El documento presenta un resumen de lecturas realizadas por Alejandra Camacho Santoyo para su curso de Procesos Empresariales II en la institución San Mateo Educación Superior.
The document discusses establishing successful patent pools and outlines Sisvel's experience facilitating the creation of a patent pool for LTE technology. It notes that over 4,000 patents have been declared essential to LTE standards. Hypothetical scenarios show that patent pools can help reduce royalty stacking by establishing a single royalty rate compared to individual negotiations. Sisvel launched a patent call for LTE in 2009 that has involved over 30 companies and had multiple meetings to facilitate discussions. The presentation emphasizes that each patent pool must be structured tailored to the specific technology rather than taking a one-size-fits-all approach.
The document discusses how to handle incidents, downtime, and outages. It notes that the cost of downtime for companies in Q1 2015 was $2.9 billion, $870 million, and $4.1 billion. It recommends preparing for incidents by having on-call staff and documentation, responding quickly by following an incident response checklist and notifying stakeholders, and performing a postmortem within days to analyze what failed and how to prevent future issues.
Este documento describe las herramientas de Google Docs y su utilidad para el aprendizaje colaborativo. Explica que Google Docs permite editar documentos, hojas de cálculo, presentaciones y más de forma simultánea y compartida. También detalla cinco elementos clave del aprendizaje colaborativo como la responsabilidad individual, interdependencia positiva y habilidades para trabajar en equipo. Finalmente, proporciona ejemplos de actividades que se pueden realizar con cada herramienta de Google Docs.
This one sentence document from 2007 contains a single letter, "a", which provides very little contextual information to summarize. The document appears to be incomplete or otherwise lack substantive content needed for a multi-sentence summary.
El documento presenta un resumen de lecturas realizadas por Alejandra Camacho Santoyo para su curso de Procesos Empresariales II en la institución San Mateo Educación Superior.
The document discusses establishing successful patent pools and outlines Sisvel's experience facilitating the creation of a patent pool for LTE technology. It notes that over 4,000 patents have been declared essential to LTE standards. Hypothetical scenarios show that patent pools can help reduce royalty stacking by establishing a single royalty rate compared to individual negotiations. Sisvel launched a patent call for LTE in 2009 that has involved over 30 companies and had multiple meetings to facilitate discussions. The presentation emphasizes that each patent pool must be structured tailored to the specific technology rather than taking a one-size-fits-all approach.
The document discusses how to handle incidents, downtime, and outages. It notes that the cost of downtime for companies in Q1 2015 was $2.9 billion, $870 million, and $4.1 billion. It recommends preparing for incidents by having on-call staff and documentation, responding quickly by following an incident response checklist and notifying stakeholders, and performing a postmortem within days to analyze what failed and how to prevent future issues.
Este documento describe las herramientas de Google Docs y su utilidad para el aprendizaje colaborativo. Explica que Google Docs permite editar documentos, hojas de cálculo, presentaciones y más de forma simultánea y compartida. También detalla cinco elementos clave del aprendizaje colaborativo como la responsabilidad individual, interdependencia positiva y habilidades para trabajar en equipo. Finalmente, proporciona ejemplos de actividades que se pueden realizar con cada herramienta de Google Docs.
This one sentence document from 2007 contains a single letter, "a", which provides very little contextual information to summarize. The document appears to be incomplete or otherwise lack substantive content needed for a multi-sentence summary.
Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - Обзор рынка труда и заработных плат в ...Hays Russia
Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - первое в России исследование заработных плат в ряде основных направлений российских и международных фармацевтических компаний в зависимости от региона и срока в должности, подкрепленное комментариями ведущих экспертов на фармацевтическом рынке труда.
Презентация во второго из трех вебинаров, входящих в Онлайн-школу 360.
Ведущий - Юрий Михеев, соавтор книги "Центр оценки шаг за шагом", ведущий консультант по оценке персонала ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
Мы поделимся результатами исследования системы компенсации HR-руководителей и специалистов.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 годPwC Russia
В глобальном онлайн-опросе, проведенном PwC, приняли участие около 1 700 руководителей, из которых 59 % – это руководители служб внутреннего аудита и их непосредственные подчиненные, 42 % – члены правления или совета директоров. Специалисты PwC также провели около ста индивидуальных интервью с заинтересованными сторонами и руководителями служб внутреннего аудита из Северной Америки, Европы и Азии.
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail Kalinin
Многие проекты или начинания по внедрению бережливого производства оказываются неуспешными или считаются таковыми. Вопрос: почему?
Я отвечаю: для того, чтобы внедрить бережливое производство в организации недостаточно обучить сотрудников инструментам бережливого производства и научить ими пользоваться.
Нужно последовательно и постепенно готовить организацию к внедрению бережливого производства.
Как? Читайте в презентации.
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
При внедрении системы управления знаний (СУЗ), HR- и KM-специалисты компании часто сталкиваются с отсутствием мотивации у сотрудников всех уровней компании.
На вебинаре обсудили основные причины сопротивления внедрению СУЗ в компании и рассмотрели возможные варианты решения каждой причины.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
The document discusses the history and development of CamScanner, an app that allows users to scan documents and convert them into digital PDF or JPG files using a mobile device camera. It started in Shanghai in 2011 and has grown significantly, with over 100 million users worldwide as of 2017. The app provides a simple and effective way for people to digitize important documents while on the go.
Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - Обзор рынка труда и заработных плат в ...Hays Russia
Hays Life Sciences Salary Guide 2016 - первое в России исследование заработных плат в ряде основных направлений российских и международных фармацевтических компаний в зависимости от региона и срока в должности, подкрепленное комментариями ведущих экспертов на фармацевтическом рынке труда.
Презентация во второго из трех вебинаров, входящих в Онлайн-школу 360.
Ведущий - Юрий Михеев, соавтор книги "Центр оценки шаг за шагом", ведущий консультант по оценке персонала ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
Мы поделимся результатами исследования системы компенсации HR-руководителей и специалистов.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Исследование современного состояния профессии внутреннего аудитора за 2016 годPwC Russia
В глобальном онлайн-опросе, проведенном PwC, приняли участие около 1 700 руководителей, из которых 59 % – это руководители служб внутреннего аудита и их непосредственные подчиненные, 42 % – члены правления или совета директоров. Специалисты PwC также провели около ста индивидуальных интервью с заинтересованными сторонами и руководителями служб внутреннего аудита из Северной Америки, Европы и Азии.
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail Kalinin
Многие проекты или начинания по внедрению бережливого производства оказываются неуспешными или считаются таковыми. Вопрос: почему?
Я отвечаю: для того, чтобы внедрить бережливое производство в организации недостаточно обучить сотрудников инструментам бережливого производства и научить ими пользоваться.
Нужно последовательно и постепенно готовить организацию к внедрению бережливого производства.
Как? Читайте в презентации.
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
При внедрении системы управления знаний (СУЗ), HR- и KM-специалисты компании часто сталкиваются с отсутствием мотивации у сотрудников всех уровней компании.
На вебинаре обсудили основные причины сопротивления внедрению СУЗ в компании и рассмотрели возможные варианты решения каждой причины.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
The document discusses the history and development of CamScanner, an app that allows users to scan documents and convert them into digital PDF or JPG files using a mobile device camera. It started in Shanghai in 2011 and has grown significantly, with over 100 million users worldwide as of 2017. The app provides a simple and effective way for people to digitize important documents while on the go.
26 августа 2015 года в Москве о государственной программе финансирования обучения граждан России "Глобальное образование" на встрече в Гостиной Амплуа рассказала Анна Гетманская, руководитель направления взаимодействия с работодателями по программе «Глобальное образование»
Reward Конвент 2016 - новое мероприятие от "Амплуа"Amplua
Компания "Амплуа" представляет новую площадку для специалистов отрасли управления персоналом - Reward Конвент 2016. Мероприятие будет полезно и интересно специалистам в области компенсаций и льгот, социальных пакетов, корпоративного здоровья, признания, благодарности и вознаграждения.
Материалы выступления Яны Бабаниной, Get Global.
«УПРАВЛЕНИЕ ФУНКЦИЯМИ,
РАЗВИТИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ»
ИГРА-ЭКСПЕРИМЕНТАРИУМ
НА ПРИМЕРЕ МОДУЛЯ «ОБУЧАЙ И ВОВЛЕКАЙ»
Ирина Безменова делится впечатлениями с ATD 2015Amplua
Своими впечатлениями и открытиями после участия в международной выставке и конференции ATD 2015 поделилась Ирина Безменова, генеральный директор компании Technologies & Solutions. Выступление состоялось на встрече в "Гостиной Амплуа" 25 июня 2015 года.
прослушать выступление можно по ссылке http://penxy.com/vavo
Медицинская компания ООО «Доктор рядом» рада предложить вам комплексную программу амбулаторно-поликлинического обслуживания сотрудников и их родственников в рамках программы ОМС г. Москвы по полисам обязательного медицинского страхования.
ООО «Доктор рядом» - это сеть коммерческих многопрофильных клиник для взрослых и детей в густонаселённых районах г. Москвы, успешно реализующих городскую программу «Доктор рядом».
Руководитель направления ОМС
Колесников Евгений
8 (925) 506-73-01
www.drclinics.ru
ekolesnikov@drclinics.ru
2 и 3 апреля в Москве состоялась Hey!Expo 2015 - IIя ежегодная выставка и конференция в области управления персоналом, мотивации, здоровья и эффективности сотрудников.
Организатор - компания "Амплуа".На рынке с 1997 года.
В течение двух дней почти 1000 специалистов по управлению персоналом, мотивации и эффективности из 8 городов России изучали предложения поставщиков услуг, делились собственными наработками, обсуждали лучшие практики и делились опытом с коллегами на интерактивных площадках Hey!Expo.
Один из стендов на выставке Hey!Expo -2015 будет преобразован в комнату из серии "Квесты в реальности" - самый модный сейчас формат квестов.
Приходите на Hey!Expo, Москва, 2 - 3 апреля 2015, Амбер Плаза, м. Новослободская
2. Содержание:
Вступление стр. 3
Ответы респондентов в диаграммах стр. 4 - 13
Демография респондентов стр. 14 - 19
Контакты организаторов стр. 20 - 21
Организатор опроса компания «Амплуа» благодарит компанию
«Искусство тренинга» и лично Светлану Шевченко за помощь в
подготовке и проведении опроса.
3. Вступление:
Опрос проводился онлайн в марте – апреле 2015г.
Всего в опросе приняло участие 195 человек из разных регионов РФ.
Респонденты опроса – в основном сотрудники коммерческих компаний из
разных регионов РФ – рассказали:
• Какие активности с акцентом на здоровый образ жизни (ЗОЖ) проводятся
в компаниях, где они работают.
• Что им как сотрудникам кажется эффективным?
• Что еще может делать компания, на их взгляд
4. Q1: Проводятся ли у вас в компании
активности в области здорового
образа жизни?
6. Q3: На Ваш взгляд, произошли ли
положительные изменения в
результате таких программ?
7. Q4: Какие изменения Вы реально увидели и
ощутили после внедрения подобных программ у
себя и коллег?
53%
47%
35%
32%
18%
18%
15%
12%
6%
Изменения в отношении к работодателю
Улучшение психологического климата в
коллективе
Повышение уровня энергии и тонуса
Существенных изменений не было
Улучшение самочувствия
Повышение производительности труда
Повышение стрессоустойчивости
Сокращение кол-ва больничных и пропусков
работы
Рост эфф-ти при отсутствии задержек на работе
8. Q5: ТОП – 8 активностей с акцентом
на ЗОЖ, которые есть в компаниях:
61%
52%
52%
35%
33%
32%
31%
29%
ДМС для сотрудников
Корпоративные мероприятия с
акцентом на ЗОЖ для сотрудников
Личный пример руководителей
Занятия спортом/ фитнесом на
корпоративных условиях
Занятия спортом /фитнесом / йогой и
пр. в офисе
Врач в офисе / на предприятии
Здоровое питание на работе
Обмен опытом на тему ЗОЖ между
сотрудниками
9. Q5: ТОП – 12 активностей, которые
«хорошо бы были» в компаниях:
91%
89%
88%
83%
79%
77%
76%
71%
70%
70%
69%
68%
Профессиональное сопровождение компании профильным
провайдером по теме безопасности и охраны здоровья
Комнаты психологической разгрузки
Профилактика профессиональных заболеваний
ДМС для членов семьи
«Горячая линия» - по вопросам безопасности и условий труда
Психологическая поддержка сотрудников с привлечением
профильных специалистов
Диагностика состояния здоровья
Создание и поддержание информационного контента для
сотрудников
Лекции/семинары/ тренинги по теме ЗОЖ
Вовлечение семей сотрудников в мероприятия и программы
компании
Здоровое питание на работе
«Зеленый офис»
10. Q5: ТОП – 6 активностей, которые
сократили в этом году:
9%
8%
7%
7%
7%
6%
Психологическая поддержка сотрудников с
привлечением профильных специалистов
Внешние социальные проекты и акции для
благополучателей с вовлечением
сотрудников
Занятия спортом /фитнесом / йогой и пр. в
офисе
Корпоративные мероприятия с акцентом
на ЗОЖ
«Зеленый офис»
Занятия спортом/ фитнесом на
корпоративных условиях
11. Активности, с акцентом на ЗОЖ Да Нет
Были, но
сократили
занятияспортом/ фитнесомнакорпоративных условиях 35% 59% 6%
занятияспортом/фитнесом/ йогойипр. вофисе 33% 60% 7%
здоровое питание наработе 31% 69% 0%
диагностикасостоянияздоровья 24% 76% 0%
«горячаялиния» - по вопросамбезопасностииусловийтруда 21% 79% 0%
создание иподдержание информационного контентадлясотрудников 25% 71% 4%
лекции/семинары/ тренингипо теме здорового образа 26% 70% 4%
корпоративные мероприятиясакцентомназдоровыйобразжизни:
«Деньздоровья», «Деньсемьи», конкурсы, праздникиипр. только
длясотрудников 52% 41% 7%
«зеленыйофис» 25% 68% 7%
комнатыпсихологическойразгрузки 7% 89% 4%
профилактикапрофессиональных заболеваний 8% 88% 4%
Q5: Оцените приведенные ниже активности с акцентом
на ЗОЖ, на предмет наличия в компании (сводная
таблица):
12. Q5: Таблица, продолжение:
Активности, с акцентом на ЗОЖ Да Нет
Были, но
сократили
профессиональное сопровождение компаниипрофильным
провайдеромпо теме безопасностииохраныздоровья 5% 91% 4%
обменопытомнатему здорового образажизнимежду сотрудниками 29% 67% 4%
личныйпример руководителей 52% 48% 4%
психологическаяподдержкасотрудниковспривлечением
профильных специалистов 14% 77% 9%
врачвофисе / напредприятии 32% 64% 4%
внешние социальные проектыиакциидляблагополучателейс
вовлечениемсотрудников 25% 67% 8%
вовлечение семейсотрудниковвмероприятияипрограммы
компании 26% 70% 4%
ДМСдлясотрудников 61% 39% 0%
ДМСдлячленовсемьи 17% 83% 0%
13. Q5: Что еще могла бы делать компания
в области ЗОЖ сотрудников, на Ваш
взгляд?
• Поощрять материально некурящих сотрудников.
• Делать зарядку по утрам.
• Больше уделять внимания корпоративным занятиям
спортом, выездным мероприятиям.
• Способствовать поддержанию у сотрудников work-life
balance.
• ДМС.
• Корпоративная команда по волейболу, тренинги по стресс-
менеджменту.
• Ежегодная выдача витаминов.
• Вернуть то, что было до 2015.
18. Q10: Комментарии к таблице
«Демография. Сфера деятельности
компании»:
Производственный бизнес – все, что связано непосредственно с
производством товаров, разнообразных работ и оказанием ряда
обусловленных услуг.
Коммерческий бизнес – собственно, покупка и продажа товаров,
торговые организации или (и) товарные биржи.
Финансовый бизнес – все, что связано с валютными операциями,
ценными бумагами, инвестированием; всевозможные банки, фондовые
биржи, финансовые компании.
Посреднический бизнес – организации, целью которых является
оказание услуг.
Тренинговый и консалтинговый бизнес - компания поставщик услуг в
области управления персоналом
Страховой бизнес – компании, которые оказывают страховые услуги.
20. Контакты организаторов
• Компания «Амплуа»
www.amplua.ru
Детали у Марии Шатрок, директора по маркетингу и PR,
shatrok@amplua.ru, +7 968 917 1044
Организатор опроса компания «Амплуа» благодарит компанию «Искусство
тренинга» и лично Светлану Шевченко, эксперта в области социальных практик в
сфере корпоративной социальной ответственности и благотворительности,
директора направления социальных проектов и программ, за помощь в
подготовке и проведении опроса.
• Компания «Искусство тренинга»
www.arttrening.ru
Светлана Шевченко, директор направления социальных
проектов и программ, ntp@arttrening.ru, +7 495 363 5921