ארגונומיה בתנועה :קידוםבריאות בקרב חברות,קבוצות ומסגרות פרטיות.הנחלת תרבות של מודעות ותרגול גופני המונע ומשפר בעיות בריאותיות.ארגונומיה המבוססת על ייעול העבודה –דרך שיפור במצבו הבריאותי של העובד ובעזרת תרגול גופני.התאמת העובד לסביבת עבודתו .לדוגמא- חיזוק שרירי גב עליון כך שלא יהיה צורך במשענת . ארגונומיה בתנועה משלימה את הארגונומיה הרגילה !
תיקון של הגוףשלנו את עצמו בעזרת תנועה הוא הזמין , המיידי ואפקטיבי ביותר לטווח הארוך . נזקים לדוגמאנזקי גב ויציבה :49.9% מכלל ההיעדרויות מעבודה הינן כתוצאה מכאבי גב ומפרקים. 700,000 ישראלים (1 מ-10) סובלים מהם באופן כרוני. המשמעות למשק: 26 (!) מיליארד שקל בשנה (4% מהתל"ג).( מבוסס על נתוני מחקר משנת 2010 של fit for work research ופורסמו בפורום בריאות וכלכלה שנערך בשנת 2010 בישראל )
7.
גורמים נוספים- "התמונההגדולה "תפקוד בעבודה כמו גם בחיים מושפעים מגורמים רבים , בינהם:גיל.
עומס של עבודה– מאמץ פיזי רב.הגנות או מגננות ?לגוף המתגונן אינטואיטיבית דרכי מוצא הגורמות לנזקים עקיפים.הפתרון-בניית תרגול גופני ממוקד מטרה .המטרה –הפחתת תאונות עבודה והיעדרויות הנובעות מסבל פיזי או כאבים .
ארגונומיה בתנועה –מטרותישנות, גישה חדשה :עובד-מעביד- תפוקהראייה חדשה של יחסיבריאותעובדעבודהתפוקהבקרת איכות-תוכנית תנועה בריאותית נכונה - צריכה להיות כמו יין טוב - איכות גבוהה המושגת תוך כדי הקפדה על הפרטים הקטנים ! זהו השוני של ארגונומיה בתנועה - זו גם הסיבה לכך שהשיטה עובדת !
מהו תרגול גופניטוב?איך לזהות ?איך לתרגל ?איך להטמיע ?מה ניתן לבנות ? 1.סדנא של - הרצאה + תירגול מעשי (כשעה וחצי).2.יום עיון והפעלת פעילויות (כשלוש שעות). 3. מסגרת שוטפת של תרגול על בסיס שבועי (כרבע שעה).4. סדנאות לאורך זמן של מפגשים ותרגול.ובעיקר: " לזוז כדי להבריא "