Система управления запасами Forecast NOW!Макс Раевский
Forecast NOW! - это система управления запасами, которая предназначена для розничных и оптовых торговых предприятий, а также аутсорсинговых компаний в сфере управления складскими запасами.
www.fnow.ru
Forecast NOW! Программа для оптимизации товарных запасовAlexander Gritsay
позволяет построить прогноз спроса, рассчитать оптимальный запас, минимизировать суммарные затраты, автоматизировать процесс заказов товаров у поставщика
Forecast NOW! прогнозирование спроса и управление запасамиAlexander Gritsay
Оптимизируем складские запасы и автоматизируем расчет заказов торговых компаний
Сокращаем дефицит и излишние запасы, повышаем прибыль торговых компаний с размерами от одного склада до федеральных дистрибьюторских сетей.
Система управления запасами Forecast NOW!Макс Раевский
Forecast NOW! - это система управления запасами, которая предназначена для розничных и оптовых торговых предприятий, а также аутсорсинговых компаний в сфере управления складскими запасами.
www.fnow.ru
Forecast NOW! Программа для оптимизации товарных запасовAlexander Gritsay
позволяет построить прогноз спроса, рассчитать оптимальный запас, минимизировать суммарные затраты, автоматизировать процесс заказов товаров у поставщика
Forecast NOW! прогнозирование спроса и управление запасамиAlexander Gritsay
Оптимизируем складские запасы и автоматизируем расчет заказов торговых компаний
Сокращаем дефицит и излишние запасы, повышаем прибыль торговых компаний с размерами от одного склада до федеральных дистрибьюторских сетей.
ЗУСТРІЧ № 2. Роздрібний ринок України: що треба знати до початку роботи з ними.
Тези для анонсу:
* Аналіз роздрібних мереж за галузями та оцінювання їх привабливості за критеріями: кількості магазинів різних типів на кількість населення регіону/району, кількості касових зон та швидкості обслуговування, середньої величини чеку, тощо.
* Стандарти торгівлі роздрібних мереж: в очікуванні обсягів продажів
* Споживчі уподобання щодо здійснення покупок за певними форматами магазинів: магазини у дома, діскаунтери, супермаркети, гіпермаркети тощо
Маркетинговое исследование "Продуктовый ритейл 2015"scoutmr
Продуктовый ритейл 2015: результаты интернет-опроса компании "Скаут Маркетинг". Июнь 2015 г.
Компания «Скаут Маркетинг» работает на рынке маркетинговых исследований с 2006 года. На данный момент приоритетными направлениями развития нашей компании являются исследования «Тайный покупатель», разработка стандартов обслуживания, проведение опросов, конкурентная разведка, анализ лояльности клиентов, брендинг.
Адрес: 105043, Российская Федерация, г.Москва, Измайловский проспект, дом 75/1, м. Измайловская
+7 (495) 646-63-26
Электронная почта: info@scoutmr.ru
Skype: scoutmr
Сайт: www.scoutmr.ru
Презентация доклада Сергея Коргута, маркетолога компании Promodo, представленная на конференции «Meet Professionals: Маркетинг в отельном бизнесе», 24 октября 2016
Tesco - Крупнейший ритейлер в Великобритании.
В исследовании представлена история компании, структура, торговые форматы, основные потребители, конкуренты, поставщики, логистика. Отдельно рассмотрены маркетинговые мероприятия и программа привлечения и удержания.
Стратегия интернет-маркетинга: опыт 320 компанийНетология
Как компании и агентства разного масштаба строят свою работу по интернет-продвижению? Есть ли у них стратегии, и насколько они реалистичны? Какие проблемы возникают, когда речь заходит о стратегическом планировании интернет-маркетинга? Мы провели исследование среди нескольких сотен компаний Рунета и узнали много неожиданного об их работе.
Руководство для девелопера: как реализовать успешный торговый объект на территории Сибири.
Мария Гурова, генеральный директор Девелоперского агентства «МОЛЛ. Экспертиза & консалтинг» (Москва). Продолжение доклада «Девелопмент в России: новая территория развития»
ЗУСТРІЧ № 2. Роздрібний ринок України: що треба знати до початку роботи з ними.
Тези для анонсу:
* Аналіз роздрібних мереж за галузями та оцінювання їх привабливості за критеріями: кількості магазинів різних типів на кількість населення регіону/району, кількості касових зон та швидкості обслуговування, середньої величини чеку, тощо.
* Стандарти торгівлі роздрібних мереж: в очікуванні обсягів продажів
* Споживчі уподобання щодо здійснення покупок за певними форматами магазинів: магазини у дома, діскаунтери, супермаркети, гіпермаркети тощо
Маркетинговое исследование "Продуктовый ритейл 2015"scoutmr
Продуктовый ритейл 2015: результаты интернет-опроса компании "Скаут Маркетинг". Июнь 2015 г.
Компания «Скаут Маркетинг» работает на рынке маркетинговых исследований с 2006 года. На данный момент приоритетными направлениями развития нашей компании являются исследования «Тайный покупатель», разработка стандартов обслуживания, проведение опросов, конкурентная разведка, анализ лояльности клиентов, брендинг.
Адрес: 105043, Российская Федерация, г.Москва, Измайловский проспект, дом 75/1, м. Измайловская
+7 (495) 646-63-26
Электронная почта: info@scoutmr.ru
Skype: scoutmr
Сайт: www.scoutmr.ru
Презентация доклада Сергея Коргута, маркетолога компании Promodo, представленная на конференции «Meet Professionals: Маркетинг в отельном бизнесе», 24 октября 2016
Tesco - Крупнейший ритейлер в Великобритании.
В исследовании представлена история компании, структура, торговые форматы, основные потребители, конкуренты, поставщики, логистика. Отдельно рассмотрены маркетинговые мероприятия и программа привлечения и удержания.
Стратегия интернет-маркетинга: опыт 320 компанийНетология
Как компании и агентства разного масштаба строят свою работу по интернет-продвижению? Есть ли у них стратегии, и насколько они реалистичны? Какие проблемы возникают, когда речь заходит о стратегическом планировании интернет-маркетинга? Мы провели исследование среди нескольких сотен компаний Рунета и узнали много неожиданного об их работе.
Руководство для девелопера: как реализовать успешный торговый объект на территории Сибири.
Мария Гурова, генеральный директор Девелоперского агентства «МОЛЛ. Экспертиза & консалтинг» (Москва). Продолжение доклада «Девелопмент в России: новая территория развития»
Ins Ecosystem – отчет об инвестиционной привлекательности (Digital Rating Age...digitalrating
INS Ecosystem собирается выстроить новую форму
взаимодействия производителя и потребителя, обойдя
сложившуюся парадигму и устранив такое важное звено, как ритейлеры.
Команда INS Ecosystem планирует создать первую глобальную децентрализованную продуктовую торговую
площадку, на которой потребители смогут покупать продукты непосредственно у производителей по низким
ценам. Токен INS планируется использовать в программе лояльности потребителей как средство поощрения.
Площадка INS Ecosystem напрямую свяжет производителей и потребителей продуктов питания, и для
облегчения торговых операций в нее будут внедрены различные смарт-контракты.
Проект поддерживают крупные партнеры и мощный консультативный совет. Подписаны меморандумы о
сотрудничестве с крупными FMCG-производителями. Тем не менее отсутствует описание технических и
юридических моментов и детальный финансовый план.
Команда состоит из профессионалов в области
розничной торговли с впечатляющим опытом, но специалистов по технологии блокчейн явно недостаточно.
Pейтинг "B1"
Medium Quality Rate
Современный склад должен стать местом, где активно используются самые современные технологические разработки. Именно этим и занимается предприятие, которое так и называется – «Компания инноваций и технологий» (КИиТ). О том, как сделать склад более эффективным, рассказывает коммерческий директор Пётр Браганец.
АО «Компания инноваций и технологий» предлагает в России инновационные технологии в сфере складского оборудования и техники. Мы давно стремились, чтобы не только товары и продукты, складское оборудование и складская техника, которую мы предлагаем в России отвечали высоким мировым стандартам, но и сама наша компания отвечала мировым стандартам качества на всех этапах деятельности: продажа, ввод в эксплуатацию, сервис и обслуживание.
3. Food + W&B + DIY + развлечения +
галерея + парковка = счастье.
Формирование привычки и
зависимости.
Роль продуктового якоря
4. Класс продуктового оператора
Дискаунтеры (высокий оборот, первая
ценовая корзина, магазин-склад для
людей без особых претензий к качеству
и удобству).
Средний класс (оптимальное
соотношение цена-качество, вторая
ценовая корзина, цивилизованный
магазин для среднего класса с большим
выбором свежих продуктов).
Премиум класс (узкий ассортимент,
высокое качество продуктов, третья
ценовая корзина, сервис, удобство
совершения покупок).
7. Количество якорей в ТЦ
Региональный ТЦ Ритейл парк
Районный ТЦ
Городской ТЦ
Размер имеет значение.
8. Размещение якорей
Якоря должны быть разведены по разным
сторонам ТЦ, чтобы не создавать затруднений
в перемещениях потоков покупателей.
Потребителя интересует наикратчайший путь
до продуктового магазина.
9. Нетипичные проекты
Расположение 2– 3-х якорей рядом или
друг над другом в дальнем углу вдали от
главного входа и основной парковки:
• проблемы с парковкой ввиду большого
потока покупателей
• затрудненный вход/выход
• ‘мертвые зоны’.
10. Вход и выход
Вход и выход как часть общей транспортной и
пешеходной доступности объекта.
• Транспортная схема
• Парковка
• Вход и выход
Win-win якоря и арендодателя.
11. Многоэтажность
Многоэтажные магазины - это
компромисс. Двухуровневый
гипермаркет – компромисс вдвойне.
Идеальная концепция: отдельно
стоящий гипермаркет с наземной
парковкой.
Городская концепция: паркинг внизу, 1
этаж – гипермаркет, выше - торговая
площадь.
Парковка на крыше – компромисс в
квадрате.
Вертикальные сообщения: траволаторы
- эскалаторы - лифты.
Подвал, цоколь.
12. No parking – no business
• Размер (1 м.место на 10 кв.м. торговой площади).
• Удобный заезд и выезд (желательно с нескольких направлений, на пересечении
крупных дорог).
• В идеале в один уровень на поверхности.
• Рядом с основным входом/выходом.