1. Оптимизация процесса найма
удаленных сотрудников
на примере Learning Tapestry
Татьяна Авлочинская
Product/Project Manager,
Lensculture.com, LearningTapestry.com
2. Мой опыт
Product Manager > 8 лет
В найме:
a. за последний месяц прособеседовала около 20
человек удаленно,
b. за последние 3 года—более 40 человек удаленно,
c. порядка 30–40 человек в офис
3. О Learning Tapestry
Компания из США
Работает в сфере Education Technology
Полностью распределенная
Около 30 человек
5. Создаем портрет идеального кандидата
Технические навыки
Опытность
Наличие портфолио
Доступное количество часов для работы в неделю
Таймзона
Разговорный английский
Часовой рейт
6. Пример
⇢ iOS разработчик (Swift, Objective-C)
⇢ >5 лет опыта
⇢ >3 рабочих приложений в Апсторе
⇢ 30+ часов в неделю
⇢ Таймзона - Россия, Европа, в крайнем случае ET
⇢ Разговорный английский - is a must
⇢ $30-40/час
13. Менеджер проводит отсев
и интервью
1. Выбираем интересных
кандидатов, посылаем им
письмо с предложением
интервью (шаблон Enlist)
1. Интервью записывается и
файл с интервью
прикрепляется в Enlist
14. Менеджер проводит отсев и
интервью
3. Резюме/записи по кандидату
также записываются в Enlist
4. Кандидата переводят на
следующий шаг - Interviews и
помечается проходят ли они
дальше
15. Отсеиваем кандидатов дальше...
5. Высылаем опросник
5. Высылаем тестовое задание
5. Технический специалист
оценивает тестовое задание и
опросник
16. Принимаем решение
9. ЛПР (CEO, Product Manager)
выбирают кандидата, высылают
ему оффер и контракт
10. Если позиция закрыта, всем
пишем супер вежливый отказ
(одним щелчком через Enlist)
17. Достоинства процесса
- Легче с большим потоком
заявок
- Хорошая организация
информации по кандидатам
- Отправка писем из шаблонов
- Легче делить роли
- Записи интервью
18. Недостатки процесса - есть
куда расти!
- Весь процесс довольно
д о о о л г и й
- Выбор и принятие решения
автоматизировать не получается
- Все равно пока не поработаешь
с человеком не поймешь
нормально ли вам работать
вместе
19. На примере одной вакансии...
- 39 кандидатов iOS
- 10 устных собеседований
- Основные причины отказов:
- плохой английский
- недостаточно опыта и/или технических знаний
- мало доступен для работы
- 3 кандидата более-менее
устраивали меня и техлида
Нанимала программистов, менеджеров, QA, аналитиков, даже художников и гейм-дизайнеров
- кастомные продукты на заказ и сервис IT услуг
На iOS разработчика
1 из них имел фултайм работу и не очень нравился мне
2 звучал здорово но мы так долго с ним договаривались о собеседовании что я не рискнула его брать из-за возможных проблем с availability
3 оказался компромиссным вариантом и сейчас работает с нами (УРА)