SlideShare a Scribd company logo
Биосорт
Адрес сайта www.biosort.weebly.com
КАТЕГОРИЯ/ Тип проекта: услуги
БИЗНЕС МОДЕЛЬ Рыночная ниша/Индустрия: сельское хозяйство
Клиенты: Малый и средний бизнес
Модель монетизации - что продаем: новые услуги, новейшие технологии
Ценообразование: 20000 тенге./мес
ГЕОГРАФИЯ РЫНКА Текущая: Казахстан,
Через 3-5 лет: Россия, СНГ, Азия (Корея, Китай), Германия, США
ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА Текущий объем рынка 10 обслуживаемых хозяйств - 1000000
Годовой темп роста рынка + 5 хозяйств 500000
Планируемая через 3 года доля рынка 10% 300000 планируем
СТАДИЯ Идея, и план действий
МОДЕЛЬ Линейная через рост клиентской базы или -
МАСШТАБИРОВАНИЯ Развитие сети - партнеры/ франшизы или -
Выход на международные рынки или -
Продажа технологий, лицензий -
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ Требуемая сумма: 10 млн.
На развитие идеи 1000000
На развитие технологии 3000000
На запуск и тестирование рынка 5000000
На масштабирование, рост, маркетинг 2000000
Команда – «Лучшие»Команда – «Лучшие»
Жингулова Жанара
- лидер команды, студентка группы БТ-302
Навыки и умения: собирает команду, отвечает за
своевременностью выполнения заданий.
Очень пунктуальная и идеалистка.
Жингулова Гульнара – мозги и идеолог
команды, студентка группы Бт-302
Навыки и умения: разностороння личность,
гениальный ум, занимается спортом,
молодой ученный. В команде
отвечает за новшества в бизнесе.
Джампеисов Жасулан – мастер на
все руки. Студент группы Бт-
302.
Иногда помогает группе, когда
кто-то не может сделать
свою работу.
Рыжкова Евгения – информационный центр
группы. Студентка группы Бт-302.
Навыки и умения: своевременность сбора
нужной информации, позитивный человек.
В команде отвечает за сбор информации.
Омарова Азиза – мастер технологий.
Студентка группы Бт-302. Навыки
и умения: всегда все знает,
шарит к компьютерах как никто
другой. В команде отвечает за
технологическую часть.
Сыздыков Абай – позитив команды.
Студент групп Бт-302.
Навыки и умения: любит поесть,
гипер коммуникационный
человек. В команде отвечает
за комфорт.
Идея
• Наша команда планирует способ улучшения всех сортов
растений. Это позволит предоставлять клиентам
возможность повышения урожая в и более раза.
• Услуги будут востребованы в сфере Агробизнеса и решат
проблему неустойчивости хозяйского сектора с помощью
изменения генной структуры растений.
• Потребители получат наши услуги напрямую ,обращаясь в
наши лаборатории, платно. Так же есть возможность
сотрудничество с нашим офисом, устанавливая лаборатории
при своем хозяйстве, но при этом мы будем получать
проценты от прибыли.
Клиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа 21От и выше
?Где живут
,Преимущественно в сельской местности а также в агросекторах
страны
, ?Статус чем занимаются Чем
?интересуются
Занимаются исключительно выращиванием ценных сортов
.сельскохозяйственных растений
? ?Чего хотят К чему стремятся
.Мечты
Стремятся к получение высокого урожая без потер из года в год
,Как измениться жизнь клиента если
?он воспользуется Вашим решением
, . .Изменится в лучшую сторону т к мы исключим всякие потери
при вложении в бизнес
.Уровень платежеспособности
Уровень платежеспособности зависит от масштабов пользования
нашими услугами
Примерно число клиентов в
, , .городе в республике в мире – 1000, – 1000000, - 90000000В Павлодаре в РК в мире
/Насколько легко добраться
?достучаться до Вашего потребителя
.Легче чем вы думаете Посредством рекламы в журналах про
,Агробизес мы достучимся до каждого нашего потенциального
клиента
Потребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы неурожайность
Негативные потребности и проблемы Засорения окружающей среды
-Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не
?решить проблему
,Постепенное засорение почвы на которой выращивают
,культуру и дальнейшее ухудшение товара
?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы Это новый способ решения проблем
- ?Если нашел альтернативное решение в чем оно Как он
?решает свои проблемы Как пытается добиться своей
?цели
.Например Клиент решает проблему с вредителями при
помощи
?Что не получается Что не устраивает его в том как он
?пытается решить проблему В том какими способами он
?пытается добиваться своего В чем главный недостаток
?этих способов
,Но если дальше пользоваться этими методами то вскоре
эти земли будут не пригодны для выращивания культур
,растений применяемые в пищу животных
?Какова реальная причина проблемы
Реальная причина в незнании новых способов в решении
старых проблем
?Проблема регулярная или периодическая Проблема регулярная
1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 5!
1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 5!!!Уже пора
Ключевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные
Конкурентов нет (Семенной картофель http//:bekker.kz)
Конкурентов нет « » (Парники Подснежник http//:parnikteplica.ru)
Конкурентов нет (Пшеница твердых сортов http//:www.zol.ru)
карта конкурентов: цена/ качество
покажите позицию вашего продукта/ сервиса
относительно конкурентов
Максимальная
цена
Минимальная
цена
минимальное
качество
максимальное
качество
Семенной картофель
Биосорт
Сорта твердой пшеницы
Парники «Подснежник»
карта конкурентов: угроза/ размер
расположите Ваших конкурентов на карте
покажите компанию, которую Вы преследуете
большие
компании
максимальная угроза -
прямая конкуренция
маленькие
компании
минимальная угроза -
косвенная конкуренция
здесь надо
воровать идеи и
людей
здесь надо
воровать идеи и
людей
стратегические
инвесторы
стратегические
инвесторы
Семенной картофель
Сорта твердой пшеницы
Парники «Подснежник»
Ключевое решение (ценность)
• Проблема, которую мы решаем слабый урожай
• Важнейшее отличие от всего, что есть на рынке биологически
чистый продукт, который воздействует на рост растений
• Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами - новшество.
Основное преимущество высокий уровень дохода, при
минимальных вложениях
• Новые возможности ежегодный прирост в получении урожая.
• Клиент забывает о рисках при вложении в бизнес.
Описание решения!
• Повышаем уровень дохода сельского хозяйства.
• Улучшаем сорта растений: повышаем
стрессоустойчивость, вкусовые качества,
исключаем заражение болезнями.
• Что может стать объектом патентования? Сорта
растений, так как после обработки получаются
абсолютно новые сорта.
• Что труднее всего скопировать в вашем
решении? Метод воздействия
биотехнологический – размножение IN VITRO, к
каждому растений индивидуальный подход,
после тщательного изучения влияния различный
БАДов
12
• (unfair advantages) –Нерыночных преимущества идея
, .новаторская возможно добиться субсидий для развития
• , , .Возможно есть патенты технология которой ни у кого нет
,Патентовать будем абсолютно все растения которые
.прошли через наши лаборатории
• , –Ключевые партнеры которых другим трудно получить
,национальные хозяйства которые поставляют продукты
,питания на рынки а также вывозят свою продукцию за
.границу
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
,Что есть у Вас такого эксклюзивного чего
?нет у конкурентов
13
$
• , ,Услуги направленные на улучшения уже существующих сортов растений
.которые выращиваются на полях
• , .Мы взимаем проценты после сбыта продукта выращенных из наших семян
• 5% ( )От не менее
• – 90 , .Постоплата дней после сбора урожая
• ,Мы не обязываем клиента на постоянное сотрудничество но не исключаем такого
, 3 .исхода потому что сортосмену необходимо проводить через каждые года А
5% ,также будем взимать после каждого сезона сбора урожая пока используют
. ,наши семена Наши сотрудники будут проводить ежегодный анализ растений
/ .чтобы случае обнаружения заболевании стресса растений заменить семена
-БИЗНЕС МОДЕЛЬ
14
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
:Ключевые процессы ,Опишите ключевые процессы которые позволяют создать и донести
( , ,ценность например разработка технологии постоянное получение обратной связи от
, HADI- *, , ) -,клиентов циклы маркетинг и продажи налаживание партнерских взаимоотношений
включая и детализируя
1. , , .Закупки материалов сооружение лабораторий закупка необходимых оборудований
2. , -Набор сотрудников специалистов биотехнологов из ведущих ВУЗов страны и ближнего
.зарубежья
3. , . .Реклама конверсия лидов в сделке Поиск клиентов в агробизнесе
4. / .Производство или разработка развитие технологии После предоставления нам своих сортов
, , ,растений те которые выращивает клиент мы проводим тщательный анализ продукта ищем
, ,способы улучшения и изменений гена в пользу стресоуствойчивости защиты растений от
, .насекомых улучшения вкусовых качеств
5. 3-х месячное размножение в условиях IN VITRO c добавлением в питательную среду особых
.БАВ
6. .Предоставление семян на КХ
HADI- – Hypothesis ( ), Action ( ), Data ( ), Insights ( ), , Build-Measure-Learn,цикл Гипотеза действие данные Выводы тоже самое что
PDCA .и пр
15
КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ
КЛИЕНТОВ
.
ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ
16
0квартал 1квартал 2квартал 3квартал 4квартал 5квартал
(GROSS), .Выручка тыс 0 4,100,000 11,760,000 28,224,000 50,806,000 81,284,000
/Сделок транзакций направлениям цена
1 –услуга прямое обращение на
фирму
50000 300 1,680 4,032 7,258 11,612
2 –услуга сотруднечество
(приобретение наших лабораторий
)при своем КХ
500000 500 1,680 4,032 7,258 11,612
/ , .Переменные прямые расходы тыс 40000 10,000,000 20 000,000 50,000,000 100,000,000
(NET), .Валовая прибыль тыс 1 000 000 100 000 000 0000 000
, %Маржа 97% 49% 54% 47% 45%
/ , .Постоянные общие тыс тг 5,250,000 5,250,000 5,250,000 5,250,000 5,250,000
EBITDA, . .тыс тг -1,270,000 510,000 9,974,000 18,556,000 31,034,000
EBITDA Margin, % -44% -3% 17% 22% 24%
EBITDA, . .тыс нарастающим -1,270,000 -760,000 9,214,000 27,770,000 58,804,000
точка безубыточности компании
Инвестиции по периодам 25,000,000 1,270,000
, .Общие инвестиции тыс 26,270,000 безубыточность инвестора
Точка безубыточности
Возврат инвестору
3 квартал 4 квартал
ЦЕЛИ
18
• Получение инвестиций
• 100 платящих клиентов
• MPV
• 200 платящих клиентов
• 100Патентования
сортов растений
• 1 партнерство
• 800 платящих клиентов
• 1 партнерство
• выход на
международный рынок
( , )Германия США
• Получение партнеров
при хозяйствах на
иностранных
хозяйствах
• Повсеместное
установаление
,лабораторий БИОСОРТ
при каждом крестьянском
хозяйстве в Казахсьане
Установление лаборатоий
при ведущих хозяйствах в
Германии и США
Продажа семян от Фирмы
БИОСОРТ

More Related Content

Similar to биосорт

10 zadanie
10 zadanie10 zadanie
10 zadanie
Dias Tlegenov
 
Finally exam
Finally examFinally exam
Finally exam
Raushan Babykova
 
Finally step for success!
Finally step for success! Finally step for success!
Finally step for success!
Зарина Кусаинова
 
замороженный йогурт финальная презентация
замороженный йогурт финальная презентациязамороженный йогурт финальная презентация
замороженный йогурт финальная презентация
Ляззат Смагулова
 
роженцева алена+ветеринарная клиника +финальная презентация
роженцева алена+ветеринарная клиника +финальная презентацияроженцева алена+ветеринарная клиника +финальная презентация
роженцева алена+ветеринарная клиника +финальная презентация
Алёна Роженцова
 
серикбай+автосервис+Pavlodar
серикбай+автосервис+Pavlodarсерикбай+автосервис+Pavlodar
серикбай+автосервис+Pavlodar
Азамат Серикбай
 
Aтыгулова Cалтанат+больница+финальная
Aтыгулова Cалтанат+больница+финальнаяAтыгулова Cалтанат+больница+финальная
Aтыгулова Cалтанат+больница+финальная
Salta Atygulova
 
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальнаянургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
Gauhar Gauhar
 
Бизнес-Проект "МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА дентальных имплантатов"
Бизнес-Проект "МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА  дентальных имплантатов"Бизнес-Проект "МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА  дентальных имплантатов"
Бизнес-Проект "МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА дентальных имплантатов"
Startup_Technologies
 
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентациямадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
Madina Dalabayeva
 
финальная презентация+бунтари
финальная презентация+бунтарифинальная презентация+бунтари
финальная презентация+бунтари
Anel_Rakhimzhanova
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Комплето
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Cybermarketing, Moscow
 
Prezentatsia microsoft office_power_point
Prezentatsia microsoft office_power_pointPrezentatsia microsoft office_power_point
Prezentatsia microsoft office_power_point
Айжан Мухамеджанова
 
презентация ооо агробайкал
презентация ооо агробайкалпрезентация ооо агробайкал
презентация ооо агробайкалa-dolgih
 
Gano eWorldWide (www.gew2u.ru)
Gano eWorldWide (www.gew2u.ru)Gano eWorldWide (www.gew2u.ru)
Gano eWorldWide (www.gew2u.ru)VitaliyGuzev
 
Сафиоллаева Гулжанат+ ресторан+ предприниматели
Сафиоллаева Гулжанат+ ресторан+ предпринимателиСафиоллаева Гулжанат+ ресторан+ предприниматели
Сафиоллаева Гулжанат+ ресторан+ предприниматели
Гульжанат Сафиоллаева
 

Similar to биосорт (20)

10 zadanie
10 zadanie10 zadanie
10 zadanie
 
Finally exam
Finally examFinally exam
Finally exam
 
Finally step for success!
Finally step for success! Finally step for success!
Finally step for success!
 
замороженный йогурт финальная презентация
замороженный йогурт финальная презентациязамороженный йогурт финальная презентация
замороженный йогурт финальная презентация
 
роженцева алена+ветеринарная клиника +финальная презентация
роженцева алена+ветеринарная клиника +финальная презентацияроженцева алена+ветеринарная клиника +финальная презентация
роженцева алена+ветеринарная клиника +финальная презентация
 
серикбай+автосервис+Pavlodar
серикбай+автосервис+Pavlodarсерикбай+автосервис+Pavlodar
серикбай+автосервис+Pavlodar
 
Aтыгулова Cалтанат+больница+финальная
Aтыгулова Cалтанат+больница+финальнаяAтыгулова Cалтанат+больница+финальная
Aтыгулова Cалтанат+больница+финальная
 
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальнаянургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
нургалиева алия+ресторан Prestige+финальная
 
Бизнес-Проект "МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА дентальных имплантатов"
Бизнес-Проект "МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА  дентальных имплантатов"Бизнес-Проект "МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА  дентальных имплантатов"
Бизнес-Проект "МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА дентальных имплантатов"
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Full presenter
 
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентациямадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
 
финальная презентация+бунтари
финальная презентация+бунтарифинальная презентация+бунтари
финальная презентация+бунтари
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Full presenter
 
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?
 
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковИнтернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Full presenter
 
Prezentatsia microsoft office_power_point
Prezentatsia microsoft office_power_pointPrezentatsia microsoft office_power_point
Prezentatsia microsoft office_power_point
 
презентация ооо агробайкал
презентация ооо агробайкалпрезентация ооо агробайкал
презентация ооо агробайкал
 
Gano eWorldWide (www.gew2u.ru)
Gano eWorldWide (www.gew2u.ru)Gano eWorldWide (www.gew2u.ru)
Gano eWorldWide (www.gew2u.ru)
 
Сафиоллаева Гулжанат+ ресторан+ предприниматели
Сафиоллаева Гулжанат+ ресторан+ предпринимателиСафиоллаева Гулжанат+ ресторан+ предприниматели
Сафиоллаева Гулжанат+ ресторан+ предприниматели
 

биосорт

  • 1. Биосорт Адрес сайта www.biosort.weebly.com КАТЕГОРИЯ/ Тип проекта: услуги БИЗНЕС МОДЕЛЬ Рыночная ниша/Индустрия: сельское хозяйство Клиенты: Малый и средний бизнес Модель монетизации - что продаем: новые услуги, новейшие технологии Ценообразование: 20000 тенге./мес ГЕОГРАФИЯ РЫНКА Текущая: Казахстан, Через 3-5 лет: Россия, СНГ, Азия (Корея, Китай), Германия, США ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА Текущий объем рынка 10 обслуживаемых хозяйств - 1000000 Годовой темп роста рынка + 5 хозяйств 500000 Планируемая через 3 года доля рынка 10% 300000 планируем СТАДИЯ Идея, и план действий МОДЕЛЬ Линейная через рост клиентской базы или - МАСШТАБИРОВАНИЯ Развитие сети - партнеры/ франшизы или - Выход на международные рынки или - Продажа технологий, лицензий - ТРЕБУЕМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ Требуемая сумма: 10 млн. На развитие идеи 1000000 На развитие технологии 3000000 На запуск и тестирование рынка 5000000 На масштабирование, рост, маркетинг 2000000
  • 2.
  • 3. Команда – «Лучшие»Команда – «Лучшие» Жингулова Жанара - лидер команды, студентка группы БТ-302 Навыки и умения: собирает команду, отвечает за своевременностью выполнения заданий. Очень пунктуальная и идеалистка. Жингулова Гульнара – мозги и идеолог команды, студентка группы Бт-302 Навыки и умения: разностороння личность, гениальный ум, занимается спортом, молодой ученный. В команде отвечает за новшества в бизнесе. Джампеисов Жасулан – мастер на все руки. Студент группы Бт- 302. Иногда помогает группе, когда кто-то не может сделать свою работу. Рыжкова Евгения – информационный центр группы. Студентка группы Бт-302. Навыки и умения: своевременность сбора нужной информации, позитивный человек. В команде отвечает за сбор информации. Омарова Азиза – мастер технологий. Студентка группы Бт-302. Навыки и умения: всегда все знает, шарит к компьютерах как никто другой. В команде отвечает за технологическую часть. Сыздыков Абай – позитив команды. Студент групп Бт-302. Навыки и умения: любит поесть, гипер коммуникационный человек. В команде отвечает за комфорт.
  • 4. Идея • Наша команда планирует способ улучшения всех сортов растений. Это позволит предоставлять клиентам возможность повышения урожая в и более раза. • Услуги будут востребованы в сфере Агробизнеса и решат проблему неустойчивости хозяйского сектора с помощью изменения генной структуры растений. • Потребители получат наши услуги напрямую ,обращаясь в наши лаборатории, платно. Так же есть возможность сотрудничество с нашим офисом, устанавливая лаборатории при своем хозяйстве, но при этом мы будем получать проценты от прибыли.
  • 5. Клиенты Вопросы Ответы Возрастная группа 21От и выше ?Где живут ,Преимущественно в сельской местности а также в агросекторах страны , ?Статус чем занимаются Чем ?интересуются Занимаются исключительно выращиванием ценных сортов .сельскохозяйственных растений ? ?Чего хотят К чему стремятся .Мечты Стремятся к получение высокого урожая без потер из года в год ,Как измениться жизнь клиента если ?он воспользуется Вашим решением , . .Изменится в лучшую сторону т к мы исключим всякие потери при вложении в бизнес .Уровень платежеспособности Уровень платежеспособности зависит от масштабов пользования нашими услугами Примерно число клиентов в , , .городе в республике в мире – 1000, – 1000000, - 90000000В Павлодаре в РК в мире /Насколько легко добраться ?достучаться до Вашего потребителя .Легче чем вы думаете Посредством рекламы в журналах про ,Агробизес мы достучимся до каждого нашего потенциального клиента
  • 6. Потребности и проблемы Вопросы Ответы Позитивные потребности и проблемы неурожайность Негативные потребности и проблемы Засорения окружающей среды -Какие неприятности грозят Вашему потребителю если не ?решить проблему ,Постепенное засорение почвы на которой выращивают ,культуру и дальнейшее ухудшение товара ?Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы Это новый способ решения проблем - ?Если нашел альтернативное решение в чем оно Как он ?решает свои проблемы Как пытается добиться своей ?цели .Например Клиент решает проблему с вредителями при помощи ?Что не получается Что не устраивает его в том как он ?пытается решить проблему В том какими способами он ?пытается добиваться своего В чем главный недостаток ?этих способов ,Но если дальше пользоваться этими методами то вскоре эти земли будут не пригодны для выращивания культур ,растений применяемые в пищу животных ?Какова реальная причина проблемы Реальная причина в незнании новых способов в решении старых проблем ?Проблема регулярная или периодическая Проблема регулярная 1 5?Каков уровень боли его проблемы от до 5! 1 5?Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от до 5!!!Уже пора
  • 7. Ключевые конкуренты и аналоги Локальные Национальные и международные Конкурентов нет (Семенной картофель http//:bekker.kz) Конкурентов нет « » (Парники Подснежник http//:parnikteplica.ru) Конкурентов нет (Пшеница твердых сортов http//:www.zol.ru)
  • 8. карта конкурентов: цена/ качество покажите позицию вашего продукта/ сервиса относительно конкурентов Максимальная цена Минимальная цена минимальное качество максимальное качество Семенной картофель Биосорт Сорта твердой пшеницы Парники «Подснежник»
  • 9. карта конкурентов: угроза/ размер расположите Ваших конкурентов на карте покажите компанию, которую Вы преследуете большие компании максимальная угроза - прямая конкуренция маленькие компании минимальная угроза - косвенная конкуренция здесь надо воровать идеи и людей здесь надо воровать идеи и людей стратегические инвесторы стратегические инвесторы Семенной картофель Сорта твердой пшеницы Парники «Подснежник»
  • 10. Ключевое решение (ценность) • Проблема, которую мы решаем слабый урожай • Важнейшее отличие от всего, что есть на рынке биологически чистый продукт, который воздействует на рост растений • Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами - новшество. Основное преимущество высокий уровень дохода, при минимальных вложениях • Новые возможности ежегодный прирост в получении урожая. • Клиент забывает о рисках при вложении в бизнес.
  • 11. Описание решения! • Повышаем уровень дохода сельского хозяйства. • Улучшаем сорта растений: повышаем стрессоустойчивость, вкусовые качества, исключаем заражение болезнями. • Что может стать объектом патентования? Сорта растений, так как после обработки получаются абсолютно новые сорта. • Что труднее всего скопировать в вашем решении? Метод воздействия биотехнологический – размножение IN VITRO, к каждому растений индивидуальный подход, после тщательного изучения влияния различный БАДов
  • 12. 12 • (unfair advantages) –Нерыночных преимущества идея , .новаторская возможно добиться субсидий для развития • , , .Возможно есть патенты технология которой ни у кого нет ,Патентовать будем абсолютно все растения которые .прошли через наши лаборатории • , –Ключевые партнеры которых другим трудно получить ,национальные хозяйства которые поставляют продукты ,питания на рынки а также вывозят свою продукцию за .границу КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ,Что есть у Вас такого эксклюзивного чего ?нет у конкурентов
  • 13. 13 $ • , ,Услуги направленные на улучшения уже существующих сортов растений .которые выращиваются на полях • , .Мы взимаем проценты после сбыта продукта выращенных из наших семян • 5% ( )От не менее • – 90 , .Постоплата дней после сбора урожая • ,Мы не обязываем клиента на постоянное сотрудничество но не исключаем такого , 3 .исхода потому что сортосмену необходимо проводить через каждые года А 5% ,также будем взимать после каждого сезона сбора урожая пока используют . ,наши семена Наши сотрудники будут проводить ежегодный анализ растений / .чтобы случае обнаружения заболевании стресса растений заменить семена -БИЗНЕС МОДЕЛЬ
  • 14. 14 КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ :Ключевые процессы ,Опишите ключевые процессы которые позволяют создать и донести ( , ,ценность например разработка технологии постоянное получение обратной связи от , HADI- *, , ) -,клиентов циклы маркетинг и продажи налаживание партнерских взаимоотношений включая и детализируя 1. , , .Закупки материалов сооружение лабораторий закупка необходимых оборудований 2. , -Набор сотрудников специалистов биотехнологов из ведущих ВУЗов страны и ближнего .зарубежья 3. , . .Реклама конверсия лидов в сделке Поиск клиентов в агробизнесе 4. / .Производство или разработка развитие технологии После предоставления нам своих сортов , , ,растений те которые выращивает клиент мы проводим тщательный анализ продукта ищем , ,способы улучшения и изменений гена в пользу стресоуствойчивости защиты растений от , .насекомых улучшения вкусовых качеств 5. 3-х месячное размножение в условиях IN VITRO c добавлением в питательную среду особых .БАВ 6. .Предоставление семян на КХ HADI- – Hypothesis ( ), Action ( ), Data ( ), Insights ( ), , Build-Measure-Learn,цикл Гипотеза действие данные Выводы тоже самое что PDCA .и пр
  • 16. ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ 16 0квартал 1квартал 2квартал 3квартал 4квартал 5квартал (GROSS), .Выручка тыс 0 4,100,000 11,760,000 28,224,000 50,806,000 81,284,000 /Сделок транзакций направлениям цена 1 –услуга прямое обращение на фирму 50000 300 1,680 4,032 7,258 11,612 2 –услуга сотруднечество (приобретение наших лабораторий )при своем КХ 500000 500 1,680 4,032 7,258 11,612 / , .Переменные прямые расходы тыс 40000 10,000,000 20 000,000 50,000,000 100,000,000 (NET), .Валовая прибыль тыс 1 000 000 100 000 000 0000 000 , %Маржа 97% 49% 54% 47% 45% / , .Постоянные общие тыс тг 5,250,000 5,250,000 5,250,000 5,250,000 5,250,000 EBITDA, . .тыс тг -1,270,000 510,000 9,974,000 18,556,000 31,034,000 EBITDA Margin, % -44% -3% 17% 22% 24% EBITDA, . .тыс нарастающим -1,270,000 -760,000 9,214,000 27,770,000 58,804,000 точка безубыточности компании Инвестиции по периодам 25,000,000 1,270,000 , .Общие инвестиции тыс 26,270,000 безубыточность инвестора
  • 18. ЦЕЛИ 18 • Получение инвестиций • 100 платящих клиентов • MPV • 200 платящих клиентов • 100Патентования сортов растений • 1 партнерство • 800 платящих клиентов • 1 партнерство • выход на международный рынок ( , )Германия США • Получение партнеров при хозяйствах на иностранных хозяйствах • Повсеместное установаление ,лабораторий БИОСОРТ при каждом крестьянском хозяйстве в Казахсьане Установление лаборатоий при ведущих хозяйствах в Германии и США Продажа семян от Фирмы БИОСОРТ