שותפות בין ארגונית ותוך מגזרית

•Download as PPT, PDF•

0 likes•500 views

sheatufim

News & Politics

תכנית הזכות לניהול חברתי בידיים שלך 11.4.11 מוטי טליאס – מכון צפנת

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

כלי המיזוג הינו כלי ניהול אסטרטגי ולגיטימי במגזר העסקי אולם במגזר החברתי השימוש בו כמעט ולא קיים ומיזוגים ספורים בלבד התרחשו בישראל במרוצת השנים. לאור כך בחרה נובה לקדם יידע לטובת עמותות השוקלות לעבור מיזוג. לפרויקט חבר ארגון מעוז, ארגון לקידום מנהיגות במגזר הציבורי, הרואה חשיבות ליצירת תהליכי ברי קיימא ושיטתיים במרחב הציבורי כחלק מעבודותיו עם חברי רשת בוגריו. ארגון מעוז עבר מיזוג בעצמו עם תוכנית קריאת כיוון והוא חלק מהארגונים הנסקרים בעבודה זו. הנושאים הנסקרים בתיק הידע: אבחון הרציונל וזיהוי ההזדמנויות המרכזיות במיזוג עמותות הסיכונים והאתגרים המרכזיים במיזוג ודרכים להתמודדות איתם מדריך לעמותות עבור בחינה, תכנון וניהול תהליך מיזוג ריכוז מקרי בוחן מתוך מיזוגים שהתרחשו בארץ ובעולם קריאה מהנה!

פילנתרופיה בקולקטיב אימפקט - הזדמנות לשינוי הפרדיגמה

sheatufim

Gandyr shutafuyotsheatufim

סדנה לתכנית ניהול בידיים שלך ניהול חברתי רן גביש sheatufim

מצגת מגזר שלישי

sheatufim

מצגת בנושא הון חברתי בארגונים מכנס הדרכה 2009שלמה קוגן

בשנתיים האחרונות אנו עדים להתעניינות הולכת וגוברת בנושאים שונים הקשורים לפיתוח יכולות ארגוניות וניהוליות בעמותות. התמקצעות המגזר השלישי בכלל והמשבר הכלכלי האחרון בפרט גרם להצפה בהיצע מחד ולביקוש הולך וגובר של העמותות במגוון השירותים מאידך. זירה זו, שבעבר היתה נחלתם של נותני שירות מעטים, הפכה לאחרונה לזירה צפופה של ארגונים, חברות ויועצים המבקשים לסייע לפיתוח המקצועי של המגזר השלישי. כדי שנוכל כולנו לבחון באופן מושכל יותר את המצאי ביצענו לאחרונה בסיוע אורטל שמלץ מיפוי של ארגונים חברתיים (שאינם למטרות רווח) העוסקים בפיתוח יכולות ארגוניות במגוון תחומים: ניהול, פיתוח ארגוני ותכנון אסטרטגי, פיתוח משאבים ניהול פיננסי, טכנולוגיה, שיווק ויח"צ, פיתוח ועד מנהל, התנדבות, הערכה ומדידה וניהול משאבי אנוש. מיפוי זה אינו כולל חברות עסקיות ויועצים פרטיים. עשינו את מירב המאמצים למפות את כלל הארגונים התחום אולם ברור לנו שאין בידנו את כל המידע. במידה ויש בידכם מידע על ארגונים נוספים, שאינם למטרות רווח, נשמח לקבלו מכם. שימו לב! אם תרצו להפיץ את המידע לשותפיכם, אנא עשו זאת עם ציון הקרדיט לקרן אבי חי. אנו מקווים שהמיפוי המצורף יסייע בידכם בשעת הצורך לעשות שימוש מושכל בשפע ההיצע הקיים ולצרוך באופן המיטבי את השירותים המוצעים. בברכה, צוות קרן אבי חי

סינרגיה וסי אר ג'י 12.20-12.40Eli S. Rahimi

מדידה והערכה בקהילת בוגרים - עמותת נובה

NOVA

במסגרת הפעילות ההולכת וגוברת של קהילות בוגרים בישראל, מנהלי קהילות בוגרים של יותר מ-20 קהילות בוגרים שונות העלו דילמות ואתגרים שונים בשלבי ההקמה והניהול של קהילות בוגרים. תיקי הידע שנכתבו במסגרת פרויקט "קהילות בוגרים" מבקשים להציף דילמות אלו, לספק מידע ונקודות מחשבה אפשרויות לפתרונן

ילקוט כלים - עבודה עם רשויות מקומיות

NOVA

עמותות רבות פועלות סביב סוגיות מקומיות, ופעילותן מושפעת ומשפיעה על המציאות המקומית. יצירת שותפות עם רשות מקומית מהווה הזדמנות להעמקה והרחבה של ההשפעה החברתית של הארגון. מצגת זו מציגה את השלבים המרכזיים בניהול קשר עם רשות מקומית וכוללת דוגמאות להמחשה מתוך ארגונים שסייענו להם בתהליך.

ניהול קהילת בוגרים - עמותת נובה

NOVA

עמותת נובה - סוגיות אסטרטגיות בהקמת קהילת בוגרים

NOVA

מצגת המשמרות המקומיים 11.2014

Hemi Shturman

מצגת קולקטיב אימפקט

5p2

תפקיד המנכ"ל בניהול קשר עם מגזר עסקי

sheatufim

מגמות וחידושים בפילנתרופיה סיכום מכנס המרכז לפילנתרופיה אפקטיבית - 2015

Eli Hurvitz