О комплексном подходе к проектированию и строительству зданий как механизме снижения стоимости владения.

1. Delta Controls
Комплексный подход к
проектированию и
строительству зданий как
механизм снижения стоимости
владения

2. Почему «комплексный подход», а не
«система диспетчеризации здания»?
Инвестору не интересны
контроллеры!
Ему интересно
увеличение ROI –
скорости возврата
инвестиций.

3. Почему «комплексный подход», а не
«система диспетчеризации здания»?
Владельцу здания не
интересны
контроллеры!
Ему интересно
снижение TCO -
совокупной стоимости
владения.

4. Почему «комплексный подход», а не
«система диспетчеризации здания»?
Главному инженеру не
интересны контроллеры!
Ему интересно
упрощение
обслуживания,
статистика работы и
аварий, снижение
стоимости эксплуатации.

5. Как удовлетворить интересы?
Основной способ – увеличение эффективности
проектирования, строительства и эксплуатации.
Увеличение эффективности снижает стоимость
строительства, ускоряет ввод объекта в строй,
поддерживает объект в надлежащем
операционном состоянии.

6. Основа эффективности – комплексный подход
Проектирование
Инсталляция
Эксплуатация
Building
Commissioning

7. Что такое Building Commissioning?
Систематический и докумен-
тированный процесс по Проек-
тированию, Монтажу, Пуско-Наладке и
Тестированию, гарантирующий соот-
ветствие построенного здания
проектным решениям и ожиданиям
владельца.
Commissioning
Re-Commissioning
Retro Commissioning

8. Отличие от авторского и технического надзора
Компания, отвечающая за
процесс – Commissioning
Agent – участвует на ВСЕХ
этапах проектирования и
строительства здания,
контролирует работу
субподрядчиков и
разрабатывает методики
приемо-сдаточных
испытаний, гарантируя
владельцу правильную и
устойчивую работу всех
систем здания в комплексе.

9. Заказчик
Генеральный
подрядчик
Системный
Подрядчик
(Commissioning
Agent)
- Разработка технических
условий
- Согласование ТЗ и проектных
решений
- Финансирование
- Разработка технических
условий
-Согласование ТЗ и проектных
решений
- Проектирование строительной
части
- Управление проектом
- Общестроительные работы
- Взаимодействие с
субподрядчиками по
строительству
- Разработка ТЗ и рабочей документации по ВСЕМ
слаботочным системам
- Управление проектом
- Монтаж и наладка слаботочных систем
- Взаимодействие с субподрядчиками по слаботочным
системам
Генеральный
проектировщик
- Разработка ТЗ и
рабочей
документации по
ВСЕМ системам с
привлечением
специалистов
Генподрядчика и
Системного
подрядчика
-Согласование
проекта в целом у
надзорных органов
- Технадзор на
площадке

10. Функции участников - Разработка
технических условий
- Согласование ТЗ и
проектных решений
- Финансирование
Заказчик
- Инвестор
- Генеральный
проектировщик
- Генеральный подрядчик
по строительству
- Системный подрядчик
Задачи
Контрагенты

11. Функции участников - Архитектурный проект
- Разработка ТЗ и рабочей
документации по ВСЕМ
системам с привлечением
специалистов
Генподрядчика и
Системного подрядчика
- Согласование проекта в
целом у надзорных органов
- Авторский надзор на
площадке
Генпроектировщик
- Заказчик
- Генеральный подрядчик
по строительству
- Системный подрядчик
Задачи
Контрагенты

12. Функции участников
- Разработка технических условий
- Согласование ТЗ и проектных
решений
- Проектирование строительной
части
- Управление проектом
- Общестроительные работы
-Взаимодействие с
субподрядчиками по строительству
- Технический надзор на площадке
Генподрядчик
- Заказчик
- Генеральный
проектировщик
- Системный подрядчик
- Субподрядчики по
строительству
- Поставщики по
строительству
Задачи
Контрагенты

13. Функции участников- Проведение Building Commissioning на проекте
- Разработка архитектуры и процессной модели
комплекса
- Разработка ТЗ и рабочей документации по ВСЕМ
электрическим, электронным и ИТ системам
- Управление проектом
- Монтаж и наладка систем
- Взаимодействие с субподрядчиками по системам
Системный подрядчик
- Заказчик
- Генеральный проектировщик
- Генеральный подрядчик
- Субподрядчики по электрическим, электронным
и ИТ системам
- Поставщики силового и слаботочного
оборудования
Задачи
Контрагенты

14. - Аудит технологической части проекта
- Адаптация решений к техническим средствам,
имеющимся на территории РФ и
сертифицированным на ГОСТ-Р
- Исполнение работ «под ключ» по всему
комплексу технологических, инженерных,
энергетических, информационных и
телекоммуникационных и систем безопасности
- Гарантийная и послегарантийная поддержка
проекта
- Обучение службы эксплуатации заказчика по
всему комплексу установленного оборудования
Системный подрядчик
Исполнение

15. Building’s Owner Dashboard
• Управление зданием по
бизнес-целям
• Стоимость владения в
реальном времени
• Контроль потребления
ресурсов арендаторами и
автоматическое
выставление счетов
• Предикативное
управлением ремонтами и
техобслуживанием
• Сценарное управление
помещениями
ERP система
Система диспетчеризации
Локальная автоматика
КИП

16. Контроллеры для управления и мониторинга систем ОВК, СКУД и освещения
Зональные
контроллеры
BACnet
Локальные
контроллеры
Модули расширения
входов/выходов
Сетевой
сенсор
ОВК
Дверные модули
VAV/VVT-контроллеры
Комнатный термостат
/ фан-койл
Менеджер доступа
СКУД
Модульные контроллеры
Освещение
Фанкойл
контроллеры
Контроллер освещения
Системные контроллеры Роутер

17. Сетевой сенсор eZNS-T100
• RGB программируемая подсветка
экрана;
• Набор встроенных датчиков:
температура, влажность, движение,
СО2;
• Программируемый размер кнопок;
• Поддержка технологии NFC;
• Программируемый слайдер;
• Три цветовых решения.

18. Сетевой сенсор eZNS-T100
Параметр eZNS-T100 Простые датчики
Передача сигнала RS-485 0-10В. 4-20мА
Макс. расстояние 1200м 100м?
Устройств на контроллер 12 шт. (в каждом t°, RH,
CO2, движение, 8 кнопок, 1
слайдер, 1 ЖКИ с RGB)
t°, RH, CO2, движение, 8
кнопок – 3 AI, 9 DI на 1
помещение
СМР Установка 1 прибора Установка 5 приборов
СМР Прокладка 1 кабеля RS-485
КИПвЭВ 2x2x0.78
Прокладка 12 пар МКЭШ
на 1 помещение
ПНР Отладка алгоритмов в
SCADA
Проверка каблирования,
расключения, помех,
программирование

19. Энергоресурсы
Обслуживание и ремонт
+
Зарплата
+
Потери
+
Прибыль
+
Цена потребителя
=
Энергоресурсы
Обслуживание и ремонт
+
Зарплата
+
Потери
+
Прибыль
+
Новая цена
=
Резерв

20. Выгоды от внедрения
• Выгоды от применения АСУ Здания:
- уменьшение потребления электроэнергии,
тепла, воды, газа на 25-40%;
- уменьшение персонала службы
эксплуатации;
- льготы по налогообложению согласно 261-ФЗ;
- снижение стоимости страхования до 20%;
- снижение стоимости владения (ТСО) и
улучшение ROI;
- информация в режиме реального времени с
максимальной точностью;
- предупреждение возникновения инцидентов
и перерастания в проблемы;
- управление по тенденциям;
- возможность анализа данных в разных
разрезах;
- круглосуточный доступ потребителей к своим
данным с мобильных устройств и ПЭВМ.

21. Выгоды от внедрения
• Выгоды от применения АСУ Здания:
- чтобы экономить нужно знать
сколько тратишь;
- минимальное время реакции на
нештатные значения потребления
ресурсов;
- увеличение рейтинга LEED или
BREEAM для «зеленых» зданий и
его капитализации;
- контроль качества поставляемых
ресурсов и увеличение точности
расчетов с генерирующими
компаниями;
- заявка на поставку ресурсов в
реальном времени по
необходимости (power on-demand);
- автоматический контроль за
качеством обслуживания и
эксплуатации зданий и сооружений.

22. Выгоды для персонала
• Спокойная работа в комфортных условиях
• Увеличение производительности труда
• Уменьшение отпусков по состоянию здоровья
• Ограничение несанкционированного доступа к
материальным и нематериальным активам
• Быстрая реакция на предотвращение
аварийных и криминальных ситуаций
• Улучшение качества работы службы
безопасности

23. Выгоды для здания
• Постоянный контроль состояния
оборудования и систем
• Обнаружение тенденций и
предупреждающие действия
• Оптимизация работы инженерного,
энергетического и охранного
оборудования
• Увеличение межрегламентных
интервалов
• Предотвращение аварийных ситуаций
• СМИС и СМИК

24. Финансовые и экономические результаты
• Контроль всех затрат предприятия
• Уменьшение расходов на ЗИП и
обслуживание на 3-7%.
• Анализ сделок и уменьшение
финансовых хищений
• Работа с проверенными
контрагентами – сопоставление
частоты закупок ЗИП и количества
ремонтов, зависящее от качества
запчастей
• Контроль работы персонала (BSC,
KPI)
• Интеграция с АБС и ERP

25. Выгоды для управления и эксплуатации
• Интеграция EAM систем уменьшает
расходы на эксплуатацию на 10-15%
• Улучшает производительность труда
службы эксплуатации на 10-13%
• Уменьшает стоимость запасных
частей и приспособлений на 3-7%
• Увеличивает сроки эксплуатации
производственных фондов на 10%
• Оптимизирует штат службы
эксплуатации
• Увеличивает престиж работы в
службе эксплуатации

26. ИТ безопасность
• Безопасность данных и бизнес-
процессов предприятия
• Стабильность работы
предприятия
• Анализ внутренних атак на
систему и автоматическое
блокирование зоны нахождения
злоумышленника.
• Улучшение управляемости и
аналитики предприятия
• Интеграция СКУД и Active
Directory обеспечивает высокий
уровень безопасности данных.
• Повышенная безопасность и
отказоустойчивость ЦОДа –
непрерывность работы АБС

27. Муниципальные, региональные,
федеральные органы
• Предотвращение техногенных аварий и
терактов в зданиях и сооружениях
• Улучшение качества снабжения потребителей
ресурсами ввиду уменьшения нагрузки на
генерирующие компании и сети передачи
• Снижение нагрузки на бюджет из за
отсутствия необходимости строительства
генерирующих мощностей
• Контроль ситуации в районе в режиме
реального времени как следствие
объединения систем управления в единую
сеть.

28. Собственники здания
• Сокращение стоимости
владения
• Льготы по налогообложению
как результат энергоэффектив-
ности
• Снижение стоимости
страхования объекта
недвижимости
• Улучшение коэффициента
инвестирования ROI

29. Гостиница «Ярославская»
- 5300 кв.м.;
- 7+10 этажей;
- 70 номеров;
- 50 машиномест.
Пилотный проект BIG-RU и ГАО «Москва»

30. АСУЗ гостиницы «Ярославская»
Технико-коммерческое предложение на сист ему авт омат изированног о управления
г ост иницы "Ярославская" на базе оборудования Delta Controls Inc.
Оборудование Работ ы
1. Цент ральная диспет черская 1 АРМ $10 000,00 $5 000,00 SCADA+ПЭВМ+принт ер+ИБП
2. Прит очно-вы т яжны е уст ановки 6 шт $36 000,00 $18 000,00 30 т очек на уст ановку
3. Авт омат ика номеров 70 шт $76 300,00 $38 150,00 управление климат ом в
одномест ны х номерах и полулюксах
4. ИТП 1 шт $15 000,00 $7 500,00 50 т очки конт роля
5. Сист ема освещения 10 эт . $50 000,00 $25 000,00 свет в номерах и коридорах
6. СКУД 20 дв. $29 000,00 $14 500,00 служебны е и т ехнические помещени
Итого $216 300,00 $108 150,00
Стоимость предложения базируется на средневзвешенных показателях и может измениться в результате проектирования

31. АСУЗ гостиницы «Ярославская»
Расчет возврат а инвест иций на уст ановку сист емы управления
Ест ь Экономия Ит ог Ожидает ся
1. Пот ребление элект роэнерг ии $150 000,00 25,00% $37 500,00 $112 500,00
2. Пот ребление пара $150 000,00 20,00% $30 000,00 $120 000,00
3. Расходы на эксплуат ацию $100 000,00 25,00% $25 000,00 $75 000,00
4. Фонд оплат ы т руда $78 000,00 10,00% $7 800,00 $70 200,00
5. Ст рахование $100 000,00 20,00% $20 000,00 $80 000,00
Итого $578 000,00 $120 300,00 $457 700,00
Инвестиции в АСУ $320 000,00
Средняя экономия за год $120 300,00
Возврат инвестиций 2,66 года

32. Новое – хорошо забытое старое