꿈꾸는 데이터 디자이너 시즌2 교육설명회 슬라이드 입니다. 시즌2에 대한 정보와 시즌1에서의 결과에 대한 설명입니다.
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ㅇ 제목 : 산업단지 서비스디자인 패키지모델
ㅇ 개발기간 : 2014.11.01 ~ 2015.12.31
ㅇ 주최 : 산업통상자원부
ㅇ 주관 : 한국디자인진흥원
ㅇ 소개
경제개발 5개년 계획이 시작된 1962년 이래 산업단지는 생산력 중심 양적성장을 추구해오다가 최근 S/W강조, 클러스터 활성화 등 체질개선을 시도하고 있으나 청년층 기피 현상으로 산단 혁신동력이 저하되는 위기상황에 직면해 있다.
* 산업단지에서 필요인력 대비 부족한 20·30대 청년 인력이 36만 명. 열악한 근로 및 정주(생활)여건이 청년층 주요 기피요인 (한국산업단지공단. 2014)
사용자에게 맞춤형 가치를 제공하기 위해서는 인프라와 물리적인 요소 등 생산력 중심의 개선을 넘어 사용자 중심의 패러다임이 반영된 정책이 필요하며 그 실현을 위한 새로운 방법인 서비스디자인의 도입이 필요한 시점이다.
산업단지 서비스디자인 패키지(산업단지 SDP)는 디자인기업이 산업단지 서비스디자인을 수행하는데 도움을 주기 위해 개발된 것으로, 체계적인 산업단지 서비스디자인 방법을 패키지의 형태로 제시한다.
서비스디자인 패키지(SDP)는 산업단지 관련 사업에 디자인을 체계적으로 적용하기 위한 마스터플랜을 제시한 것으로서 정보화사업의 정보화전략계획(ISP)와 유사하게 서비스디자인의 새로운 시장을 창출하기 위한 목적을 갖는다.
산업단지 사업 시행 전 기획단계에서 디자인 개발 방향 및 전략을 설정하고 합리적 실행과제를 도출하고 개발 후 운영 모델을 구축하는데 서비스디자인이 활용될 수 있는 방안을 제시하기 위한 연구라 할 수 있다.
본 연구에서는 창원산업단지를 적용 대상으로 선정하여 산업단지의 다양한 문제점을 서비스디자인 측면에서 정의하고 구분하여, 향후 디자인기업이 단계별로 활용할 수 있는 개발 방법론을 정립하였다.
서비스디자인 Level 3단계를 Work & Life → Business → Governance 로 구분하여 서비스디자인 컨설팅에서 이해관계자의 <work> 중심의 산업단지 혁신의 방향을 구성하고, 향후 산업단지정책을 강화하고 보완할 수 있게 하였다. 우선적으로 서비스디자인 컨설팅 과정에서 필요한 산업단지 맥락 및 유형 분석·진단을 포함한 <work> 중심의 서비스디자인 프로세스와 방법론을 개발하였다.
본 연구가 산업단지와 관련된 정책 사업에서의 서비스디자인의 신수요를 창출하고 디자인 기업이 서비스디자인 분야로 사업 영역을 확장하는데 도움을 줄 수 있기를 기대한다.
[목차]
01 들어가기
02 이해
03 분석
05 실행 / 평가
07 부록
06 맺음말
04 개발
2-1 과업정의 및 맥락 진단
2-2 산업단지SD분석틀 개발
3-1 산업단지 생활/업무 환경 분석
3-2 서비스디자인 전략수립
5-1 실행 및 적용
사례조사
4-1 컨셉 도출
4-2 컨셉 선정 및 포트폴리오관리
4-3 컨셉 구체화
참고문헌
연구진
보고서 내려받기 : designdb.com http://goo.gl/q4is1u
문의 : 한국디자인진흥원 서비스디자인팀
www.pine-t.com
마케팅 최적화 에이전시 파인트리컴퍼니 회사소개서입니다.
마케팅 컨설팅, 전략 및 실행, 컨텐츠 관련 전반적인 컨설팅, 영상제작, 광고대행, 구글애널리틱스(GA)등 분석 컨설팅, 구글애널리틱스(GA) 설치 등 전반적인 마케팅 관련한 업무를 진행하고 있습니다.
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ㅇ 제목 : 산업단지 서비스디자인 패키지모델
ㅇ 개발기간 : 2014.11.01 ~ 2015.12.31
ㅇ 주최 : 산업통상자원부
ㅇ 주관 : 한국디자인진흥원
ㅇ 소개
경제개발 5개년 계획이 시작된 1962년 이래 산업단지는 생산력 중심 양적성장을 추구해오다가 최근 S/W강조, 클러스터 활성화 등 체질개선을 시도하고 있으나 청년층 기피 현상으로 산단 혁신동력이 저하되는 위기상황에 직면해 있다.
* 산업단지에서 필요인력 대비 부족한 20·30대 청년 인력이 36만 명. 열악한 근로 및 정주(생활)여건이 청년층 주요 기피요인 (한국산업단지공단. 2014)
사용자에게 맞춤형 가치를 제공하기 위해서는 인프라와 물리적인 요소 등 생산력 중심의 개선을 넘어 사용자 중심의 패러다임이 반영된 정책이 필요하며 그 실현을 위한 새로운 방법인 서비스디자인의 도입이 필요한 시점이다.
산업단지 서비스디자인 패키지(산업단지 SDP)는 디자인기업이 산업단지 서비스디자인을 수행하는데 도움을 주기 위해 개발된 것으로, 체계적인 산업단지 서비스디자인 방법을 패키지의 형태로 제시한다.
서비스디자인 패키지(SDP)는 산업단지 관련 사업에 디자인을 체계적으로 적용하기 위한 마스터플랜을 제시한 것으로서 정보화사업의 정보화전략계획(ISP)와 유사하게 서비스디자인의 새로운 시장을 창출하기 위한 목적을 갖는다.
산업단지 사업 시행 전 기획단계에서 디자인 개발 방향 및 전략을 설정하고 합리적 실행과제를 도출하고 개발 후 운영 모델을 구축하는데 서비스디자인이 활용될 수 있는 방안을 제시하기 위한 연구라 할 수 있다.
본 연구에서는 창원산업단지를 적용 대상으로 선정하여 산업단지의 다양한 문제점을 서비스디자인 측면에서 정의하고 구분하여, 향후 디자인기업이 단계별로 활용할 수 있는 개발 방법론을 정립하였다.
서비스디자인 Level 3단계를 Work & Life → Business → Governance 로 구분하여 서비스디자인 컨설팅에서 이해관계자의 <work> 중심의 산업단지 혁신의 방향을 구성하고, 향후 산업단지정책을 강화하고 보완할 수 있게 하였다. 우선적으로 서비스디자인 컨설팅 과정에서 필요한 산업단지 맥락 및 유형 분석·진단을 포함한 <work> 중심의 서비스디자인 프로세스와 방법론을 개발하였다.
본 연구가 산업단지와 관련된 정책 사업에서의 서비스디자인의 신수요를 창출하고 디자인 기업이 서비스디자인 분야로 사업 영역을 확장하는데 도움을 줄 수 있기를 기대한다.
[목차]
01 들어가기
02 이해
03 분석
05 실행 / 평가
07 부록
06 맺음말
04 개발
2-1 과업정의 및 맥락 진단
2-2 산업단지SD분석틀 개발
3-1 산업단지 생활/업무 환경 분석
3-2 서비스디자인 전략수립
5-1 실행 및 적용
사례조사
4-1 컨셉 도출
4-2 컨셉 선정 및 포트폴리오관리
4-3 컨셉 구체화
참고문헌
연구진
보고서 내려받기 : designdb.com http://goo.gl/q4is1u
문의 : 한국디자인진흥원 서비스디자인팀
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마케팅 최적화 에이전시 파인트리컴퍼니 회사소개서입니다.
마케팅 컨설팅, 전략 및 실행, 컨텐츠 관련 전반적인 컨설팅, 영상제작, 광고대행, 구글애널리틱스(GA)등 분석 컨설팅, 구글애널리틱스(GA) 설치 등 전반적인 마케팅 관련한 업무를 진행하고 있습니다.
14. 사이트 기획
아이디어 창출 6
아이디어 선정 4
웹사이트 목적, 목표 2
환경분석 2
사용자 타겟의 설정 1
비즈니스 모델
Customer Segments 2
Value Proposition 2
Channels 2
Customer Relationship 2
Revenue Streams 1
Key Resources 1
Key Activities 1
Key Partnerships 1
Cost Structure 2
콘텐츠 기획
콘텐츠 아이디어 창출 6
콘텐츠 선정 4
콘텐츠 분류 4
메뉴구성 2
프로그램 기획
웹 서버결정 1
기능결정 2
정책결정 2
로직결정 4
DB설계 6 디자인 기획 10
네비게이션 기획 10
유저빌리티 테스트 5
스토리 보드 작성 10
합계 100
웹사이트 운영 기획 5
15. 작업요소 중요도 작업시작(30%) PPT제작(90%) 발표(100%) 공정률(%) 결과물
사업기획기획
아이디어 창출 6 O O O 6% 1차 기획서
아이디어 선정 4 O O O 4% 1차 기획서
웹사이트 목적, 목표 2 O O O 2% 1차 기획서
환경분석 2 O O O 2% 1차 기획서
사용자 타겟의 설정 1 O O O 1% 1차 기획서
비즈니스 모델 0%
customer segmentations 2 O O O 2% 1차 기획서
Value Proposition 2 O O O 2% 1차 기획서
Channels 2 O O O 2% 1차 기획서
Customer Relationship 2 O O O 2% 1차 기획서
Revenue Streams 1 O O O 1% 1차 기획서
Key Resources 1 O O O 1% 1차 기획서
Key Activities 1 O O O 1% 1차 기획서
Key Partnerships 1 O O O 1% 1차 기획서
Cost Structure 2 O O O 2% 1차 기획서
콘텐츠 기획 0%
콘텐츠 아이디어 창출 6 O O O 6% 2차 기획서
콘텐츠 선정 4 O O O 4% 2차 기획서
콘텐츠 분류 4 O O O 4% 2차 기획서
메뉴구성 2 O O O 2% 2차 기획서
프로그램 기획 0%
웹서버 결정 1 O O O 1% 2차 기획서
기능결정 2 O O O 2% 2차 기획서
정책결정 2 O O O 2% 2차 기획서
로직결정 4 O O O 4% 2차 기획서
DB설계 6 O O O 6% 2차 기획서
디자인기획 10 O O O 10% 2차 기획서
네이게이션 기획 10 O O O 10% 2차 기획서
유저빌리티 테스트 5 O O O 5% 2차 기획서
스토리보드 작성 10 O O O 10% 2차 기획서
웹 사이트 운영기획 5 0 0 0 5% 기말 보고서
합계 100 100%