【事前告知用】大局観を身につけよう
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「大局観を身につけよう」講座の抜粋資料です。 https://www.street-academy.com/myclass/7518
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https://schoo.jp/class/4731
互助的チームがフリーランスの価値を高める説
【満員御礼！申込締め切りました】フリーランスは「個人の時代」から「チームの時代」へTeamlancer Meetup vol.1
http://peatix.com/event/322866
Speaker：黒田悠介（フリーランス研究家）
http://www.discussionpartners.net/
発想力を高める境界思考『Boundary Thinking』講座のグラフックレコーディング
あなたの「思考」をアップデート！これまで200人以上が受講した、2つの相反する視点を行き来してアイデアの量と質を高める発想法を大公開！
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事業のタネに気がつくための「洞察力」養成講座（抜粋）
どうも、アイディエーション講師の黒田悠介です。アイデア研修やディスカッションパートナー（壁打ち相手）を生業にしているフリーランスです。
今回のセミナーは
事業のタネに気がつくための「洞察力」養成講座
です！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
このセミナーは、次世代を担う若者の起業や新ビジネスの創造を支援する「スタートアップカフェ大阪」に公式に採択されたセミナーです。
https://www.street-academy.com/super_specials/20
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
事業は誰かの課題を解決するもの。そしてその課題は社会の変化がきっかけになることが多いものです。だから、もしあなたが何かの事業を作りたいのなら、その課題と社会の変化に「気がつく」必要があります。
もしかしたら、あなた自身が感じている課題こそ事業のタネかもしれません。身近な人が漏らす不満や、道行く人の観察によって得られる洞察もヒントになります。
このセミナーでは、そういったモヤモヤしたものに形を与えて「事業アイデアのタネ」にする方法をお伝えします。
孫正義さんは、より良い人生のためには「登る山を決める」必要があると言いました。事業においても、この山選びが最初の一歩です。
事業アイデアのタネは「どんな人の、どんな課題を、どのように解決する」というステートメントの形をしています。これはあなたにとって重要な言葉になります。このステートメントこそ、あなたの登る山だからです。
◆セミナー講師紹介◆
黒田悠介 フリーランス
新しい『事業』『発想』『働き方』を作ることが仕事です。
【フリーランスの肩書き】
・新規事業ディスカッションパートナ
・「文系フリーランスって食べていけるの？」編集長
・キャリアシナリオコンサルタント
・アイディエーション講師
【所属先の肩書】
・ブレンディッド株式会社 取締役 COO
・フリーランスユニットFreelanceNow 発起人
・ディスカッションパートナーユニットKUROMARO 新規事業担当
・Elevennines CO-DESIGN Partner
※略歴はこちら→ https://goo.gl/vTZZw7
・運用メディア in Medium
文系フリーランスって 食べていけるの？
https://goo.gl/xO0nuJ
・公式Facebookページ
文系フリーランスって 食べていけるの？
https://www.facebook.com/bunkeifreelance/
1985年5月28日生まれ。2008年に東京大学文学部行動文化学科心理学専修課程卒業後、マーケティング企業の株式会社ドゥ・ハウスに入社。半年間はマーケティングリサーチに従事し、その後2年間は新規事業のバズマーケティング支援サービス「モラタメ」にてナショナルクライアントのマーケティングを支援。
その後2010年、株式会社サイバーマーケティングに転職し、子会社を2012年に設立、CEOに就任。企業の予約システム等のマーケティングシステム開発・導入、マーケティングコンサルティングを行った。
ベンチャー経営者として抱いた問題意識から代表を退任し2013年にグロースヒューマンキャピタルを標榜するスローガン株式会社へ入社。エンジニアチームのマネージャーやコンサルティングチームのリーダーを務める傍ら、企業向けの採用コンサルティングや学生向けのキャリアコンサルティング、セミナー講師や司会を務める。
キャリアについて思索する中で、フリーランスという働き方に興味を持ち退職。現在は、これまでの新規事業立ち上げやITベンチャー起業の経験を活かし「新規事業ディスカッションパートナー」として年間20社の新規事業をサポート 。フリーランスに関する情報を発信する「文系フリーランスって食べていけるの？」というメディアを運営し、登壇実績多数。 「創造」を支援するディスカッションパートナーユニットMAROKUROとしても活動。 2016年10月からフリーランス等の社外人材活用や自動化を推進するHR最適化コンサルティングを展開するブレンディッド株式会社に取締役COOとして参画。
▼▼ インタビュー記事 ▼▼
起業サプリ
【起業インタビュー第15回】名刺の肩書のアップデートが止まらない？変幻自在、実験型フリーランスの快進撃に迫る
https://kigyosapri.com/note/2781/
シゴトゴト
田中翼の「あの人の仕事場に行ってみた日記」vol.3ー文系フリーランス！ 黒田悠介さんの働き方はまるでボブ・ディランだ
https://www.shigoto-ryokou.com/article/detail/212
企画ラボ
＜【企画人：A面】元ITベンチャー社長から文系フリーランスに転身した黒田悠介さん。キャリアを実験する！＞
http://plnrs.me/labo/kikakujin/10143/
Booster
＜実験と事件が生んだ次の一歩を導く知識＞
http://boostar.me/2016/05/27/2113
【事前告知】働き方改革の波に乗るための『セルフブランディング』実践講座
以下のセミナーの事前告知資料です。
働き方改革の波に乗るための『セルフブランディング』実践講座
https://www.street-academy.com/myclass/19625
【登壇資料/黒田悠介】働き方を考えるカンファレンス2017 「働く、生きる、そして」
働き方を考えるカンファレンス2017 「働く、生きる、そして」での登壇資料です。
http://www.atwill.work/conference2017/
黒田悠介
フリーランス ディスカッションパートナー、Blended株式会社 取締役COO
日本のキャリアの多様性を高めるために自分自身を実験台にしている文系フリーランス。新しい『事業』『働き方』を生み出すことが生業。帽子とメガネがトレードマーク。東京大学→ベンチャー社員×2→起業→キャリアカウンセラー→フリーランス（ポートフォリオワーカー）→兼業COOというキャリア。スタートアップやベンチャーのディスカッションパートナーとして主に新規事業の立ち上げを支援。フリーランスに関する情報を発信する「文系フリーランスって食べていけるの？」というメディアを運営。その他の肩書は、アイディエーション講師／キャリアシナリオコンサルタント。取締役COOを務めるブレンディッド株式会社ではフリーランス紹介業を主軸にHR最適化のコンサルティングを行っている。
フリーランスって食べていけるの？
フリーランスって食べていけるのか？その疑問がフリーランスになった理由です。様々な実験を通して見えてきたフリーランスが食べていくための方法を公開しています。
2017/01/23 @ The Company
黒田悠介
日本のキャリアの多様性を高めるために自分自身を実験台にしている文系フリーランス。新しい『事業』『働き方』を生み出すことが生業。帽子とメガネがトレードマーク。東京大学文学部心理学→ベンチャー社員×2→起業→キャリアカウンセラー→フリーランス（ポートフォリオワーカー）→兼業COOというキャリア。スタートアップやベンチャーのディスカッションパートナーとして主に新規事業の立ち上げを支援。フリーランスに関する情報を発信する「文系フリーランスって食べていけるの？」というメディアを運営。その他の肩書は、アイディエーション講師／キャリアシナリオコンサルタント。取締役COOを務めるブレンディッド株式会社ではフリーランス紹介業を主軸にHR最適化のコンサルティングを行っている。
最近のインタビュー記事
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最近の登壇
働き方を考えるカンファレンス2017「働く、生きる、そして」
http://www.atwill.work/conference2017
BOUTNDARY THINKING
【申し込みはこちら】
https://www.street-academy.com/myclass/7518
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これまで100人以上が受講した「ハイブリッド思考法」の進化版。
コンテンツを全て刷新してさらなる発想力を身につけられるセミナーに
生まれ変わりました。過去に参加した方も是非お越しください。
2016/01/24開催：https://goo.gl/PlBeuV
2016/07/07開催：https://goo.gl/iNslx1
2016/09/22開催：https://goo.gl/GXF6oi
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【黒田塾とは？】
主に新規事業や企画、クリエイティブに関わる社会人に向けたセミナーを不定期開催しています。現役のフリーランスとして30以上の新規事業PJTに参画するなかで身につけたノウハウやスキルを惜しげも無く公開しています。
【概要】
アイデアを出すには様々な視点が必要です。しかし、思考には偏りがあるため、得意な思考を使ってばかりいるとアイデアにも偏りがでてきます。見逃していた視点が実はとても重要だったり、面白いアイデアに繋がるかもしれない。
そこで最初に考えだしたのがハイブリッド思考法でした。ロジカルシンキングによる分析で型を発見し、クリエイティブシンキングによる発想の飛躍で型を破ります。そうして『型破り』なアイデアを生み出すことができるのです。
しかし、このように「組み合わせる」ことで効果を発揮する視点は、ロジカル×クリエイティブに限りません。
発想には他にも、様々な視点があります。
右脳と左脳、理論と感性、主観と客観、原理と応用、原型と模造、演繹と帰納、構築と分解、抽象と具体、仮説と検証、事実と虚構、実験と観察、目的と手段、経験と思弁、秩序と混沌、主体と客体、発散と収束、自在と制約、垂直と水平、理想と現実、原因と結果、順算と逆算、個人と集団、巨視と微視、楽観と悲観、疑問と確信、未知と既知、瞬発と持久・・・
これらの相反する視点を組み合わせる方法を総じて「BOUNDARY THINKING」と呼び、皆さんに公開しようというのが今回のセミナーです！
※BOUNDARY ＝ 境界
セミナーではワークを取り入れているので、実践しながら新しい発想法を身につけ、自身の脳をアップデートしていただけると思います。
毎回様々な業界や企業から参加者がいらっしゃいます。年齢もバラバラです。是非セミナーの場で新たな繋がりも作っていただけたらと思います。
肩書きを変えれば 働き方が変わる！ 名刺交換で仕事を 取る魔法の肩書き
フリーランスになって1年で5回も肩書きを変えた実体験をお話しします。肩書き変えるたびに仕事も働き方も大きく変わり、少しずつやりたいことに近づいてきています。「ライター」「プログラマー」「エンジニア」のような普通の肩書きにあなたらしさを加えて、より伝わる肩書きにしてみませんか？
ハイブリッド思考法20160124
アイデアの発想法には大きく分けてロジカルシンキングを活用したものとクリエイティブシンキングを活用したものがあります。それぞれ単体で語られることが多いですが、実際には両方を組み合わせて使うのが最も効果的です。
私のこれまでのセミナーでもそれぞれ別々に開催していたのですが、それらを組み合わせた発想法を教えてほしいという要望が多かったため、今回のセミナーを開催することにしました。
文系フリーランス 新規事業ディスカッションパートナー（NBDP） 黒田悠介の自己紹介・価格表・実績
日本のキャリアの多様性を高めるために自分自身を実験台にしている文系フリーランス。新しい事業や新しい働き方をサポートしたい。フリーランスの集合天才であらゆる課題を解決したい。帽子とメガネがトレードマーク。東京大学→ベンチャー社員×2→起業→キャリアカウンセラー→フリーランスというキャリア。スタートアップやベンチャーのディスカッションパートナーを生業とし、新規事業の立ち上げを支援。個人では「文系フリーランスって食べていけるの？」というメディアを運営。そのほか、CxO Discussion Partners 創始者。パーソナル起業トレーナー。セミナー講師・研修講師。2016年10月にはフリーランス集合天才紹介業を展開するブレンディッド株式会社にフリーランスでありながら取締役COOとして参画。
ハイブリッド思考法セミナー（2割程度の抜粋）
2016年1月23日に開催されるハイブリッド発想法セミナーの事前告知資料です。
▼予約はこちらから▼
https://www.street-academy.com/myclass/7518
ロジカルシンキングとクリエイティブシンキングを組み合わせて新たな発想を提供するビジネスデザイナーが、明日から使えるアイデア発想法を公開します
kintone Café 山口 Vol.8 kintone×UiPath.pdf
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https://goo.gl/xO0nuJ
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文系フリーランスって 食べていけるの？
https://www.facebook.com/bunkeifreelance/
1985年5月28日生まれ。2008年に東京大学文学部行動文化学科心理学専修課程卒業後、マーケティング企業の株式会社ドゥ・ハウスに入社。半年間はマーケティングリサーチに従事し、その後2年間は新規事業のバズマーケティング支援サービス「モラタメ」にてナショナルクライアントのマーケティングを支援。
その後2010年、株式会社サイバーマーケティングに転職し、子会社を2012年に設立、CEOに就任。企業の予約システム等のマーケティングシステム開発・導入、マーケティングコンサルティングを行った。
ベンチャー経営者として抱いた問題意識から代表を退任し2013年にグロースヒューマンキャピタルを標榜するスローガン株式会社へ入社。エンジニアチームのマネージャーやコンサルティングチームのリーダーを務める傍ら、企業向けの採用コンサルティングや学生向けのキャリアコンサルティング、セミナー講師や司会を務める。
キャリアについて思索する中で、フリーランスという働き方に興味を持ち退職。現在は、これまでの新規事業立ち上げやITベンチャー起業の経験を活かし「新規事業ディスカッションパートナー」として年間20社の新規事業をサポート 。フリーランスに関する情報を発信する「文系フリーランスって食べていけるの？」というメディアを運営し、登壇実績多数。 「創造」を支援するディスカッションパートナーユニットMAROKUROとしても活動。 2016年10月からフリーランス等の社外人材活用や自動化を推進するHR最適化コンサルティングを展開するブレンディッド株式会社に取締役COOとして参画。
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しかし、このように「組み合わせる」ことで効果を発揮する視点は、ロジカル×クリエイティブに限りません。
発想には他にも、様々な視点があります。
右脳と左脳、理論と感性、主観と客観、原理と応用、原型と模造、演繹と帰納、構築と分解、抽象と具体、仮説と検証、事実と虚構、実験と観察、目的と手段、経験と思弁、秩序と混沌、主体と客体、発散と収束、自在と制約、垂直と水平、理想と現実、原因と結果、順算と逆算、個人と集団、巨視と微視、楽観と悲観、疑問と確信、未知と既知、瞬発と持久・・・
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研究エンパワープラットフォームを提供するLabBaseから理系採用成功に向けたご提案
研究の力を、人類の力に。
私たちは信じている。研究の力を。
電気も、ワクチンも、インターネットも。
人類の今を支える発明やイノベーションは、研究から生まれた。
これからも研究こそが、社会課題解決の土台となり、未来を創造していくだろう。
だから私たちは、研究を加速させたい。
研究の力を、もっと人類の力に変えたい。
人と人、組織と組織、学術と産業といった壁を超えて、
研究者や、その支援者や、研究の成果がシナプスのように結びつき、
研究自体も、研究が生み出す社会へのインパクトも、飛躍的に加速する。
そんな場をつくり、より明るく、持続的な人類の未来に貢献します。
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