манн, Елена Золина. Руководство для всех, у кого есть клиенты.
Данная презентация может стать для Вас легким стартом в обосновании необходимости проекта в Компании. Или в процессе его планирования.
Фидбек. План проекта из книги "Фидбэк"Елена Золина
Выдержка из книги "Фидбэк. Получите обратную связь". Игорь Манн, Елена Золина. Руководство для всех, у кого есть клиенты.
Данная презентация может стать для Вас легким стартом в обосновании необходимости проекта в Компании. Или в процессе его планирования.
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Комплето
Презентация доклада Владимира Давыдова на Третьей ежегодной выставкае-конференции Russian Affiliate Congress and Expo (RACE)
"Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России не получилось и что делать."
Почему SEO в России ассоциируется со скандалами, судами и слезами.
Сам термин SEO значит оптимизация сайта, слово маркетинга там нет. Откуда же берутся продажи?
Без сильного бизнеса, маркетинга и продаж что-то куда-то продвигать - деньги на ветер.
Семантическое ядро, которого на самом деле нет. Есть градации спроса, которые нужно "окучивать"
Как правильная структура сайта и качественный контент позволяют нам уже 3 года не покупать ни одной ссылки
Гарантии результата в SEO нужны слабому бизнесу, сильные компании понимают, что даже при соблюдении гарантий, они проиграют
Конкретные шаги, которые нужно сделать, чтобы перестать покупать и продавать SEO.
Как использовать внешние данные при найме сотрудников на работу? Какие источники данных могут быть полезны? Как строится аналитическая предиктивная модель для HR скоринга? Опыт реализации проекта от компании CleverDATA
Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России...Комплето
Презентация доклада Владимира Давыдова на Третьей ежегодной выставкае-конференции Russian Affiliate Congress and Expo (RACE)
"Как мы за 6 лет перешли от SEO к маркетингу. Почему больше ни у кого в России не получилось и что делать."
Почему SEO в России ассоциируется со скандалами, судами и слезами.
Сам термин SEO значит оптимизация сайта, слово маркетинга там нет. Откуда же берутся продажи?
Без сильного бизнеса, маркетинга и продаж что-то куда-то продвигать - деньги на ветер.
Семантическое ядро, которого на самом деле нет. Есть градации спроса, которые нужно "окучивать"
Как правильная структура сайта и качественный контент позволяют нам уже 3 года не покупать ни одной ссылки
Гарантии результата в SEO нужны слабому бизнесу, сильные компании понимают, что даже при соблюдении гарантий, они проиграют
Конкретные шаги, которые нужно сделать, чтобы перестать покупать и продавать SEO.
Как использовать внешние данные при найме сотрудников на работу? Какие источники данных могут быть полезны? Как строится аналитическая предиктивная модель для HR скоринга? Опыт реализации проекта от компании CleverDATA
2. Потеря прибыли и компетенции HR - агентств из-за некачественной оценки соискателей - Много лишней информации, не используемой при принятии решения о найме специалистов. - Большие затраты на отбор персонала. - Использование сложных и трудоемких методов отбора. Актуальность проблемы
3. Оценка соискателя проводится в ходе: - анализа анкет и психологических тестов; - интервью с сотрудником; - наблюдения за сотрудником в процессе прохождения специально организуемых для оценки модельных ситуаций. Традиционные методы оценки соискателя
4. При анализе анкет и тестов соискателя используется только вербальный канал — это 7% от общего информационного объема. Невербальный канал - 93% от общего информации не используется. В итоге погрешность оценки очень велика. НЕДОСТАТКИ СИСТЕМЫ ТЕСТОВ И АНКЕТ
5. Новое решение Система считывает мимические реакции лица и глаз пользователя при заполнении анкеты и опросника и составляет полный психологический портрет на основе вербальных и невербальных данных. Современный метод оценки
6. - Соответствие сотрудника занимаемому месту в компании; - Сильные и слабые стороны в проф. Подготовке - Рекомендации для профессионального роста - Потенциал сотрудника (обучаемость) - Перспективность сотрудника, с точки зрения занятия других мест в компании Результаты оценки:
7. 1) Продажа и установка коробочных решений 2) Обслуживание и сервис 3) SaaS решение Бизнес-модель
8. Объём инвестиций на создание прототипа — 200 000 $ Стоимость программы для HR — 10 000 руб./год за 1 рабочее место 100 000 долл. - за установку на сервере компании — неогр. кол-во пользователей. API решение на сайте— 5 тестов — 1$ Срок окупаемости инвестиций — 10-14 месяцев. Суммарная прибыль за 2 года — 90-150 млн. рублей Финансовый план
9. Разработано технологическое решение На производство прототипа — 6 мес. Этап тестирования — 3 мес. Доведение до готового продукта — 3 мес. План развития
10. Для B2B прямые продажи юр.лицам — оффлайн решение с обновлением Для API приложения, встраиваемого в сайт - приложение в соц. Сетях - Интернет маркетинг План продвижения
11. Кадровые агентства Кол-во в РФ: более 1000 Крупные предприятия РФ Кол-во в РФ: более 1000 (собственный кадровый отдел) Финансовая емкость рынка: 900 млн. долл. Маркет B2B
12. Для B2B прямые продажи юр.лицам — оффлайн решение с обновлением Для API приложения, встраиваемого в сайт - приложение в соц. Сетях - Интернет маркетинг План продвижения