بدون شک برای شروع یک کسب و کار و یا ارائه یک محصول جدید داشتن یک ایده جذاب بسیار حائز اهمیت است بنابراین دانستن روشهای ایده یابی می تواند بسیار مفید باشد.

1. Idea generation
Modirinfo.com

2. •‫تعریف‬
o‫نوآوری‬
o‫ایده‬‫یابی‬
•‫منابع‬‫به‬‫دست‬‫آوردن‬‫ایده‬
•‫فرد‬
o‫تکنیک‬‫های‬‫فردی‬‫برای‬‫خلق‬‫ایده‬
•‫گروه‬
o‫فرآیند‬‫ایده‬‫پردازی‬
o‫مزایا‬‫و‬‫معایب‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫گروهی‬
o‫تکنیک‬‫های‬‫گروهی‬‫برای‬‫خلق‬‫ایده‬
Idea generation2

3. ‫فرآیند‬‫خلق‬‫چیز‬‫جدید‬‫است‬‫که‬‫ارزش‬‫زیادی‬‫برای‬،‫فرد‬،‫گروه‬‫سازمان‬،
‫صنعت‬‫یا‬‫جامعه‬‫داشته‬‫باشد‬.‫این‬‫کار‬‫زمان‬‫بر‬‫و‬‫هزینه‬‫بر‬‫است‬،‫اما‬
‫ناامیدی‬‫به‬‫معنای‬‫قبول‬‫شکست‬‫خواهد‬‫بود‬.
3 Idea generation

4. ’’‫من‬‫شکست‬‫نخورده‬‫ام‬،‫بلکه‬
‫موفق‬‫شده‬‫ام‬1200‫ایده‬‫ناکارآمد‬
‫را‬‫کشف‬‫کنم‬”
4 Idea generation

5. •‫شود‬ ‫می‬ ‫شروع‬ ‫نو‬ ‫ایده‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫با‬ ‫موفقیتی‬ ‫هر‬.
•‫نوآوری‬ ‫های‬ ‫آمیخته‬(4P:)
•‫محصول‬(Product)
•‫امکانات‬(Possibilities)
•‫ها‬ ‫تکنیک‬ ‫یا‬ ‫فرآیند‬(Processes)
•‫گروهی‬ ‫و‬ ‫فردی‬ ‫خالقیت‬(Personal and group creativity)
5 Idea generation

6. ‫خالقیت‬‫خالقیت‬‫سازمانی‬ ‫فرهنگ‬‫سازمانی‬ ‫فرهنگ‬‫نوآوری‬‫نوآوری‬
‫فرآیندها‬(‫تکنیکها‬)
‫و‬ ‫فردی‬ ‫خالقیت‬
‫گروهی‬
‫فرآیندها‬(‫تکنیکها‬)
‫و‬ ‫فردی‬ ‫خالقیت‬
‫گروهی‬
‫امکانات‬‫امکانات‬
‫محصول‬
‫نوآوری‬ ‫نوع‬ ‫چهار‬:
،‫فرآیند‬ ،‫محصول‬
‫مدیریت‬ ،‫بازاریابی‬
‫محصول‬
‫نوآوری‬ ‫نوع‬ ‫چهار‬:
،‫فرآیند‬ ،‫محصول‬
‫مدیریت‬ ،‫بازاریابی‬
6 Idea generation

7. •‫محصول‬‫برای‬‫اینکه‬‫یک‬‫خالقیت‬‫واقعی‬‫باشد‬‫باید‬‫دارای‬‫ارزش‬‫ب‬‫اشد‬‫نه‬
‫اینکه‬‫صرفا‬‫اصیل‬‫و‬‫بدیع‬‫باشد‬.‫برای‬‫اینکه‬‫نوآوری‬‫به‬‫حساب‬‫آید‬‫باید‬
‫دارای‬‫ارزش‬‫معنی‬‫دار‬‫و‬‫قابل‬‫توجهی‬‫باشد‬.
•‫ارزش‬‫یک‬‫امر‬‫نسبی‬‫است‬‫که‬‫هم‬‫به‬‫سیستم‬‫های‬‫ارزشی‬‫شخص‬‫ی‬‫ا‬
‫سازمان‬‫ارزیاب‬‫و‬‫هم‬‫به‬‫زمانی‬‫که‬‫خالقیت‬‫صورت‬‫می‬،‫گیرد‬‫بستگ‬‫ی‬
‫دارد‬.
7 Idea generation

8. 8Idea generation

9. •‫برای‬‫اینکه‬‫نوآوری‬‫روی‬‫دهد‬‫امکانات‬‫الزم‬‫برای‬‫خالقیت‬‫و‬‫نوآوری‬‫باید‬‫وج‬‫ود‬
‫داشته‬‫باشد‬.
•‫اگر‬‫در‬‫شرایط‬‫مطلوب‬‫به‬‫سر‬‫نبرید‬‫هر‬‫قدر‬‫هم‬‫که‬‫دارای‬‫استعداد‬‫خالق‬‫باش‬‫ید‬
‫و‬‫هر‬‫قدر‬‫هم‬‫که‬‫از‬‫دانش‬‫و‬‫مهارت‬‫باالیی‬‫برخوردار‬‫باشید‬‫قادر‬‫نخواهید‬‫بود‬
‫نوآوری‬‫های‬‫چندانی‬‫خلق‬‫کنید‬.
•‫اگر‬‫فرهنگ‬‫سازمان‬‫به‬‫وسیع‬‫ترین‬‫معنای‬‫کلمه‬‫از‬‫نوآوری‬‫حمایت‬‫نکند‬‫و‬‫حتی‬
‫به‬‫آن‬‫نیاز‬‫هم‬‫نداشته‬‫باشد‬‫بعید‬‫است‬‫که‬‫خالقیتی‬‫صورت‬‫پذیرد‬.
9 Idea generation

10. •‫تکنیک‬‫های‬‫متعددی‬‫را‬‫می‬‫توان‬‫برای‬‫افزایش‬‫خالقیت‬‫حل‬
‫مسئله‬‫در‬‫یک‬،‫سازمان‬‫به‬‫کار‬‫بست‬.‫فراگیری‬‫این‬‫تکنی‬‫ک‬‫ها‬
‫مستلزم‬‫صرف‬‫وقت‬‫و‬‫تالش‬‫است‬‫ولی‬‫می‬‫توانید‬‫مهارت‬‫های‬
‫کافی‬‫را‬‫به‬‫دست‬‫آورید‬.
10 Idea generation

11. ‫افزایش‬‫استفاده‬‫از‬‫نیمکره‬‫راس‬‫ت‬
‫مغز‬(‫نیمکره‬‫چپ‬‫در‬‫مورد‬‫چپ‬
‫دستها‬)‫به‬‫منظور‬‫باال‬‫بردن‬‫می‬‫زان‬
‫شهود‬‫و‬‫درک‬‫مستقیم‬.
11 Idea generation

12. •‫فرد‬‫در‬‫داخل‬‫گروه‬‫ایفای‬‫نقش‬‫می‬‫کند‬‫و‬،‫بنابراین‬‫مدیریت‬
‫عوامل‬‫پویایی‬‫گروه‬‫به‬‫منظور‬‫افزایش‬،‫خالقیت‬‫بسیار‬‫حائ‬‫ز‬
‫اهمیت‬‫است‬.
12 Idea generation

13. ‫بنابراین‬‫ایده‬‫یابی‬‫عبارت‬‫است‬‫از‬‫فرآیندی‬‫که‬‫بتواند‬‫با‬‫است‬‫فاده‬‫از‬
‫خالقیت‬‫و‬‫شناخت‬‫مقتضیات‬،‫زمانی‬‫منابع‬‫و‬‫تحلیل‬‫ریسک‬‫محص‬‫ولی‬
‫نوآور‬‫را‬‫همراه‬‫ارزش‬‫جدید‬‫عرضه‬،‫کند‬‫به‬‫این‬‫فرآیند‬‫ایده‬‫زایی‬‫گوی‬‫ند‬.

14. Where?

15. •‫ایده‬‫های‬‫نوین‬‫در‬‫سازمان‬‫به‬‫روش‬‫های‬‫مختلفی‬‫تولید‬‫می‬‫شو‬‫ند‬:
•‫مشتریان‬
•‫فعالیت‬‫رقبا‬
•‫واسطه‬‫های‬‫فروش‬
•‫فروشندگان‬‫مواد‬‫اولیه‬
•‫خبرگان‬‫و‬‫کارشناسان‬‫شرکت‬
•‫و‬‫منابعی‬‫نظیر‬‫مجالت‬‫بازرگانی‬‫نمایشگاه‬،‫ها‬‫کارگزاران‬
،‫دولتی‬‫موسسات‬‫تحقیقات‬،‫بازاریابی‬‫دانشگاه‬‫ها‬‫و‬...
15 Idea generation

16. ‫زایی‬ ‫ایده‬
‫مشتریان‬ ‫رقبا‬ ‫سایرمنابع‬
50‫تا‬60‫مشتریان‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫درصد‬
23‫تا‬27‫رقبا‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫درصد‬
20‫تا‬25‫منابع‬ ‫سایر‬ ‫توسط‬ ‫درصد‬
16 Idea generation

17. ‫تست‬‫یادگیری‬
‫فنی‬
‫بازار‬
‫تولید‬
‫سازمان‬ ‫استراتژی‬
‫فرصت‬ ‫از‬ ‫صفی‬‫های‬
‫بالقوه‬ ‫تجاری‬
‫های‬ ‫شایستگی‬
‫محوری‬‫ها‬ ‫فرصت‬
‫تکنولوژی‬‫های‬
‫مرتبط‬
‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫علوم‬
‫تولید‬
‫و‬ ‫جستجو‬
‫شناسایی‬
‫و‬ ‫سازی‬ ‫یکپارچه‬
‫دهی‬ ‫اولویت‬
‫و‬ ‫جستجو‬
‫شناسایی‬
‫و‬ ‫جستجو‬
‫شناسایی‬
،‫مشتریان‬
‫رقبا‬‫و‬‫کاربران‬
17 Idea generation

18. How?

19. ‫به‬ ‫دادن‬ ‫گوش‬
‫موسیقی‬
‫به‬ ‫دادن‬ ‫گوش‬
‫موسیقی‬
‫حل‬ ‫راه‬ ‫یافتن‬
‫در‬ ‫مسئله‬
‫رویا‬ ‫و‬ ‫خواب‬
‫حل‬ ‫راه‬ ‫یافتن‬
‫در‬ ‫مسئله‬
‫رویا‬ ‫و‬ ‫خواب‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫چه‬
‫اگر‬...‫؟‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫چه‬
‫اگر‬...‫؟‬
19 Idea generation

20. •‫گوش‬‫دادن‬‫به‬‫موسیقی‬‫آرام‬‫و‬،‫مالیم‬‫روش‬‫خوبی‬‫برای‬«‫رها‬‫کردن‬»‫ضمیر‬‫نیم‬‫ه‬
‫آگاهتان‬‫است‬.
•‫موسیقی‬‫در‬‫سمت‬‫راست‬‫مغز‬‫شنیده‬‫می‬‫شود‬‫یعنی‬‫سمتی‬‫که‬‫بیشتر‬‫ادراک‬‫ی‬‫و‬
‫شهودی‬‫است‬.
•‫موسیقی‬‫باعث‬‫می‬‫شود‬‫سمت‬‫تحلیلی‬‫مغز‬‫به‬‫خواب‬‫برود‬‫و‬‫به‬‫این‬‫ترتیب‬،‫سمت‬
‫ادراکی‬‫مغز‬‫فعال‬‫تر‬‫شود‬.
20

21. .1‫درست‬‫قبل‬‫از‬‫خواب‬‫و‬‫در‬‫حالی‬‫که‬‫حالت‬‫خواب‬‫و‬‫بیداری‬‫به‬‫شما‬
‫دست‬‫می‬‫دهد‬‫به‬‫طور‬‫جدی‬‫و‬‫طوالنی‬‫درباره‬‫مسئله‬‫خود‬‫فکر‬
‫کنید‬.
.2‫اگر‬‫نیمه‬‫شب‬‫با‬‫یک‬‫راه‬‫حل‬‫یا‬‫ایده‬‫های‬‫دیگر‬‫از‬‫خواب‬‫بیدار‬‫ش‬‫دید‬
‫بالفاصله‬‫آنها‬‫را‬‫روی‬‫کاغذهای‬‫یادداشتی‬‫که‬‫از‬‫قبل‬‫در‬‫کنار‬
‫بسترتان‬‫قرار‬‫داده‬،‫اید‬‫یادداشت‬‫کنید‬.
.3‫صبح‬‫که‬‫بیدار‬‫می‬‫شوید‬‫درباره‬‫افکار‬‫و‬‫رویاهای‬‫خود‬‫فکر‬‫کن‬‫ید‬‫و‬
‫ببینید‬‫آیا‬‫راه‬‫حل‬‫هایی‬‫برای‬‫مسئله‬‫مورد‬‫نظر‬‫به‬‫ذهنتان‬‫رس‬‫یده‬
‫است‬.‫راه‬‫حل‬‫های‬‫ممکن‬‫را‬‫بنویسید‬.
21 Idea generation

22. •‫از‬‫خودتان‬‫بپرسید‬‫اگر‬‫فالن‬‫کار‬‫انجام‬‫ش‬‫ود‬
‫چه‬‫می‬،‫شود‬‫چه‬‫پیامدهایی‬‫خواهد‬‫داشت؟‬
•‫برای‬،‫مثال‬‫چه‬‫می‬‫شد‬‫اگر‬‫سال‬‫آینده‬‫یک‬
‫میلیون‬‫واحد‬‫محصول‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫فروش‬
‫برسانید؟‬
22 Idea generation

23. •...‫خطوط‬‫برای‬ ‫هوایی‬‫خود‬ ‫هواپیماهای‬
‫موتور‬‫خریدند‬ ‫نمی‬‫کاارکرد‬ ‫بارای‬ ‫اماا‬ ،
‫ما‬ ‫پرداخت‬ ‫پول‬ ‫ساعتی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫موتور‬‫ی‬
‫کردند‬‫؟‬
23 Idea generation

24. •...‫تماس‬‫رایگا‬ ‫دنیاا‬ ‫سراسر‬ ‫در‬ ‫صوتی‬‫ان‬
‫بود‬‫؟‬
•‫عرض‬ ‫در‬5‫اسکایپ‬ ،‫سال‬400‫میلیون‬
‫ات‬‫ا‬‫دس‬ ‫اه‬‫ا‬‫ب‬ ‫اده‬‫ا‬‫ش‬ ‫ات‬‫ا‬‫تب‬ ‫ااربر‬‫ا‬‫ک‬‫آورد‬‫اه‬‫ا‬‫ک‬
‫اا‬‫ا‬‫مجموع‬100‫اان‬‫ا‬‫رایگ‬ ‫ااس‬‫ا‬‫تم‬ ‫اارد‬‫ا‬‫میلی‬
‫کرده‬ ‫برقرار‬‫اند‬.
24 Idea generation

25. •...‫ر‬ ‫خودرو‬ ،‫اتومبیل‬ ‫کنندگان‬ ‫تولید‬‫به‬ ‫ا‬
‫عااوض‬ ‫در‬ ‫امااا‬ ،‫رسااانند‬ ‫نماای‬ ‫فااروش‬
‫دادند؟‬ ‫می‬ ‫ارائه‬ ‫جابجایی‬ ‫خدمات‬
•،‫دایملر‬ ‫شرکت‬car2go‫یاک‬ ‫کاه‬ ‫را‬
‫ام‬‫ا‬‫اول‬ ‫اهر‬‫ا‬‫ش‬ ‫در‬ ‫ای‬‫ا‬‫آزمایر‬ ‫اار‬‫ا‬‫ک‬ ‫و‬ ‫اب‬‫ا‬‫کس‬
‫کرد‬ ‫افتتاح‬ ،‫بود‬ ‫آلمان‬.
25 Idea generation

26. •...‫افراد‬‫جاای‬ ‫باه‬ ‫توانساتند‬ ‫می‬
‫از‬ ،‫اک‬‫ا‬‫بان‬ ‫از‬ ‫اول‬‫ا‬‫پ‬ ‫ارفتن‬‫ا‬‫گ‬ ‫ارض‬‫ا‬‫ق‬
‫قرض‬ ‫پول‬ ‫یکدیگر‬‫بگیرند‬‫؟‬
26 Idea generation

27. ‫به‬ ‫دادن‬ ‫گوش‬
‫موسیقی‬
‫به‬ ‫دادن‬ ‫گوش‬
‫موسیقی‬
‫حل‬ ‫راه‬ ‫یافتن‬
‫در‬ ‫مسئله‬
‫رویا‬ ‫و‬ ‫خواب‬
‫حل‬ ‫راه‬ ‫یافتن‬
‫در‬ ‫مسئله‬
‫رویا‬ ‫و‬ ‫خواب‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫چه‬
‫اگر‬...‫؟‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫چه‬
‫اگر‬...‫؟‬
27 Idea generation

29. Steven Johnson

30. Idea generation30
Group ‫گروه‬

31. ‫تیم‬ ‫ترکیب‬
‫تامل‬
‫گسترش‬
‫معیارها‬ ‫انتخاب‬
‫سازی‬ ‫نمونه‬
31 Idea generation

32. •‫آیا‬‫تیم‬‫ما‬‫برای‬‫ایجاد‬‫ایده‬‫های‬‫تازه‬‫به‬‫اندازه‬‫کافی‬‫از‬‫تنوع‬‫برخوردار‬‫است؟‬
•‫یک‬‫تیم‬‫متنوع‬‫شامل‬‫افراد‬‫زیر‬‫است‬:
•‫از‬‫واحد‬‫های‬‫مختلف‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
•‫با‬‫سنین‬‫متفاوت‬
•‫با‬‫حیطه‬‫های‬‫مختلف‬‫تجربه‬
•‫با‬‫سطوح‬‫مختلف‬‫ارشدیت‬
•‫با‬‫ترکیبی‬‫از‬‫تجارب‬‫مختلف‬
•‫با‬‫پیش‬‫زمینه‬‫های‬‫فرهنگی‬‫متفاوت‬
32 Idea generation

33. •‫پیش‬‫از‬‫خلق‬‫ایده‬‫ها‬‫باید‬‫به‬‫مطالعه‬‫چه‬
‫مواردی‬‫بپردازیم؟‬
•‫ایده‬‫آل‬‫آن‬‫است‬‫که‬،‫تیم‬‫یک‬‫مرحله‬‫تامل‬‫را‬
‫پرت‬‫سر‬‫بگذارد‬‫که‬‫شامل‬‫تحقیقات‬‫عموم‬،‫ی‬
‫مطالعه‬‫مرتریان‬‫یا‬‫چرم‬،‫اندازها‬‫کاوش‬‫دقی‬‫ق‬
‫فناوری‬‫های‬‫جدید‬‫و‬...‫می‬‫باشد‬.
•‫تامل‬‫می‬‫تواند‬‫چندین‬‫هفته‬‫به‬‫طول‬‫انجامد‬‫یا‬
‫به‬‫کوتاهی‬‫برگزاری‬‫یک‬‫تمرین‬‫کارگاهی‬‫ب‬‫اشد‬.
33 Idea generation

34. •‫اعضای‬‫تیم‬‫در‬‫حین‬‫این‬،‫مرحله‬‫با‬‫هدف‬‫خلق‬‫بیرترین‬‫تعداد‬‫ممکن‬‫اید‬‫ه‬،‫ها‬
‫گستره‬‫راهکارهای‬‫ممکن‬‫را‬‫افزایش‬‫می‬‫دهند‬.
•‫هدف‬‫این‬‫مرحله‬‫کمیت‬،‫است‬‫نه‬‫کیفیت‬.
•‫تقویت‬‫قواعد‬‫طوفان‬‫فکری‬‫باعث‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫افراد‬‫به‬‫جای‬‫نقد‬‫سریع‬‫ای‬‫ده‬‫ها‬
‫بیش‬‫تر‬‫به‬‫خلق‬‫ایده‬‫تمرکز‬‫کنند‬.
34 Idea generation

35. •‫مهمترین‬‫معیارها‬‫برای‬‫اولویت‬‫بندی‬‫ایده‬‫ها‬‫شامل‬‫چه‬‫مواردی‬‫است؟‬
•‫پس‬‫از‬‫افزایش‬‫گستره‬‫راهکارهای‬،‫ممکن‬‫اعضای‬‫تیم‬‫باید‬‫معیاره‬‫ای‬
‫الزم‬‫را‬‫برای‬‫کاهش‬‫تعداد‬‫ایده‬‫ها‬‫به‬‫تعداد‬‫محدود‬‫قابل‬،‫مدیریت‬
‫تعریف‬‫نمایند‬.
35 Idea generation

36. •‫هر‬‫ایده‬‫برگزیده‬‫دارای‬‫چه‬‫ویژگی‬‫هایی‬‫است؟‬
•‫با‬‫تعریف‬‫معیارها‬‫اعضای‬‫تیم‬‫باید‬‫قادر‬‫باشند‬‫تا‬‫تعداد‬‫ایده‬‫ها‬‫را‬‫به‬‫یک‬‫لیست‬
‫کوتاه‬‫بالقوه‬‫کاهش‬‫دهند‬.
•‫یک‬‫نمونه‬‫اولیه‬‫از‬‫هر‬‫ایده‬‫را‬‫تصور‬‫کنید‬.
36 Idea generation

37. 37IDEA GENERATION

38. 38IDEA GENERATION

39. 39IDEA GENERATION

40. 40IDEA GENERATION

41. 41IDEA GENERATION

42. 42IDEA GENERATION

43. 43IDEA GENERATION

45. ‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫را‬ ‫بهتری‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫گروه‬.‫جمعی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫گروه‬ ‫اعضای‬‫بیرت‬ ‫دانش‬‫ری‬‫فرد‬ ‫از‬
‫دارند‬.
‫د‬ ‫خاود‬ ‫اگار‬ ‫دارناد‬ ‫عهاده‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫تصمیم‬ ‫آن‬ ‫اجرای‬ ‫یا‬ ‫هستند‬ ‫دخیل‬ ‫تصمیم‬ ‫نتایج‬ ‫و‬ ‫آتار‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫کسانی‬‫آن‬ ‫ر‬
‫پذیرند‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫تر‬ ‫راحت‬ ‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫نقش‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬.
‫انجامد‬ ‫می‬ ‫تصمیم‬ ‫بهتر‬ ‫درک‬ ‫به‬ ‫گروهی‬ ‫مرارکت‬.
‫کند‬ ‫می‬ ‫کمک‬ ،‫پژوهش‬ ‫و‬ ‫جستجو‬ ‫امر‬ ‫در‬ ‫تر‬ ‫گسترده‬ ‫تالش‬ ‫به‬ ‫گروهی‬ ‫کار‬.
‫شود‬ ‫می‬ ‫متعادل‬ ‫پذیری‬ ‫مخاطره‬ ‫به‬ ‫میل‬
‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫بهتری‬ ‫جمعی‬ ‫قضاوت‬ ‫معموال‬ ‫گروهی‬ ‫کار‬ ‫در‬.
45 Idea generation

46. ‫شود‬ ‫می‬ ‫گروهی‬ ‫تفکر‬ ‫درگیر‬ ‫فرد‬ ‫گاهی‬.
‫شود‬ ‫غالب‬ ‫گروه‬ ‫های‬ ‫اندیره‬ ‫و‬ ‫افکار‬ ‫بر‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫های‬ ‫اندیره‬ ‫و‬ ‫افکار‬ ‫است‬ ‫ممکن‬.
‫نی‬ ‫فردی‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫بیرتری‬ ‫زمان‬ ‫معموال‬ ‫گروهی‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬‫دارد‬ ‫از‬.
‫یاک‬ ‫مزایاای‬ ‫اسات‬ ‫ممکان‬ ‫گروهای‬ ‫توافاق‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫زمان‬ ‫صرف‬
‫کند‬ ‫منتفی‬ ‫را‬ ‫خوب‬ ‫تصمیم‬.
‫آورند‬ ‫می‬ ‫عمل‬ ‫به‬ ،‫باید‬ ‫که‬ ‫آنچه‬ ‫از‬ ‫تر‬ ‫آمیز‬ ‫مخاطره‬ ‫گیریهای‬ ‫تصمیم‬ ‫گاهی‬ ‫ها‬ ‫گروه‬.
46 Idea generation

47. ‫طوفان‬
‫فکری‬
‫طوفان‬
‫فکری‬
47 Idea generation
‫نگارش‬
‫فکری‬
6-3-5
‫نگارش‬
‫فکری‬
6-3-5
‫و‬ ‫گشت‬
‫گذار‬
‫و‬ ‫گشت‬
‫گذار‬
‫نیلوفر‬
‫آبی‬
‫نیلوفر‬
‫آبی‬
‫نگارش‬
‫فکری‬
‫نگارش‬
‫فکری‬

48. .1‫از‬ ‫مرکب‬ ‫گروهی‬6‫تا‬12‫کنید‬ ‫انتخاب‬ ،‫منری‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫رهبر‬ ‫یک‬ ،‫نفر‬.
.2‫ف‬ ‫طوفاان‬ ‫جلساه‬ ‫تراکیل‬ ‫از‬ ‫قبال‬ ‫ترجیحاا‬ ،‫گروه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫مسئله‬ ‫رهبر‬ ‫یا‬ ‫سرپرست‬،‫کاری‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫تعریف‬.
.3‫بارای‬ ‫را‬ ‫خاود‬ ‫های‬ ‫حل‬ ‫راه‬ ، ‫فکری‬ ‫طوفان‬ ‫قانون‬ ‫چهار‬ ‫رعایت‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫تعاملی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫گروه‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫پیرنهاد‬ ‫مسئله‬.
.4‫از‬ ‫بعد‬25‫تا‬35‫نقا‬ ‫را‬ ‫هاا‬ ‫ایاده‬ ‫و‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫بر‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫استراحتی‬ ‫گروه‬ ،‫دقیقه‬‫د‬
‫کنند‬ ‫می‬.
48 Idea generation

49. .1‫هیچ‬‫قضاوتی‬‫درباره‬‫هیچ‬‫پیرنهادی‬‫انجام‬‫نمی‬‫شود‬.
.2‫کلیه‬،‫نظرات‬‫حتی‬‫نظرات‬‫پوچ‬‫و‬‫غیر‬‫عملی‬‫مورد‬‫استقبال‬‫قرار‬‫می‬‫گ‬‫یرند‬.
.3‫کمیت‬‫ایده‬‫ها‬‫هدف‬‫اصلی‬‫است‬‫زیرا‬‫به‬‫کیفیت‬‫می‬‫انجامد‬.
.4‫ایده‬‫ها‬‫را‬‫می‬‫توان‬،‫ترکیب‬‫اصالح‬‫و‬‫انتخاب‬‫نمود‬.
Idea generation49

50. .1‫مسئله‬‫مرخص‬‫می‬‫شود‬.
.2‫شش‬‫نفر‬‫که‬‫دور‬‫هم‬‫نرسته‬‫اند‬‫سه‬‫ایده‬‫در‬‫سه‬‫ستون‬‫ظرف‬‫مدت‬‫زمان‬‫پنج‬‫دقیقه‬‫می‬‫نویسند‬.
.3‫آنها‬‫سپس‬‫ایده‬‫های‬‫خود‬‫را‬‫به‬‫شخص‬‫بعدی‬‫کنار‬‫دستران‬‫می‬‫دهند‬.
.4‫آن‬‫شخص‬‫راه‬‫حل‬‫های‬‫پیرنهادی‬‫شخص‬‫قبلی‬‫خود‬‫را‬‫بررسی‬‫و‬‫راه‬‫حلهای‬‫جدیدی‬‫ارائه‬‫می‬‫کند‬.‫وی‬
‫راه‬‫حل‬‫های‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫زیر‬‫راه‬‫حل‬‫های‬‫شخص‬‫قبلی‬‫می‬‫نویسد‬.
.5‫این‬‫فرآیند‬‫ان‬‫قدر‬‫تکرار‬‫می‬‫گردد‬‫تا‬‫هر‬‫کسی‬‫روی‬‫افکار‬‫اصلی‬‫هر‬‫شخص‬‫دیگر‬‫اظهار‬‫نظر‬‫کرده‬‫باشد‬.
.6،‫سرانجام‬‫نتایج‬‫مورد‬‫بحث‬‫و‬‫ارزیابی‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد‬.
50 Idea generation

51. .1‫رهبر‬‫یا‬‫سرپرست‬‫گروه‬‫به‬‫شرکت‬‫کنندگان‬‫آموزش‬‫می‬‫دهد‬‫گرت‬‫و‬‫گذاری‬‫را‬‫در‬‫ی‬‫ک‬
‫مکان‬‫فیزیکی‬‫که‬‫سروکاری‬‫با‬‫مسئله‬‫در‬‫دست‬‫بررسی‬‫ندارد‬‫در‬‫ذهن‬‫خود‬‫مجسم‬‫س‬‫ازند‬.
.2‫شرکت‬‫کنندگان‬‫بین‬‫مراهدات‬‫خود‬‫و‬‫مسئله‬‫مورد‬،‫نظر‬‫قیاسهایی‬‫به‬‫عمل‬‫می‬‫آور‬‫ند‬.
.3‫سرپرست‬‫از‬‫شرکت‬‫کنندگان‬‫می‬‫خواهد‬‫مرخص‬‫سازند‬‫قیاسهایی‬‫که‬‫درگام‬‫دوم‬‫ب‬‫ه‬‫عمل‬
‫آورده‬‫اند‬‫چه‬‫راه‬‫حل‬‫هایی‬‫را‬‫برای‬‫حل‬‫این‬‫مسئله‬‫مطرح‬‫می‬‫سازند‬.
.4‫شرکت‬‫کنندگان‬‫در‬‫تجارب‬‫و‬‫راه‬‫حل‬‫های‬‫یکدیگر‬‫سهیم‬‫هستند‬.
51 Idea generation

52. .1‫یک‬،‫ایده‬،‫مسئله‬‫یا‬‫موضوع‬‫اصلی‬‫در‬‫مرکز‬‫نمودار‬‫شکوفه‬‫نیلوفر‬‫آبی‬MY‫نوشته‬‫می‬‫شود‬.
.2‫شرکت‬‫کنندگان‬‫درباره‬‫ایده‬،‫ها‬،‫موضوعات‬‫راه‬‫حل‬،‫ها‬‫کاربردها‬‫و‬...‫مربوط‬‫از‬‫طریق‬‫طوفان‬‫فکری‬‫عم‬‫ل‬
‫می‬‫کنند‬.‫ایده‬‫هایران‬‫در‬‫داخل‬‫هرت‬‫مربع‬،‫اطراف‬‫نوشته‬‫می‬‫شود‬.
.3‫هر‬‫یک‬‫از‬‫این‬‫هرت‬،‫ایده‬‫مرکز‬‫شکوفه‬‫نیلوفر‬‫آبی‬‫جدید‬‫را‬‫ترکیل‬‫می‬‫دهند‬.
.4‫شرکت‬‫کنندگان‬‫ایده‬،‫ها‬،‫موضوعات‬‫راه‬‫حل‬،‫ها‬‫کاربردها‬‫و‬...‫مرتبط‬‫با‬‫هر‬‫یک‬‫از‬‫این‬‫هرت‬‫نمودار‬‫را‬‫ا‬‫ز‬
‫طریق‬‫طوفان‬‫فکری‬‫مورد‬‫رسیدگی‬‫قرار‬‫می‬‫دهند‬.
.5‫تکرار‬‫بیرتر‬‫باعث‬‫تضمین‬‫بیرتر‬‫می‬‫گردد‬.
.6‫ایده‬‫های‬‫به‬‫دست‬‫آمده‬‫مورد‬‫بحث‬‫و‬‫ارزیابی‬‫قرار‬‫می‬‫گیرند‬.
52 Idea generation

53. F
F C G
B D
E A H
6 3 7
2 4
5 1 8
C
6 3 7
2 4
5 1 8
G
6 3 7
2 4
5 1 8
E
6 3 7
2 4
5 1 8
A
6 3 7
2 4
5 1 8
H
6 3 7
2 4
5 1 8
B
6 3 7
2 4
5 1 8
D
6 3 7
2 4
5 1 8

54. .1‫هر‬‫شرکت‬‫کننده‬‫در‬‫حالت‬،‫سکوت‬‫پاسخهای‬‫خود‬‫را‬‫در‬‫مورد‬‫یک‬‫صورت‬‫مسئله‬‫خلق‬‫می‬‫کند‬.
.2‫دو‬‫عضو‬‫گروه‬‫هر‬‫یک‬‫ایده‬‫ای‬‫را‬‫با‬‫صدای‬‫بلند‬‫می‬‫خوانند‬.
.3‫اعضای‬‫دیگر‬‫سعی‬‫می‬‫کنند‬‫این‬‫دو‬‫ایده‬‫را‬‫در‬‫یک‬‫ایده‬‫ترکیب‬‫کنند‬.
.4‫عضو‬‫دیگری‬‫ایده‬‫خود‬‫را‬‫با‬‫صدای‬‫بلند‬‫می‬‫خواند‬‫و‬‫اعضای‬‫دیگر‬‫سعی‬‫می‬‫کنند‬‫آن‬‫را‬‫با‬‫ایده‬‫قب‬‫لی‬
‫ترکیب‬‫کنند‬.
.5‫این‬‫فرآیند‬‫آن‬‫قدر‬‫ادامه‬‫می‬‫یابد‬‫تا‬‫یک‬‫راه‬‫حل‬‫عملی‬‫یافت‬‫شود‬‫یا‬‫موعد‬‫مقرر‬‫به‬‫سر‬‫رسد‬.
54 Idea generation

56. .1‫شود‬ ‫می‬ ‫مرخص‬ ‫مسئله‬.
.2‫نویس‬ ‫می‬ ‫کاغذ‬ ‫روی‬ ‫مسئله‬ ‫حل‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظرات‬ ‫اند‬ ‫نرسته‬ ‫هم‬ ‫دور‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫کنندگان‬ ‫شرکت‬‫ند‬.
.3‫دس‬ ‫کنار‬ ‫شخص‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظرات‬ ‫دیگری‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫یکی‬ ‫کنندگان‬ ‫شرکت‬ ،‫معینی‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫از‬ ‫بعد‬‫خود‬ ‫ت‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫ارائه‬.
.4‫و‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫پرورش‬ ‫را‬ ‫جدیدی‬ ‫حلهای‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫کار‬ ‫آن‬ ‫روی‬ ‫رسد‬ ‫می‬ ‫او‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫نظرات‬ ‫که‬ ‫شخصی‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫بعدی‬ ‫شخص‬ ‫به‬ ‫نوشته‬ ‫کاغذ‬ ‫همان‬ ‫روی‬ ‫را‬ ‫آنها‬.
.5‫شود‬ ‫می‬ ‫تکرار‬ ‫ماجرا‬ ‫این‬ ‫بیرتر‬ ‫یا‬ ‫دور‬ ‫سه‬.
.6‫مور‬ ‫دیگری‬ ‫روش‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫یا‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫نوشته‬ ‫برد‬ ‫وایت‬ ‫روی‬ ،‫شود‬ ‫می‬ ‫خوانده‬ ‫بلند‬ ‫صدای‬ ‫با‬ ‫نظریات‬‫بحث‬ ‫د‬
‫گیرد‬ ‫می‬ ‫قرار‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬.
56 Idea generation