Тренер - Олена Губар

1. Ефективне врядування
ednannia.ua

2. ЩО ТАКЕ ВРЯДУВАННЯ?
Врядування – зрозумілий та прозорий процес
прийняття рішень, який дозволяє
колегіальному органу врядування
неприбуткової організації в ефективний та
підзвітний спосіб використовувати ресурси і
застосовувати владу, спираючись на спільні
цінності

3. ЩО ТАКЕ ВРЯДУВАННЯ?
Нагляд за діяльністю організації
Відповідальність за досягнення цілей
Процес прийняття рішень
Підзвітність
Делегування повноважень
Врядування ≠ Управління

4. ЩО ТАКЕ НАЛЕЖНЕ ВРЯДУВАННЯ?
Належне врядування - це розподіл функцій у
прийнятті рішень, щоб влада і ресурси не були
акумульовані в руках однієї людини або групи

5. що таке належне врядування?
• Чітко визначені повноваження з прийняття
рішень
• Розподіл функцій нагляду і менеджменту
• Визначені ролі членів, Правління і персоналу
• Прозорість
• Підзвітність

6. В чому користь від належного
врядування для організації?
• Охорона суспільних інтересів
• Демонстрація чесності і заохочення довіри
• Забезпечення організаційної стабільності
• Об'єктивне прийняття рішень
• Збільшення вірогідності виконання цілей і
завдань
• Запобігання корупції

7. Модель належного врядування
• Загальні збори - Збори членів НУО. Вищий керівний
орган. Призначає членів Правління.
• Правління - Здійснює нагляд за виконанням рішень
Загальних зборів Виконавчим директором. Призначається
Загальними зборами.
• Виконавчий директор - Призначається Правлінням.
Не має права голосу на засіданнях Правління. Звітує перед
Правлінням про результати роботи.
• Ревізійний комітет - Не є обов'язковим органом.
Здійснює моніторинг фінансової діяльності НУО і звітує
перед Загальними зборами.

8. Поширені проблеми з врядуванням
• Врядування = бюрократія і юридичні вимоги
• Розподіл повноважень між Головою Правління
і Виконавчим директором
• Підзвітність
• Роль Правління
• Застарілі бачення і цілі в статуті організації
• Відсутність документації

9. Практичні кроки вперед
Подумайте з точки зору своєї організації:
• Які невідкладні кроки ви могли би зробити
для покращення вашого врядування?
• Які більш довгострокові заходи можна
задіяти?
• Які можуть виникнути перешкоди?
• Яким чином ці перешкоди можна подолати?

10. Практичні кроки вперед
Подумайте які кроки ви могли би зробити в
наступних сферах:
• Функції Виконавчого директора/Голови
Правління
• Ролі і обов'язки Правління
• Склад Правління
• Мотивація Голови/членів Правління
• Роль членів/загальних зборів
• Відповідні положення статуту

11. Інструменти для покращення врядування
• Оновлення статуту організації
• Делегування повноважень і компетенцій
• Записані ролі та обов'язки
(посадові інструкції і положення)
• Структури / процедури для зборів на всіх
рівнях
• Комунікаційні процедури
• Документування рішень і контроль їх
виконання

12. Бажаємо успіху!
ednannia.ua