Документ детализирует подход к построению системного интернет-бизнеса, подчеркивая важность последовательных шагов для управления и оптимизации бизнеса. Упоминаются ключевые аспекты системы, такие как привлечение клиентов и эффективность продаж, а также необходимость сбора и анализа основных показателей для достижения стабильности. Автор предостерегает от 'липовых экспертов' и подчеркивает значимость практических знаний и инструментов для успешного ведения бизнеса.

1. www.AutoWebOffice.com

2. «Интернет-бизнес: Как построить
полноценную систему продаж?»
(Бизнес как система)
Александр Круглов
www.AutoWebOffice.com

3. Если вы только хотите начать
интернет-бизнес
• Все очень легко и просто
• Деньги сами поплывут к вам в руки
• Все знания у вас уже есть
• Все что нужно это записать курс (просто
начни продавать)
• Немного усилий и жизнь удалась!

4. Итоги «теоретиков»:
• Прослушал кучу бесплатных материалов
• Вписался во всевозможные тематические
рассылки
• Возможно купил платный курс
• Уже может часами рассказывать друзьям о
бизнесе и методиках продаж

5. Если вы уже начали строить
ваш бизнес
• Вы уже понимаете, что интернет-бизнес - Это
БИЗНЕС!
• Вы уже знаете что интернет-бизнес - это не
только «записал курс - сделал рассылку - кто-
то купил»
• Вы чувствуете что интернет-бизнес - это
СИСТЕМА!

6. Что в себя включает система?
• Система привлечение потенциальных
клиентов (подписчиков)
• Инструменты повышения эффективности
страницы подписки на рассылку
• Эффективность автоматической серии писем
в сервисе рассылок

7. Что в себя включает система?
• Эффективность продающего текста на
страницах описания товаров
• Эффективность и удобство системы
оформления заказа
• Эффективность системы автоматических
оповещений и доставки товара

8. Что в себя включает система?
• Удобство использования вашего товара
• Эффективность системы дальнейшей работы
с клиентами
• Эффективность системы повторных продаж
• и т.д.

9. Зачем нужен системный подход?

10. Без системы:
• У вас будет не бизнес, а ремесленничество
• Вы не управляете бизнесом и не можете
влиять на его развитие
• Ваши доходы не стабильны!
• Бизнес уязвим и сильно зависит от внешних
факторов

11. Бизнес как система:
• Вы управляете бизнесом
• Вы влияете на его развития
• Вы мгновенно реагируете на изменения
• Ваши действия становятся результативными
• Успех бизнеса мало зависим от внешних
факторов

12. Как создать первый вариант
системы?
• Обучающие Курсы
• Обучающие Тренинги
• Обучающие Семинары
• Обучающие Вебинары
• и т.д.

13. Проблема!
• Много «липовых экспертов»
• Много красивых но не рабочих идей
• Много хороших но не применимых в вашем
бизнесе идей
• Каждый ГУРУ вам будет рассказывать про
маленький кусочек своей модели бизнеса

14. Основные шаги по улучшению
вашего бизнеса
1. Замер основных показателей
2. Управляющее воздействие
3. Оценка эффективности внедренных
методики

15. Основные показатели:
• Оборот за последний месяц?
• Сумма расходов за последний месяц?
• Прибыль за последний месяц?
• Средний чек (средняя сумма покупки)?
• Количество выписанных счетов?
• Количество оплаченных счетов?
• Средний процент оплат за последний месяц?

16. Как замерять основные
показатели Вашего бизнеса?
• Без АвтоВебОфис: «Я вам сочувствую…»
• С АвтоВебОфис: «Статистика –> Бизнес-
машина»

17. Раздел «Бизнес-машина»:

18. Ключевой момент!
• Замерить показатели за 2 последних месяца
и сравнить
• Задать себе вопрос «В чем причина
изменений?»
Александр Круглов
www.AutoWebOffice.com