چگونه شکاف بین استراتژی و طراحی در کسب و کار را پر کنیم؟

2. ‫برند‬ ‫لغزش‬ ‫کتاب‬
‫نیومایر‬ ‫مارتی‬ ‫نویسنده‬

3. ‫ترجمه‬‫تنظیم‬ ‫و‬
‫بزرگیان‬ ‫اکرم‬
‫تابستان‬95

4. ‫آموخت‬ ‫خواهید‬ ‫آنچه‬:
‫برند‬ ‫مدرن‬ ‫تعریف‬:
5‫برند‬ ‫ساختن‬ ‫برای‬ ‫راه‬
1
2

5. ‫اید؟‬ ‫آماده‬

6. ‫بربی‬‫کن‬ ‫شروع‬ ‫باورزدایی‬ ‫با‬ ‫بیایید‬‫یم‬

7. ‫اول‬:
‫برند‬‫آرم‬‫نیست‬.

8. (‫نیست‬ ‫برند‬ ‫یک‬ ‫این‬)

9. ‫دوم‬:
‫برند‬‫هویت‬‫نیست‬ ‫شرکت‬.

11. ‫سرانجام‬:
‫برند‬‫محصول‬‫نیست‬.

13. ‫پس‬
‫برند‬ ‫راستی‬ ‫به‬‫چیس‬‫ت؟‬

15. ‫اشخاص‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫زیرا‬ ،‫است‬ ‫شخص‬ ‫باطنی‬ ‫احساس‬ ‫برند‬
‫مردم‬ ‫عامه‬ ‫یا‬ ‫بازار‬ ،‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫سوی‬ ‫از‬ ‫نه‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تعریف‬
‫موجودات‬ ‫ها‬ ‫انسان‬ ‫زیرا‬ ‫است؛‬ ‫باطنی‬ ‫احساس‬ ‫برند‬
‫هستند‬ ‫شهودی‬ ‫و‬ ‫احساسی‬

16. ‫دیگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬...

17. ‫گویید‬ ‫می‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫چیزی‬ ‫برند‬.

18. ‫گویند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫چیزی‬ ‫برند‬.

19. ‫چرا‬«‫برندینگ‬»‫است؟‬ ‫جذاب‬ ‫حد‬ ‫این‬ ‫تا‬
‫ندارند‬ ‫هم‬ ‫زیادی‬ ‫وقت‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫زیاد‬ ‫مردم‬ ‫های‬ ‫انتخاب‬.
‫ویژگی‬ ‫معموال‬‫های‬‫اکثر‬ ‫محصوالت‬‫برندها‬‫به‬‫است‬ ‫شبیه‬ ‫هم‬
‫برای‬ ‫ما‬ ‫معیار‬‫خرید‬«‫اعتماد‬»‫است‬
2
1
3

21. ‫اعتماد‬

22. ‫اعتماد‬=‫اعتبار‬+‫اشتیاق‬

23. $
‫است؟‬ ‫چقدر‬ ‫شما‬ ‫برند‬ ‫ارزش‬

24. ‫و‬
‫چگونه‬‫کنید؟‬ ‫می‬ ‫تعیین‬ ‫را‬ ‫آن‬

27. ‫دهد‬ ‫می‬ ‫رخ‬ ‫برند‬
‫است‬ ‫الزم‬ ‫برند‬ ‫ایجاد‬ ‫برای‬ ‫استراتژی‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫چیزی‬ ‫اما‬

28. ‫کجاست؟‬ ‫مسئله‬
‫ب‬ ‫می‬ ‫آسیب‬ ‫استراتژی‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫بین‬ ‫شکاف‬ ‫از‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬‫ینند‬.

29. ‫خالق‬ ‫افراد‬ ‫و‬ ‫طراحان‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬:
•‫شهودی‬
•‫احساسی‬
•‫فضایی‬
•‫بعدی‬ ‫سه‬
•‫بصری‬
•‫مادی‬
‫ها‬ ‫بازاریاب‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫استراتژیست‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬:
•‫تحلیلی‬
•‫منطقی‬
•‫خطی‬
•‫عینی‬
•‫عددی‬
•‫کالمی‬

31. ‫کنند‬ ‫کار‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫گروه‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫وقتی‬
‫ساخت‬ ‫خواهند‬ ‫کاریزماتیک‬ ‫و‬ ‫جذاب‬ ‫برندی‬

32. ‫برندی‬«‫کاریزماتیک‬»‫د‬ ‫که‬ ‫است‬‫ر‬
‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫جانشینی‬ ‫مردم‬ ‫ذهن‬.

35. ‫باشد‬ ‫کاریزماتیک‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫برندی‬ ‫هر‬.

36. ‫حتی‬
‫شما‬ ‫برند‬.

37. ‫ابتدا‬
‫در‬ ‫باید‬ ‫برند‬ ‫ساختن‬ ‫برای‬5‫برندینگ‬ ‫اصل‬‫شوید‬ ‫خبره‬.

38. ‫اول‬ ‫اصل‬:‫متمایزشوید‬

39. ‫علمی‬ ‫واقعیت‬:
‫کند‬ ‫می‬ ‫جلوگیری‬ ‫زیادی‬ ‫اطالعات‬ ‫ورود‬ ‫از‬ ‫فیلتر‬ ‫یک‬ ‫بعنوان‬ ‫مغزما‬

41. ‫است‬ ‫بوده‬ ‫متفاوت‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫دوره‬ ‫در‬ ‫بازاریابی‬ ‫رویکرد‬.
‫مزایا‬ ‫تجربه‬ ‫هویت‬ ‫تعیین‬‫ها‬ ‫ویژگی‬
«‫کیستید‬ ‫شما‬« »‫کنید‬ ‫می‬ ‫احساس‬ ‫شما‬ ‫چه‬ ‫آن‬« »‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫آن‬ ‫چه‬ ‫آن‬« »‫دارد‬ ‫آن‬ ‫چه‬ ‫آن‬»
1900 200019501925

42. ‫مر‬‫پیوندند‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫قبیله‬ ‫به‬ ‫زمینه‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫مردم‬.
‫آمازون‬ ‫کتاب‬ ‫خواندن‬
•
•‫اپل‬ ‫موبایل‬
‫وتصویری‬ ‫صوتی‬‫سامسونگ‬
‫واگن‬ ‫فلوکس‬ ‫رانندگی‬
‫دل‬ ‫کامپیوتر‬
‫نایک‬ ‫ورزشی‬ ‫های‬ ‫لباس‬
‫نوشابه‬‫کوکاکوال‬

44. ‫کند‬ ‫می‬ ‫متفاوت‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫برند‬ ‫که‬ ‫مهمی‬ ‫کلمه‬ ‫سه‬

45. ‫تمرکز‬ 1

46. ‫تمرکز‬ 2

47. ‫تمرکز‬ 3

49. ‫تمرکز‬ ‫تست‬:
‫هستید؟‬ ‫کی‬ ‫شما‬
‫دهید؟‬ ‫می‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫چه‬
‫است؟‬ ‫مهم‬ ‫کار‬ ‫این‬ ‫چرا‬
1
2
3

50. ‫اگر‬‫جواب‬‫دقیقی‬‫برای‬‫این‬‫سوال‬‫ها‬‫ندار‬‫ید‬
‫پس‬‫شما‬‫به‬‫تمرکز‬‫بیشتری‬‫نیاز‬‫دار‬‫ید‬

51. ‫است‬ ‫تمرکز‬ ‫عدم‬ ‫اصلی‬ ‫نشانه‬ ‫مشخص‬ ‫ای‬ ‫برنامه‬ ‫بدون‬ ‫برند‬ ‫توسعه‬

52. ‫پورش‬ ‫تمرکز‬=‫اسپورت‬ ‫ماشین‬
‫پورش‬ ‫تمرکز‬ ‫عدم‬=‫اسپورت‬ ‫ماشین‬+‫وی‬ ‫یو‬ ‫اس‬

53. ‫در‬‫توسعه‬،‫برند‬‫اگر‬‫متمرکز‬‫نباشید‬‫و‬‫تنها‬‫به‬‫کس‬‫ب‬‫سود‬
‫در‬‫کوتاه‬‫مدت‬‫فکر‬‫کنید‬‫برند‬‫خود‬‫را‬‫تحلیل‬‫خواهید‬‫برد‬.
‫برنامه‬‫هایی‬‫موفق‬‫اند‬‫که‬‫در‬‫دراز‬‫مدت‬‫به‬‫ارزش‬
‫برند‬‫بیافزایند‬‫و‬‫نقطه‬‫تمرکز‬‫و‬‫وجه‬‫تمایزش‬‫را‬
‫تقویت‬‫کنند‬

55. ‫دوم‬ ‫اصل‬:‫کنید‬ ‫همکاری‬

57. ‫زمان‬‫الزم‬‫است‬‫تا‬‫برند‬‫ساخته‬‫شود‬

58. ‫سه‬‫الگوی‬‫اصلی‬‫برای‬‫مدیریت‬‫برند‬‫وجود‬‫دارد‬:

59. ‫خدمات‬
‫خالق‬
‫ترفی‬‫ع‬
‫وقایع‬
‫نام‬
‫گذاری‬
‫ی‬‫نمایشگ‬‫اه‬
‫ها‬
‫انتشارات‬
‫طراحی‬
‫محصول‬
‫تامین‬
‫کنندگان‬
‫بسته‬
‫بندی‬
‫شرکت‬
‫پاسخ‬
‫مستقی‬‫م‬
‫روابط‬
‫عمومی‬
‫تبلیغ‬‫ات‬
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫خدمات‬ ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫فروشگاه‬
‫نمایشگرها‬
‫ویترین‬ ‫و‬
‫نقطه‬ ‫های‬
‫خرید‬ ‫ی‬
‫تحقیق‬‫ات‬
‫طراحی‬
‫وب‬
‫گزارش‬
‫های‬
‫سالیانه‬
‫استراتژ‬‫ی‬
‫برند‬
‫لطط‬
‫هویت‬

60. ‫خد‬ ‫دهنده‬ ‫ارائه‬ ‫فروشگاه‬ ‫به‬ ‫برند‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬‫مات‬
•‫برند‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫واگذاری‬
•‫کنند‬ ‫نمی‬ ‫فعالیت‬ ‫تیم‬ ‫در‬ ‫ها‬ ‫بهترین‬
•‫مدیریت‬ ‫سهولت‬
•‫ها‬ ‫رسانه‬ ‫در‬ ‫پیام‬ ‫کردن‬ ‫یکی‬ ‫توانایی‬
+-

61. ‫آژانس‬
‫تجاری‬ ‫نام‬
‫خدمات‬
‫خالق‬
‫طراحی‬
‫محصول‬
‫روابط‬
‫عمومی‬
‫نمایشگره‬‫ا‬
‫ویترین‬ ‫و‬
‫نقطه‬ ‫های‬
‫خرید‬
‫انتشارات‬
‫نام‬
‫گذاری‬
‫استراتژ‬‫ی‬
‫نام‬
‫تجاری‬
‫طراحی‬
‫وب‬
‫شرکت‬
‫ترف‬‫یع‬
‫بست‬‫ه‬
‫بندی‬
‫وقایع‬
‫تحقیق‬‫ات‬
‫پاسخ‬
‫مستقی‬‫م‬
‫نمایشگاه‬
‫ها‬
‫تامین‬
‫کنندگ‬‫ان‬
‫گزارش‬
‫های‬
‫سالیانه‬
‫تبلیغ‬‫ات‬
‫برند‬ ‫آژانس‬

62. ‫برن‬ ‫آژانس‬ ‫به‬ ‫برند‬ ‫فعالیت‬ ‫سپاری‬ ‫برون‬‫د‬
•‫است‬ ‫آژانس‬ ‫برعهده‬ ‫نظارت‬ ‫بیشترین‬ •‫متخصصان‬ ‫بهترین‬ ‫با‬ ‫عمل‬ ‫آزادی‬
•‫ها‬ ‫رسانه‬ ‫در‬ ‫پیام‬ ‫کردن‬ ‫یکی‬ ‫توانایی‬
+-

63. ‫شرکت‬
‫ترفی‬‫ع‬
‫گزارش‬
‫های‬
‫سالیانه‬
‫تامین‬
‫کنندگان‬
‫پاسخ‬
‫مستقیم‬
‫طراحی‬
‫محصول‬
‫نمایشگره‬‫ا‬
‫ویترین‬ ‫و‬
‫نقطه‬ ‫های‬
‫تماس‬
‫استراتژی‬
‫تجاری‬ ‫نام‬
‫انتشارات‬
‫تحقیق‬‫ات‬
‫بست‬‫ه‬
‫بندی‬
‫طراحی‬
‫وب‬ ‫وقای‬‫ع‬
‫تبلیغ‬‫ات‬
‫نام‬
‫گذاری‬
‫خدمات‬
‫خالق‬
‫هویت‬
‫نمایشگ‬‫اه‬
‫ها‬
‫روابط‬
‫عمومی‬
‫پارچه‬ ‫یک‬ ‫بازاریابی‬ ‫تیم‬

64. ‫یکپارچه‬ ‫بازاریابی‬ ‫تیم‬ ‫با‬ ‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫از‬ ‫برند‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬
•‫است‬ ‫قوی‬ ‫یکپارچه‬ ‫تیم‬ ‫نیازمند‬ ‫آن‬ ‫ی‬ ‫اداره‬ •‫ها‬ ‫پیام‬ ‫کردن‬ ‫یکی‬ ‫توانایی‬
•‫متخصصان‬ ‫ترین‬ ‫برجسته‬ ‫با‬ ‫عمل‬ ‫آزادی‬
•‫شرکت‬ ‫داخل‬ ‫از‬ ‫نظارت‬
+-

66. ‫و‬
‫شماست‬ ‫با‬ ‫تصمیم‬

67. ‫نیست‬ ‫جدیدی‬ ‫پدیده‬ ‫همکاری‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬ ‫شبکه‬

68. ‫آشناست‬ ‫بسیار‬ ‫ما‬ ‫برای‬ ‫آن‬ ‫موفق‬ ‫مدل‬

70. ‫دهه‬ ‫در‬1990
‫الگو‬ ‫این‬‫از‬«‫خالق‬ ‫همکاری‬»‫حوزه‬ ‫به‬«‫سازی‬ ‫برند‬»‫شد‬ ‫وارد‬ ‫هم‬

74. ‫چرا؟‬

75. ‫زیرا‬
‫ارزش‬‫واقعی‬«‫همکاری‬»
‫کمتر‬‫از‬
«‫جادو‬»‫نیست‬

76. ‫سوم‬ ‫اصل‬:‫کنید‬ ‫نوآوری‬

77. «‫اجرای‬‫موفق‬»
‫بیشتر‬‫است‬ ‫گذار‬ ‫تاثیر‬ ‫استراتژی‬ ‫از‬

78. «‫نوآوری‬»‫می‬ ‫پیشرفت‬ ‫و‬ ‫حرکت‬ ‫امکان‬ ‫برندها‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫در‬‫دهد‬

79. ‫که‬ ‫چرا‬‫خالقیت‬‫از‬‫چپ‬ ‫نیمه‬
‫و‬‫استراتژی‬‫از‬‫مغز‬ ‫راست‬ ‫نیمه‬‫می‬ ‫ناشی‬‫شود‬

83. ‫سوال‬:
‫حاال‬...
‫است؟‬ ‫نو‬ ‫شما‬ ‫ی‬ ‫ایده‬ ‫بفهمید‬ ‫چگونه‬

85. ،‫اول‬ ‫قدم‬ ‫در‬
‫به‬ ‫برند‬‫مناسب‬ ‫نامی‬‫دارد‬ ‫نیاز‬

86. ‫هفت‬‫نامی‬ ‫انتخاب‬ ‫برای‬ ‫معیار‬‫مناسب‬:
‫تمایز‬
‫اختصار‬
‫تناسب‬
‫گی‬ ‫ساده‬
‫بودن‬ ‫داشتنی‬ ‫دوست‬
‫پذیری‬ ‫تعمیم‬
‫پذیری‬ ‫محافظت‬
1
2
3
4
5
6
7

87. ‫هم‬ ‫مناسب‬ ‫طرحی‬ ‫به‬ ‫مناسب‬ ‫نامی‬‫نیاز‬‫دارد‬

88. «‫شمایل‬»‫بصری‬ ‫نمادی‬ ‫و‬ ‫نام‬‫است‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫القا‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫برند‬ ‫جایگاه‬ ‫که‬

89. ‫شمایل‬‫کند‬ ‫حرکت‬ ‫آزادانه‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫برندی‬،
‫بیاید‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫مختلف‬ ‫های‬ ‫رسانه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫شکل‬ ‫تغییر‬

91. ‫شوند‬ ‫می‬ ‫فروشی‬ ‫خرده‬ ‫که‬ ‫محصوالتی‬ ‫برای‬
‫بسته‬‫بندی‬‫خوب‬
‫آخرین‬‫فروش‬ ‫برای‬ ‫فرصت‬ ‫بهترین‬ ‫و‬‫است‬.

92. ‫خریدار‬ ‫بر‬ ‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫تاثیر‬ ‫طبیعی‬ ‫مراحل‬
•‫توجه‬‫قفسه‬ ‫در‬ ‫بسته‬ ‫به‬ ‫خریدار‬
•‫چیست؟‬ ‫آن‬ ‫پرسد‬ ‫می‬ ‫خود‬ ‫از‬
•‫پرسد‬ ‫می‬ ‫ازخود‬"‫کنم؟‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫چرا‬"
•‫شود‬ ‫قانع‬ ‫که‬ ‫خواهد‬ ‫می‬
•‫گردد‬ ‫می‬ ‫اثبات‬ ‫دنبال‬ ‫به‬

94. ‫اگر‬‫به‬‫صورت‬‫آنالین‬‫با‬‫مشتری‬‫در‬‫تماس‬،‫هستید‬‫این‬‫ت‬‫والی‬
‫تغییری‬‫نخواهد‬‫کرد‬.‫سایتی‬‫که‬‫به‬‫مخاطب‬‫اطالعات‬‫کافی‬‫بدهد‬
‫از‬‫سایتی‬‫که‬‫صفحه‬‫اصلی‬‫اش‬‫را‬‫پر‬‫از‬‫گزینه‬‫های‬‫بی‬‫ر‬‫بط‬
،‫کند‬‫موفق‬‫تر‬‫خواهد‬‫بود‬.‫اگر‬‫صفحه‬‫شما‬‫شلوغ‬‫و‬‫درهم‬‫با‬‫شد‬‫و‬
‫مخاطب‬‫راه‬‫خود‬‫را‬‫گم‬،‫کند‬‫آن‬‫جا‬‫را‬‫ترک‬‫می‬‫کند‬.

95. ‫با‬ ‫ها‬ ‫سایت‬ ‫از‬ ‫بسیاری‬‫است‬ ‫شده‬ ‫درهم‬ ‫و‬ ‫شلوغ‬ ‫نامربوط‬ ‫اطالعات‬

96. ‫چرا؟‬

97. ‫تورفیسمو‬
‫همه‬‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫جای‬ ‫سایت‬ ‫اصلی‬ ‫صفحه‬ ‫در‬ ‫خواهند‬ ‫می‬ ‫ها‬ ‫بخش‬
1

98. ‫فیچریتیس‬:
‫و‬ ‫است‬ ‫بهتر‬ ،‫بیشتر‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫گمان‬ ‫ها‬ ‫تجربه‬ ‫کم‬‫صفحه‬‫را‬ ‫سایت‬ ‫اصلی‬‫می‬ ‫پر‬‫کنند‬
2

99. ‫تکنوفوبیا‬:
‫با‬‫جدید‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫ورود‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫ترها‬ ‫تجربه‬‫مقاومت‬‫ک‬ ‫می‬‫نند‬
3

100. ‫تست‬:
‫است؟‬ ‫تر‬ ‫ساده‬ ‫برایتان‬ ‫سایت‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫کدام‬ ‫از‬ ‫استفاده‬

103. ‫اصل‬‫چهارم‬:‫اعتبار‬‫ببخشید‬

104. ‫اعتبار‬‫معنی‬ ‫به‬‫وارد‬‫مخاطب‬ ‫کردن‬
‫فرایند‬ ‫در‬‫است‬ ‫خالقه‬

107. ‫مساله‬:
‫چگونه‬‫ب‬ ‫در‬ ‫عرضه‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫را‬ ‫هایتان‬ ‫ایده‬ ‫ترین‬ ‫خالق‬ ‫کیفیت‬ ‫توانید‬ ‫می‬‫ازار‬
‫بسنجید؟‬

108. ‫راهنمایی‬:
‫نیازی‬‫بگ‬ ‫وقت‬ ‫کمی‬ ‫تحقیقات‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫مدت‬ ‫و‬ ‫بدهید‬ ‫تشکیل‬ ‫گروپ‬ ‫فوکوس‬ ‫نیست‬‫ذارید‬

111. ‫ها‬ ‫تست‬ ‫بهترین‬
،‫ارزان‬
‫سریع‬
‫و‬‫زیرکانه‬
‫هستند‬.

112. ‫بهتر‬‫برایش‬ ‫محکم‬ ‫پاسخی‬ ‫و‬ ‫بپرسید‬ ‫درست‬ ‫سوالی‬ ‫است‬‫بیابید‬
‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫پاسخش‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫ساعت‬ ‫و‬ ‫بپرسید‬ ‫غلط‬ ‫سوالی‬ ‫تا‬

113. ‫اول‬ ‫تست‬:
‫تست‬«‫جایی‬ ‫جابه‬»‫اثربخشی‬ ‫تایید‬‫است‬

114. ،‫نباشد‬ ‫ملموس‬ ‫تفاوتش‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫جا‬ ‫به‬ ‫جا‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫برند‬ ‫دو‬ ‫نام‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫اگر‬
‫هیچ‬‫ندارند‬ ‫مخاطب‬ ‫بر‬ ‫بصری‬ ‫اثر‬ ‫کدام‬

117. ‫تست‬2:‫دستی‬ ‫آزمون‬

118. ،‫دهید‬ ‫تشخیصش‬ ‫نتوانید‬ ‫و‬ ‫بگیرید‬ ‫دست‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫محصولی‬ ‫برند‬ ‫طرح‬ ‫اگر‬
‫کدام‬‫برند‬ ،‫است‬ ‫برند‬‫متمایز‬‫نیست‬

120. ‫سوم‬ ‫تست‬:
‫کرد‬ ‫تبدیل‬ ‫طرح‬ ‫به‬ ‫توان‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫مفاهیمی‬ ‫چه‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫نشان‬ ‫میدانی‬ ‫تست‬

121. ،‫بیاوردند‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫راحت‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫مفهوم‬ ‫نتوانند‬ ‫مخاطبان‬ ‫اگر‬
‫ارتباط‬‫می‬ ‫قطع‬ ‫تان‬ ‫بین‬‫شود‬

123. ‫کنند‬ ‫می‬ ‫ارزیابی‬ ‫را‬ ‫چیز‬ ‫پنج‬ ‫میدانی‬ ‫های‬ ‫تست‬
•‫تمایز‬
•‫مرتبط‬
•‫ماندن‬ ‫یاد‬ ‫به‬
•‫پذیری‬ ‫تعمیم‬
•‫معنا‬ ‫عمق‬

126. ‫پنجم‬ ‫اصل‬:‫کنید‬ ‫سازی‬ ‫فرهنگ‬

127. ‫است‬ ‫فرایند‬ ‫یک‬ ‫تجارت‬

128. ‫برند‬‫خود‬ ‫خاص‬ ‫رفتاری‬ ‫الگوی‬ ‫پویا‬ ‫و‬ ‫زنده‬،‫دارد‬
‫نه‬‫خالی‬ ‫و‬ ‫شیک‬ ‫ظاهری‬

129. ‫مانند‬ ‫برندها‬‫هستند‬ ‫ها‬ ‫انسان‬

132. ‫پارادایم‬‫قدیمی‬:
‫ظاهر‬‫احساس‬ ‫و‬
‫برند‬‫را‬
‫کنترل‬‫کنید‬

133. ‫جدید‬ ‫پارادایم‬:
‫شخصیت‬
‫برند‬‫را‬
‫ارتقا‬‫بدهید‬

135. ‫اید‬ ‫رفته‬ ‫را‬ ‫مراحل‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫بگیرید‬ ‫فرض‬ ‫حاال‬
•‫اید‬ ‫شده‬ ‫متمایز‬
•‫داشته‬ ‫همکاری‬‫اید‬
•‫اید‬ ‫داده‬ ‫خرج‬ ‫به‬ ‫ابتکار‬
•‫اید‬ ‫کرده‬ ‫سازی‬ ‫فرهنگ‬ ‫و‬

139. ‫است‬ ‫بهترین‬ ‫خودش‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫برند‬

140. ‫چیست؟‬ ‫بعدی‬ ‫قدم‬

142. ‫چیس‬ ‫سنج‬ ‫برند‬‫ت؟‬

143. ‫برنامه‬‫های‬ ‫برنامه‬‫کار‬ ‫ادامه‬ ‫برای‬ ‫مستمر‬ ‫آموزشی‬‫بر‬‫ند‬

145. ‫هرچه‬
‫آوازه‬‫برند‬‫شود‬ ‫پخش‬ ‫بیشتر‬،
‫به‬‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫نیاز‬ ‫تری‬ ‫قوی‬ ‫مدیریت‬

146. ‫به‬ ‫شما‬ ‫شرکت‬CBO‫دارد‬ ‫نیاز‬
‫مسئول‬‫برندینگ‬ ‫ارشد‬

150. ‫ساختید‬ ‫متمایز‬ ‫برندی‬ ‫شما‬

151. ‫پایدار‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬ ‫یک‬

152. ‫شکرمی‬‫ت‬‫م‬ ‫شام‬ ‫توجه‬ ‫از‬