ТОП-20 публикаций по офлайн-ритейлу за 2015 годИгорь Назаров
За 2015 год в нашем издании было опубликовано более 600 новостных и методических материалов по офлайн-ритейлу и франчайзингу. На самом деле выбрать из них всего 20 лучших доволно непросто, поскольку каждая несет ценность для своего читателя, но мы все же постарались.
ТОП-20 публикаций по офлайн-ритейлу за 2015 годИгорь Назаров
За 2015 год в нашем издании было опубликовано более 600 новостных и методических материалов по офлайн-ритейлу и франчайзингу. На самом деле выбрать из них всего 20 лучших доволно непросто, поскольку каждая несет ценность для своего читателя, но мы все же постарались.
CESA – ключевое мероприятие по коммерческой недвижимости Сибирского региона. Место диалога участников отрасли коммерческой недвижимости и инвестиционных интересов на рынке Сибири.
Предлагаем вашему вниманию первый специализированный детско-семейный торгово-развивающий центр (ДТРЦ) в г.Мытищи (Московская область, 5 км. от МКАД) на ул. Станционная д.7
Стратегическая локация объекта - самое сердце города и рядом с основной транспортной артерией, обслуживающей не только Мытищи, но и близлежащие города: Королев, Пушкино, Щелково и северо-восточные районы Москвы). После ввода в эксплуатацию ТПУ Мытищи (перспективный проект) пассажиропоток жд / ст. Мытищи (непосредственно на которой и расположен ТЦ) - может увеличиться вдвое и достичь 5 млн. человек в месяц.
Сегодня трафик привокзальной площади (локация ДТРЦ) составляет - 74 000 человек в день.
Общая площадь торгового центра - 9 500 кв.м.
Парковка - 142 машиноместа
Открытие - август 2017 г.
Концепция проекта предполагает объединение в одном месте товаров и услуг для детей и их родителей, что позволит создать самый широкий и востребованный ассортимент детских товаров в городе.
На первых трех этажах разместятся товары для детей от 0 до 13 лет, а так же все для беременных и будущих родителей.
В цокольном этаже мы откроем настоящий фермерский рынок, эко фуд корт, дом быта, аптеку и хозяйственные товары.
Четвертый этаж займут большой семейный ресторан и детское кафе с творческими мастер классами, просторная открытая терраса с различными активностями, развивающий центр дополнительного образования (детские развивающие клубы, кружки, языковая школа и многое другое для развития детей)
Мы создаем уникальный центр притяжения для детей и семьи. Торговый центр - для детей! Торговый центр - дружественный детям!
Приглашаем к сотрудничеству!
На текущем этапе строительства ДТЦ, для арендаторов имеется возможность участия в формировании ассортиментной политики, возможность внести корректировки в функциональное зонирование (определить состав и наиболее выгодное расположение (соседство) товарных групп, торговых марок и видов деятельности), внести свои предложения в архитектуру и инженерное обеспечение помещений, навигацию и рекламную концепцию. Мы стремимся сделать наш торговый центр максимально комфортным и выгодным для арендаторов и будущих посетителей!
Практическая конференция «Маркетинг Торговых Центров» – профессиональная площадка, которая дважды в году собирает маркетологов торговых центров из всех регионов России для общения, обсуждения эффективных кейсов и решений, обмена мнениями и инсайтами. Отличительная особенность конференции – множество исключительно практических кейсов
и решений.
Спикеры конференции – только практикующие директора по маркетингу ведущих столичных и региональных ТЦ и ТРЦ.
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"TradeMasterGroup
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016: Расширение границ контрактного производства" (26 августа, Киев).
Организатор - B2B-Медиагруппа TradeMasterGroup.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.NAIBecar
Илья Андреев, вице-президент Группы Becar
рассказывает о том, как заработать до 15% годовых
на инвестировании в апарт-отели.
В ходе вебинара вы узнаете:
- Как выгодно вложить 3-5 млн рублей с выгодной доходностью;
- Какие преимущества у инвестиций в недвижимость перед банковскими вкладами, покупкой золота или акций;
- Как управляющая компания зарабатывает за вас деньги;
- Реальные истории частных инвесторов на примере успешного инвестирования в апарт-отель Vertical;
- С какими подводными камнями сталкивается 90% инвесторов в недвижимость;
- Какие существуют гарантии при инвестировании в сегмент апарт-отелей;
- Чем отличаются апарат-отели от псевдо-жилья под названием "апартаменты".
Вебинар будет интересен:
- Для держателей банковских депозитов
- Для владельцев коммерческой недвижимости
- Для желающих вложить деньги в "студию" или "однушку"
Видеозапись вебинара доступна по ссылке https://youtu.be/2VBUilGI1gU
CESA – ключевое мероприятие по коммерческой недвижимости Сибирского региона. Место диалога участников отрасли коммерческой недвижимости и инвестиционных интересов на рынке Сибири.
Предлагаем вашему вниманию первый специализированный детско-семейный торгово-развивающий центр (ДТРЦ) в г.Мытищи (Московская область, 5 км. от МКАД) на ул. Станционная д.7
Стратегическая локация объекта - самое сердце города и рядом с основной транспортной артерией, обслуживающей не только Мытищи, но и близлежащие города: Королев, Пушкино, Щелково и северо-восточные районы Москвы). После ввода в эксплуатацию ТПУ Мытищи (перспективный проект) пассажиропоток жд / ст. Мытищи (непосредственно на которой и расположен ТЦ) - может увеличиться вдвое и достичь 5 млн. человек в месяц.
Сегодня трафик привокзальной площади (локация ДТРЦ) составляет - 74 000 человек в день.
Общая площадь торгового центра - 9 500 кв.м.
Парковка - 142 машиноместа
Открытие - август 2017 г.
Концепция проекта предполагает объединение в одном месте товаров и услуг для детей и их родителей, что позволит создать самый широкий и востребованный ассортимент детских товаров в городе.
На первых трех этажах разместятся товары для детей от 0 до 13 лет, а так же все для беременных и будущих родителей.
В цокольном этаже мы откроем настоящий фермерский рынок, эко фуд корт, дом быта, аптеку и хозяйственные товары.
Четвертый этаж займут большой семейный ресторан и детское кафе с творческими мастер классами, просторная открытая терраса с различными активностями, развивающий центр дополнительного образования (детские развивающие клубы, кружки, языковая школа и многое другое для развития детей)
Мы создаем уникальный центр притяжения для детей и семьи. Торговый центр - для детей! Торговый центр - дружественный детям!
Приглашаем к сотрудничеству!
На текущем этапе строительства ДТЦ, для арендаторов имеется возможность участия в формировании ассортиментной политики, возможность внести корректировки в функциональное зонирование (определить состав и наиболее выгодное расположение (соседство) товарных групп, торговых марок и видов деятельности), внести свои предложения в архитектуру и инженерное обеспечение помещений, навигацию и рекламную концепцию. Мы стремимся сделать наш торговый центр максимально комфортным и выгодным для арендаторов и будущих посетителей!
Практическая конференция «Маркетинг Торговых Центров» – профессиональная площадка, которая дважды в году собирает маркетологов торговых центров из всех регионов России для общения, обсуждения эффективных кейсов и решений, обмена мнениями и инсайтами. Отличительная особенность конференции – множество исключительно практических кейсов
и решений.
Спикеры конференции – только практикующие директора по маркетингу ведущих столичных и региональных ТЦ и ТРЦ.
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016"TradeMasterGroup
Программа VIII Международной практической конференции "Private Label-2016: Расширение границ контрактного производства" (26 августа, Киев).
Организатор - B2B-Медиагруппа TradeMasterGroup.
Как заработать 15% годовых на недвижимости. Формат Buy-to-let.NAIBecar
Илья Андреев, вице-президент Группы Becar
рассказывает о том, как заработать до 15% годовых
на инвестировании в апарт-отели.
В ходе вебинара вы узнаете:
- Как выгодно вложить 3-5 млн рублей с выгодной доходностью;
- Какие преимущества у инвестиций в недвижимость перед банковскими вкладами, покупкой золота или акций;
- Как управляющая компания зарабатывает за вас деньги;
- Реальные истории частных инвесторов на примере успешного инвестирования в апарт-отель Vertical;
- С какими подводными камнями сталкивается 90% инвесторов в недвижимость;
- Какие существуют гарантии при инвестировании в сегмент апарт-отелей;
- Чем отличаются апарат-отели от псевдо-жилья под названием "апартаменты".
Вебинар будет интересен:
- Для держателей банковских депозитов
- Для владельцев коммерческой недвижимости
- Для желающих вложить деньги в "студию" или "однушку"
Видеозапись вебинара доступна по ссылке https://youtu.be/2VBUilGI1gU
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
В ходе вебинара Александр Самодуров, руководитель NAI Becar Apartments рассказал об этапах инвестирования в недвижимость: покупке инвестиционной недвижимости, сдаче её в аренду и последующей продаже с прибылью.
Вся информация продемонстрирована на примерах конкретных предложений из «портфеля» апартаментов NAI Becar Apartments: Aparthotel Otrada, Golden Mile, The Loft Club, апартаменты в составе «Башни Федерация».
Презентация является дополнительным материалом в записи вебинара https://youtu.be/u4VyU84kLSs
Интервью c Натальей Скаландис, управляющим директором Property Management на тему:"Самый надежный актив". Вы узнаете что дает долгосрочное планирование бизнесу.
Глобальные тенденции на рынке недвижимостиNAIBecar
Серия «Новые тенденции на рынке недвижимости» описывает ключевые индикаторы настроений инвесторов на основании исследований и опросов ведущих специалистов сферы недвижимости в США, Канаде, Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Секреты и подводные камни инвестирования в апартаментыNAIBecar
Презентация служит дополнением к записи вебинара https://youtu.be/iejqwmVsSjA
В ходе вебинара Александр Самодуров рассказал о:
1. Рисках и гарантиях инвестирования в апартаменты (законодательство, налоги);
2. Доходных программах для владельцев апартаментов;
3. Принципах работы апарт-отеля на примере Vertical;
4. А также о «портфеле» апартаментов NAI Becar Apartments: Aparthotel Otrada, Golden Mile, The Loft Club, апартаменты в составе «Башни Федерации»;
Инвестиции в апарт-отели (Apart Hotel Investments)NAIBecar
Презентация Самодурова Александра, руководителя NAI Becar Apartments на Russian HNWI Forum Spain. Wealth Management – Real Estate – Asset Protection
Marbella, Spain, 30 июня 2016
Организатор: Hansa Fincon
Редевелопмент в условиях кризиса: из БЦ в апартаментыNAIBecar
Презентация Самодурова Александра, руководителя NAI Becar Apartments на CRE Summit-2016. Секция: офисная недвижимость
Москва, 29 июня апреля 2016
Организатор: ИД «Импресс Медиа», IMEvents
Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для с...NAIBecar
Презентация Самодурова Александра, руководителя NAI Becar Apartments на III Заседании Комитета по Редевелопменту при РГУД
Тема: Экономика и экология использования помещений бывшего кожевенного завода для создания многофункционального проекта The Loft Club
Москва, 17 мая 2016
Организатор: РГУД
Развития перспективных форм покупки и аренды жилья (апарт-отели) как приорите...NAIBecar
Презентация Самодурова Александра, руководителя NAI Becar Apartments на XIV Всероссийской конференции «Ипотечное кредитование в России».
Москва, 27 апреля 2016
Организатор: АИЖК, информационное агентство AK&M
Реконцепция и редевелопмент проектов как способ найти покупателя сегодняNAIBecar
Презентация Самодурова Александра, руководителя NAI Becar Apartments на XV ежегодной аналитической бизнес-конференции "ЧТО? ГДЕ? КОГДА? НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ".
Москва, 19 апреля 2016 год
Организатор: Московский Бизнес Клуб
Коворкинги как общественное пространство городаNAIBecar
Константин Королев, директор по работе с ключевыми клиентами департамента управления NAI Becar приял участие в круглом столе «Коворкинги как общественное пространство города», который состоялся 26 мая в рамках форума Business&Design Dialogue. Организатором выступила ассоциация профессионалов рынка недвижимости REPA, соорганизатором – Ассоциация инвесторов Москвы.
Константин Королев, директор по работе с ключевыми клиентами департамента управления NAI Becar рассказал о том, как использовать офисное пространство в качестве коворкингов. Коворкинги могут быть хорошим средством для привлечения денежного потока в пустующие офисные площади, но есть и другие положительные моменты. Как правило, арендатор приходит со своим набором требований: вид из окна, ремонт невероятных масштабов, много машиномест. Арендатор – это долгое согласование договора аренды, в общем достаточно трудная история. Пользователь коворкинга же куда менее прихотлив. Он не требует изменений в договоре, ему нет дела до фирменного стиля, ремонт делать не надо. Ему важно начать срочно, и он готов начать платить прямо сейчас. Пользователь коворкинга намного более гибок.
Тем не менее есть важные факторы. Например, пользователь коворкинга идет за неким «духом предпринимательства». Объяснить, что это – не так просто, это особое комьюнити, которое формируется при стечении определенных обстоятельств. Помимо (для этого особенно) этого важна локация. Нужно не просто место, где человек будет работать, нужно место, где он готов проводить время, куда он пойдет после работы. То есть рядом должны быть какие-то креативные заведения, что-то формирующее этот дух. Как показывает практика, без этого коворкинги долго не живут.
Международный опыт централизованного управления и возможность его интеграции ...NAIBecar
В презентации отражены плюсы и минусы подходов к управлению недвижимостью в России и за рубежом. А именно: тренды в оптимизации бизнес-процессов, новые подходы в работе с потенциальными заказчиками, инновационные инструменты и стратегии, позволяющие компаниям эффективно управлять географически разрозненными объектами.
Как привести в порядок портфель недвижимости и заставить его эффективно работ...NAIBecar
Презентация служит вспомогательным материалом для видеозаписи вебинара NAI Becar на yuotube https://youtu.be/sKwdHMc7Ec4
Информационные партнеры:
Российская Гильдия Управляющих и девелоперов (www.gud-estate.ru),
www.iknews.info,
BSN.ru.
ComEstate.ru
ARE
2. ДОКЛАДЧИК
СКАЛАНДИС НАТАЛЬЯ
Управляющий директор PM NAI Becar
skalandis@naibecar.com
по версии профессиональной
Премии в области коммерческой
недвижимости CRE Awards
Стр. 2 из 31
ДОСТИЖЕНИЯ
«Управляющая компания года-2016»
3. Кто мы?
Малые торговые центры: какие они?
Примеры успешных малых торговых центров?
Маленькие секреты большого успеха
История успеха ТЦ «СМАЙЛ»
СТРУКТУРА
Стр. 3 из 31
4. ФРОНТ-ОФИСЫ
в Москве и
Санкт-Петербурге БОЛЕЕ
Площадь торговых
центров в управлении
1млн. кв. м
NAI BECAR
ЛИДЕР
в сфере управления и
эксплуатации недвижимости
Оказание услуг
эксплуатации
населенных пунктах
в Москве, Санкт-Петербурге
и 15 регионах РФ
2 500
метров площадей
по всей России
БОЛЕЕ 4
МЛН.КВ.
в обслуживании
Компания NAI Becar имеет значительный опыт в управлении: торговые
комплексы, апарт-отели, производственные комплексы, офисные здания,
логистические комплексы, объекты инфраструктуры.
КТО МЫ?
Стр. 4 из 31
5. РАСПОЛОЖЕНИЕ:
спальные районы
СРЕДНЯЯ ПЛОЩАДЬ ТЦ:
10 000 кв. м.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
жители ближайших домов,
расположенных в пешей доступности.
ОБЪЕМ:
более 600 качественных малых
торговых центров по всей России
(более 6 млн. кв. м.)
ОБЩИЕ ДАННЫЕ
Стр. 5 из 31
6. Стр. 6 из 31
ОБЩЕСТВЕННЫЕ
ЗОНЫ
ДЕТСКИЕ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ
ЦЕНТРЫ
Есть в 50% малых ТЦ
ДЕТСКИЕ ИГРОВЫЕ
КОМПЛЕКСЫ (30-60 кв. м.)
Есть в 20% малых ТЦ
НЕБОЛЬШОЙ КИНОТЕАТР
Есть в 20% малых ТЦ
GAME – ЗОНА (20-40 кв. м.)
Есть в 30% малых ТЦ
7. Стр. 7 из 31
ЗОНЫ
КОМФОРТА
ВЕЛОПАРКОВКА
Есть в менее 30% малых ТЦ
ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ
Есть в 80% малых ТЦ
ПАРКИНГ
Средняя обеспеченность
1 м/м на 140 кв. м.
НАВИГАЦИЯ
Понятная внутренняя и внешняя
навигация в менее 30% малых ТЦ
8. Стр. 8 из 31
ТИПИЧНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ ТЦ
проводят около 60% малых ТЦ
РОЗЫГРЫШИ И АКЦИИ
проводят около 50% малых ТЦ
ТРАДИЦИОННЫЕ ПРАЗДНИКИ
проводят около 70% малых ТЦ
КОНЦЕРТЫ
проводят около 50% малых ТЦ
9. Стр. 9 из 31
СОЦИАЛЬНАЯ
АКТИВНОСТЬ
ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
ДЕТСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
МЕРОПРИЯТИЯ, ПОСВЯЩЕННЫЕ
ДНЮ ПОБЕДЫ
Около 20% малых ТЦ организуют
социально-значимые мероприятия или
создают отдельную социальную
функцию по направлениям:
10. Стр. 10 из 31
КРИТЕРИИ
ВЫБОРА
Площадь до 20 000 кв.м.
Якорные арендаторы: крупный
сетевой продуктовый оператор, другие
сетевые ритейлеры.
Наличие семейной развлекательной
функции: детский игровой центр, клубы
здоровья и спорта, контактный зоопарк.
Имеют профессиональные награды.
Высокая заполняемость - более 90%
Отобрано из 130 качественных малых
ТЦ Москвы и Санкт-Петербурга:
11. Стр. 11 из 31
МОСКВА
ТЦ «EGOmall»
(2012)
GBA/GLA: 11 240 кв. м. / 9 000 кв.м.
Мероприятия: детские
развлекательные тематические
программы (праздник Фиксиков, день
Сладких сказок, праздник
«Белоснежка и гном» и т.д.)
12. Стр. 12 из 31
МОСКВА
ТЦ «СТОЛИЦА – Зеленый Бор»
(2015)
GBA/GLA: 9 306 кв.м. / 6 328кв.м.
Инфраструктура, досуг: community-
центр для детей и взрослых (школа
танцев, курсы дополнительного
образования, спортивные секции,
медицинские услуги).
В 2016 году - объединение со
строящимся ФОК (фитнес-центр,
бассейн, СПА).
13. Стр. 13 из 31
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
ТЦ «БОНУС»
(2015)
GBA/GLA: 8 110 кв.м. /5 900кв.м.
Инфраструктура, досуг: детский
игровой центр «Мультибум»,
контактный зоопарк «Зелёный остров»,
клуб здорового образа жизни.
Достижения и награды: номинант
CRE Awards 2016, лауреат 2016
премии «100 лучших офисных и
торговых центров России».
14. Стр. 14 из 31
ЛЕНИНГРАДСКАЯ
ОБЛАСТЬ
ТЦ «КУБУС» (ЛО, г. Гатчина)
GBA/GLA: 35 000 кв.м. /19 900кв.м.
Развлечения и досуг: кинотеатр
«Kinopolis», детский развлекательный
центр «Квадратная птица У»,
контактный зоопарк «Золотая
подкова», творческая мастерская
«ART Play».
Достижения и награды: победитель
CRE Awards 2016, первый крупный
ТРК в г. Гатчина.
15. Стр. 15 из 31
ПРАВИЛЬНО
ПОДОБРАННЫЕ
АРЕНДАТОРЫ
КАКИЕ?
Якорный арендатор – продуктовый
супермаркет –(1200-2000 кв.м.).
Дополнительный якорь - супермаркет
техники и электроники (1000-1500 кв.м),
детский супермаркет (800-200 кв.м).
Бытовые услуги – прачечная, ателье,
парикмахерская..
СЕКРЕТ №1
16. Стр. 16 из 31
ДИАЛОГ С
ПОКУПАТЕЛЕМ
КАК?
Регулярные (не менее 1 раза в
месяц) платные и бесплатные
мероприятия направленные на
целевую аудиторию – праздники
ТРЦ, мастер-классы, театральные
представления, концерты.
Скидки, акции, розыгрыши.
СЕКРЕТ №2
17. Стр. 17 из 31
АКТИВНОЕ
ИНТЕРНЕТ-
ПРОДВИЖЕНИЕ
КАК?
Создание групп и аккаунтов в
социальных сетях.
Удобный web-сайт и активное
продвижение в интернет.
СЕКРЕТ №3
18. Стр. 18 из 31
СОЦИАЛЬНАЯ
АКТИВНОСТЬ
КАК?
Организация социально-
значимых проектов, охватывающих
весь город или район.
Социальный PR и продвижение
бренда ТЦ.
СЕКРЕТ №4
19. Стр. 19 из 31
СЕКРЕТ №5
ЭФФЕКТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
КАК?
Доверить управление
профессиональной
управляющей компании
20. Стр. 20 из 31
ТЦ «СМАЙЛ»
г. Санкт-Петербург,
пр. Большевиков,
д. 27, литера «А»
GBA/GLA
14 815 кв. м./11 000 кв. м
ОБЩИЕ ДАННЫЕ
21. Стр. 21 из 31
ДО УПРАВЛЕНИЯ
УК NAI BECAR
Частая смена арендаторов
(ежемесячно).
Низкая посещаемость ТЦ -
менее 4 000 посетителей в день.
Низкий уровень валовой
прибыли менее 120 млн. руб./год.
2012
22. Стр. 22 из 31
УПРАВЛЕНИЕ
УК NAI BECAR
2016
Больше крупных ритейлеров.
Посещаемость 6 500 чел./день.
Валовая прибыль более 150 млн.
руб./год (+30% к 2012 году).
Создание позитивного имиджа
Не просто торговый центр, а место, в
котором, совершив выгодные покупки,
можно комфортно отдохнуть в кругу
семьи.
23. Стр. 23 из 31
НОВЫЕ
АРЕНДАТОРЫ
Привлечение
крупных арендаторов
Подружка
косметика
Takko Fashion
одежда
Obuv.com
обувь
МакДоналдс
сеть ресторанов
быстрого питания
Буквоед
книги
СБЕРБАНК
РОССИИ
банкомат
24. Стр. 24 из 31
ПОКАЗАТЕЛИ
120
млн.
руб.
в год
155
млн. руб.
в год
2012 2016П
Валовая прибыль:
13 млн. руб. в месяц
+30%
4000
чел. в
день
6500
чел. в
день
2012 2016П
+60%
Посещаемость:
6 300 – 6 500
посетителей в день
2016
25. Стр. 25 из 31
АКТИВНОСТЬ В
ИНТЕРНЕТ
Понятный сайт.
http://tc-smile.ru/
Постоянное обновление и
наполнение групп в социальных
сетях.
https://vk.com/tksmile
Активность и информирование
участников в социальных сетях.
26. Стр. 26 из 31
ОБЩЕСТВЕННАЯ
СРЕДА
Семейный клуб Smile family
Регулярные развивающие
занятия для детей и взрослых.
Воскресные бесплатные мастер-
классы.
Праздники, театральные
представления.
Детский лагерь на время
каникул.
27. Стр. 27 из 31
ПЛАТНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
Регулярные развивающие занятия
для детей и взрослых:
Логоритмика.
Театральное мастерство.
Обучение чтению по методике
Зайцева.
Вместе с родителями занятия по
авторской методике «Мягкая школа»
и многое другое.
28. Стр. 28 из 31
БЕСПЛАТНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
Smile family участвует в социальном
проекте ТЦ «Смайл», предоставляя
помещение для проведения
бесплатных мастер-классов и
мероприятий:
Воскресные творческие мастер-
классы.
Театральные представления.
29. Стр. 29 из 31
СОЦИАЛЬНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ
Регулярные социально-значимые
мероприятия:
День Победы - мини
реконструкция, бесплатная полевая
кухня, поздравление ветеранов.
«Большое сказочное
путешествие».
«Летняя школа улыбок».
Семейный фестиваль
«Настроение делиться».
30. Стр. 30 из 31
Экологические мероприятия
II экологический фестиваль
«Спасибо Тебе!».
Семейный фестиваль
«Зеленый weekend».
СОЦИАЛЬНЫЕ
МЕРОПРИЯТИЯ