SlideShare a Scribd company logo
Працюємо по-сучасному:
Волинський обласний
центр зайнятості
Луцьк 2015
Працюємо
по-сучасному:
Волинська обласна служба зайнятості — одна із соціальних структур
області, яка від часу створення засвідчила стрімкий поступальний
рух вперед, реалізовуючи конституційні права громадян України на
працю та завдання державної політики зайнятості населення щодо
професійної орієнтації, підготовки і перепідготовки,
працевлаштування та соціальної підтримки тимчасово непрацюючих
громадян.
Працюємо по-сучасному:
Директор обласного центру зайнятості Раїса Кучмук крок за кроком вибудувала
стратегічно нові підходи до розв'язання проблем регіонального ринку праці,
основними складовими яких стали:
• плановість та системність в роботі;
• соціальне партнерство та активна позиція на ринку праці регіону;
• якісне кадрове забезпечення та професійна компетентність персоналу.
У структурі обласної служби зайнятості – 2 міських, 2 міськрайонних та 14
районних центрів зайнятості. Усі вони належно облаштовані для роботи
спеціалістів та обслуговування клієнтів.
Працюємо по-сучасному:
Працюємо по-сучасному:
Центр зайнятості – це центр
інформації про працю. В цьому
можуть переконатися усі відвідувачі
Працюємо по-сучасному:
В обласному центрі зайнятості
можна проконсультуватися з
фахівцями служби та залишити
свої пропозиції у спеціальній
скриньці
Працюємо по-сучасному:
У кожному центрі зайнятості діють спеціально облаштовані місця для інвалідів, дітей
відвідувачів
Спеціальні пандуси забезпечують безперешкодний доступ людей з
обмеженими фізичними можливостями до послуг служби зайнятості
Працюємо по-сучасному:
Працюємо по-сучасному:
Повна комп’ютеризація обслуговування, створення електронного банку вакансій,
використання клієнтами апаратів татч-скрін (банкоматів вакансій), можливість Інтернет-
пошуку роботи, чітко налагоджена робота спеціалістів у кожному робочому секторі
забезпечують якісно новий рівень оперативності при наданні соціальних послуг
Працюємо по-сучасному:
Плановість та системність в
роботі яскраво демонструє
співпраця з роботодавцями
Працюємо по-сучасному:
Потижневе планування роботи та щоденний контроль за
її виконанням дали позитивні результати - збільшилась
кількість послуг, які отримали шукачі роботи та
роботодавці від служби зайнятості
Підтвердженням соціального партнерства та активної
позиції служби зайнятості на ринку праці регіону є
проведення майже 7 тис. спільних заходів інформаційно-
роз'яснювального та профорієнтаційного характеру з 520
соціальними партнерами у 2010 році
Працюємо по-сучасному:
Працюємо по-сучасному:
У цілому ж служба співпрацює з трьома десятками державних та
недержавних інституцій, які є учасниками регулювання ринку праці
Кожному працюючому у службі зайнятості відомі слова директора: „За
професіоналізм на державній службі треба боротися". А професіоналізм —
це не диплом спеціаліста чи магістра, а цілком усвідомлена компетентність у
тій справі, яку виконуєш, успіх, до якого прагнеш, глибокі знання, ініціатива,
творчість, без якої сьогодні у службі зайнятості нічого робити
Працюємо по-сучасному:
Працюємо по-сучасному:
Задля широкого інформування громадськості про ринок праці використовували
різні форми роботи: презентації і круглі столи, щомісячні прес-конференції і
брифінги, прес-тури, інтернет-конференції, публікації і виступи у ЗМІ
Працюємо по-сучасному:
Щомісячно готували власні сторінки «Ринок праці» та
«Перспектива» в обласних виданнях «Волинь-нова» і
«Волинська газета».
Все більшої ваги набуває власна веб-сторінка. Тут знаходять
відображення законодавчі новинки, щоденна робота центрів
зайнятості усієї області, історії працевлаштування безробітних,
поради до вибору професії тощо. Працює “Консультаційний центр”
Упевненості та професійності спеціалісти центрів зайнятості набувають щоп'ятниці — впродовж
„кадрового дня". З кожним роком підтверджується його доцільність — адже це додаткова
можливість попрацювати з нормативними документами, Інтернетом, взяти участь у навчанні
персоналу, побувати на економічній екскурсії, зустрітися з правовиками.
Кожен начальник відділу, директор центру зайнятості пам'ятає дату призначення на посаду. Уже
кілька років у службі прийнято відзначати День керівника, коли начальник відділу, або директор
центру зайнятості презентує свій і напрям діяльності, тобто звітує про зроблене колективом
впродовж року роботи
Працюємо по-сучасному:
Допомагає чітко вибудувана система навчання державних службовців.
Дієвими та корисними стали постійно діючі короткотермінові семінари для керівників і
спеціалістів служби зайнятості, індивідуальні заняття на робочому місці для фахівців, які
працюють на займаних посадах до одного року та тих, які приступили до виконання своїх
обов'язків після довготривалих відпусток.
Рівень результативності навчання оцінюється за допомогою тестів
Працюємо по-сучасному:
Працюємо по-сучасному:
Досить важка робота спеціалістів
центрів зайнятості, які ведуть
прийом безробітних та пошукачів
роботи. Траплялися випадки
невдоволення застосованими
санкціями проти недобросовісних
безробітних. Вал нарікань
неможливо було б втримати без
спеціальної підготовки до таких
ситуацій працівників. Організований
тренінг „Особливості роботи з
людьми. Профілактика емоційного
та професійного вигорання" допоміг
засвоїти фахівцям центрів основні
правила поведінки з агресивним
клієнтом та оволодіти основами
методів подолання стресу.
Загалом, до організації семінарів у
більшості застосовуються
нестандартні підходи
Працюємо по-сучасному:
Обласний центр зайнятості є постійним партнером багатьох транскордонних
проектів. Налагоджене тісне співробітництво з Люблінською службою
працевлаштування. Зустрічі з колегами допомагають персоналу досягати
професіоналізму відповідно до європейських стандартів.
Робота з персоналом немислима без підтримки
профспілкової організації:
У здоровому тілі – здоровий дух
Презентуємо масляну
Профспілка ОЦЗ за гідну працю

More Related Content

Similar to Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятості

Ініціативи з погашення заборгованості та підвищення якості соціальних послуг
Ініціативи з погашення заборгованості та підвищення якості соціальних послугІніціативи з погашення заборгованості та підвищення якості соціальних послуг
Ініціативи з погашення заборгованості та підвищення якості соціальних послугNataliya_Korolevska
 
Nataliya mikhnova
Nataliya mikhnovaNataliya mikhnova
Nataliya mikhnovaOlena Ursu
 
CiApp-Advanced Ukraine U-inn
CiApp-Advanced Ukraine U-inn CiApp-Advanced Ukraine U-inn
CiApp-Advanced Ukraine U-inn O_lga
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Alex Grebeshkov
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураUSAID LEV
 
Hashdesk-presentation
Hashdesk-presentationHashdesk-presentation
Hashdesk-presentationnyuta131091
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...RostyslavDmytruk
 
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійРозвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійLocal Development and Reforms Center
 
"Загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів №7 імені Т.Г.Шевченка м.По...
"Загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів №7 імені Т.Г.Шевченка м.По..."Загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів №7 імені Т.Г.Шевченка м.По...
"Загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів №7 імені Т.Г.Шевченка м.По...luda_venka
 
ПОЛОЖЕННЯ про Центр професійного зростання Луцького центру професійно-техні...
ПОЛОЖЕННЯ  про Центр професійного зростання  Луцького центру професійно-техні...ПОЛОЖЕННЯ  про Центр професійного зростання  Луцького центру професійно-техні...
ПОЛОЖЕННЯ про Центр професійного зростання Луцького центру професійно-техні...home
 
Ефективний менеджмент волонтерських програм
Ефективний менеджмент волонтерських програмЕфективний менеджмент волонтерських програм
Ефективний менеджмент волонтерських програмGURT Resource Centre
 
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваUSAID LEV
 
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukrpoliscnua
 
Український ринок праці у соціальному вимірі євроінтеграції
Український ринок праці у соціальному вимірі євроінтеграціїУкраїнський ринок праці у соціальному вимірі євроінтеграції
Український ринок праці у соціальному вимірі євроінтеграціїpoliscnua
 
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРуслан Костюкевич
 

Similar to Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятості (20)

3. mikhnova
3. mikhnova3. mikhnova
3. mikhnova
 
Ініціативи з погашення заборгованості та підвищення якості соціальних послуг
Ініціативи з погашення заборгованості та підвищення якості соціальних послугІніціативи з погашення заборгованості та підвищення якості соціальних послуг
Ініціативи з погашення заборгованості та підвищення якості соціальних послуг
 
Nataliya mikhnova
Nataliya mikhnovaNataliya mikhnova
Nataliya mikhnova
 
CiApp-Advanced Ukraine U-inn
CiApp-Advanced Ukraine U-inn CiApp-Advanced Ukraine U-inn
CiApp-Advanced Ukraine U-inn
 
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
Проект "Виготовлення та доставка страв здорового зарчування"
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктураРозвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
Розвиток малого та середнього підприємництва: інструменти та інфраструктура
 
Hashdesk-presentation
Hashdesk-presentationHashdesk-presentation
Hashdesk-presentation
 
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
5 Організаційна ефективність бізнесу Як вимірюється і як застосовувати виміри...
 
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територійРозвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
Розвиток АРР і АМР = сталий розвиток територій
 
"Загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів №7 імені Т.Г.Шевченка м.По...
"Загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів №7 імені Т.Г.Шевченка м.По..."Загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів №7 імені Т.Г.Шевченка м.По...
"Загальноосвітній навчальний заклад І-ІІІ ступенів №7 імені Т.Г.Шевченка м.По...
 
ПОЛОЖЕННЯ про Центр професійного зростання Луцького центру професійно-техні...
ПОЛОЖЕННЯ  про Центр професійного зростання  Луцького центру професійно-техні...ПОЛОЖЕННЯ  про Центр професійного зростання  Луцького центру професійно-техні...
ПОЛОЖЕННЯ про Центр професійного зростання Луцького центру професійно-техні...
 
Стратегічна сесія Миколаїв: самоврядування
Стратегічна сесія Миколаїв: самоврядуванняСтратегічна сесія Миколаїв: самоврядування
Стратегічна сесія Миколаїв: самоврядування
 
Ефективний менеджмент волонтерських програм
Ефективний менеджмент волонтерських програмЕфективний менеджмент волонтерських програм
Ефективний менеджмент волонтерських програм
 
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
 
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваІнструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництва
 
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
2015 04-22- szkolenie i 26-28 kwietnia-dialog%09 obywatelski patryk wild-ukr
 
Український ринок праці у соціальному вимірі євроінтеграції
Український ринок праці у соціальному вимірі євроінтеграціїУкраїнський ринок праці у соціальному вимірі євроінтеграції
Український ринок праці у соціальному вимірі євроінтеграції
 
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рікРічний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
Річний звіт ГО "Регіональний центр євроінтеграційних проектів" за 2015 рік
 
MART
MARTMART
MART
 

More from Знову до роботи

СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Знову до роботи
 
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...Знову до роботи
 
КС 11.12.2014 Досвід ВОЦЗ. Клімова
КС 11.12.2014 Досвід ВОЦЗ. КлімоваКС 11.12.2014 Досвід ВОЦЗ. Клімова
КС 11.12.2014 Досвід ВОЦЗ. КлімоваЗнову до роботи
 
КС 11.12.2014 Профспілки. Колишко
КС 11.12.2014 Профспілки. КолишкоКС 11.12.2014 Профспілки. Колишко
КС 11.12.2014 Профспілки. КолишкоЗнову до роботи
 
КС 11.12.2014 Апробація. Кравченко
КС 11.12.2014 Апробація. КравченкоКС 11.12.2014 Апробація. Кравченко
КС 11.12.2014 Апробація. КравченкоЗнову до роботи
 
КС 11.12.2014 Модель. Проскурніна
КС 11.12.2014 Модель. ПроскурнінаКС 11.12.2014 Модель. Проскурніна
КС 11.12.2014 Модель. ПроскурнінаЗнову до роботи
 
3.5 Впровадження механiзмiв професiйної iнтеграцii
3.5 Впровадження механiзмiв професiйної iнтеграцii3.5 Впровадження механiзмiв професiйної iнтеграцii
3.5 Впровадження механiзмiв професiйної iнтеграцiiЗнову до роботи
 
3.3 Чинники повернення до роботи
3.3 Чинники повернення до роботи3.3 Чинники повернення до роботи
3.3 Чинники повернення до роботиЗнову до роботи
 
3.3 Міжнародний досвід реінтеграції батьків
3.3 Міжнародний досвід реінтеграції батьків3.3 Міжнародний досвід реінтеграції батьків
3.3 Міжнародний досвід реінтеграції батьківЗнову до роботи
 
3.3 Кращi практики реiнтеграцiї
3.3 Кращi практики реiнтеграцiї3.3 Кращi практики реiнтеграцiї
3.3 Кращi практики реiнтеграцiїЗнову до роботи
 
3.2 Гендерна складова професiйної реiнтеграцiї
3.2 Гендерна складова професiйної реiнтеграцiї3.2 Гендерна складова професiйної реiнтеграцiї
3.2 Гендерна складова професiйної реiнтеграцiїЗнову до роботи
 
3.1 Щодо проекту Знову до роботи
3.1 Щодо проекту Знову до роботи3.1 Щодо проекту Знову до роботи
3.1 Щодо проекту Знову до роботиЗнову до роботи
 
3.4 Результати дослiдження щодо реiнтеграцiї батькiв
3.4 Результати дослiдження щодо реiнтеграцiї батькiв3.4 Результати дослiдження щодо реiнтеграцiї батькiв
3.4 Результати дослiдження щодо реiнтеграцiї батькiвЗнову до роботи
 
Презентація дослідження щодо практик/ініціатив
Презентація дослідження щодо практик/ініціативПрезентація дослідження щодо практик/ініціатив
Презентація дослідження щодо практик/ініціативЗнову до роботи
 
Презентація дослідження щодо потреб роботодавців
Презентація дослідження щодо потреб роботодавцівПрезентація дослідження щодо потреб роботодавців
Презентація дослідження щодо потреб роботодавцівЗнову до роботи
 
Презентація результатів соціологічного дослідження
Презентація результатів соціологічного дослідженняПрезентація результатів соціологічного дослідження
Презентація результатів соціологічного дослідженняЗнову до роботи
 
Буклет "Знайти вихід разом", квітень 2013
Буклет "Знайти вихід разом", квітень 2013Буклет "Знайти вихід разом", квітень 2013
Буклет "Знайти вихід разом", квітень 2013Знову до роботи
 
презентація проекту розширена
презентація проекту розширенапрезентація проекту розширена
презентація проекту розширенаЗнову до роботи
 
Буклет Проекту "Знову до роботи"
Буклет Проекту "Знову до роботи"Буклет Проекту "Знову до роботи"
Буклет Проекту "Знову до роботи"Знову до роботи
 

More from Знову до роботи (20)

СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
СУМСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
 
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
Департамент соціального захисту населення Сумської обласної державної адмініс...
 
КС 11.12.2014 Звіт. Толстоухова
КС 11.12.2014 Звіт. ТолстоуховаКС 11.12.2014 Звіт. Толстоухова
КС 11.12.2014 Звіт. Толстоухова
 
КС 11.12.2014 Досвід ВОЦЗ. Клімова
КС 11.12.2014 Досвід ВОЦЗ. КлімоваКС 11.12.2014 Досвід ВОЦЗ. Клімова
КС 11.12.2014 Досвід ВОЦЗ. Клімова
 
КС 11.12.2014 Профспілки. Колишко
КС 11.12.2014 Профспілки. КолишкоКС 11.12.2014 Профспілки. Колишко
КС 11.12.2014 Профспілки. Колишко
 
КС 11.12.2014 Апробація. Кравченко
КС 11.12.2014 Апробація. КравченкоКС 11.12.2014 Апробація. Кравченко
КС 11.12.2014 Апробація. Кравченко
 
КС 11.12.2014 Модель. Проскурніна
КС 11.12.2014 Модель. ПроскурнінаКС 11.12.2014 Модель. Проскурніна
КС 11.12.2014 Модель. Проскурніна
 
3.5 Впровадження механiзмiв професiйної iнтеграцii
3.5 Впровадження механiзмiв професiйної iнтеграцii3.5 Впровадження механiзмiв професiйної iнтеграцii
3.5 Впровадження механiзмiв професiйної iнтеграцii
 
3.3 Чинники повернення до роботи
3.3 Чинники повернення до роботи3.3 Чинники повернення до роботи
3.3 Чинники повернення до роботи
 
3.3 Міжнародний досвід реінтеграції батьків
3.3 Міжнародний досвід реінтеграції батьків3.3 Міжнародний досвід реінтеграції батьків
3.3 Міжнародний досвід реінтеграції батьків
 
3.3 Кращi практики реiнтеграцiї
3.3 Кращi практики реiнтеграцiї3.3 Кращi практики реiнтеграцiї
3.3 Кращi практики реiнтеграцiї
 
3.2 Гендерна складова професiйної реiнтеграцiї
3.2 Гендерна складова професiйної реiнтеграцiї3.2 Гендерна складова професiйної реiнтеграцiї
3.2 Гендерна складова професiйної реiнтеграцiї
 
3.1 Щодо проекту Знову до роботи
3.1 Щодо проекту Знову до роботи3.1 Щодо проекту Знову до роботи
3.1 Щодо проекту Знову до роботи
 
3.4 Результати дослiдження щодо реiнтеграцiї батькiв
3.4 Результати дослiдження щодо реiнтеграцiї батькiв3.4 Результати дослiдження щодо реiнтеграцiї батькiв
3.4 Результати дослiдження щодо реiнтеграцiї батькiв
 
Презентація дослідження щодо практик/ініціатив
Презентація дослідження щодо практик/ініціативПрезентація дослідження щодо практик/ініціатив
Презентація дослідження щодо практик/ініціатив
 
Презентація дослідження щодо потреб роботодавців
Презентація дослідження щодо потреб роботодавцівПрезентація дослідження щодо потреб роботодавців
Презентація дослідження щодо потреб роботодавців
 
Презентація результатів соціологічного дослідження
Презентація результатів соціологічного дослідженняПрезентація результатів соціологічного дослідження
Презентація результатів соціологічного дослідження
 
Буклет "Знайти вихід разом", квітень 2013
Буклет "Знайти вихід разом", квітень 2013Буклет "Знайти вихід разом", квітень 2013
Буклет "Знайти вихід разом", квітень 2013
 
презентація проекту розширена
презентація проекту розширенапрезентація проекту розширена
презентація проекту розширена
 
Буклет Проекту "Знову до роботи"
Буклет Проекту "Знову до роботи"Буклет Проекту "Знову до роботи"
Буклет Проекту "Знову до роботи"
 

Працюємо по-сучасному: Волинський обласний центр зайнятості

  • 2. Працюємо по-сучасному: Волинська обласна служба зайнятості — одна із соціальних структур області, яка від часу створення засвідчила стрімкий поступальний рух вперед, реалізовуючи конституційні права громадян України на працю та завдання державної політики зайнятості населення щодо професійної орієнтації, підготовки і перепідготовки, працевлаштування та соціальної підтримки тимчасово непрацюючих громадян.
  • 3. Працюємо по-сучасному: Директор обласного центру зайнятості Раїса Кучмук крок за кроком вибудувала стратегічно нові підходи до розв'язання проблем регіонального ринку праці, основними складовими яких стали: • плановість та системність в роботі; • соціальне партнерство та активна позиція на ринку праці регіону; • якісне кадрове забезпечення та професійна компетентність персоналу.
  • 4. У структурі обласної служби зайнятості – 2 міських, 2 міськрайонних та 14 районних центрів зайнятості. Усі вони належно облаштовані для роботи спеціалістів та обслуговування клієнтів. Працюємо по-сучасному:
  • 5. Працюємо по-сучасному: Центр зайнятості – це центр інформації про працю. В цьому можуть переконатися усі відвідувачі
  • 6. Працюємо по-сучасному: В обласному центрі зайнятості можна проконсультуватися з фахівцями служби та залишити свої пропозиції у спеціальній скриньці
  • 7. Працюємо по-сучасному: У кожному центрі зайнятості діють спеціально облаштовані місця для інвалідів, дітей відвідувачів
  • 8. Спеціальні пандуси забезпечують безперешкодний доступ людей з обмеженими фізичними можливостями до послуг служби зайнятості Працюємо по-сучасному:
  • 9. Працюємо по-сучасному: Повна комп’ютеризація обслуговування, створення електронного банку вакансій, використання клієнтами апаратів татч-скрін (банкоматів вакансій), можливість Інтернет- пошуку роботи, чітко налагоджена робота спеціалістів у кожному робочому секторі забезпечують якісно новий рівень оперативності при наданні соціальних послуг
  • 10. Працюємо по-сучасному: Плановість та системність в роботі яскраво демонструє співпраця з роботодавцями
  • 11. Працюємо по-сучасному: Потижневе планування роботи та щоденний контроль за її виконанням дали позитивні результати - збільшилась кількість послуг, які отримали шукачі роботи та роботодавці від служби зайнятості
  • 12. Підтвердженням соціального партнерства та активної позиції служби зайнятості на ринку праці регіону є проведення майже 7 тис. спільних заходів інформаційно- роз'яснювального та профорієнтаційного характеру з 520 соціальними партнерами у 2010 році Працюємо по-сучасному:
  • 13. Працюємо по-сучасному: У цілому ж служба співпрацює з трьома десятками державних та недержавних інституцій, які є учасниками регулювання ринку праці
  • 14. Кожному працюючому у службі зайнятості відомі слова директора: „За професіоналізм на державній службі треба боротися". А професіоналізм — це не диплом спеціаліста чи магістра, а цілком усвідомлена компетентність у тій справі, яку виконуєш, успіх, до якого прагнеш, глибокі знання, ініціатива, творчість, без якої сьогодні у службі зайнятості нічого робити Працюємо по-сучасному:
  • 15. Працюємо по-сучасному: Задля широкого інформування громадськості про ринок праці використовували різні форми роботи: презентації і круглі столи, щомісячні прес-конференції і брифінги, прес-тури, інтернет-конференції, публікації і виступи у ЗМІ
  • 16. Працюємо по-сучасному: Щомісячно готували власні сторінки «Ринок праці» та «Перспектива» в обласних виданнях «Волинь-нова» і «Волинська газета». Все більшої ваги набуває власна веб-сторінка. Тут знаходять відображення законодавчі новинки, щоденна робота центрів зайнятості усієї області, історії працевлаштування безробітних, поради до вибору професії тощо. Працює “Консультаційний центр”
  • 17. Упевненості та професійності спеціалісти центрів зайнятості набувають щоп'ятниці — впродовж „кадрового дня". З кожним роком підтверджується його доцільність — адже це додаткова можливість попрацювати з нормативними документами, Інтернетом, взяти участь у навчанні персоналу, побувати на економічній екскурсії, зустрітися з правовиками. Кожен начальник відділу, директор центру зайнятості пам'ятає дату призначення на посаду. Уже кілька років у службі прийнято відзначати День керівника, коли начальник відділу, або директор центру зайнятості презентує свій і напрям діяльності, тобто звітує про зроблене колективом впродовж року роботи Працюємо по-сучасному:
  • 18. Допомагає чітко вибудувана система навчання державних службовців. Дієвими та корисними стали постійно діючі короткотермінові семінари для керівників і спеціалістів служби зайнятості, індивідуальні заняття на робочому місці для фахівців, які працюють на займаних посадах до одного року та тих, які приступили до виконання своїх обов'язків після довготривалих відпусток. Рівень результативності навчання оцінюється за допомогою тестів Працюємо по-сучасному:
  • 19. Працюємо по-сучасному: Досить важка робота спеціалістів центрів зайнятості, які ведуть прийом безробітних та пошукачів роботи. Траплялися випадки невдоволення застосованими санкціями проти недобросовісних безробітних. Вал нарікань неможливо було б втримати без спеціальної підготовки до таких ситуацій працівників. Організований тренінг „Особливості роботи з людьми. Профілактика емоційного та професійного вигорання" допоміг засвоїти фахівцям центрів основні правила поведінки з агресивним клієнтом та оволодіти основами методів подолання стресу. Загалом, до організації семінарів у більшості застосовуються нестандартні підходи
  • 20. Працюємо по-сучасному: Обласний центр зайнятості є постійним партнером багатьох транскордонних проектів. Налагоджене тісне співробітництво з Люблінською службою працевлаштування. Зустрічі з колегами допомагають персоналу досягати професіоналізму відповідно до європейських стандартів.
  • 21. Робота з персоналом немислима без підтримки профспілкової організації: У здоровому тілі – здоровий дух Презентуємо масляну Профспілка ОЦЗ за гідну працю

Editor's Notes

  1. Цей шаблон можна використовувати як початковий файл для презентації учбових матеріалів у настройці групування. Розділи Клацніть слайд правою кнопкою миші, щоб додати розділи. Розділи дозволяють упорядкувати слайди та організувати співпрацю між кількома авторами. Нотатки Використовуйте розділ нотаток для нотаток доповідача або додаткових відомостей для аудиторії. Під час відтворення презентації ці нотатки відображаються в поданні презентації. Пам'ятайте про розмір шрифту (це має значення для спеціальних можливостей, відображення, відеозапису та створення в інтерактивному режимі) Узгоджені кольори Зверніть особливу увагу на графіки, діаграми та текстові поля. Розгляньте можливість чорно-білого друку для учасників або відтінки сірого. Виконайте пробний друк, щоб перевірити, чи правильно відображаються кольори під час чорно-білого друку, і відтінки сірого. Графічні об'єкти, таблиці та графіки Дотримуйтесь закону простоти: за можливості використовуйте узгоджені стилі та кольори, які не відволікають увагу. Підписи для всіх графіків і таблиць.
  2. Дайте стислий огляд презентації. Dопишіть основну тему презентації та обґрунтуйте її важливість. Представте кожен з основних розділів. Щоб надати аудиторії орієнтири, можете повторювати цей оглядовий слайд протягом презентації, виділяючи тему, яка обговорюватиметься далі.
  3. Це інший параметр для оглядових слайдів із використанням переходів.
  4. Це інший параметр для оглядового слайду.
  5. Що аудиторія зможе робити після завершення навчання? Коротко опишіть кожну мету аудиторії переваги презентації.
  6. Використовуйте заголовок розділу для кожного розділу, щоб аудиторія чітко розуміла, про що йдеться.
  7. За потреби до кожного розділу додайте слайди, у тому числі слайди з таблицями, графіками та зображеннями. Зразок в наступному розділі таблиці, макети графіків, зображень і відео.
  8. Висловлюйтеся стисло. Щоб не зменшувати шрифт, зробіть текст максимально стислим.
  9. За наявності відповідної вмісту відеозапису, наприклад, відеопрактикуму, демонстрації продукту та інших учбових матеріалів, також додайте їх до презентації.