Submit Search
Upload
قدرات الإطارات المحلية في خدمة اللامركزية والتنمية : بين الواقع والطموح في تونس
•
Download as PPTX, PDF
•
2 likes
•
1,096 views
Jamaity
Follow
تقديم عادل غزي مراقب عام للمصاريف العمومية
Read less
Read more
Government & Nonprofit
Report
Share
Report
Share
1 of 13
Download now
Recommended
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
شركة الاتصالات السورية
المجتمع المدني و السلطة التشريعية أي علاقة ؟
المجتمع المدني و السلطة التشريعية أي علاقة ؟
Hamdi Mohame Fadhel
العلاقة التكاملية بين المجتمع المدني والسلطات المحلية
العلاقة التكاملية بين المجتمع المدني والسلطات المحلية
Haider Al Waili
الجهوية بالمغرب
الجهوية بالمغرب
Youssef Id Abdellah
مؤسسات المجتمع المدني
مؤسسات المجتمع المدني
nouf abdullaziz
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
Abdullrahman Tayshoori
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
تيشوري عبد الرحمن
الحكامة الترابية والجهوية المتقدمة بالمغرب
الحكامة الترابية والجهوية المتقدمة بالمغرب
Youssef Id Abdellah
Recommended
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
شركة الاتصالات السورية
المجتمع المدني و السلطة التشريعية أي علاقة ؟
المجتمع المدني و السلطة التشريعية أي علاقة ؟
Hamdi Mohame Fadhel
العلاقة التكاملية بين المجتمع المدني والسلطات المحلية
العلاقة التكاملية بين المجتمع المدني والسلطات المحلية
Haider Al Waili
الجهوية بالمغرب
الجهوية بالمغرب
Youssef Id Abdellah
مؤسسات المجتمع المدني
مؤسسات المجتمع المدني
nouf abdullaziz
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
Abdullrahman Tayshoori
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
تيشوري عبد الرحمن
الحكامة الترابية والجهوية المتقدمة بالمغرب
الحكامة الترابية والجهوية المتقدمة بالمغرب
Youssef Id Abdellah
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
شركة الاتصالات السورية
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
د. رائد العبدلي
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
Abdullrahman Tayshoori
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed
السلطة المحلية و المجتمع المدني اي تشاركية ؟
السلطة المحلية و المجتمع المدني اي تشاركية ؟
Driss adrafiha
النسق الإداري والسياسي
النسق الإداري والسياسي
wasan5
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
Abdullrahman Tayshoori
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
محمد صلاح
الإدارة العامة
الإدارة العامة
Mohammad Rabiee محمد ربعي
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
Human development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sector
Abdulla Wanis
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
Abdullrahman Tayshoori
دور المجتمع المدني في تحقيق الديموقراطية وتحقيق التطور والتح
دور المجتمع المدني في تحقيق الديموقراطية وتحقيق التطور والتح
Abdullrahman Tayshoori
مقوّمات الدولة الحديثة
مقوّمات الدولة الحديثة
Abdullrahman Tayshoori
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
محمد صلاح
الاتصالات
الاتصالات
Belghanami Wassila Nadjet
العمل من أجل تحقيق ازدهار جهوي حقيقي
العمل من أجل تحقيق ازدهار جهوي حقيقي
PDPTunisie
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
Abdullrahman Tayshoori
MINI MBA PR DIPLOMA HRM TOT DR HATEM ELBITAR.pdf
MINI MBA PR DIPLOMA HRM TOT DR HATEM ELBITAR.pdf
دكتور حاتم البيطار
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
تيشوري عبد الرحمن
Guide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projets
Jamaity
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Jamaity
More Related Content
Similar to قدرات الإطارات المحلية في خدمة اللامركزية والتنمية : بين الواقع والطموح في تونس
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
شركة الاتصالات السورية
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
د. رائد العبدلي
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
Abdullrahman Tayshoori
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
OURAHOU Mohamed
السلطة المحلية و المجتمع المدني اي تشاركية ؟
السلطة المحلية و المجتمع المدني اي تشاركية ؟
Driss adrafiha
النسق الإداري والسياسي
النسق الإداري والسياسي
wasan5
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
Abdullrahman Tayshoori
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
محمد صلاح
الإدارة العامة
الإدارة العامة
Mohammad Rabiee محمد ربعي
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
Abdullrahman Tayshoori
Human development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sector
Abdulla Wanis
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
Abdullrahman Tayshoori
دور المجتمع المدني في تحقيق الديموقراطية وتحقيق التطور والتح
دور المجتمع المدني في تحقيق الديموقراطية وتحقيق التطور والتح
Abdullrahman Tayshoori
مقوّمات الدولة الحديثة
مقوّمات الدولة الحديثة
Abdullrahman Tayshoori
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
محمد صلاح
الاتصالات
الاتصالات
Belghanami Wassila Nadjet
العمل من أجل تحقيق ازدهار جهوي حقيقي
العمل من أجل تحقيق ازدهار جهوي حقيقي
PDPTunisie
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
Abdullrahman Tayshoori
MINI MBA PR DIPLOMA HRM TOT DR HATEM ELBITAR.pdf
MINI MBA PR DIPLOMA HRM TOT DR HATEM ELBITAR.pdf
دكتور حاتم البيطار
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
تيشوري عبد الرحمن
Similar to قدرات الإطارات المحلية في خدمة اللامركزية والتنمية : بين الواقع والطموح في تونس
(20)
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المعهد الوطني للادارة العامة حلم تحقق
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
المواطنة و الجماعات المحلية [Mode de compatibilité]
السلطة المحلية و المجتمع المدني اي تشاركية ؟
السلطة المحلية و المجتمع المدني اي تشاركية ؟
النسق الإداري والسياسي
النسق الإداري والسياسي
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
اين السياسات الادارية الفعالة في الدولة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثانية
الإدارة العامة
الإدارة العامة
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
العلاقات العامة والاتيكيت عبد الرحمن تيشوري اتصالات طرطوس
Human development in the libyan maritime sector
Human development in the libyan maritime sector
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
الادارة تخصص علمي وفن ومهنة وموهب1
دور المجتمع المدني في تحقيق الديموقراطية وتحقيق التطور والتح
دور المجتمع المدني في تحقيق الديموقراطية وتحقيق التطور والتح
مقوّمات الدولة الحديثة
مقوّمات الدولة الحديثة
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
الاتصالات
الاتصالات
العمل من أجل تحقيق ازدهار جهوي حقيقي
العمل من أجل تحقيق ازدهار جهوي حقيقي
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
MINI MBA PR DIPLOMA HRM TOT DR HATEM ELBITAR.pdf
MINI MBA PR DIPLOMA HRM TOT DR HATEM ELBITAR.pdf
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
More from Jamaity
Guide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projets
Jamaity
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Jamaity
guide-de-la-sante-mentale.pdf
guide-de-la-sante-mentale.pdf
Jamaity
guide de la santé mentale.pdf
guide de la santé mentale.pdf
Jamaity
Guide Plaidoyer jamaity
Guide Plaidoyer jamaity
Jamaity
GUIDE ON MAIN FUNDING OPPORTUNITIES FOR STARTUPS AND NON PROFIT ORGANIZATIONS...
GUIDE ON MAIN FUNDING OPPORTUNITIES FOR STARTUPS AND NON PROFIT ORGANIZATIONS...
Jamaity
2021 CIVIL SOCIETY ORGANIZATION SUSTAINABILITY INDEX (ENG)
2021 CIVIL SOCIETY ORGANIZATION SUSTAINABILITY INDEX (ENG)
Jamaity
Rapport 2021 programme régional UICN.pdf
Rapport 2021 programme régional UICN.pdf
Jamaity
Guide Plaidoyer AECID - Final.pdf
Guide Plaidoyer AECID - Final.pdf
Jamaity
Guide Fundraising.pdf
Guide Fundraising.pdf
Jamaity
ETUDE FTDES Droit Logement Migrants AR.pdf
ETUDE FTDES Droit Logement Migrants AR.pdf
Jamaity
ETUDE FTDES Droit Logement Migrants FR.pdf
ETUDE FTDES Droit Logement Migrants FR.pdf
Jamaity
Guide montage de projet
Guide montage de projet
Jamaity
Bulletin 200 days after Article 80-Concentration of powers (2).pdf
Bulletin 200 days after Article 80-Concentration of powers (2).pdf
Jamaity
The Covid-19 pandemic & the evolution of migration intentions among Tunisian ...
The Covid-19 pandemic & the evolution of migration intentions among Tunisian ...
Jamaity
Ftdes migration covid_ar
Ftdes migration covid_ar
Jamaity
CSOSI Middle East North Africa-2020
CSOSI Middle East North Africa-2020
Jamaity
Diaspora organizations and their humanitarian response in tunisia
Diaspora organizations and their humanitarian response in tunisia
Jamaity
Deconstruire le mythe de la surete en Tunisie
Deconstruire le mythe de la surete en Tunisie
Jamaity
La Tunisie, porte de l'Afrique et frontiere de l'Europe
La Tunisie, porte de l'Afrique et frontiere de l'Europe
Jamaity
More from Jamaity
(20)
Guide de gestion du cycles de projets
Guide de gestion du cycles de projets
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
Guide montage VO Preview (3) (4).pdf
guide-de-la-sante-mentale.pdf
guide-de-la-sante-mentale.pdf
guide de la santé mentale.pdf
guide de la santé mentale.pdf
Guide Plaidoyer jamaity
Guide Plaidoyer jamaity
GUIDE ON MAIN FUNDING OPPORTUNITIES FOR STARTUPS AND NON PROFIT ORGANIZATIONS...
GUIDE ON MAIN FUNDING OPPORTUNITIES FOR STARTUPS AND NON PROFIT ORGANIZATIONS...
2021 CIVIL SOCIETY ORGANIZATION SUSTAINABILITY INDEX (ENG)
2021 CIVIL SOCIETY ORGANIZATION SUSTAINABILITY INDEX (ENG)
Rapport 2021 programme régional UICN.pdf
Rapport 2021 programme régional UICN.pdf
Guide Plaidoyer AECID - Final.pdf
Guide Plaidoyer AECID - Final.pdf
Guide Fundraising.pdf
Guide Fundraising.pdf
ETUDE FTDES Droit Logement Migrants AR.pdf
ETUDE FTDES Droit Logement Migrants AR.pdf
ETUDE FTDES Droit Logement Migrants FR.pdf
ETUDE FTDES Droit Logement Migrants FR.pdf
Guide montage de projet
Guide montage de projet
Bulletin 200 days after Article 80-Concentration of powers (2).pdf
Bulletin 200 days after Article 80-Concentration of powers (2).pdf
The Covid-19 pandemic & the evolution of migration intentions among Tunisian ...
The Covid-19 pandemic & the evolution of migration intentions among Tunisian ...
Ftdes migration covid_ar
Ftdes migration covid_ar
CSOSI Middle East North Africa-2020
CSOSI Middle East North Africa-2020
Diaspora organizations and their humanitarian response in tunisia
Diaspora organizations and their humanitarian response in tunisia
Deconstruire le mythe de la surete en Tunisie
Deconstruire le mythe de la surete en Tunisie
La Tunisie, porte de l'Afrique et frontiere de l'Europe
La Tunisie, porte de l'Afrique et frontiere de l'Europe
قدرات الإطارات المحلية في خدمة اللامركزية والتنمية : بين الواقع والطموح في تونس
1.
المحلية اإلطارات قدرات والتنمية
الالمركزية خدمة في: تونس في والطموح الواقع بين تقديم غزي عادل العمومية للمصاريف عام مراقب 1
2.
أفضل محلية تنمية
اجل من لالمركزية الحاجة التالية للحاجيات استجابة الالمركزية تمثل: 1-الدولة وظائف ازديادالبيروق من والتخلص القرار اتخاذ لسرعة والحاجةراطية المحلي والهيئات المركز بين اإلدارية الوظيفة توزيع يقتضي أصبحيسمح بما ة واإلستراتيجية الوطنية للمسائل بالتفرغ للمركز. 2-تنوعاالمحلية لظروفل واستنباطا لخصوصياتها وإدراكا دراية يفرضحلول مالئمةب تتميز التي المحلية الهيئات لدى إال كفاية يتوفر ال ما وهوصاحب قرب التنفيذ موقع من القرار. 3-م له يكون أن على يقتصر ال الناخب من جعل الديمقراطي الفكر انتشارفي مثل الس في ممثال له يكون أن ويصر يطالب أصبح بل السياسية السلطةاإلدارية لطة واليومية المباشرة شؤونه ترعى التي وخاصة. 4-الحوكمةمن كافيا حدا توفر تقتضي أبعادها بمختلف الرشيدةالتشاركيةو خالل من إال الالزمة بالجدوى يتحقق ال ما وهو المعنيين كل مساهمة الالمركزية. 5-اإلداري وبالكفاءة لها األمثل االستخدام يقتضي المتاحة الموارد محدوديةة ن بدل اإلداري للتصرف جديدة أنماط اعتماد خالل من يتحقق ما وهو الالزمةمط الهي وتمثل المجتمع المشاركة عبر واإلبداع المبادرة خالل من وكذلك واحدئات ذلك لتحقق مناسبا إطارا المحلية. 2
3.
أفضل محلية تنمية
اجل من لالمركزية الحاجة صالحيا عن المركزية السلطة تخلي فان بالتالي ولفائدة تها يتم أصنافها بمختلف المحلية الهيئات أو الجماعاتبناء الصالحيات هذه ممارسة في أفضل بكونها إيمانها على معها تتعامل التي الجغرافية المنطقة محدودية بحكمو األكبر وقدرتها والمشاكل بالحاجيات األعمق معرفتهاعلى الج حيث من كلفة واألقل واقعية األكثر الحلول إيجادهد المشاركة خالل من وخاصة المحلية للمشاكل والوقت والمجتمعية الشعبية. القدرات لها تونس في الحالية المحلية الجماعات فهل الكافية–ومؤسساتية وبشرية مالية-كل لتحقيقهذا المطلوبة التنمية تحقيق وبالتاليوماال السبل هيفعالة أداء لتطويرها؟ 3
4.
للجماعات البشرية واإلمكانيات
القدرات تونس في المحلية صنفي على تونس في المحلية الجماعات تتوفرمن ن وهما اإلطارات: 1-المنتخبة اإلطارات في يتمثل األول الصنف 2-اإلداريين واألعوان اإلطارات يشمل الثاني الصنف أصنافهم بمختلف. 4
5.
تحقق المركزية إلرساء
المطلوبة القدرات التنمية المركزية لضمان الالزمة البشرية القدرات تتعددمجدية المحلية التنمية لتحقيق وفاعلة– Développement infranational-ولكن كاألتي تصنيفه يمكن أهمها: -إدارية ومهارات قدرات -فنية ومهارات قدرات -تواصلية ومهارات قدرات 5
6.
للجماعات البشرية للقدرات
الحالي الواقع تونس في المحلية 1-في المعينين أو المنتخبين األعضاءالنيابات الخصوصية. نالحظضعيفا أو محدودا أداءالبلدي رؤساء ألغلبات ورؤساءالنياباتويع األعضاء وكذلك الخصوصيةود ومعارفهم قدراتهم محدودية أهمها من و أسباب لعدة ذلك القانوني و واإلداري المالي التصرف مجاالت في ذلك أسباب أهم ومن للخبرة غياب أو ونقص: 1-رغم والمتواصل والمناسب الكافي التكوين غيابما الداخلية بوزارة والالمركزية التكوين مركز يبذله. 6
7.
للجماعات البشرية للقدرات
الحالي الواقع تونس في المحلية 2-إجراءات ألدلة وغياب نقصمحينةالمجاالت عديد في 3-المستو مختلف في التواصلية المهارات في ضعفيات –التواصل/االجتماعات تسيير/المجموعات تنشيط/ األزمات تواصل/العمومي التواصل..-- 4-الف بداية في خاصة المهنية للمرافقة آليات غيابترة النيابية 5-اتخ على تساعدهم التي المعلومات ألنظمة غياب شبهاذ األداء ورقابة الخيارات وإقرار القرارات. 6-قيم على تقوم مؤسساتية ثقافة غيابالتشاركيةو لتحقيق والسعي والنزاهة والشفافية التعاونالنجاعة 7
8.
للجماعات البشرية للقدرات
الحالي الواقع تونس في المحلية 7-في المحلية الجماعات على المسلطة الرقابة محدودية بقي تأثيره فان اإلشراف وجود ورغم المجاالت اغلب معلوما وأنظمة وسائل من إمكانياته لمحدودية ضعيفات 8-األحي اغلب في اإلداريين مع المتبادلة الثقة ضعفان. ال العمومي للتصرف الحالية البيئة ذلك إلى يضاف وتي وتنظيمية مؤسساتية نقائص تشكو. 8
9.
للجماعات البشرية للقدرات
الحالي الواقع تونس في المحلية 2-اإلداريين األعوان و اإلطارات فن آخر إلى صنف ومن أخرى إلى محلية جماعة من قدراتهم تختلفجد تتجاوز ال محدودة نسبتهم ولكن عالي بأداء أعوان و إطارات20 عادي أداءه نصفهم والبقية بالمائة ضعيف أداءه الباقي النصف و.تطور عدم من اإلداريين يعاني و تقريب األسباب لنفس وذلك المطلوب بالنسق وأداءهم قدراتهمالتي ا إضافة مع بالمنتخبين يتعلق ما في ذكرناه: 1-والمالئم الكافي التحفيز غياب 2-األعضاء وبين بينهم الكافية والثقة الكافي التواصل غياب المنتخبين. 3-المحلية الجماعات عديد في واألعوان اإلطارات في حاد نقصو التصرف إمكانية وغياب المركزية للمصالح منهم العديد انتماءفيهم الكافية بالمرونة. 9
10.
المحلية للمصالح الحر
التدبير مبدأ لتطبيقالوفي ارد الفصل132المركزي السلطة وتشجيع الدستور منة المح للجماعات الصالحيات من قدر اكبر نقل علىلية للفصل طبقا ذلك وتمويل135فان الدستور من أن يجب المحلية الجماعاتالكاف القدرات لها تتوفرية لضماننجاعةأن ويجب الالمركزيةتحضىبثقة المركزية السلطةللقد بالنسبة ذلك يتحقق والرات تضم اإلصالحات من جملة تحققت إذا إال البشريةأن ن المحل للجماعات ستعطى التي والمسؤولية الحريةلن ية و محدودة اإلمكانيات وأن خاصة فوضى إلى تتحول إهداره يتم ما تدارك يصعب. 10
11.
الجماعات إطارات قدرات
تطوير آليات المحلية 1-األعضاء كل تمكن المهارات وتطوير للتكوين منظومة إرساء والكف المعارف من اإلداريين لألعوان باإلضافة المنتخبيناءات ينع رئيسهم أو األعضاء هؤالء أداء ضعف أن باعتبار الدنياكس ككل المحلية الجماعة أداء على مباشرة وبصفة سلبا. الثالثة األصناف على التكوين يتركز أن يجب وللكفاياتو الجا تغليب مع والتواصلية الفنية و اإلدارية وهي المهاراتنب العمليوللتكوين التطبيقي. مركز يطور أن نقترح والسيفاد-المتدخلين أهم كأحد-آليو اته بعد عن التكوين ذلك من المجال في خدماتهوأدلة إصدار التطبيقية التدريبية الدورات اعتماد و اإلجراءات. 2-المهنية للمرافقة خاصة آليات توفيرللمسؤولينع األولن المحلية الجماعات. 3-منظومات و إجراءات أدلة من العمل أدوات بعض توفير معلوماتية. 11
12.
الجماعات إطارات قدرات
تطوير آليات المحلية 4-دورية بصفة األداء لقياس آليات إرساء 5-ال أن إلى اإلشارة وتجدر الكافية الرقابة توفيرتدبير تنظيم إعادة بل الرقابة عن التخلي يعني ال الحربما ها المحلية للجماعات المرونة من قدر اكبر يضمن 6-وقيم ثقافة تكريس على العملالتشاركيةال وشفافية لمنهج باإلضافة والنزاهةالنجاعة. 7-لضب وضوحا أكثر وترتيبي قانوني إطار إرساءط األعوان في للتصرف مرونة وأكثر المسؤوليات. 8-مساءلة وآليات تحفيزية منظومة إرساء. 9-الكفاءات الستقطاب مالئمة بيئة توفير 12
13.
خاتمة يتطلب الدستور لمقتضات
طبقا الحر التدبير إنتوفير الوقت وفي لنجاحه الالزمة والقدرات اإلمكانيات وتفاد محدودة المحلية الجماعات قدرات فان الحاضريا اإلرساء نقترح فإننا فوضى إلى الحرية لتحول الجماعات طرف من الحر التدبير لمبدأ التدريجي القدرات تطور مع ذلك يتناسب أن على المحلية ما وهو البشرية القدرات منها وخاصة لها المتوفرة والت المحدودة الموارد في التصرف حسن سيضمني االستقالل بحجة التصرف سوء و اإلهدار تتحمل اليةو شؤونها في جماعة كل تصرف. 13
Download now