Канбан – это средство информирования, с помощью которого дается разрешение или указание на производство или изъятие (передачу) изделий в вытягивающей системе.

1. Kanban
Канбан
SixSigmaOnline.ru 2017

2. © Six Sigma Online . ru
Kanban
What Что это?
Канбан – это средство информирования, с помощью
которого дается разрешение или указание на
производство или изъятие (передачу) изделий в
вытягивающей системе.
В переводе с японского канбан означает “вывеска”,
бирка, знак или сигнал.
Типичный канбан может выглядеть так:
When Когда используют?
Why Зачем нужно?
Who Кто использует?
Where Где найти?
How Как рассчитать?
2

3. © Six Sigma Online . ru
Kanban
What Что это?
Канбан используют, когда невозможно создать поток
единичных изделий (one-piece flow) – совместить
производственные операции в ячейку или очередь
FIFO (“замедленный” поток).
Канбан позволяет “соединить” две раздельные
операции и супермаркет, предотвращая таким
образом потери перепроизводства и ожидания, а
также излишнее накопление незавершенного
производства (WIP) между этими операциями.
When Когда используют?
Why Зачем нужно?
Who Кто использует?
Where Где найти?
How Как рассчитать?
3
Операция А Операция Б
Канбан
производства
Канбан
изъятия

4. © Six Sigma Online . ru
Kanban
What Что это?
Канбан позволяет организовать материальный и
информационный потоки и вместе с супермаркетом:
1) снизить производственные запасы;
2) трансформировать систему выталкивания в
систему вытягивания.
Если представить на одной шкале выталкивание
запасов и поток единичных изделий как две
противоположности, то канбан и супермаркет
окажутся первой ступенькой на пути к бережливому
производству:
When Когда используют?
Why Зачем нужно?
Who Кто использует?
Where Где найти?
How Как рассчитать?
4
Выталки-
вание
запасов
Канбан и
cупер-
маркет
Очередь
FIFO
Поток
единичных
изделий

5. © Six Sigma Online . ru
Kanban
What Что это?
Канбан впервые был применен на производственном
заводе Toyota в Хонша (Honsha).
Согласно архивам компании к 1963 году концепт
управления запасами, с помощью канбанов был
адаптирован под все производственные площадки. В
1965 году Toyota применила канбан и для процессов
поставки компонентов от внешних поставщиков.
В наше время, кроме Тойоты, канбан используют
практически все производители автомобилей и
комплектующих для автомобилей.
Кроме того, канбан широко распространен в сфере
управления проектами и разработки программного
обеспечения.
When Когда используют?
Why Зачем нужно?
Who Кто использует?
Where Где найти?
How Как рассчитать?
5

6. © Six Sigma Online . ru
Kanban
What Что это?
Производственный канбан можно найти между
супермаркетом или складом и производственным
процессом, который его пополняет. Этот вид канбана
требуется для того, чтобы передать процессу сигнал
о необходимости запуска производства.
Канбан изъятия (перемещения) можно найти на
участке между производственным процессом и
супермаркетом или складом, откуда сырье поступает
в процесс. Этот вид канбана требуется для
информирования о необходимости пополнения
(перемещения) запасов.
Сигнальные канбаны чаще всего используют вместе
с канбан-досками для планирования и управления
производственными процессами.
When Когда используют?
Why Зачем нужно?
Who Кто использует?
Where Где найти?
How Как рассчитать?
6

7. © Six Sigma Online . ru
Kanban
What Что это?
Необходимое количество канбанов можно рассчитать
по формуле:
Где: ПС – потребительский спрос, ВПЦ – время
производственного цикла, БЗ – буферный запас, РК –
размер контейнера – количество единиц продукции в
одном контейнере.
Например:
 потребительский спрос составляет 100 ед./день;
 время производственного цикла – 5 дней;
 минимальный буферный запас покрывает 1 день;
 контейнер вмещает 25 единиц продукции.
When Когда используют?
Why Зачем нужно?
Who Кто использует?
Where Где найти?
How Как рассчитать?
7
Количество канбанов =
ПС × (ВПЦ + БЗ)
РК
Количество канбанов =
100 × (5 + 1)
25
= 24

8. Обязательно посетите
SixSigmaOnline.ru