PO祭り2016 名古屋サテライトの発表資料 https://nagoyaagile.connpass.com/event/48333/

1. プロダクトマネジメント
入門
2017/01/21(土)
PO祭り2016 名古屋サテライト
You&I

2. ジコ、ショウカイ。
H/N： You&I(読み：ユーアンドアイ)
SNS： @you_and_i
出身： 生まれも育ちも名古屋市
年齢： 30代後半
本職： 商学部出身の職業プログラマ
言語： C++, C#他
所属： プログラミング生放送勉強会 名古屋支部長
名古屋アジャイル勉強会
わんくま同盟 名古屋勉強会
プロダクトマネジメント入門 2

3. ATTENTION
本資料は名古屋アジャイル勉強会
のサイトにて公開致します。
資料の内容について全ての
メモを取る必要はありません。
ワークショップ内容に集中して
頂ければ幸いです。
プロダクトマネジメント入門 3

4. AGENDA
1. プロダクトオーナーシップとは
2. プロダクトマネジメントとは
3. アイスブレーク
プロダクトマネジメント入門 4

5. 1. プロダクトオーナーシップ
とは
プロダクトマネジメント入門 5

6. 1.プロダクトオーナーシップとは
•プロダクトオーナー(PO)は、アジャイル
開発手法の一つであるスクラムにおけ
る役割の一つ。
•役割であって肩書きではありません。
•プロダクトオーナーシップとは、プロダクト
オーナーの役割・精神(マインド)の総
称を指します。
プロダクトマネジメント入門 6

7. プロダクトマネジメント入門 7

8. 1.プロダクトオーナーシップとは
•スクラムの三本柱
1. 透明性 ・・・状況の見える化
2. 検査 ・・・定期的なフィードバック
3. 適応 ・・・改善活動/軌道修正
•スクラムチーム(10人未満)
•プロダクトオーナー(1人)
•スクラムマスター(1人)
•開発チーム(1人以上)
プロダクトマネジメント入門 8

9. 1.プロダクトオーナーシップとは
•スクラムの作成物
•プロダクトバックログ
• リリース計画の元になる、優先順位づけさ
れたプロダクトのフィーチャー(顧客にとって
価値のある機能)のリスト
•スプリントバックログ
• 各スプリント開始前に作成する作業計画
•プロダクトインクリメント
• スプリントの成果物
プロダクトマネジメント入門 9

10. 1.プロダクトオーナーシップとは
•スクラムイベント(スプリント)
•スプリントプランニング(第1部、第2部)
•デイリースクラム
•スプリントレビュー
•スプリントレトロスペクティブ
•その他イベント
•リリース計画
•バックロググルーミング(リファインメント)
プロダクトマネジメント入門 10

11. 1.プロダクトオーナーシップとは
•プロダクトオーナーの役割
•プロダクトビジョン形成
•顧客との調整
•要求管理
• プロダクトバックログ
•リリース管理
• リリースプランニング、スプリントプランニング
•財務管理
プロダクトマネジメント入門 11

12. 1.プロダクトオーナーシップとは
•プロダクトオーナーは、プロダクトのビ
ジョンを示します。
•では、そのビジョンをどう示すのか？
•その一つの方法として、ビジョンステー
トメントの作成があります。
12プロダクトマネジメント入門

13. 1.プロダクトオーナーシップとは
•プロダクト向けのビジョンステートメント
は、プロダクトビジョンステートメントとも
呼ばれ、100～200文字で表現される
プロダクトの将来像です。
•我々が普段よく目にするプロダクトビジョ
ンステートメントはプレスリリースです。
•プロダクトの特徴や目玉機能が簡潔に
示されていますよね？
13プロダクトマネジメント入門

14. •余談１
•ミッションステートメントという言葉もあり
ます。
•戦術 ≪ 戦略 ≪ ミッション ≪ ビジョン
ミッション
戦略
1.プロダクトオーナーシップとは
14
戦術 戦術
戦略
ミッション
ミッションの延長戦上にビジョンがある
プロダクトマネジメント入門

15. •余談２
•ビジョンステートメントの作成からアジャイ
ルソフトウェア開発によるソフトウェアプロ
ダクト開発の流れについては書籍「実践
ドメイン駆動開発」に詳しい解説があり
ます。
1.プロダクトオーナーシップとは
15プロダクトマネジメント入門

16. 確認
•ここまでの説明についてご理解頂けま
したでしょうか？
•表明じゃんけんで理解度をお知らせ
下さい
•グー ：お前は何を言っているんだ？
•チョキ ：大体理解した。次に進めてOK
•パー ：全て理解した。
プロダクトマネジメント入門 16

17. 2. プロダクトマネジメント
とは
プロダクトマネジメント入門 17

18. 2. プロダクトマネジメントとは
•ここまで、プロダクトオーナーシップにつ
いて説明してきましたが、プロダクトマ
ネジメントとプロダクトオーナーシップは
どのような関係性になるでしょうか？
プロダクトマネジメント入門 18

19. 2. プロダクトマネジメントとは
プロダクト
マネジメント
プロダクト
オーナーシップ
プロダクトマネジメント入門 19

20. 2. プロダクトマネジメントとは
•プロダクトマネジメントとは、プロダクトの
管理に関わる事すべてを指し示す言
葉です。
•そしてプロダクトマネージャーとは、製品
の開発、宣伝、販売、流通、ブランド
などマーケティング活動全般の権限と
責任を持つ管理者を担当する職種
です。
プロダクトマネジメント入門 20

21. 2. プロダクトマネジメントとは
• プロダクトマネージャーの役割
1. ミッションの発見
• ユーザー理解
• 競合調査と分析
2. コア・アイデアの創出
• 課題解決のためのアイデア創出
• アイデアの実現可能性判断
• コンセプトの定義
3. ゴールイメージの共有
• プロダクトイメージの具体化
• カスタマージャーニーマップの作成
• 画面設計と要件定義
4. アウトプットのクオリティ・コントロール
プロダクトマネジメント入門 21
http://tannomizuki.hatenablog.com/entry/2015/04/04/001110

22. 2. プロダクトマネジメントとは
•プロダクトマネージャーの視点
•ユーザー課題の解決
•技術的実現可能性
•経済性
•プロジェクトマネージャーの視点
•品質
•開発コスト
•リリーススケジュール
プロダクトマネジメント入門 22
http://tannomizuki.hatenablog.com/entry/2015/08/15/092259

23. 2. プロダクトマネジメントとは
•プロダクトマネジメントにおいて、プロダ
クトオーナーという役割は、プロジェクト
マネージャーに近い職務のように見え
ますね。
プロダクトマネジメント入門 23

24. 3. アイスブレーク
プロダクトマネジメント入門 24

25. 3. アイスブレーク
•マーケティングやブランディングでもよく
使われるポジショニングマップ分析を
やってみましょう。
•ポジショニングマップ分析とは、縦軸×
横軸からなる二次元マップ上に対象
をマッピングする事です。
プロダクトマネジメント入門 25

26. 3. アイスブレーク
•以下のプロダクトマネジメントのポジ
ショニングマップにおいて、皆さんの立ち
位置はどこになるか考えてみてください。
プロダクトマネジメント入門 5分間 26
プロダクトマネージャー
プロジェクトマネージャー
営
業
開
発
開発者