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チャレンジする女性が育つ会社の『人事評価制度作成』方法５つのヒント【投影資料】
2015.8.26 女性活躍推進勉強会【リンクルーム】の投影資料です。 今回のテーマは 「チャレンジする女性が育つ会社の『人事評価制度作成』方法５つのヒント」
チャレンジする女性が育つ会社の『人事評価制度作成』方法５つのヒント【投影資料】
- 1. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 今回の投影資料は、 後日メールにてお伝えするURLにて ダウンロードいただけます。 その他、お問い合せはこちら info@natural-link.jp
- 2. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ゲスト：能勢鋼材株式会社 能勢孝一氏・滝井みちる氏・石田静恵氏 2015.8.26（水） 18:30∼20:30 Link Room チャレンジする女性が育つ会社の 『人事評価制度作成』方法５つのヒント
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- 4. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved
- 5. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 冒頭 グループディスカッション ∼①自己/自社紹介∼ ∼②本日参加した目的∼
- 6. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 能勢鋼材株式会社（鋼材卸売業）
- 7. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved N 創業 １９６６年６月 本社 大阪市旭区 社員数（男女比） ８５名（役員５名 男56：女24） 産休育休 取得者 ５名（現在取得中３名） 女性役職者 ４名（課長代理１名・主任３名）
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- 11. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 『女性活躍』 について
- 12. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 『女性活躍』を掲げて、 取り組んだことはない。
- 13. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 男女で性差や体力差はあっても、 能力に差はない。 N
- 14. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved
- 15. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 第１章 評価制度見直しのきっかけ
- 16. 以前の状況 Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ✓女性は年配の事務スタッフしかいない ✓男性が営業、女性は裏方という業界の風土 ✓女性は一歩前に出たがらない（遠慮気味） ✓チャンスや役職が男性に偏っていた N
- 17. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 数年前に、 新卒採用 に切り替え、 男女問わず若手人材を募集 N
- 18. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ２年前 「評価制度見直し」に着手した。 その理由は･･･
- 19. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 年功序列 を変えたい。 やる気 のある人を引き上げたい。 N
- 20. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ・女性役職者が２名誕生 ・女性が新商品の広報営業を牽引 N
- 21. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved
- 22. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 第２章 現場とつくる人事評価制度
- 23. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved グループディスカッション ∼自社の人事評価制度について∼ ①良い点 ②課題点
- 24. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved なぜ、現場スタッフと共に、 作成しようと思われたのか？
- 25. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 現場で運用し、成果をだすため ・社長や人事が勝手に決めたでは、浸透しない。 ・選抜メンバーが経営陣の思いの社内代弁者となる。 N
- 26. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved
- 27. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 第２章ー１ 選抜メンバーを選定する
- 28. 選抜メンバーの選定基準 Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ✓１０年後に会社を牽引してくれる人 ✓基本的に価値観が前向き、素直である人 ✓「もっと頑張れ！」良い意味で期待したい人 ✓社外のコンサルタントが面談した客観的な視点 N
- 29. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 滝井さん・石田さんへの質問 実際、メンバーに選ばれてどうでしたか？ ・声をかけられてどう思ったか（やる or 無理） ・なぜメンバーになることを決めたのか T/I
- 30. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 選抜メンバーを募っても、 手が上がらない…
- 31. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 企業規模が大きくなると、 誰を選抜するかも難しい…
- 32. 選抜の仕方（事例） Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ✓研修アンケート等から協力的な人を見つけておく ✓担当部署の身近な人達に声をかける ✓協力的な管理職を見つけておく ✓意見を聴くために社員面談をする
- 33. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved
- 34. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 第２章ー② メンバーが主体的に動く
- 35. はじめに共有したこと Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ✓社長もいちメンバーとして「能勢さん」で参加 ✓自分達で幸せになる。会社が幸せにしてくれるのではない ✓ベースアップは売上が上がってこそ可能（経営的視点） ✓社長は話し合いに極力口を挟まない N
- 36. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 最初に、ビジョンをみなで決め、 一気に結束が固まった。 （最初が肝心）
- 37. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved
- 38. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 第２章ー③ 制度はシンプルかつ具体的にする
- 39. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 人材ビジョン・経営ビジョン キャリア 開発制度 目標管理 制度 表彰制度 ３６０度 評価 N 給与制度
- 40. 特長 Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ✓キャリアアップの為にやるべきことが明確になる ✓給与は下げない（移行期間２年間） ✓給与と評価を連動させない ✓相手を日頃からよく見ないと評価できない仕組み N ✓自分の現状が明確になる
- 41. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved キャリアの目標 自分の現状 仲間の評価 360度評価 定期面談 やるべきこと （人間力・スキル ・文献・研修） 表彰制度
- 42. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved
- 43. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 第２章ー④ やる気のある女性が手をあげやすくする
- 44. 工夫していること Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ✓時短で復帰しても等級は下がらない N ✓やる気のある女性には積極的にチャンスを与える ✓時短勤務、その後フルタイム等柔軟に対応する ✓全員の底上げよりロールモデルの2名が先導する
- 45. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 滝井さん・石田さんへの質問 評価制度が新しく出来て、ご自身の 今後の目標や仕事への意識は変わりましたか？ T/I
- 46. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved グループディスカッション ∼自社の育休復帰社員の働き方と評価について∼ 上手くいっている点、工夫している点
- 47. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved
- 48. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 第２章 ー⑤ 風通しの良い社風を作る
- 49. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved １『個人商店の集まり』 ↓ 『グループ制へ』 N
- 50. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ２.社内勉強会 『理念と経営』という教材を使用 N
- 51. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved ３.現場に裁量がある （自由に発言できる、動ける） N
- 52. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 滝井さん・石田さんへの質問 能勢鋼材さんは、風通しが良い会社だと思いますか？ T/I
- 53. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 滝井さん・石田さんへの質問 今後の抱負、目標等あれば教えて下さい T/I
- 54. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved グループディスカッション ∼気づき・明日からできること∼
- 55. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 運営会社 株式会社ナチュラルリンク http://www.natural-link.jp 女性活躍推進コンサルティング事業 ファシリテーター：高野美菜子（こうのみなこ）
- 56. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved 出版書籍 あの、うちの会社、女性管理職が育たないんですけど…。 （Kindle） 悩める上司に贈る 女性に響く１５の心得 ∼女性のキモチと行動編∼（Kindle） http://amzn.to/1pb5lje http://amzn.to/1sS6oFg もう悩まない！売上が確実にアップする女性営業の教科書 http://amzn.to/1aQomFz
- 57. Copyright(C)2015 Natural LinkAll Rights Reserved お問い合せはこちら info@natural-link.jp