Интеллектуальная система управления товарными запасами
До 43%* прибыли может теряться из-за неточных закупок, приводящих к
растущим неликвидным запасам по одним товарным позициям и
дефицитам по другим
Торговые компании теряют прибыль
*Shrinkage in Europe: a survey of stock loss
Решение
Forecast NOW! – это
система, позволяющая точно рассчитать
оптимальный запас и автоматизировать
заказ поставщику по всем складским
позициям, включая группы Y и даже Z*.
•* - специальные решения для редкого
спроса, характерного для запасных
частей, стройматериалов и пр.
Компания
35 внедрений:
• стройматериалы,
• автозапчасти
• аптечные сети
• продукты питания
• товары для дома
• хозтовары
Ценность
Forecast NOW! позволяет
Сократить затраты на содержание товарных запасов на 20%
Повысить продажи за счет сокращения дефицитов
Сэкономить время на формировании заказа поставщику в 9 раз
Контролировать закупки
Работа Forecast NOW!
1
2
3
4
Получает данные о продажах и остатках товара из учетной системы
Проводит обработку данных (фильтрация пиковых продаж и дефицита, учет
сезонности и маркетинговых акций)
По каждой товарной позиции определяет оптимальный метода расчета и
определяет оптимальный товарный запас с учетом различных нюансов
Формирует заказ – сколько какого товара и когда заказать
Анализ и прогнозирование спроса
 Работа с редким и часты спросом
 Эффективность алгоритмов
прогнозирования доказана успешными
кейсами в разных сферах деятельности:
 Краткосрочный прогноз от 1 до 14 дней,
долгосрочный - до 12 месяцев.
 Прогноз спроса по товару, товарной группе,
одному или нескольким складам с учетом
схемы снабжения
Расчет оптимального товарного запаса
 Высокая точность (методы
математического моделирования с
применением алгоритмов обучаемых
нейронных сетей)
 Учет рисков дефицита, сроков годности,
стоимости хранения, распродаж,
сезонности и трендов, праздничных дней,
стоимости денежных средств.
 Высвобождение оборотных средств за счет
сокращения излишних запасов и
повышение продажи благодаря
уменьшению дефицитов.
Автоматическое формирование заказа
 Заказ на торговую точку и
распределительный центр.
 Расчет оптимальных перемещений товаров
между складами с учетом затрат на
логистику и времени перевозки.
 Автоматическое формирование календаря
заказов.
 Учет аналогов товаров, периодов
дефицита, аномальных продаж, отсутствия
товара на полке и др..
 В среднем время на формирование заказа
закупщиком сокращается с 2-4 часов до 20
минут.
Эффективное управление ассортиментом
 Получение в два клика аналитической
информации о товаре или группе
 Выявление топовых позиций по заданным
критериям на основе кросс-ABC-XYZ-
анализа,
 Нахождение проблемных товарных групп,
ранжирование поставщиков с помощью
анализа товарных групп и срезов;
 Поиск неликвидов, выбывшего
ассортимента, сверхзапасов с
использованием анализа ассортимента.
Расчет и анализ KPI каждого склада
Динамика показателей эффективности
управления запасами доступна в любой
момент в виде наглядных графиков и таблиц:
 рентабельность,
 уровень удовлетворенного спроса,
 оборачиваемость,
 упущенный спрос,
 излишний запас
 и др.
.
Наши клиенты
от 20 млн. руб. до 10 млрд. руб. в год
от 500 наименований
Малый и средний бизнес
Мы помогаем оптово-розничным торговым предприятиям со своими
складами
История успеха: НОРД-авто
• 1склад, 50000 SKU
• Проблемы
• Редкий спрос
• Много времени уходило на заказы
• Большие неснижаемые остатки
• Результаты
• Время формирования заказов сократилось с 4 часов до 20 мин
• Достигнута положительная динамика экономических
показателей
• Внедрение – 1 месяц, срок окупаемости – 3 месяца
«Использование программы позволило увеличить оборачиваемость товаров
(как в натуральном, так и в денежном выражении), снизить остатки, повысить
уровень доступности товара и существенно сократить время формирования
заказа»
+15%
оборачиваемость
-20%
уровень товарного запаса
+5%
уровень сервиса
История успеха: Барс Nord
• 5 магазинов, 8 складов, 20000 SKU
• Проблемы
• Редкий спрос
• Неконтролируемые закупки
• Сложная структура складов
• Результаты
• Закупки стали обоснованными
• Заказ строится как на РЦ, так и на филиалы
• Внедрение – 2 недели, срок окупаемости – 4 месяца
«Простота использования, настройки и администрирования данного
продукта, профессиональное обучение персонала позволили начать
применение Forecast NOW! в течение первой недели после его
приобретения»
+22%
оборачиваемость
-33%
уровень неснижаемых
остатков
+14%
рентабельность продаж
История успеха: сеть продуктовых магазинов
• 50 торговых точек, 20000 SKU
• Проблемы
• Много складов
• Большие трудозатраты на заказы
• Необходимость контроля над закупками
• Результаты
• Заказы формируются за 10-20 мин.
• Заказ строится по всем торговым точкам
• Внедрение – 3 недели, срок окупаемости – 3
месяца
+12%
оборачиваемость
-15%
уровень неснижаемых
остатков
+7%
уровень сервиса
Кейсы. Снижение остатков
Кейсы. Снижение излишних запасов
Александр Грицай
+7 920 692 98 60
skype: fnow.ceo
allgrit@forecastnow.ru
fnow.ru

Forecast NOW! Программа для оптимизации товарных запасов

  • 1.
  • 2.
    До 43%* прибылиможет теряться из-за неточных закупок, приводящих к растущим неликвидным запасам по одним товарным позициям и дефицитам по другим Торговые компании теряют прибыль *Shrinkage in Europe: a survey of stock loss
  • 3.
    Решение Forecast NOW! –это система, позволяющая точно рассчитать оптимальный запас и автоматизировать заказ поставщику по всем складским позициям, включая группы Y и даже Z*. •* - специальные решения для редкого спроса, характерного для запасных частей, стройматериалов и пр.
  • 4.
    Компания 35 внедрений: • стройматериалы, •автозапчасти • аптечные сети • продукты питания • товары для дома • хозтовары
  • 5.
    Ценность Forecast NOW! позволяет Сократитьзатраты на содержание товарных запасов на 20% Повысить продажи за счет сокращения дефицитов Сэкономить время на формировании заказа поставщику в 9 раз Контролировать закупки
  • 6.
    Работа Forecast NOW! 1 2 3 4 Получаетданные о продажах и остатках товара из учетной системы Проводит обработку данных (фильтрация пиковых продаж и дефицита, учет сезонности и маркетинговых акций) По каждой товарной позиции определяет оптимальный метода расчета и определяет оптимальный товарный запас с учетом различных нюансов Формирует заказ – сколько какого товара и когда заказать
  • 7.
    Анализ и прогнозированиеспроса  Работа с редким и часты спросом  Эффективность алгоритмов прогнозирования доказана успешными кейсами в разных сферах деятельности:  Краткосрочный прогноз от 1 до 14 дней, долгосрочный - до 12 месяцев.  Прогноз спроса по товару, товарной группе, одному или нескольким складам с учетом схемы снабжения
  • 8.
    Расчет оптимального товарногозапаса  Высокая точность (методы математического моделирования с применением алгоритмов обучаемых нейронных сетей)  Учет рисков дефицита, сроков годности, стоимости хранения, распродаж, сезонности и трендов, праздничных дней, стоимости денежных средств.  Высвобождение оборотных средств за счет сокращения излишних запасов и повышение продажи благодаря уменьшению дефицитов.
  • 9.
    Автоматическое формирование заказа Заказ на торговую точку и распределительный центр.  Расчет оптимальных перемещений товаров между складами с учетом затрат на логистику и времени перевозки.  Автоматическое формирование календаря заказов.  Учет аналогов товаров, периодов дефицита, аномальных продаж, отсутствия товара на полке и др..  В среднем время на формирование заказа закупщиком сокращается с 2-4 часов до 20 минут.
  • 10.
    Эффективное управление ассортиментом Получение в два клика аналитической информации о товаре или группе  Выявление топовых позиций по заданным критериям на основе кросс-ABC-XYZ- анализа,  Нахождение проблемных товарных групп, ранжирование поставщиков с помощью анализа товарных групп и срезов;  Поиск неликвидов, выбывшего ассортимента, сверхзапасов с использованием анализа ассортимента.
  • 11.
    Расчет и анализKPI каждого склада Динамика показателей эффективности управления запасами доступна в любой момент в виде наглядных графиков и таблиц:  рентабельность,  уровень удовлетворенного спроса,  оборачиваемость,  упущенный спрос,  излишний запас  и др. .
  • 12.
    Наши клиенты от 20млн. руб. до 10 млрд. руб. в год от 500 наименований Малый и средний бизнес Мы помогаем оптово-розничным торговым предприятиям со своими складами
  • 13.
    История успеха: НОРД-авто •1склад, 50000 SKU • Проблемы • Редкий спрос • Много времени уходило на заказы • Большие неснижаемые остатки • Результаты • Время формирования заказов сократилось с 4 часов до 20 мин • Достигнута положительная динамика экономических показателей • Внедрение – 1 месяц, срок окупаемости – 3 месяца «Использование программы позволило увеличить оборачиваемость товаров (как в натуральном, так и в денежном выражении), снизить остатки, повысить уровень доступности товара и существенно сократить время формирования заказа» +15% оборачиваемость -20% уровень товарного запаса +5% уровень сервиса
  • 14.
    История успеха: БарсNord • 5 магазинов, 8 складов, 20000 SKU • Проблемы • Редкий спрос • Неконтролируемые закупки • Сложная структура складов • Результаты • Закупки стали обоснованными • Заказ строится как на РЦ, так и на филиалы • Внедрение – 2 недели, срок окупаемости – 4 месяца «Простота использования, настройки и администрирования данного продукта, профессиональное обучение персонала позволили начать применение Forecast NOW! в течение первой недели после его приобретения» +22% оборачиваемость -33% уровень неснижаемых остатков +14% рентабельность продаж
  • 15.
    История успеха: сетьпродуктовых магазинов • 50 торговых точек, 20000 SKU • Проблемы • Много складов • Большие трудозатраты на заказы • Необходимость контроля над закупками • Результаты • Заказы формируются за 10-20 мин. • Заказ строится по всем торговым точкам • Внедрение – 3 недели, срок окупаемости – 3 месяца +12% оборачиваемость -15% уровень неснижаемых остатков +7% уровень сервиса
  • 16.
  • 17.
  • 18.
    Александр Грицай +7 920692 98 60 skype: fnow.ceo allgrit@forecastnow.ru fnow.ru