SNS系アプリ開発のUI/UXまでやったけど、事業としてのスタートをやめた話をLightning Talkで発表しました。

1. スタートアップできなかった話
「最強の少数精鋭」で行き詰ったただひとつの理由

2. 超少数精鋭での新規サービス&iOSアプリ開発
社内の休憩スペースに即席のスペースを作って開発開始
メンバーはプロデューサー1名、デザイナー1名、エンジニア2名の

3. 結果、スタートアップならず…
撤退の理由はもっと決定的なものなのですが、
定性的な点としてチーム内から出た課題感がありました。

4. INVOLVE
【巻き込み力】

5. チームとしての巻き込み
PROJECT
PRODUCER
DESIGNER ENGINEER
実態
プロジェクトに対しての役割を担っているだけだった

6. チームとしての巻き込み
PROJECT
PRODUCER
DESIGNER ENGINEER
理想
個人毎に依存せず、各担当を巻き込み、気にかけていく
そしてプロデューサー・エンジニア・デザイナーの垣根を超える!!!

7. チーム外への巻き込み
実態
チーム内だけでの議論。言いようのない不安があった。
個人間で友人・知人へのフィードバック等はしていたが、決定的なものはなかった

8. 理想
自分のおかれている環境を大いに利用する＋巻き込む
個人事業主、小規模スタートアップ企業ならともかく、会社にいるんだったら会社にいる人全員に聞く勢いで!!
チーム外への巻き込み

9. まとめ
スタートアップの時こそ、人をどんどん巻き込む
チームの中では他の担当（エンジニアならデザイナー）と話し合う
チーム全体では、チームだけで制作せず、社内外問わず、サービス内容などについて議論する
ひとつのスタートアップに対して様々な人達と議論を交わし、
サービスのクオリティを研ぎ澄ましてく

10. 撤退も勇気!
「アプリをリリースする」等の直近の考えだけでなく、
リリース後の中長期のこともよく考えて行う。後発サービスなら尚更。

11. ご清聴ありがとうございました!
Thank you for your attention!