Все свои
Разработка федерального бренда свежих фруктов и овощей
Задача для команды – разработать федеральный бренд овощей и фруктов в условиях ограниченного ассортимента у российских компаний, no-name-импорта, отсутствия поддержки стандартов российскими производителями и отсутствия брендов и их продвижения, как таковых. Позиционирование для нового федерального бренда под названием “Все свои” группа сформулировала так: “Экспертная компания, которой увлеченные городские жители доверяют выбор отечественных, вкусных, удобных в потреблении овощей и фруктов”. Метафора бренда – кастинг. Слоган: “Выбирай со вкусом”.
Проектная группа
Лютов Геннадий – Арт-директор
Лапшин Дмитрий - Дизайнер
Линник Дмитрий - Дизайнер
Дрожжинова Алена – Гл. стратег
Лазарева Маргарита – Стратег
Геронине Нелли – Менеджер группы
Сосновских Артем – Менеджер проекта
Все свои
Разработка федерального бренда свежих фруктов и овощей
Задача для команды – разработать федеральный бренд овощей и фруктов в условиях ограниченного ассортимента у российских компаний, no-name-импорта, отсутствия поддержки стандартов российскими производителями и отсутствия брендов и их продвижения, как таковых. Позиционирование для нового федерального бренда под названием “Все свои” группа сформулировала так: “Экспертная компания, которой увлеченные городские жители доверяют выбор отечественных, вкусных, удобных в потреблении овощей и фруктов”. Метафора бренда – кастинг. Слоган: “Выбирай со вкусом”.
Проектная группа
Лютов Геннадий – Арт-директор
Лапшин Дмитрий - Дизайнер
Линник Дмитрий - Дизайнер
Дрожжинова Алена – Гл. стратег
Лазарева Маргарита – Стратег
Геронине Нелли – Менеджер группы
Сосновских Артем – Менеджер проекта
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Комплето
Презентация к вебинару Андрея Гаврикова - гендиректора маркетинговой группы «Комплето».
Запись вебинара тут: http://www.youtube.com/watch?v=NiqjkENqt9c
Андрей Гавриков рассказывает о том, как на практике выстраивать интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков.
Вы узнаете, какие для этого нужны специалисты, какие процессы необходимо наладить, сколько времени ждать результата, и многое другое.
Из вебинара вы узнаете:
— какие бывают b2b-компании;
— каковы особенности b2b-маркетинга в интернете;
— как определить потребности своей целевой аудитории;
— как правильно сформулировать цели интернет-маркетинга;
— как разработать маркетинговую стратегию;
— какие аналитические инструменты следует использовать;
— и многое другое.
— какие бывают b2b-компании;
— каковы особенности b2b-маркетинга в интернете;
— как определить потребности своей целевой аудитории;
— как правильно сформулировать цели интернет-маркетинга;
— как разработать маркетинговую стратегию;
— какие аналитические инструменты следует использовать;
— и многое другое.
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Комплето
Презентация к вебинару Андрея Гаврикова - гендиректора маркетинговой группы «Комплето».
Запись вебинара тут: http://www.youtube.com/watch?v=NiqjkENqt9c
Андрей Гавриков рассказывает о том, как на практике выстраивать интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков.
Вы узнаете, какие для этого нужны специалисты, какие процессы необходимо наладить, сколько времени ждать результата, и многое другое.
Из вебинара вы узнаете:
— какие бывают b2b-компании;
— каковы особенности b2b-маркетинга в интернете;
— как определить потребности своей целевой аудитории;
— как правильно сформулировать цели интернет-маркетинга;
— как разработать маркетинговую стратегию;
— какие аналитические инструменты следует использовать;
— и многое другое.
— какие бывают b2b-компании;
— каковы особенности b2b-маркетинга в интернете;
— как определить потребности своей целевой аудитории;
— как правильно сформулировать цели интернет-маркетинга;
— как разработать маркетинговую стратегию;
— какие аналитические инструменты следует использовать;
— и многое другое.
1. Биосорт
Адрес сайта www.biosort.weebly.com
КАТЕГОРИЯ/ Тип проекта: услуги
БИЗНЕС МОДЕЛЬ Рыночная ниша/Индустрия: сельское хозяйство
Клиенты: Малый и средний бизнес
Модель монетизации - что продаем: новые услуги, новейшие технологии
Ценообразование: 20000 тенге./мес
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА Текущая: Казахстан,
Через 3-5 лет: Россия, СНГ, Азия (Корея, Китай), Германия, США
ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА Текущий объем рынка 10 обслуживаемых хозяйств - 1000000
Годовой темп роста рынка + 5 хозяйств 500000
Планируемая через 3 года доля рынка 10% 300000 планируем
СТАДИЯ Идея, и план действий
МОДЕЛЬ Линейная через рост клиентской базы или -
МАСШТАБИРОВАНИЯ Развитие сети - партнеры/ франшизы или -
Выход на международные рынки или -
Продажа технологий, лицензий -
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ Требуемая сумма: 10 млн.
На развитие идеи 1000000
На развитие технологии 3000000
На запуск и тестирование рынка 5000000
На масштабирование, рост, маркетинг 2000000
2.
3. Команда – «Лучшие»Команда – «Лучшие»
Жингулова Жанара
- лидер команды, студентка группы БТ-302
Навыки и умения: собирает команду, отвечает за
своевременностью выполнения заданий.
Очень пунктуальная и идеалистка.
Жингулова Гульнара – мозги и идеолог
команды, студентка группы Бт-302
Навыки и умения: разностороння личность,
гениальный ум, занимается спортом,
молодой ученный. В команде
отвечает за новшества в бизнесе.
Джампеисов Жасулан – мастер на
все руки. Студент группы Бт-
302.
Иногда помогает группе, когда
кто-то не может сделать
свою работу.
Рыжкова Евгения – информационный центр
группы. Студентка группы Бт-302.
Навыки и умения: своевременность сбора
нужной информации, позитивный человек.
В команде отвечает за сбор информации.
Омарова Азиза – мастер технологий.
Студентка группы Бт-302. Навыки
и умения: всегда все знает,
шарит к компьютерах как никто
другой. В команде отвечает за
технологическую часть.
Сыздыков Абай – позитив команды.
Студент групп Бт-302.
Навыки и умения: любит поесть,
гипер коммуникационный
человек. В команде отвечает
за комфорт.
4. Идея
• Наша команда планирует способ улучшения всех сортов
растений. Это позволит предоставлять клиентам
возможность повышения урожая в и более раза.
• Услуги будут востребованы в сфере Агробизнеса и решат
проблему неустойчивости хозяйского сектора с помощью
изменения генной структуры растений.
• Потребители получат наши услуги напрямую ,обращаясь в
наши лаборатории, платно. Так же есть возможность
сотрудничество с нашим офисом, устанавливая лаборатории
при своем хозяйстве, но при этом мы будем получать
проценты от прибыли.
5. Клиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа 21От и выше
?Где живут
,Преимущественно в сельской местности а также в агросекторах
страны
, ?Статус чем занимаются Чем
?интересуются
Занимаются исключительно выращиванием ценных сортов
.сельскохозяйственных растений
? ?Чего хотят К чему стремятся
.Мечты
Стремятся к получение высокого урожая без потер из года в год
,Как измениться жизнь клиента если
?он воспользуется Вашим решением
, . .Изменится в лучшую сторону т к мы исключим всякие потери
при вложении в бизнес
.Уровень платежеспособности
Уровень платежеспособности зависит от масштабов пользования
нашими услугами
Примерно число клиентов в
, , .городе в республике в мире – 1000, – 1000000, - 90000000В Павлодаре в РК в мире
/Насколько легко добраться
?достучаться до Вашего потребителя
.Легче чем вы думаете Посредством рекламы в журналах про
,Агробизес мы достучимся до каждого нашего потенциального
клиента
6. Потребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы неурожайность
Негативные потребности и проблемы Засорения окружающей среды
-Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не
?решить проблему
,Постепенное засорение почвы на которой выращивают
,культуру и дальнейшее ухудшение товара
?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы Это новый способ решения проблем
- ?Если нашел альтернативное решение в чем оно Как он
?решает свои проблемы Как пытается добиться своей
?цели
.Например Клиент решает проблему с вредителями при
помощи
?Что не получается Что не устраивает его в том как он
?пытается решить проблему В том какими способами он
?пытается добиваться своего В чем главный недостаток
?этих способов
,Но если дальше пользоваться этими методами то вскоре
эти земли будут не пригодны для выращивания культур
,растений применяемые в пищу животных
?Какова реальная причина проблемы
Реальная причина в незнании новых способов в решении
старых проблем
?Проблема регулярная или периодическая Проблема регулярная
1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 5!
1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 5!!!Уже пора
7. Ключевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные
Конкурентов нет (Семенной картофель http//:bekker.kz)
Конкурентов нет « » (Парники Подснежник http//:parnikteplica.ru)
Конкурентов нет (Пшеница твердых сортов http//:www.zol.ru)
8. карта конкурентов: цена/ качество
покажите позицию вашего продукта/ сервиса
относительно конкурентов
Максимальная
цена
Минимальная
цена
минимальное
качество
максимальное
качество
Семенной картофель
Биосорт
Сорта твердой пшеницы
Парники «Подснежник»
9. карта конкурентов: угроза/ размер
расположите Ваших конкурентов на карте
покажите компанию, которую Вы преследуете
большие
компании
максимальная угроза -
прямая конкуренция
маленькие
компании
минимальная угроза -
косвенная конкуренция
здесь надо
воровать идеи и
людей
здесь надо
воровать идеи и
людей
стратегические
инвесторы
стратегические
инвесторы
Семенной картофель
Сорта твердой пшеницы
Парники «Подснежник»
10. Ключевое решение (ценность)
• Проблема, которую мы решаем слабый урожай
• Важнейшее отличие от всего, что есть на рынке биологически
чистый продукт, который воздействует на рост растений
• Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами - новшество.
Основное преимущество высокий уровень дохода, при
минимальных вложениях
• Новые возможности ежегодный прирост в получении урожая.
• Клиент забывает о рисках при вложении в бизнес.
11. Описание решения!
• Повышаем уровень дохода сельского хозяйства.
• Улучшаем сорта растений: повышаем
стрессоустойчивость, вкусовые качества,
исключаем заражение болезнями.
• Что может стать объектом патентования? Сорта
растений, так как после обработки получаются
абсолютно новые сорта.
• Что труднее всего скопировать в вашем
решении? Метод воздействия
биотехнологический – размножение IN VITRO, к
каждому растений индивидуальный подход,
после тщательного изучения влияния различный
БАДов
12. 12
• (unfair advantages) –Нерыночных преимущества идея
, .новаторская возможно добиться субсидий для развития
• , , .Возможно есть патенты технология которой ни у кого нет
,Патентовать будем абсолютно все растения которые
.прошли через наши лаборатории
• , –Ключевые партнеры которых другим трудно получить
,национальные хозяйства которые поставляют продукты
,питания на рынки а также вывозят свою продукцию за
.границу
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
,Что есть у Вас такого эксклюзивного чего
?нет у конкурентов
13. 13
$
• , ,Услуги направленные на улучшения уже существующих сортов растений
.которые выращиваются на полях
• , .Мы взимаем проценты после сбыта продукта выращенных из наших семян
• 5% ( )От не менее
• – 90 , .Постоплата дней после сбора урожая
• ,Мы не обязываем клиента на постоянное сотрудничество но не исключаем такого
, 3 .исхода потому что сортосмену необходимо проводить через каждые года А
5% ,также будем взимать после каждого сезона сбора урожая пока используют
. ,наши семена Наши сотрудники будут проводить ежегодный анализ растений
/ .чтобы случае обнаружения заболевании стресса растений заменить семена
-БИЗНЕС МОДЕЛЬ
14. 14
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
:Ключевые процессы ,Опишите ключевые процессы которые позволяют создать и донести
( , ,ценность например разработка технологии постоянное получение обратной связи от
, HADI- *, , ) -,клиентов циклы маркетинг и продажи налаживание партнерских взаимоотношений
включая и детализируя
1. , , .Закупки материалов сооружение лабораторий закупка необходимых оборудований
2. , -Набор сотрудников специалистов биотехнологов из ведущих ВУЗов страны и ближнего
.зарубежья
3. , . .Реклама конверсия лидов в сделке Поиск клиентов в агробизнесе
4. / .Производство или разработка развитие технологии После предоставления нам своих сортов
, , ,растений те которые выращивает клиент мы проводим тщательный анализ продукта ищем
, ,способы улучшения и изменений гена в пользу стресоуствойчивости защиты растений от
, .насекомых улучшения вкусовых качеств
5. 3-х месячное размножение в условиях IN VITRO c добавлением в питательную среду особых
.БАВ
6. .Предоставление семян на КХ
HADI- – Hypothesis ( ), Action ( ), Data ( ), Insights ( ), , Build-Measure-Learn,цикл Гипотеза действие данные Выводы тоже самое что
PDCA .и пр
18. ЦЕЛИ
18
• Получение инвестиций
• 100 платящих клиентов
• MPV
• 200 платящих клиентов
• 100Патентования
сортов растений
• 1 партнерство
• 800 платящих клиентов
• 1 партнерство
• выход на
международный рынок
( , )Германия США
• Получение партнеров
при хозяйствах на
иностранных
хозяйствах
• Повсеместное
установаление
,лабораторий БИОСОРТ
при каждом крестьянском
хозяйстве в Казахсьане
Установление лаборатоий
при ведущих хозяйствах в
Германии и США
Продажа семян от Фирмы
БИОСОРТ