Сковрон Павло ФЕтаУ, 5 курс, ЕСМ-4505, pavelskovr@gmail.com (науковий керівник: Євдокимова Н.М.,к.е.н., доцент) ПІДВИЩЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТІ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Сковрон Павел ПОВЫШЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Skovron Pavlo THE INCREASING OF ECONOMIC EFFICIENCY OF BUSINESS ACTIVITY http://conference.spkneu.org/2015/12/pidvishhennya-ekonomichnoyi-rezul-tativnosti-gospodars-koyi-diyal-nosti-pidpriyemstva/

1. Підвищення економічної
результативності господарської
діяльності підприємства
Сковрон Павло
ФЕтаУ, 5 курс, ЕСМ-4505,
pavelskovr@gmail.com
(науковий керівник: Євдокимова
Н.М., к.е.н., доцент)
ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ
ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА
ГЕТЬМАНА»
Факультет економіки та
управління Кафедра стратегії
підприємств

2. Рис. 1. Основні аналітичні залежності, які розкривають результативність діяльності підприємства
[1].

3. Результативність діяльності
виступає комплексною оцінкою ефективності,
економічності, конкурентоспроможності та
стійкості економічного та фінансового розвитку
господарюючих суб'єктів.

4. Рис. 2. Протокол прийнятих рішень
Придбання матеріалів, шт. Y Z
Виробництво, шт. A B
Кредити
Зміна потужності, машино-год.
Фінансові інвестиції
Дослідження і розробки
Продукт
Ринок 1 2 3 4 1 2 3 4
Перевезення, шт.
Ціна
Реклама
Ринок
Сервіс
Дослідження ринку
Частка ринку
Зміна попиту
Реклама
Зміна цін на матеріали
А В
1 2 3 4
Модернізація виробництва
по продукту А по продукту В
А В
Рішення у періоді
X
короткострокові довгострокові
зменшення збільшення

5. Успішні Прийняті управлінські рішення
Неуспішні
Пози-тивний Вплив чинників зовнішнього
середовища
Нега-тивний
Таблиця 1
Макет таблиці управлінських рішень за періоди

6. Таблиця 2
Аналіз управлінських рішень за 1-7 періоди ТОВ «Сяйво»
Успішні
Збільшено
придбання
матеріалів,
виробництв-
ва; Прове-
дено дослі-
дження і
Збільшено
придбання
матеріалів,
вироб-
ництва;
Проведен
дослідження
Збільшено
придбання
матеріалів,
вироб-
ництва;
Вкладено в
модерні-
Придбання
матеріалів;
Взято
кредити;
Фінансува-
ння на
модерніза-
Взято
кредити;
Здійснено
фінансові
інвестиції;
Фінансуван
ня на
Збільшено
придбання
матеріалів;
Взято
кредити;
Проведення
рекламної
Проведено
дослідження
ринку;
Збільшено
виробництва;

7. Аналіз управлінських рішень за 1-7 періоди ТОВ «Сяйво» Продовження таблиці

9. Висновки:
Підвищення якості управлінських рішень, які
приймаються керівниками всіх рівнів, є важливим
резервом підвищення результативності діяльності
підприємства. Вирішального значення набувають
професійна підготовка, ерудованість, досвідченість а
також інтуїція, що на рівні підсвідомості враховує
тренінговий ефект навчання.