[ 습관을 독점하는 서비스 모델링, Hook ]
구글, 페이스북, 인스타그램의 공통점은 사용자의 습관을 독점하고 점유했다는 것입니다. 그렇다면 어떻게 습관을 독점하는 서비스를 만들 수 있을까요 ? 그 답은 Hook Model에 있을지도 모릅니다.
▶ 경영 콘텐츠 아카이브 인사이터에는 더 많은 자료가 있습니다
http://cafe.naver.com/dbrinsight
◎ 2019년 스타트업 마케팅 전략
1. Push 마케팅 VS Pull 마케팅
2. 스타트업 온라인 마케팅
3. 고객별 마케팅 전략 B2C
4. 고객별 마케팅 전략 B2B
5. 고객별 마케팅 전략 B2G
6. 기발한 마케팅 사례
- page : 39P
- 강의대상 : 시제품 개발 후 마케팅에 고민인 스타트업 창업자
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업의 Pull 마케팅 중요성을 이해할 수 있다.
2. 온라인 마케팅 로드맵을 이해할 수 있다.
3. B2C 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
4. B2B 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
5. B2G 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
6. 다양한 스타트업 마케팅 사례를 통해 벤치마킹 전략을 수립할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
◎ 사업계획서 작성 실무
1. 사업계획서 작성 실무
2. 사업계획서 평가 지표
- Page : 51P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 실습시간 : 3시간
- 강의특징 : 사업계획서 양식을 제공하고 그에 맞춰 작성법을 배
우기 때문에 최소한의 시간으로 양질의 사업계획서가 완성됩
니다.
◎ 사업계획서 양식 PPT 다운로드
고명환 블로그 http://blog.naver.com/maru7091/220807056995
(주)인사이트컨설팅 대표이사 고명환입니다.
예비창업자 & 창업자 대상 맞춤형 강의안입니다.
창업보육센터, 소상공인, 대학생 등 수차례 강의를 수행하였습니다.
- 사업계획서 목적
- 사업계획에 필요한 질문
- 사업계획서 작성요령
- 사업계획서 작성법
- 사업계획서 전략적 방향
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창업자와 예비창업자가 가장 어려워 하는 사업계획서 작성에 도움을 주는 강의안입니다.
◎ 사업계획서 작성
1. 사업계획서 작성 방법
2. 사업계획서 작성 전략
- Page : 71P
- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 강의시간 : 2시간
- 강의특징 : 기존의 이해하기 힘들고 실무에 적용하기 어려운 사업계획서를 최대한 쉽게 풀어낸 강의안
더욱 풍부한 자료는 아래 블로그를 참고하세요.
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
◎ 온라인 마케팅 로드맵
1. Push 마케팅, Pull 마케팅
2. 온라인 마케팅 로드맵
- Step 1 : 신규 고객 및 점포 홍보
- Step 2 : 단골 관리 및 판매 촉진
- Step 3 : 매출성장 및 신시장 개척
3. 기발한 마케팅 사례
- page : 60P
- 강의대상 : 창업을 준비 중인 예비창업자, 온라인 마케팅에 어려움을 겪는 창업자, 마케팅 경험이 없는 창업자 등
- 강의시간 : 2시간
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◎ 스타트업 마케팅 전략
1. 사업계획의 중요 포인트
2. 고객과의 접점을 늘리는 전략
3. 기발한 오프라인 마케팅
- page : 78P
- 강의대상 : 스타트업을 준비하는 예비창업자, 스타트업 창업자
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 사업계획에서 마케팅 기획의 중요 포인트를 이해할 수 있다.
2. 풀 마케팅과 푸쉬 마케팅의 특징을 이해할 수 있다.
3. 자금이 부족한 스타트업의 B2C 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
4. 자금이 부족한 스타트업의 B2B 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
5. 자금이 부족한 스타트업의 B2G 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
6. 사례를 통해 O4O 산업의 변화를 이해할 수 있다.
7. 국내외 기발한 오프라인 마케팅 사례를 통해 벤치마킹 전략을 수립할 수 있다.
8. 스타트업에게 적합한 마케팅 전략 수립이 가능해진다.
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[ 습관을 독점하는 서비스 모델링, Hook ]
구글, 페이스북, 인스타그램의 공통점은 사용자의 습관을 독점하고 점유했다는 것입니다. 그렇다면 어떻게 습관을 독점하는 서비스를 만들 수 있을까요 ? 그 답은 Hook Model에 있을지도 모릅니다.
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◎ 2019년 스타트업 마케팅 전략
1. Push 마케팅 VS Pull 마케팅
2. 스타트업 온라인 마케팅
3. 고객별 마케팅 전략 B2C
4. 고객별 마케팅 전략 B2B
5. 고객별 마케팅 전략 B2G
6. 기발한 마케팅 사례
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- 강의대상 : 시제품 개발 후 마케팅에 고민인 스타트업 창업자
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◎ 강의 특징
1. 스타트업의 Pull 마케팅 중요성을 이해할 수 있다.
2. 온라인 마케팅 로드맵을 이해할 수 있다.
3. B2C 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
4. B2B 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
5. B2G 마케팅 전략을 수립할 수 있다.
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◎ 사업계획서 작성 실무
1. 사업계획서 작성 실무
2. 사업계획서 평가 지표
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- 강의대상 : 소자본 창업을 준비하는 예비창업자 및 기존 창업자
- 실습시간 : 3시간
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우기 때문에 최소한의 시간으로 양질의 사업계획서가 완성됩
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◎ 사업계획서 작성
1. 사업계획서 작성 방법
2. 사업계획서 작성 전략
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◎ 온라인 마케팅 로드맵
1. Push 마케팅, Pull 마케팅
2. 온라인 마케팅 로드맵
- Step 1 : 신규 고객 및 점포 홍보
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- Step 3 : 매출성장 및 신시장 개척
3. 기발한 마케팅 사례
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- 강의대상 : 창업을 준비 중인 예비창업자, 온라인 마케팅에 어려움을 겪는 창업자, 마케팅 경험이 없는 창업자 등
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◎ 스타트업 마케팅 전략
1. 사업계획의 중요 포인트
2. 고객과의 접점을 늘리는 전략
3. 기발한 오프라인 마케팅
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- 강의대상 : 스타트업을 준비하는 예비창업자, 스타트업 창업자
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 사업계획에서 마케팅 기획의 중요 포인트를 이해할 수 있다.
2. 풀 마케팅과 푸쉬 마케팅의 특징을 이해할 수 있다.
3. 자금이 부족한 스타트업의 B2C 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
4. 자금이 부족한 스타트업의 B2B 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
5. 자금이 부족한 스타트업의 B2G 마케팅 전략을 이해할 수 있다.
6. 사례를 통해 O4O 산업의 변화를 이해할 수 있다.
7. 국내외 기발한 오프라인 마케팅 사례를 통해 벤치마킹 전략을 수립할 수 있다.
8. 스타트업에게 적합한 마케팅 전략 수립이 가능해진다.
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**온라인 쇼핑몰 사업계획서 양식
온라인 쇼핑몰을 준비하시는 분들에게 필요한 사업계획서 양식입니다.
투자유치, 정책자금 조달 등 사업 목적에 따라 사업계획서를 활용하시길 바랍니다.
맞춤형 사업계획서 제작 및 문의는 아래 연락처를 참고하시기 바랍니다.
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
소자본 창업을 준비하는 사람들을 위한 강의안입니다.
1장에서는 입지의 중요성, 왜 소자본 창업은 외식업에 몰리는지에 대한 궁금증을 풀어드립니다.
2장에서는 손님이 모여드는 맛집에 비결을 CASE위주로 설명합니다.
3장세서는 창업시 준비해야할 기본적인 사항에 대한 이해를 돕습니다.
http://blog.naver.com/maru7091
그로스 해킹 & 데이터 프로덕트 (Growth Hacking & Data Product) - 고넥터 고영혁 (Gonnector Dylan Ko)Dylan Ko
* 해당 강연 관련 상세 인터뷰 - https://fyi.so/2Rl04JS
[목차]
1. 그로스 해킹 제대로 바라보기
2. 선택이 아닌 필수 “개인화 (Personalization)” 의 본질
3. 개인화를 구현하는 CDP (Customer Data Platform)의 글로벌 혁신 성공 사례
4. 이 모든 화두의 접점 “데이터 프로덕트 (Data Product)” 의 핵심
5. 데이터 프로덕트를 잘 만들기 위한 서비스/데이터 디자인 방법론과 기타
* 2018년 10월 29일 드림플러스 강남점에서 ㅍㅍㅅㅅ 아카데미(PPSS Academy)가 주최한 2시간 특강 '그로스 해킹과 데이터 프로덕트' 의 강연 슬라이드
[Agenda]
1. How to understand Growth Hacking properly
2. Not option but mandatory, Personalization's essence
3. Global innovation use cases of personalization using CDP(Customer Data Platform)
4. The core of Data Product, which is the base of all the above things
5. The methodology of service and data architecture design and other detail things to make a well-made data product
#그로스해킹 #데이터액션 #고넥터 #데이터사이언스 #서비스디자인 #GrowthHacking #DataAction #DataScience #Gonnector #ServiceDesign
◎ 스타트업 BEST Q&A
1. 스타트업이 궁금해하는 10가지 질문에 대한 궁금증을 풀어준다.
- Page : 56P
- 강의대상 : 스타트업을 준비하는 예비창업자, 스타트업 창업자
- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 주요내용
1. 스타트업 동업은 과연 독일까?
2. 스타트업에 프로그래머는 필수인가?
3. 스타트업 초기 채용해야 할까?
4. MVP를 개발하는 최적의 방법은?
5. 소비자의 지갑을 여는 제품은?
6. 개인사업자? 법인사업자?
7. 스타트업에 적합한 해고방안은?
8. 정책 자금 성공 전략은?
9. 스타트업의 투자 유치 단계는?
10. 정책 자금 브로커는 누구?
고명환의 스타트업 생존경영 http://www.lunch-alone.com
장그래를 통해 배우는 보고서를 쓸 때 문장을 줄이는 방법
본 자료는 가천대학교 산업경영공학과 기술 경영 연구실 TeamLab에서 작성하였습니다.
상업적인 용도의 사용외 무단 복제 및 전재에 제한을 두지 않습니다.
→ 9/25 17:30 pm 추가
생각보다 많이 보셔서 자세한 출처를 적습니다.
1) 모자 관련된 얘기는 Refactoring과 관련된 프로그램밍 책에서 나온 얘기입니다. 프로그래밍도 보고서를 쓰는 것과 비슷해서 Simple하게 코드를 작성하는게 중요하죠. 정확한 책 제목이 생각안나서 (TDD 또는 Refactoring인데...) 나중에 다시 정확히 적겠습니다.
2) 두 번째 얘기는 다들 아시겠지만 "미생" 이라고 하는 웹툰에서 주인공 장그래가 보고서를 쓰는 법을 배우는 과정입니다. 해당 부분의 맨끝에는 "미생" 버전이 있고, 그 앞에는 제가 수업시간에 수정한 내용을 정리한 겁니다.
3) 세 번쨰 얘기는 제가 쓴 보고서를 직접 줄인 겁니다.
웹 올릴때 늘 "조심해야지" 생각하면서도 또 귀찮아서 대충 일을 해버렸군요. 혹시 오해가 있으셨다면 너그러이 이해해 주시기 바랍니다.
1. 블로그에 적합한 업종 및 활용법
2. 네이버 블로그 알고리즘
3. 상위노출되는 블로그 알고리즘
4. 블로그를 활용한 다양한 사업 방법
5. 블로그를 유입하기 위한 전략
네이버 블로그를 활용한 다양한 마케팅 전략입니다.
- page : 50P
- 강의대상 : 스타트업, 소상공인, 중소기업
- 강의시간 : 2시간
고명환의 스타트업 생존경영 Blog http://blog.naver.com/maru7091
고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
스테이쿨 생존경영 Podcast http://www.podbbang.com/ch/17003
강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
◎ 도소매(점포) 사업계획서 작성 사례
의류, 화장품, 휴대폰, 편의점 등 도소매업으로 점포창업을 준비하는 분들을 위한 사업계획서 작성 작성 사례입니다.
◎ 도소매(점포) 사업계획서 작성 방법
1. 트렌드에 적합한 아이템 선정
2. 오프라인 점포는 유동인구가 많은 상권 및 입지가 중요한 성공요인
3. 상권과 입지를 고려한 점포 구입에 따른 체게적인 재무계획 수립
4. 안정적인 네트워크가 중요함(공급자 교섭력)
5. 오프라인 온라인 판매를 위한 독특한 홍보 및 마케팅 전략이 필요
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
◎ SNS를 활용한 홍보전략
1. SNS란 무엇인가?
2. SNS의 중요성
3. SNS 성공사례
4. SNS 실습 - 인스타그램
- Page : 59P
- 강의대상 : 홍보에 어려움을 겪고 있는 창업자, 소상공인, 협동조합, 마을기업
- 강의시간 : 2시간
- 강의특징
1) SNS 홍보의 중요성을 이해할 수 있다.
2) SNS 홍보 시 주의사항에 대해 숙지할 수 있다.
3) 다양한 SNS 성공사례를 통해 성공요인을 도출할 수 있다.
4) SNS 종류별 특징과 전략을 이해할 수 있다.
5) 인스타그램 사용법을 이해하고, 홍보 전략 수립이 가능하다.
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창업을 준비하는 분들을 위한 창업 아이템 선정 전략 강의안입니다.
* 창업아이템 선정 전략
1. 창업 아이템 선정의 기본원칙
2. 창업 아이템 선정 방법
강의대상: 예비창업자
강의시간 : 2시간
Page : 71P
고명환 블로그 : http://blog.naver.com/maru7091
데이터 기반 성장을 위한 선결 조건: Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스Minwoo Kim
2018년 8월 9일, sopoong 액셀러레이팅 워크샵 강의: 데이터 기반 성장을 위한 선결 조건: Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스.
- 발표 전문 읽기: http://bit.ly/2nrDhPv
데이터에 기반한 성장을 하기 위한 기반들, 필수 선결 조건들에 대해서 이야기해보려고 합니다. 제가 생각하는 필수 선결 조건은 Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스 이렇게 세 가지입니다. (이건 제가 만들어낸 개념들은 아니고, 기존에 성공적으로 스타트업의 성장을 만들어 냈던 선배들에게서 배운 내용입니다.)
◎ 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
1. 강의구성
가. 사업계획서 개요
나. 사업계획서 작성법
다. 사업계획서 작성팁
2. 강의대상
(스타트업) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
(소상공인) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
3. 강의특징
가. 사업계획서 정의와 필요성을 이해할 수 있다.
나. 사업계획서 작성 시 유의사항 대해서 이해할 수 있다.
다. 사업계획서 목차를 이해할 수 있다.
라. 목차별 세부 내용 작성 방법을 숙지할 수 있다.
마. 사업계획서 작성 시 자료 수집 방법을 이해할 수 있다.
바. 용도별 사업계획서 작성법을 알 수 있다.
사. 사업계획서 프리젠테이션 시 주안점을 터득할 수 있다.
4. 강의시간 : 3시간
고명환의 스타트업 생존경영 http://lunch-alone.com/
고명환의 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
◎ 스타트업 사업계획서 샘플 - O2O
1. 스타트업 사업계획서 작성 방법
2. 팀멤버 작성법
3. 서비스 콘셉트
4. 창업동기/고객니즈
5. 솔루션
6. 시장
7. 경쟁분석
8. 차별화
9. 수익모델
10. 재무계획
11. 마일스톤
12. 시스템 디자인
◎ 사업계획서 특징
- 사업계획서 작성 순서를 이해할 수 있다
- 스타트업 사업계획서 작성 시 유의할 점을 이해할 수 있다
- 사업계획서 샘플을 통해 쉽게 작성할 수 있다
- 복잡한 사업계획서를 단순화 할 수 있다.
가상의 스타트업 창업 사업계획서를 작성하였습니다.
사업계획서 작성에 어려워하는 분들이 참고용으로 활용하시길 바랍니다.
무단 전재 및 도용을 삼가하며 출처를 남겨주시기 바랍니다.
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고명환의 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 팟빵 http://www.podbbang.com/ch/17003
이수지님은 17년 8월 오픈하여 3개월 만에 facebook 50만 좋아요와 누적 100만 사용자, 누적 100만 다운로드, 120만 AU를 달성한 타로챗봇 라마마와 친구들, 헬로우봇(http://hellobot.co/)의 기획자 겸 대표입니다.
#여기컨18 에서는 "스타트업 기획자의 월화수목금"이라는 제목으로 헬로우봇 리서치부터 출시, 운영까지 시기별 기획자의 한 주를 공유해주셨습니다.
**온라인 쇼핑몰 사업계획서 양식
온라인 쇼핑몰을 준비하시는 분들에게 필요한 사업계획서 양식입니다.
투자유치, 정책자금 조달 등 사업 목적에 따라 사업계획서를 활용하시길 바랍니다.
맞춤형 사업계획서 제작 및 문의는 아래 연락처를 참고하시기 바랍니다.
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고명환의 스타트업 생존경영 브런치 https://brunch.co.kr/@maru7091
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문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
소자본 창업을 준비하는 사람들을 위한 강의안입니다.
1장에서는 입지의 중요성, 왜 소자본 창업은 외식업에 몰리는지에 대한 궁금증을 풀어드립니다.
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3장세서는 창업시 준비해야할 기본적인 사항에 대한 이해를 돕습니다.
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그로스 해킹 & 데이터 프로덕트 (Growth Hacking & Data Product) - 고넥터 고영혁 (Gonnector Dylan Ko)Dylan Ko
* 해당 강연 관련 상세 인터뷰 - https://fyi.so/2Rl04JS
[목차]
1. 그로스 해킹 제대로 바라보기
2. 선택이 아닌 필수 “개인화 (Personalization)” 의 본질
3. 개인화를 구현하는 CDP (Customer Data Platform)의 글로벌 혁신 성공 사례
4. 이 모든 화두의 접점 “데이터 프로덕트 (Data Product)” 의 핵심
5. 데이터 프로덕트를 잘 만들기 위한 서비스/데이터 디자인 방법론과 기타
* 2018년 10월 29일 드림플러스 강남점에서 ㅍㅍㅅㅅ 아카데미(PPSS Academy)가 주최한 2시간 특강 '그로스 해킹과 데이터 프로덕트' 의 강연 슬라이드
[Agenda]
1. How to understand Growth Hacking properly
2. Not option but mandatory, Personalization's essence
3. Global innovation use cases of personalization using CDP(Customer Data Platform)
4. The core of Data Product, which is the base of all the above things
5. The methodology of service and data architecture design and other detail things to make a well-made data product
#그로스해킹 #데이터액션 #고넥터 #데이터사이언스 #서비스디자인 #GrowthHacking #DataAction #DataScience #Gonnector #ServiceDesign
◎ 스타트업 BEST Q&A
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- Page : 56P
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- 강의시간 : 2시간
◎ 강의 주요내용
1. 스타트업 동업은 과연 독일까?
2. 스타트업에 프로그래머는 필수인가?
3. 스타트업 초기 채용해야 할까?
4. MVP를 개발하는 최적의 방법은?
5. 소비자의 지갑을 여는 제품은?
6. 개인사업자? 법인사업자?
7. 스타트업에 적합한 해고방안은?
8. 정책 자금 성공 전략은?
9. 스타트업의 투자 유치 단계는?
10. 정책 자금 브로커는 누구?
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장그래를 통해 배우는 보고서를 쓸 때 문장을 줄이는 방법
본 자료는 가천대학교 산업경영공학과 기술 경영 연구실 TeamLab에서 작성하였습니다.
상업적인 용도의 사용외 무단 복제 및 전재에 제한을 두지 않습니다.
→ 9/25 17:30 pm 추가
생각보다 많이 보셔서 자세한 출처를 적습니다.
1) 모자 관련된 얘기는 Refactoring과 관련된 프로그램밍 책에서 나온 얘기입니다. 프로그래밍도 보고서를 쓰는 것과 비슷해서 Simple하게 코드를 작성하는게 중요하죠. 정확한 책 제목이 생각안나서 (TDD 또는 Refactoring인데...) 나중에 다시 정확히 적겠습니다.
2) 두 번째 얘기는 다들 아시겠지만 "미생" 이라고 하는 웹툰에서 주인공 장그래가 보고서를 쓰는 법을 배우는 과정입니다. 해당 부분의 맨끝에는 "미생" 버전이 있고, 그 앞에는 제가 수업시간에 수정한 내용을 정리한 겁니다.
3) 세 번쨰 얘기는 제가 쓴 보고서를 직접 줄인 겁니다.
웹 올릴때 늘 "조심해야지" 생각하면서도 또 귀찮아서 대충 일을 해버렸군요. 혹시 오해가 있으셨다면 너그러이 이해해 주시기 바랍니다.
1. 블로그에 적합한 업종 및 활용법
2. 네이버 블로그 알고리즘
3. 상위노출되는 블로그 알고리즘
4. 블로그를 활용한 다양한 사업 방법
5. 블로그를 유입하기 위한 전략
네이버 블로그를 활용한 다양한 마케팅 전략입니다.
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- 강의시간 : 2시간
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강의문의 : 010-7900-7091
E-mail : maru7091@gmail.com
◎ 도소매(점포) 사업계획서 작성 사례
의류, 화장품, 휴대폰, 편의점 등 도소매업으로 점포창업을 준비하는 분들을 위한 사업계획서 작성 작성 사례입니다.
◎ 도소매(점포) 사업계획서 작성 방법
1. 트렌드에 적합한 아이템 선정
2. 오프라인 점포는 유동인구가 많은 상권 및 입지가 중요한 성공요인
3. 상권과 입지를 고려한 점포 구입에 따른 체게적인 재무계획 수립
4. 안정적인 네트워크가 중요함(공급자 교섭력)
5. 오프라인 온라인 판매를 위한 독특한 홍보 및 마케팅 전략이 필요
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◎ SNS를 활용한 홍보전략
1. SNS란 무엇인가?
2. SNS의 중요성
3. SNS 성공사례
4. SNS 실습 - 인스타그램
- Page : 59P
- 강의대상 : 홍보에 어려움을 겪고 있는 창업자, 소상공인, 협동조합, 마을기업
- 강의시간 : 2시간
- 강의특징
1) SNS 홍보의 중요성을 이해할 수 있다.
2) SNS 홍보 시 주의사항에 대해 숙지할 수 있다.
3) 다양한 SNS 성공사례를 통해 성공요인을 도출할 수 있다.
4) SNS 종류별 특징과 전략을 이해할 수 있다.
5) 인스타그램 사용법을 이해하고, 홍보 전략 수립이 가능하다.
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창업을 준비하는 분들을 위한 창업 아이템 선정 전략 강의안입니다.
* 창업아이템 선정 전략
1. 창업 아이템 선정의 기본원칙
2. 창업 아이템 선정 방법
강의대상: 예비창업자
강의시간 : 2시간
Page : 71P
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데이터 기반 성장을 위한 선결 조건: Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스Minwoo Kim
2018년 8월 9일, sopoong 액셀러레이팅 워크샵 강의: 데이터 기반 성장을 위한 선결 조건: Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스.
- 발표 전문 읽기: http://bit.ly/2nrDhPv
데이터에 기반한 성장을 하기 위한 기반들, 필수 선결 조건들에 대해서 이야기해보려고 합니다. 제가 생각하는 필수 선결 조건은 Product-Market Fit, Instrumentation, 그리고 프로세스 이렇게 세 가지입니다. (이건 제가 만들어낸 개념들은 아니고, 기존에 성공적으로 스타트업의 성장을 만들어 냈던 선배들에게서 배운 내용입니다.)
◎ 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
1. 강의구성
가. 사업계획서 개요
나. 사업계획서 작성법
다. 사업계획서 작성팁
2. 강의대상
(스타트업) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
(소상공인) 창업을 준비하는 예비창업자 및 창업자
3. 강의특징
가. 사업계획서 정의와 필요성을 이해할 수 있다.
나. 사업계획서 작성 시 유의사항 대해서 이해할 수 있다.
다. 사업계획서 목차를 이해할 수 있다.
라. 목차별 세부 내용 작성 방법을 숙지할 수 있다.
마. 사업계획서 작성 시 자료 수집 방법을 이해할 수 있다.
바. 용도별 사업계획서 작성법을 알 수 있다.
사. 사업계획서 프리젠테이션 시 주안점을 터득할 수 있다.
4. 강의시간 : 3시간
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◎ 스타트업 사업계획서 샘플 - O2O
1. 스타트업 사업계획서 작성 방법
2. 팀멤버 작성법
3. 서비스 콘셉트
4. 창업동기/고객니즈
5. 솔루션
6. 시장
7. 경쟁분석
8. 차별화
9. 수익모델
10. 재무계획
11. 마일스톤
12. 시스템 디자인
◎ 사업계획서 특징
- 사업계획서 작성 순서를 이해할 수 있다
- 스타트업 사업계획서 작성 시 유의할 점을 이해할 수 있다
- 사업계획서 샘플을 통해 쉽게 작성할 수 있다
- 복잡한 사업계획서를 단순화 할 수 있다.
가상의 스타트업 창업 사업계획서를 작성하였습니다.
사업계획서 작성에 어려워하는 분들이 참고용으로 활용하시길 바랍니다.
무단 전재 및 도용을 삼가하며 출처를 남겨주시기 바랍니다.
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고명환의 팟빵 http://www.podbbang.com/ch/17003
이수지님은 17년 8월 오픈하여 3개월 만에 facebook 50만 좋아요와 누적 100만 사용자, 누적 100만 다운로드, 120만 AU를 달성한 타로챗봇 라마마와 친구들, 헬로우봇(http://hellobot.co/)의 기획자 겸 대표입니다.
#여기컨18 에서는 "스타트업 기획자의 월화수목금"이라는 제목으로 헬로우봇 리서치부터 출시, 운영까지 시기별 기획자의 한 주를 공유해주셨습니다.
현실 속에서 디자인 리서치 적용은 생각처럼 쉽지 않다.
하지만 사용자 중심의 디자인을 하겠다면서 사용자를 만나지 않을 수도 없다.
[현실]
디자인 리서치를 위한 일정을 따로 빼서 제안을 하기도 힘들다.
설상가상으로 디자인 리서치를 할 사람도 없고
더 중요한 것은 디자인 리서치는 혁신을 목표로하는데 모든 프로젝트가 혁신을 목표로 하지 않을 뿐더러, 혁신한다고 해도 성공할 확률은 이미 안드로로~
디자인 리서치의 장점을 어떻게 현실세계의 기획 상황에 맞게 활용할 수 있을까?
라는 문제의식에서 이 연구가 시작됐다.
인사이터는 최고의 사교모임이면서 동시에 지식교류공간입니다. '진짜 지식'을 습득하는 방법은 자기 주도적으로 스터디하고, 다양한 분야의 사람들과 생각을 나누며 정리하는 것입니다. 인사이터를 통해 다양한 분야의 사람들과 교류하고, 배움을 얻어가세요
- 배움과 사람이 만나는 공간, 인사이터
[ 국민 볼펜, 모나미의 변신 ]
"사양사업을 어떤 다각화 전략을 통해 성공으로 이끌어낼 수있는지를 국민볼펜, 모나미가 보여주네요"
(by 홍대지부 사회자 이수온)
▶ 경영 콘텐츠 아카이브 인사이터에는 더 많은 경영자료가 있습니다.
http://cafe.naver.com/dbrinsight
이번엔 인사이터 홍대지부 이민정양이 진행한 콘텐츠를 소개할까 합니다 :) 주제는 '창의력을 키우는 방법'입니다
창의력이나 혁신적인 아이디어는 소수의 우수한 사람만이 생각할 수 있는 것일까요? 답은 '아닙니다' 누구나 다 방법론만 알고 있다면 창의력을 키울 수 있습니다 !
3. 야, Junior , 지금 우리가 이러이러한 걸 목표로 하고 있는데 제안서좀 만들어바바
야, Junior , 우리 서비스와 회사가 나아가야 할 사업 기획 방향정립좀 해보지 ?
야, Junior , M사 데이터 던져줄테니까 Fivot 돌려서 우리 솔루션이 얼마나
유의미한지 데이터 분석자료 좀 가져와
(From. 클라이언트 T사 CRM 팀) 저기 컨설턴트님, 저희 회사에서 이번에 귀사 솔루션
가지고, 개인화된 App push Campaign기획 을 하려고 하는데 캠페인 기획좀 해주세요
(From. 클라이언트 G사 CRM 팀) 저기 종택님~ 이번에 저희 산출물 상무님께 보고
해야 하는데 지금까지 프로젝트 진행상황 산출물로 만들어서 보고 부탁드려요
야, Junior , 이번에 프로젝트하는 K사에서 PT 하래, 너가 준비해서 해바바
야, Junior , 우리 솔루션 과금체계에 대한 고민과 리뉴얼이 필요한 것 같아. 너가
분석해서 우리 Pricing Optimization에 관련된 자료좀 만들어바바
제가 받았던 Agenda와 To do list
4. ‚ 기획력 ‛
문제 해결 능력
설득의 힘
제안서
사업
기획서
분석
자료
캠페인
기획
결과
보고서
7. 다독ㅣ
다상량ㅣ
다작ㅣ
기획력을 높일 수 있는 방법
중국 시인 구양수의 노하우, 삼다 : 다독, 다상량, 다작
좋은 작품을 많이 읽는데 40%.
즉, 기획에 도움이 될 만한 지식을 습득하는 것
읽은 시간만큼 작품을 이모저모 생각하는 것 40%
배운 지식을 토대로, 생각하고 연습해보는 습관
마지막 단계에 글쓰기 20%
이제는 실전 ! 내가 알고 있는 지식과, 연습했던 경험을
실전에 녹여보자 !
9. 다독ㅣ
다상량ㅣ
다작ㅣ
기획력을 높일 수 있는 방법
중국 시인 구양수의 노하우, 삼다 : 다독, 다상량, 다작
좋은 작품을 많이 읽는데 40%.
즉, 기획에 도움이 될 만한 지식을 습득하는 것
읽은 시간만큼 작품을 이모저모 생각하는 것 40%
배운 지식을 토대로, 생각하고 연습해보는 습관
마지막 단계에 글쓰기 20%
이제는 실전 ! 내가 알고 있는 지식과, 연습했던 경험을
실전에 녹여보자 !
10. 다독
인간은 딱 자기의 무의식에 저장된 만큼만 상상할 수 있다.
그 무엇보다 많이 보고 느끼는 것이 얼마나 중요한가 !
‚
‛
11.
12. 다독
배경 지식을 쌓는 것
기획서적을 많이
살펴 보는 것
이미 입증된 좋은
기획물을 많이 보는 것
1
2
3
배경 지식이 없으면 ‘시작’ 자체를 할 수 없다
Ex. 인사이터 / DBR / IT 미디어 / 패러다임 서적
좋은 기획에 대한 정의와 방법론은 나로 하여금
좋은 기획이 무엇인지 생각을 갈무리하게 도와준다
Ex. 기획의 정석 / Deep Dive / Design Thinking
/ 이슈트리 / Frame / 낯설게 하기 (스토리텔링)
/ 훅(HOOK) / 골든 서클 (Ted) / 기획자의 세 가지
역량 / Platform Modeling Strategy
피티피플 – 900여개의 PPT와 Presentation
광고공모전 – 제일기획 수상 공모전 무료 열람
회사 – 훌륭한 기획 컨설턴트 사수의 기획물
13. 좋은 기획력 = 4Mat을 잘하는 것
Why – What – How –If
다독 (나의 결론)
14. Why
다독 (4Mat)
What
How
If
기획 배경. 하고자 하는 일에 따라 이 ‘Why’는 그 때 그 때 달라진다
So What? 그래서 Agenda를 이루기 위해 뭐를 해야 하는가.
What to do (Ex. Concept)
So How? 그래서 Agenda를 이루기 위해 구체적으로 어떻게
해야 하는가. How to do (실행 방법)
What과 How를 모두 이뤄냈을 때 어떤 기대효과가 예상되는가
대부분의 사람들은 What과 How만 얘기하기 바쁜데 중요한 것은 Why다. Why가 공감된다면,
사람들은 What 과 How에 공감할 확률이 높다 !
15. Why
What
How
If
다독 (4Mat)
[ 예시 : 영업 (출처 : 기획의 정석) ]
Q. 신영아, 너 이런적 있지? 이러이러하게 느꼈던 적
A. 당연히 있지, 그런 적
Q. 그때 필요한 게 바로 이 약이래
A. 음 무슨 소리야?
Q. 이 약은 이런 효능이 있거든 --> How
A. 아 그래?
Q. 신영아 이걸 먹으면 너 정말 이러이러하게 난리날거야 --> If
A. 흠, 그래? (나 그거 사 먹어야겠다)
Why로 공감시키고, What & How 로 어필하라! 그들이 나의 모든 Flow에 공감할 떄쯤
마지막에 기대효과를 땅! 하고 말해주면 게임 끝
16. Why
What
How
If
다독 (4Mat)
[ 예시 : 광고 IMC 기획 ]
시장이 이렇고~ 경재사 분석해보니 우리는 이런게 장/단 점이고,
우리 고객은 이런 사람들이다.
그래서 우리는 이런 방향으로 광고를 해야 하고,
우리의 광고 방향성을 담을 수 있는 컨셉슬로건은 ㅇㅇㅇ 이다
우리의 구적인 캠페인 실행계획 (IMC)는 단계별로 이렇다.
인지 (쏼라 쏼라) ~ 확장 (쏼라 쏼라) ~ 유지 (쏼라 쏼라)
어때 상상해봐~ 대박이지 ! 이렇게만 고객과 커뮤니케이션하면
우리 고객은 완전 우리 브랜드의 충성고객이 될거야 !!
Why로 공감시키고, What & How 로 어필하라! 그들이 나의 모든 Flow에 공감할 떄쯤
마지막에 기대효과를 땅! 하고 말해주면 게임 끝
17. 다독ㅣ
다상량ㅣ
다작ㅣ
기획력을 높일 수 있는 방법
중국 시인 구양수의 노하우, 삼다 : 다독, 다상량, 다작
좋은 작품을 많이 읽는데 40%.
즉, 기획에 도움이 될 만한 지식을 습득하는 것
읽은 시간만큼 작품을 이모저모 생각하는 것 40%
배운 지식을 토대로, 생각하고 연습해보는 습관|
마지막 단계에 글쓰기 20%
이제는 실전 ! 내가 알고 있는 지식과, 연습했던 경험을
실전에 녹여보자 !
18. 다상량
2) 맥킨지 이슈트리
1) 5 Why
3) 도식화
4) 1pg Summary
어떻게 4Mat (Why – What – How –If 를 기를 수 있을까?)
19. 다상량
4Mat을 기를 수 있는 방법_ 1) 5 Why
5Why가 필요한 이유
듣는 이를 설득하기 위해선, Why를 먼저 공감시켜야 하는데, 이 Why가 Real Why가
아니라면 모두 무의미하기 때문
5Why란 ?
why를 대충 한 번만 묻지 말고, 명백한 이유가 나올 때까지 물어보아야 한다. 보통
5번을 질문하면 본질적인 답을 찾을 수 있다고 하여 5Why
20. 다상량
4Mat을 기를 수 있는 방법_ 1) 5 Why
ex. * 크리스턴 뉴턴의 그림 그리기 세미나 기획자의 5Why (출처 : 기획의 정석)
< 크리스턴 뉴턴의 그림 그리기 세미나에 오세요 --> 기획자가 말하고 싶은 what >
1Why : 사람들이 그림 그리기 세미나에 왜 와야 할까
- 야! 그림 그리기의 대가인 크리스틴이야!
- 그건 니 생각이고, 아무도 몰라
- 모르는 놈이 무식하지
2Why : 그건 니 생각이야. 직장인들이 왜 굳이 그 시간에 와야 할까
- 그림 그리기, 좋잖아! 도움도 되고!
3Why : 한가한 소리 하지 말고, 직장인들에게 그림 그리기가 왜 도움이 될까?
- 아무래도 그림 그리기를 하다보면.. 뭘 보면서 그리니까 관찰력도 달라지고
4Why : 그렇게 관찰력이 달라지는 게 왜 직장인들에게 도움이 될까
- 관점이 달라지면.. 좋지! 우리가 비즈니스 현장에서 제일 아쉬운 게 남들이 못 보는 걸 보고 싶은 거잖아.
남들보다 다른 것을 볼 수 있어야 다른게 나오지.
- 아! 그럼 그 관점을 키우기 위해서 그림 그리기를 배우는 게 필요하구나. 직장인들이 일할 때 비
즈니스 문제 해결력에 도움을 주는 ‘creative view를 배우기 위해서’ 라고 내세워서 팔아야겠다!
21. 다상량
4Mat을 기를 수 있는 방법_ 2) 맥킨지 이슈 트리
•기본골격
•시장규모
•경쟁자수
•경쟁우위
•기타요소
...
•성장률
•사이즈
‘ Value Chain 의 Segment 별 분류 가능’
Ex. 원재료 – 부품 – 완제품 - 설치
•기존의 핵심역량
Issue Tree
Isuue Tree로 구조화 !
분석을 할 땐 Dimension !
분류체계는 MECE 하게 !
Question 은 기본골격 후에 나오는 것
( 쪼갤수록 Fact가 보읶다 )
Ex. 영업이익 ↓
매출↓
비용↑
MECE : Mutually exclusive
Collectively Exhaustive
상호배타적이면 lev.2의 구성요소들이 lev.1
을 완벽하게 만들도록 (누락없이!)
사람
여
남
사람
20세 이하
20세 이상
남
여
남
여
22. 다상량
4Mat을 기를 수 있는 방법_ 2) 맥킨지 이슈 트리
•기본골격
•시장규모
•경쟁자수
•경쟁우위
•기타요소
...
•성장률
•사이즈
‘ Value Chain 의 Segment 별 분류 가능’
Ex. 원재료 – 부품 – 완제품
• 원재료
• 부품
• 차량
• After Service
• 하드웨어 안정성
• 옵션
• 마력
• 승차감
• 가격
• 파워
• 속도
Business Case study : 어떻게 하면 현대자동차가 자동차 시장에서 수익률을 극대화할 수 있을까
24. 다상량
4Mat을 기를 수 있는 방법_ 3) 도식화
CVP
1) Target
2) Problem정의
3) Solution정의
* 어떤 것이 문제를 해결할
수 있을지
* 무엇을 팔지 뿐만 아니라
어떻게 팔지
또한 정의
* Insufficient Wealth /
Access / skill / Time
Profit Formula
1) Revenue Mod
el
*price X volume
*시장에서 얼마나 돆을
벌 수 있는지
2) Cost Structure
*비용이 얼마나 들어갈지
*직,갂접비용 등
3) Margin Model
*각 거래별로 목표한 이익
을 달성하기 위해 얼마나
순이익을 달성해야 하는지
4) Resource
Velocity
*얼마나 빠른 속도로 자원
을 유통시킬 수 있는지
1) People
2) Technology
3) Equipment
4) Information
5) Channels
6) Partnerships, alliance
s
7) Brand
….
Key Resources
고객가치제언을
딜리버하기 위해
필요한 것
Key Process
Value를 어떻게 잘 운영하
고 관리할건지
1) Process
* design, product Develo
pment, sourcing, manufa
cturing, marketing, IT, hiri
ng and training
2) Rules and metrics
* Margin requirements fo
r investment, credit terms
, lead times, supplier ter
ms
3) Norms
경쟁자가 제공하지 못하는
고객가치 제언
회사가 얼마나 가치를 창출
할 수 있는지를 정의
Profit Formula = Business
Model
1
2
3
4
25. 다상량
4Mat을 기를 수 있는 방법_ 3) 도식화
ㅣ신규고객 유입 ㅣ잡은 고객 Upsell ㅣ이탈 고객 재유입
Reco Tail기존 솔루션 Recommendation
Ex. Reco-Tail 컨셉으로 검색기를 개
발하면 어떨지 (오타를 검색하는
경우에도 해당 고객이 오타를 검색
하고 어떤 페이지에 랜딩되었는지
분석하여 오타입력시에도 상품노출)
Develop 필요
• Profit formula
• 자동화
• Admin 서비스 개발
• SaaS기반 독보적 추천알고리즘 필요
• SaaS기반 검색기 개발
• 경쟁사
• YELLO EXCHANGE와의 Synergy Effect
개읶화App push /E-mail
• 개읶화 마케팅 표준화 R&D
- 티몬 / 미쳐라 분석 고도화
• 추천상품 다양화
(정기배송 SaaS 화 /
정기상품 자동 장바구니 담기)
• New Profit Formula
• Push 및 email 외
새로운 마케팅 채널 R&D
변수 • 자동화 Feasibility
• 네이버 전략 변화
• 경쟁사
• By apps 읶수
26. 다상량
4Mat을 기를 수 있는 방법_ 3) 도식화
• Subsidizing Segment
• Subsidized Segment
• 교차보조 도구
Ex. Design of Auction
Ex. Information Flow
Ex. 공짜 미끼
1 Step 2 Step 3 Step
• Cost allocation
( 부수적 지급이
불가능해야 )
교차네트워크 발생
양면시장 형성
멀티호밍 모노호밍
= 양측 이탈방지를 위한 새로운 교차보조도구
•기술기업 M&A
•First Mover_ 멀티호밍 비용을 높인다
•Fast Follower _ 차별화된 기능과 네트워크
•Data Analytics를 통한 소비자경험 증진
4 Step
플랫폼 Modeling 승자독식 전략
Viral
28. 다독ㅣ
다상량ㅣ
다작ㅣ
기획력을 높일 수 있는 방법
중국 시인 구양수의 노하우, 삼다 : 다독, 다상량, 다작
좋은 작품을 많이 읽는데 40%.
즉, 기획에 도움이 될 만한 지식을 습득하는 것
읽은 시간만큼 작품을 이모저모 생각하는 것 40%
배운 지식을 토대로, 생각하고 연습해보는 습관
마지막 단계에 글쓰기 20%
이제는 실전 ! 내가 알고 있는 지식과, 연습했던 경험을
실전에 녹여보자 !
29. 다작
회사제안서
K사 매장 리튜얼 프로젝트 (O2O)
R사 사업기획서 리뉴얼
T사 App push 캠페인
부업 中 PAVIGYM Case study
교육자료 (추천에 대한 모든 것)
Pricing Analytics
30. 다작
Weting 4Mat_Weting의 5Why
Q 1Why. 왜 사람들에게 We:ting이 필요할까?
A. 친구들이랑만 놀긴 지겹고, 친구들과 이성과 함께 놀면 좋은데 기회가 많이 부족해서
Q 2Why. 왜 그들은 친구들이랑만 놀긴 지겨워하고, N:N으로 이성을 만날 기회가 적다고 생각해?
A. 친구들이랑 놀아봤자 남자는 운동하거나 술이고, 여자는 수다나 쇼핑, 먹자, 술이고,
이런걸 동성친구랑 하는 것도 한 두번이지 지겹자나. 이성을 만나고자 하는건 인간의 본능이야.
그리고 우리 테스트로 설문조사를 해봤더니 미팅에 호의적인 사람이 95%인데, 미팅을 0or1번
만 한 사람수가 무려 20%더라고. 그러니까 수요 공급 불균형이지
Q 3Why. 음 그래 ? 정말 그들이 친구들이랑만 놀기를 지겨워하고, 소개팅도 있는데 굳이 미팅이
필요할까? 그냥 그건 추정아냐 ? 미팅에 호감이 있지만 경험이 적은건 수요 공급의 불균형이라기
보다, 그냥 1:1 소개팅이 더 좋을 수도 있자나. 소개팅앱이 많은 이유도 그거고
A. 응, 사실 일리가 있어. 그래서 지금 FGI와 Prototype test로 시장성을 시험하고 있는
연유야.
31. 다작
Weting 4Mat_Weting의 5Why
Q 4Why. 글쿤. 일단 그럼 너 말대로 미팅에 대한 니즈가 확실하다고 치고 얘기하면, 왜 굳이
We:ting이어야 해? 알아보니 다른 미팅 서비스도 있던데 ?
A. 보통 미팅은 늘 룸술집에서 이뤄지곤 하지. 하지만 우리는 좀 다르게 접근해서 미팅을
술집외에 와인바, 레스토랑, 혹은 맥주와 볼링을 함께 칠수 있는 액티비티, 혹은 바이킹을
하며 이성과 함께 어울리는 거, 혹은 UMF와 같이 큰 행사나 이벤트가 있을 시 이를 in-App
에서 큐레이션해주는게 목표야. 어떤 미팅앱도 이런 서비스를 하고 있진 않으니까
Q 5Why. 왜 남녀 N:N 만남 때 사람들이 술 먹기만 하는게 지겹다고 생각해? 그게 제일 좋아
서 술만 먹을 수도 있자나. 어색해서일 수도 있고, 돈이 적게 들어서일 수도 있고. 그리고 너가
말한 관심사 기반 만남은 Frip이나 집밥같은 그룹모임 플랫폼에서도 할 수 있는거 아녀?
A. 아주 좋은 지적이야. 그래서 정말 우리가 ‘술’외에 다른 콘텐츠를 소개해 주는게 의미가
있는지도 아직 확신이 없어서 Prototype Test를 진행할 예정이야. 그리고 그룹 액티비티 같
은 경우랑 We:ting은 확실히 다른게, 그룹모임에 가는 사람들은 내면에 이성을 만나고 싶은
니즈가 있어 가는 사람들도 많지만 막상 가면 원하는 이성을 탐색할 수 없고, 또 남녀숫자도
불균형해서 사실상 이성을 만나기엔 적절하진 않아. Weting에선 미리 탐색하고 서로 호감
이 있는 이성끼리 매칭된 후에 관심사 및 액티비티를 하는거라 달라.
32. 다작
Weting 4Mat_Why의 확신을 위한 To do list
확실히 사람들이 미팅에 대한 니즈가 있는지에 대한 확신이 필요
FGI
지속적인 매칭이벤트를 통한 Prototype Test
미팅에 니즈가 있다고 전제하에 놀이 콘텐츠를 추천해주는게 정말 유의미한지 확인 필요
FGI
몇 개 업체를 큐레이션 해주며 Prototype Test
그룹 모임 플랫폼 참여를 통한 남녀 매칭의 어려움 확인 필요
33. 다작
Weting 4Mat
Why What How If
We:ting이 필요할까?
응~ 이래이래서 확실히
필요해
그래서 뭘 해줘야 되?
N:N의 효율적 미팅매칭
과 놀이 콘텐츠 추천
어떻게?
App Service
업체 제휴
마케팅
기대효과
대한민국 청춘 남녀의
새로운 놀이문화. 그리고
미래엔 이런거까지 되!
- Prototype Test
- FGI
- 서비스 경험
- 서비스 컨셉
- Business Model
- Team Building
- IR (투자)
- Wireframe(기획)
- 서비스 구현(개발)
- Sales
- Scalability
To do list
38. Why What How If
왜 기획이 중요할까?
기획은 문제해결능력, 설득의 힘이라서
39. Why What How If
그럼 기획력을 잘하기 위해선 무엇을?
‘다독’ / ‘다상량’/ ‘다작’을 해야 해
40. Why What How If
구체적으로 어떻게 해야하는가?
‘다독’ : 배경지식 / 기획지식 / 좋은 기획물
* 난 다독을 해보니 기획이 4MAT으로 정립된다고 생각해
‘다상량’ : 5Why, 이슈트리, 도식화, 1pg Summary
‘다작’ : 제안서, 분석자료, IR자료, 캠페인 기획 등등
41. Why What How If
Why, What, How를 모두 해냈을 때
너에게 미치는 기대효과는?
Why에서 이야기 했듯이 가정 기획력을 갖췄다는 것은,
문제해결능력과 설득력을 갖췄다는 것을 의미하고, 이는
업무능력뿐 아니라 커뮤니케이션, 인생설계에도 도움 !
49. 1 아는 만큼 보이기 떄문에, 상상하는 것 만큼 보이기 때문에 배경지식, 기획지
식, 혹은 기본적인 창의적인 소양들이 중요해 보인다. 본인들이 이런 지식이나기본
소양들을 쌓기 위해 어떠한 노력을 쌓고 있는지 이야기해보자
2 <현재 본인이 다니고 있는 회사 및 서비스의 탄생 배경: 왜 우리 회사의 서비스가
탄생하게 되었을까 ?> 을 Why-What-How-If 형태로 1pg 써머리를 정리해보자
Why : 왜 어떤 고객니즈와 환경 변화가 있길래 우리 서비스가 탄생하게 되었을까
What : 그래서 우리 서비스는 무엇을 하기로 했나(목표)
How : 우리의 서비스가 목표를 이루기 위해서 어떤 구체적인 것들을 이뤄왔나
If : 우리 서비스의 성과는 무엇인가, 혹은 어떤 성과를 지향하는가 ?
3 < why-what-how-if를 1pg로 작성해보기 >
Why(목표)를 제시해주면 다음과 같다 . 둘중 하나를 골라 1pg 써머리를 작성해보자
1) 인사이터 카페의 트래픽 증대
2) 인사이터 내 지부들의 수(양)는 늘어나고있지만 지부장들의 팔로업이 늦거나 효
율적이고 체계적인 운영 효율화를 이룬, 그러니까 질 (Quality)가 낮은 지부들이 많
다. 양뿐만 아니라 지부들의 질을큰 공수 안들이고 높일 수 있는 방법이 뭐가 있을
까?