11

1. ПРИМЕНЕНИЕ ИТ-ИНСТРУМЕНТОВ НА
ОСНОВЕ BIM-ТЕХНОЛОГИИ С ЦЕЛЬЮ
ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ЭКСПЛУАТАЦИИ
ВЫСОКОСКОРОСТНЫХ
ТРАНСПОРТНЫХ СИСТЕМ

2. О КОМПАНИИ ЗАО «КРОК ИНКОРПОРЕЙТЕД»
900
организаций-
клиентов
2000
проектов в год
220
партнеров
ТОП-3
ведущих поставщиков
ИТ-услуг
№1
в сегменте хостинга
инфраструктурных услуг
ТОП-5
крупнейших консалтинговых
компаний
ТОП-10
крупнейших ИТ-компаний

3. УЧАСТИЕ КРОК В ЭКСПЕРТНОМ СОВЕТЕ ПРИ МИНСТРОЕ
РФ ПО ВОПРОСУ ВНЕДРЕНИЯ BIM-ТЕХНОЛОГИЙ

4. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ СТРОИТЕЛЬНОГО ОБЪЕКТА

5. РЕШЕНИЕ НА ОСНОВЕ BIM-ТЕХНОЛОГИИ

6. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
ДОСТОВЕРНОСТЬ
ИНФОРМАЦИИ О
ТЕКУЩИХ
АКТИВАХ
Повышение
качества,
оптимизация
ресурсов.

7. ТИПИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Управлению обслуживанием железных
дорог и прилегающей территории
Необходимость
минимизации затрат
Необходимость
эффективного управления
Необходимость увеличения
эксплуатационных сроков
службы
Управления
правовыми рисками
Необходимость
сокращения
постоянных расходов

8. ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
Техническое управление
Планирование
Социальная
ответственность
 Планирование, управление и координация всех работ и мероприятий,
проводимых на линейно-протяженном объекте
 Полнофункциональная система управления безопасностью
 Эффективное управление установкой, ремонтом, получением разрешений
и закрытием всех видов работ с инженерной инфраструктурой
 Сбор сведений об объектах, повреждениях покрытия, поврежденных
знаках
 Контроль состояния искусственных сооружений
 Передача подрядчику наряды на работу
 Оценка объектов и их амортизации
 Работа с запросами населения и данными, собранными в полевых
условиях
 Энергоэффективность, охрана окружающей среды

9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ПланированиеКонтроль Организация процессов
Сбор.
актуализация
данных
Объекты
Личный кабинет руководителя
Учет объектов,
оборудования
Работа по
регламентам
Диспетчерский центр

10. ИНТЕГРАЦИЯ С ТЕХНИЧЕСКОЙ
ДОКУМЕНТАЦИЕЙ

11. УПРАВЛЕНИЕ СОБЫТИЯМИ И ЗАЯВКАМИ НА
ОБЪЕКТЕ
Поиск дефектов на объекте
Формирование заявки на
работу
Проверка выполненных работ

12. Принятие
решений на
основе
актуальных и
точных
данных
Единая система показателей
компании из учетных систем и баз
данных
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДАННЫХ
Уменьшение времени на
формирование отчетов
Статистические сведения
в максимально
лаконичной и понятной
визуализированной
форме
Модель бизнес ситуации и
план эффективных действий
Доступ к аналитическим
отчетам с мобильных
устройств

13. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ
Анализ событий
Мониторинг событий
Анализ событий

14. ПРИМЕРЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПАНЕЛИ

15. ВЫГОДА
• Обеспечение необходимого уровня
безопасности
• Полный контроль бюджета
• Вся информация в едином информационном
пространстве
• Единая точка входа к достоверной информации
• Оптимизация поддерживающих бизнес-
процессов
• Организация системы поставок
• Управление договорами, сроками,
затратами, персоналом
• Планирование текущих и будущих объемов
выполнения работ

16. ЭКОНОМИЯ В ЦИФРАХ*
• Снижение затрат на эксплуатацию до 10%
• Снижение затрат на ремонт до 50%
• Получение аналитических данных быстрее на 90%
• Увеличение производительности труда
обслуживающего персонала от 15% до 20%
*По данным статистического анализа McGraw-Hill
Construction, David Berger «The growing value of a CMMS»
• Сокращение времени простоев оборудования от 15% до
25%
• Сокращение объема сверхурочных работ от 20% до 40%
• Сокращение затрат на замену запчастей от 15% до 35%
• Сокращение запасов запчастей более чем на 35%
• Сокращение объема внеплановых заявок на
обслуживание от 15% до 30%
• Сокращение затрат электроэнергии на обслуживание
оборудования от 2.5% до 5%
• Экономия на поставке материалов, запчастей и пр. ТМЦ
от 1.5% до 3%
• Увеличение остаточной стоимости или периода полезного
использования оборудования более чем на 50%

17. СПАСИБО
ЗА ВНИМАНИЕ!
111033, Москва, ул. Волочаевская, д.5, к.1
Т: (495) 974 2274 | Ф: (495) 974 2277
E-mail: 7154@croc.ru
croc.ru