Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

IT basics for non technical CEO (Rus)

150 views

Published on

Слайды для мастеркласса

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

IT basics for non technical CEO (Rus)

  1. 1. Information Technologies для не технических людей Если не можешь объяснить на пальцах, значит сам до конца не понимаешь... KARPOLAN.COM Антон Карпенко - серийный предприниматель Программист, электронщик, изобретатель Технический архитектор в нескольких стартапах Бывший CTO в Happy Farm Business Incubator
  2. 2. Разработка или эксплуатация? Что у бизнеса вокруг вашего продукта займет больше времени и рабочих рук? Выбирайте технологии и процессы, исходя из бизнес-задач, а не под программистов! Берите готовые библиотеки, скрипты, CMS за основу - не изобретайте велосипеды. Сделать грабли несложно, а вот поддержка и обновления создадут геморрой! KARPOLAN.COM
  3. 3. Вовремя или регулярно? Если вы не успеваете запустить и отладить продукт до рождественских распродаж - это плохо. Но еще хуже, если вы месяцами не будете развивать продукт, добавлять требуемые пользователями фичи, исправлять ошибки, следить за совместимостью! Рекомендую выбрать регулярные релизы и апдейты, с таким подходом любое важное событие тяжело пропустить. :) У hardware все так же, партия товара называется. KARPOLAN.COM
  4. 4. Техническое задание Техническое задание (ТЗ) - основа любых инженерных решений. Но у IT бизнеса мало общего со строительством или авиацией. Скорее всего, ТЗ придется выбросить в тот самый мусорный бак, куда уже улетели изначальные бизнес-планы :) Получше дела с этим у hardware проектов, там ТЗ и спецификации необходимы! KARPOLAN.COM
  5. 5. Что надо делать в первую очередь В любом IT бизнесе вам в первую очередь понадобится: 1. Кнопка "Купить" или еще более простой способ получать деньги. 2. Шаблонные письма: "спасибо за покупку", "вот ваша лицензия", "ваше мнение очень важно для нас ©", "мы вернули ваши деньги"... 3. Юридические документы, типа privacy policy, legal notices, license. 4. Лента новостей или блог. Если вы ничего не сообщаете - вы мертвы. 5. Представительства в социальных сетях, притом с живой активностью. 6. Сайт. Начинать можно с шаблонным дизайном. 7. CRM или отдельный почтовый аккаунт со всеми вашими клиентами. Еще бутылка виски, коньяка и прочие антидепрессанты под рукой :) KARPOLAN.COM
  6. 6. Совместная работа и приоритеты Внедрите version control для кода (Git, SVN, Mercurial), а также регулярные backup для важных данных. Иначе бег по граблям будет проходить регулярно и по кругу :) Даже если у вас в команде гуру-программист, он не сможет постоянно успевать делать все сам. Готовьтесь к командной работе с самого начала. Пусть прогер сам ставит себе задачи, сортирует их по приоритету в паре с руководством, и только потом выполняет. Закрытие определенного таска в нужное время - для бизнеса важнее самого кода, результата тестов и даже потраченного времени! KARPOLAN.COM
  7. 7. Agile и хорошо, и плохо Agile методами называют все подряд. На самом деле это набор Lean методик (устранение потерь, задержек) соответствующий Agile Manifesto. Подходят когда результат нужен быстро, задачи не определены или условия могут меняться быстрее, чем заканчивается процесс разработки. Годится для регулярно повторяемых задач, например deployment. Не подходят для разработки важных архитектурных решений. Так же не стоит тащить agile в hardware и "коробочные" продукты... KARPOLAN.COM
  8. 8. Берите все что есть на рынке Используйте опыт других и применяйте все доступные для вас ресурсы. Не позволяйте личным предпочтениям негативно влиять на ваш бизнес! Любите MacBook, но есть программа поддержки от Microsoft - используйте. В 2016 году вы что-то делаете не так если не используете для бизнеса: ● Google Docs, Office 365 и т.д. для совместной работы с документами. ● Онлайн системы управления задачами. Например Trello или Jira. ● Шаринг скриншотов с пометками: MonoSnap, JetScreenshot, etc. ● Microsoft Azure, желательно через программу BizSpark для startups. ● Фреймворки типа Bootstrap, CMS типа Wordpress, и прочие "костыли". Не ленитесь регистрироваться везде и отслеживать где какие программы поддержки startup предлагают. Но и не гоняйтесь за "шарой" ради "шары". KARPOLAN.COM
  9. 9. На чем сосредоточиться? "Серебряной пули" не существует, у любого продукта свои особенности. Но все бизнесы мира сводятся к одной задаче: Зарабатывать деньги! Customer development, Lean starup, Agile это не панацея, но лучше делать по готовой методике, чем изобретать велосипед. KARPOLAN.COM
  10. 10. Какие будут рекомендации? Помните, что бизнес - это не об инженерии, а о заработке на удовлетворении клиентов! Внедрите настроенный циклический процесс разработки (scrum или подобное), автоматическое тестирование, deployment в один клик, раздельные backlog для features и bugs, другие "стандартные" процессы. Это совсем несложно, зато очень полезно! KARPOLAN.COM
  11. 11. Top 10 или премия Дарвина 1. Делать на древней технологии потому что умеем. 2. Писать на новом языке потому что модно. 3. Не применять version control и не делать backups. 4. Долго и нудно "полировать торпеду" © 5. Не использовать стандартные библиотеки, скрипты. 6. Не использовать CMS для публичного сайта. 7. Строить архитектуру до понимания всех требований. 8. Годами жить на кривой архитектуре и убогом коде, потому что так "исторически сложилось" © 9. Переписать продукт целиком, например на другом языке, будет же наверное круче! 10. Верить программистам, особенно в оценках времени и затрат :) KARPOLAN.COM
  12. 12. Спасибо за внимание :) Я Антон Карпенко, но все называют KARPOLAN karpolan@karpolan.com +38 (093) 394-48-15 http://karpolan.com Гуглюсь по KARPOLAN или "Темечковый Дятел" Могу помочь по любому вопросу, стать ментором, де- ментором © или просто прочистить мозги :) KARPOLAN.COM

×