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提升紡織產業競爭優勢措施
1
經濟部
報告人:工業局 吳局長明機
104年10月15日
行政院第3470次院會報告
簡報大綱
壹、我國紡織產業現況
貮、紡織產業發展趨勢與瓶頸
參、紡織產業發展策略
肆、產業短期加強作法
伍、結語
2
3
定義: 涵蓋紡織纖維製造、紡紗、織布、染整及紡織成品等各次產業。
範疇:
衣著用
紡織品
(成衣及服飾品)
•寢飾
•桌巾、沙發用布
•窗簾、地毯
•毛巾
•成衣 (針織成衣、
梭織成衣、毛衣)
•服飾品 (襪子、帽
子 、 領 帶 、 圍 巾
等)
家飾用
紡織品
產業用
紡織品
•印花布
•染色布
•特種布(磨
毛、刷毛、
搖粒、植絨、
壓花、塗層、
貼合)
•梭織布
•針織布
•不織布
•特種布
•棉紗
•毛紗
•人纖紗
•各類混紡
紗
•各類加工
絲
•天然纖維
(棉、毛、
絲、麻)
•人造纖維
(聚酯、尼
龍、嫘縈
、亞克力、
及其加工絲、
玻璃纖維)
•工業用
•交通用
•醫療用
•地工用
•包裝用
•防護用
•環保用
•其他用
纖維業 紡紗業 織布業 染整業 紡織成品製造業
纖
維
原
料
中游(紡織業-含產業用材) 下游(成衣服飾及家飾品)上游
(纖維業)
3
壹、我國紡織產業現況
南亞、力麗、
集盛
東和、台南紡織
台化、力鵬、
衛普
福懋、聚紡
儒鴻
年興、嘉裕
、聚陽、台
南企業
興隆、億進
、慶豐富
福基、三五、
盟鑫、華新
資料來源:經濟部統計處,財政部海關出進口統計
壹、我國紡織產業現況
一、產業基本資料
• 工廠家數:4,291家(估)
• 受雇人數:14.3萬人(估)
• 產 值:4,392億
• 出口值:115.6 億美元
• 進口值: 34.3 億美元
◎ 2001年後,新興市場如大陸與印度等崛起,台灣為擺脫大量生產與價格競爭,發
展如超細、異形斷面及奈米複合纖維等機能性纖維及布料,進入差異化轉型期。
◎ 2001-2011年,下游成衣服飾品製造業陸續外移,產值降幅最大。
異形斷
面纖維
超細
纖維 奈米複合
纖維
金融
風暴
紡織產業合計 上游人纖
紡紗業
中游織布
染整業
下游成衣
服飾業
4
5
227.9
217.1
180.1
153.0 148.4
155.1 152.6
112.6
165.7
149.2 144.6
155.3
166.6
141.2
126.3
118.8 118.1 116.0
93.5
127.2
117.0 115.6
68%
77% 78%
83%
80%
76% 76%
83%
77% 78% 80%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
50
100
150
200
250
300
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
產 值 出口值 出口依存度
資料來源:經濟部統計處,財政部海關統計,產值換算匯率以中央銀行各年度平均匯率估算
◎高度出口導向產業:台灣紡織產業,若簡化以出口值占產值比重估算,出口依存
度自1995年68%逐漸提高至2001年83%,此後都在76%~83%之間。
◎深受關稅減讓影響:高度出口導向表示受國際市場景氣與競爭影響極大,紡織業
在各主要消費市場都屬於較高關稅產品,因此也受到國際間自由貿易協定FTA及
區域貿易協定RTA之影響很大。
產
值
/
出
口
值
單
位
:
億
美
元
出
口
依
存
度
單
位
:
%
壹、我國紡織產業現況
二、產業特性
中上游紡織業(包括纖維、紗、布) 下游成衣服飾業
排名 國家
金額
(億美元)
佔全球
出口比率(%)
-- 全球 3,059 100.0
1 中國大陸 1,066 34.8
2 歐盟(註1) 228 7.5
3 印度 189 6.2
4 美國 139 4.6
5 土耳其 122 4.0
6 南韓 120 3.9
7 香港(註2) 107 3.5
8 台灣 102 3.3
9 巴基斯坦 93 3.1
10 日本 68 2.2
排名 國家
金額
(億美元)
佔全球
出口比率(%)
-- 全球 4,603 100.0
1 中國大陸 1,774 38.6
2 歐盟(註3) 306 6.7
3 孟加拉 235 5.1
4 香港(註4) 219 4.8
5 越南 172 3.7
6 印度 168 3.7
7 土耳其 154 3.3
8 印尼 77 1.7
9 美國 59 1.3
10 柬埔寨 51 1.1
30 台灣 8.9 0.2
資料來源:WTO
壹、紡織產業發展現況
三、全球出口地位
6
◎我國紡織產業上中游之出口值與下游之出口值差距甚大,我國紡織產業較偏重
於上中游產品,占全球市場的第8位,占比為3.3%。
傳統製造商轉變,轉型至-設計-製造-倉儲-物流之製造業服務化
品牌區隔越趨精細,多品牌策略盛行
電子及行動商務興起,改變通路配置
跨領域結合材料科技、生物科技、及奈米科技
節能減碳觀念受重視,導入碳足跡盤查觀念
快速、平價時尚成為主流,產品生命週期縮短
差異性與特定用途之產品,如智慧型與醫療用紡織品
消費者環保意識抬頭,綠色環保紡織品成焦點
技術趨勢
產品趨勢
市場趨勢
貮、紡織產業發展趨勢
全球紡織產業發展趨勢
7
◎藉由技術研發創新、跨域創新、利基市場之品牌建立與服務智慧整合創新,來提
升產業附加價值。
參、紡織產業發展策略
8
銷
售
檢測
驗證
展示
試銷
利基市場之品牌建立
織造 後整理
染色/印花
不織布
紡紗
合成或
改質或
混練等
紡絲
產品
(衣著/家飾/產業)
體驗
評估
服務創新、智慧整合創新
需求
高
效
能
導
電
抗
靜
電
機
能
性
耐
隆
纖
維
彈
性
複
合
不
織
布
智
慧
型
紡
織
品
LED
紗
線
技術研發創新
跨域創新
標章
 賽斯柏 Easyoga
 初衣食午-one fifteen
 在地即時服務
 服務團專業輔導
 生產力4.0智慧製造
例如
學習ZARA、
UNIQLO等以
市場為導向的
客製化模式,
分析顧客行為
和消費者需求
,以提供最適
化產品和銷售
服務
奈
米
過
濾
產
品
親水耐隆纖
維技術
•品牌商:
Bossini、Lifeway、OK
超商、柔得寢飾、瑪榭
精品、芭絲媞、1881…
•纖維及紡織品製造商:
集盛、豪怡、和慶、聯升、
台永發、亞蘭孟藤、泉樺、
紡慶、碩洋…
涼爽耐隆
紡織品
參、紡織產業發展策略
一、技術研發創新:透過產業聯盟深根技術研發創新
從上游原料端開發,帶動中下游
應用材料開發機能性紡織品
由品牌商和市場端需求帶動
中上游機能性材料開發
9
中間材品牌化
過去 未來
◎如研發複合無黏膠式彈性不織布,可應用在醫療領域,取代傳統紗布或石膏
◎透過產業聯盟建立亞洲地區彈性複合不織布上中下游產業供應鏈。
參、紡織產業發展策略
10
一、技術研發創新:開發產業用紡織品
94年開始
[案例1]
11
★協助鼎榮濾材科技公司建立奈米纖維過濾產品之研
發與產品化平台。
★業界科專補助酸鹼中和型纖維濾材技術開發
具
體
作
法
★促進鼎榮公司近三年累計投資達1億元以上。
★逐漸取代國內每年約10億元進口的超細玻纖HEPA
過濾材產品。
效
益
物/化性測試設備
◎如研發奈米纖維過濾產品,可應用在無塵室空氣清淨濾網
◎高表面積奈米纖維增加吸附力,在壓力損失較少的情況下達成無塵室過濾粉塵
的要求,減少能量損失。
參、紡織產業發展策略
一、技術研發創新:開發產業用紡織品 [案例2]
12
個人生理偵測
環境偵測
空氣品質
紫外線
氣候狀況
消費者需求
•運動及健康資訊管理
•場地環境資訊
•安全協助
【APP】
【分析平台】
• 生理感測數據分析與建議
• 環境感測數據蒐集與反饋
• 社群服務管理與人流分析
無線傳輸
訊息傳輸
資料回饋
摔倒警示
SOS求救
位置偵測
體溫
個人心跳
排汗量
無線傳輸
參、紡織產業發展策略
二、跨域創新:結合資通訊等不同領域技術,以異業合作開發創新產品
體適能資訊
服飾技術
心電感測紡
織品技術
動態感測紡
織品技術
◎結合紡織及資通訊偵測技術,透過無線傳輸及後端平台的大數據分析,建立運動
健康管理及銀髮保健創新服務模式,以開創紡織品新應用領域。
提升品牌形象 深化品牌價值
執
行
重
點
拓展品牌規模 提升品牌國際地位
•針對目標市場進行
市場資訊研析、品
牌產品開發及品牌
意象塑造
•帶動國際知名度,
擴增國外市場行銷
•協助品牌策略聯盟
,發展週邊商品,
建立品牌多元化經
營模式
•提升品牌垂直整合
,加強設計研發能
力,促成設立品牌
生產研發中心
•串整供應鏈之行銷
資源,協助品牌整合
虛擬與實體通路
•協助新品牌進行產
品行銷,聯合代理/
經銷/通路等業者,
擴大品牌經營與消費
知名度
•整合跨地域產銷資
源,佈局全球市場,
建立全球運籌機制
發展在地國際品牌
參、紡織產業發展策略
三、推動流行時尚之氛圍,建立國際品牌
•資本額:1,500萬元 年營業額:3億
•品牌類型:台灣專業瑜伽品牌
•通路點:103年增加韓國、日本及
台灣台中3個新銷售據點。
賽斯柏運動科技股份有限公司
1.形塑與推升品牌形象:
以「禪」與樂活概念融入品牌
旗艦店風格及活動宣傳設計
2.樂活時尚多元瑜伽系列商品設計:
開發多元瑜伽及全方位休閒運動服飾
3.亞洲市場行銷推廣:
於中、日、韓辦理推廣活動,並強化媒體曝光
作法
從機能性布料製造商品牌商
預期106年推動3個國際品牌及
2個網路品牌
13
[案例]
◎經濟部已於台灣設立流行時尚設計打樣中心及創意基地共10處。
◎滿足布料製造商轉型及新銳設計師因發展品牌所需的少量多樣設計、打版、打樣
、與製作需求,促進產業升級轉型。
• 培育時尚設計及打版
新銳設計師
• 機能新素材及加工技
術導入
• 快速設計打樣一條龍
快速輔導
• 導入智慧化製程
輔
導
作
法
14
四.以流行時尚設計打樣中心協助補足設計與行銷缺口
參、紡織產業發展策略
設計-行銷價值鏈
流行趨
勢分析
商品
企劃
素材
應用
產品設
計開發
版型/打樣
製作
產品/品牌
形象設計
品牌
推廣
通路
行銷
補足設計開發缺口 補足通路行銷缺口
• 建立產銷合作平台
,加強共同品牌行
銷
• 縮短學用落差,強
化就業能力
15
五、利用產學合作,儲備未來轉型所需之時尚設計及打版人才
參、紡織產業發展策略
◎執行方式:選拔大四設計科系學生至打樣中心實習4.5個月,透過專案實作與廠商合作開發案
,加強學生與產業互動,解決產 學落差問題。
◎合作學校:台南應用科技大學、亞洲大學、嶺東科技大學、樹德科技大學、屏東科技大學
◎效益:過去3年已培育媒合195位學員到產業就業(媒合率98%),至2020年再培育400位學員。
 提供廠商合作案機會
 提供優秀學員就業機會
 運用快速打樣中心能量
加強學生設計開發/打樣
/生產實務經驗
法人單位產業界
 共通設計/技術課程敎授
 專業及實務習作課程規劃
實務經驗養成,縮短學用落差 專業基礎能力及人格養成
學校
• 專業技能養成,提升自我優勢;
• 實務經驗養成,創造與產業連結機會。
• 縮短學用落差,填補產業人力缺口。
經 濟 部 教 育 部
優
秀
人
才
媒
合
開辦具就業導向特色課程
設計新銳能量提昇與輔導計畫
實習
典範科技大學快速打樣中心
(成衣、鞋、包、毛巾、織襪)
產業學院 產學研究中心
◎建構如西班牙ZARA服務模式,以消費者為核心之客製化服務鏈
(銀髮、女性、小孩)
不同消費族群
活動服裝需求
上學
上班
運動
休閒 資訊化服務平台
1. 服裝穿著模擬
 款式與顏色選擇
 配件選搭
2. 購買資訊
 產品生產履歷
 產品品質檢驗
 洗滌注意事項
3. 客製化資訊回饋
紡織智慧工廠
物聯網
多樣化
織造系統
機動化
人纖及加工絲
系統
客製化
成衣服飾
精緻
染整系統
虛實
銷售平台
• 客製化接單
• 各銷售點訂單整
合生產
• 消費趨勢預測
• 商品組合生產
 感測器
 人因尺碼/
版型模組
 物聯網設備
 智慧化機械
設備
 智慧對色製
程聯網
 資訊即時回
饋
應用技術
16
六、推動市場導向的快速客製化產製模式
參、紡織產業發展策略
時尚
肆、產業短期加強作法
一、推動機能性紡織品聯盟拓銷,深耕國際紡織供應鏈,擴大出口
 嚴選機能性、節能環保等優質紡織品,組成產業聯盟進行重點行銷
 建立我國優勢紡織品形象並深入各類型國際紡織應用市場
17
二、推動生產力4.0,幫助少量多樣客製化,提升國際市場佔有率
 短期選定具一定自動化程度的公司,協助完成生產力4.0之建置,
以提升機能性纖維材料良率,幫助大量客製化,提升國際市場佔有
率。
 利用資通訊技術導入以應變複雜工作流程,將引導更多資通訊高階
人才進入傳統製造業,並解決低階人力缺口問題。
具體作法擴大產業出口
18
一、推動機能性紡織品聯盟拓銷,深耕國際紡織供應鏈,擴大出口
 媒合台灣機能素材加值應用
透過國內機能紡織與品牌實體店共同開發優勢商品,鏈結品
牌銷售通路,可提高產品開發的附加價值,並藉此將台灣紡
織機能商品推廣至各國市場,創造最大共利效益。
 辦理國內外品牌商洽對接
邀請具代表性及具出口實績之國內外採購及品牌商,與運動
及流行品牌業者深度1對1商洽對接,增加採購台灣機能性紡
織品。
 機能性紡織品國內外產業交流與推廣
◎透過實體及虛擬電子商務,幫助廠商拓展外銷。
◎邀請國際品牌商來台參觀國內公司了解實際生產流程並推動國
際產業經驗交流,並促成下單採購。
專業領
域行銷
機
能
時
尚
環
保
一對一
行銷
國際行
銷推廣
共創國際
商機
肆、產業短期加強作法
 機械設備聯網,即時擷取製程參數分析,提升
稼動率與生產效率
 創造產值帶動出口
 紡織產業現況  導入生產力4.0應用情境
生產作業管理現況 紡織智慧工廠/虛實整合生產系統As-Is To-Be
 客製化應變彈性不足
 生產鏈分工細且複雜
技術
研發
需求
紡織一貫廠
案例
生產力2.0~3.0
感測與網路 物聯網應用 智慧機械與機器人應用 巨量資料分析 精實管理
•感測器
•精度模組線上監控
•智慧對色製程聯網
•物聯網設備
•資訊即時回饋
•前後製程/跨工廠回饋
•智慧化機械設備/載台整合
•配方/染程模擬分析
•人因尺碼/ 版型模組/資訊回饋
•針織整合系統
•優化染程最適化
1號
機 2號
機 3號
機
4號
機
原
料 分配
輸送
站
4
3
2
1
1. 少 量 多 樣 化
生產
2 、 線 上 監 測 ,
電腦化生產履歷
3、智慧模擬分析預
測配方與染程系統
知
識
推
理
管
理
配方
履歷
案例
知識
修正參
數
資料探勘
回饋校正
複合染整參數
分析與校正模組
分散運算
成衣人因尺碼、
款式模組快速商
品化
4、製衣技術
數 位 化 資 訊
系統
銷 售 資 訊
回 饋 數 據
研析系統
1.單一規格批次生產
2.人工驗布
3.人工配色、對色
4.電腦打版,未模組化
19
肆、產業短期加強作法
二、推動生產力4.0:
◎短期選定具一定自動化程度者,協助完成生產力4.0智能工廠作為典範
伍、結語
20
• 台灣紡織產業之工廠家數由高峰8000多家衰退至目前的4000家左右,但
餘存下來的廠商致力於創新機能性纖維及布料的技術研發,使附加價值
和人均產值均有提升,近幾年紡織類股股價亦節節攀升,未來台灣應藉
此優勢持續強化機能性布料的技術研發。
• 紡織產業可結合臺灣現有的資通訊技術優勢,推動跨域整合,建立創新
服務及商業模式,並導入生產力4.0,擴大臺灣紡織產業在國際的市場占
有率。另應更聚焦於利基市場發展,除透過技術研發提升外,亦可發展B
TO B及B TO C品牌,導入時尚設計元素。
• 近來台灣紡織品出口雖呈現衰退,但因台灣的紡織原料80%以上是來自石
油,國際原油下跌造成原料成本下降大於成品布出口之衰退,紡織產業
獲利反而提升,台灣應趁此機會鞏固自身優勢,並持續進行升級轉型,
待景氣回升時可再創高峰。
• 未來可學習國際知名服裝品牌,以消費者為導向的客製化模式,以大數
據分析顧客行為和消費者需求,幫助品牌行銷拓展。
21
簡報完畢

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