Вячеслав Акулов, Инновации и аутсорс кейс Sense для АЛЬФА-БанкаScrumTrek
Может ли вендор быть инноватором? Опыт Альфа-Банка говорит о том, что может. И этот формат сотрудничества открывает новые возможности и точки развития и роста. Мы расскажем о том, как создавался Sense и о тех открытиях, которые сделали на этом пути. Как появилось понимание, что смешанная команда - залог успеха, и как новый формат работы повлиял на процессы бюджетирования и непосредственно на рабочий процесс. А также поделимся найденными сайд-эффектами: конкуренции для внутренних команд, перенятии опыта и реструктуризации отделов.
гугнин юрий - опыт внедрения Agile в заказной разработкеMagneta AI
Опыт внедрения Agile-практик в компании, которая занимается заказной разработкой для крупных корпораций.
Исходная точка — AgileDays-2011 — доклад о мечтах «как было бы хорошо внедрить Agile».
Лето-2011 — тренинг ScrumTrek — сплочение команды менеджеров и проектировщиков, открытие новых горизонтов.
Вячеслав Акулов, Инновации и аутсорс кейс Sense для АЛЬФА-БанкаScrumTrek
Может ли вендор быть инноватором? Опыт Альфа-Банка говорит о том, что может. И этот формат сотрудничества открывает новые возможности и точки развития и роста. Мы расскажем о том, как создавался Sense и о тех открытиях, которые сделали на этом пути. Как появилось понимание, что смешанная команда - залог успеха, и как новый формат работы повлиял на процессы бюджетирования и непосредственно на рабочий процесс. А также поделимся найденными сайд-эффектами: конкуренции для внутренних команд, перенятии опыта и реструктуризации отделов.
гугнин юрий - опыт внедрения Agile в заказной разработкеMagneta AI
Опыт внедрения Agile-практик в компании, которая занимается заказной разработкой для крупных корпораций.
Исходная точка — AgileDays-2011 — доклад о мечтах «как было бы хорошо внедрить Agile».
Лето-2011 — тренинг ScrumTrek — сплочение команды менеджеров и проектировщиков, открытие новых горизонтов.
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениIvan Ryndin
Лекция для студентов факультета менеджмента Университета Управления и Экономики (СПб).
Основные вопросы:
1. У меня есть идея. Когда думать о стартапе?
2. Отличите обычного бизнеса от стартапа
3. Где найти деньги на проект
4. Как собрать команду
Деньги дают на проверку гипотезы: “Можно ли из вашей идеи сделать бизнес”. Вы сами должны уметь все, что необходимо для проверки гипотезы.
Из презентации вы узнаете:
- Дают ли инвесторы деньги на разработку продукта или на получение ответов.
- Об эксперименте как о способе проверки модели бизнеса.
- Что такое минимальный продукт, необходимый для проверки очередной гипотезы.
Спикер: Аркадий Морейнис (руководитель в Главстарт). Презентация выступления на онлайн-конференции «Практика онлайн-бизнеса». 28 июня 2012 года.
Посмотреть видеозапись: http://bit.ly/1j5Wug4
LifeHackDay 2016 - Odessa: Александр Борняков, WannaBizSergey Dovgopolyy
Александр Борняков, усправляющий партнер венчурного фонда WannaBiz, основатель и СЕО в VertaMedia провел анализ основных ошибок стартаперов, которым поделился с участниками LifeHackDay 2016 - Odessa
Маленькая история о большом шаге вперед. Социологическая диагностика от "Скоб...Скобеев и Партнеры
Часто так получается, что потребители больше знают о продукте, чем его производители. А вторые даже не интересуются мнением первых. Об этом и не только в маленькой истории о большом шаге вперед.
Левин Михаил - Как заработать миллионы на своих данных и машинном обучении. Y...WG_ Events
Михаил рассказал про то, как устроена работа по улучшению качества Директа в поиске, на котором Яндекс зарабатывает большую часть своих денег. Центральную роль в этом играет задача предсказания вероятности клика на объявление. Как подбираются эти формулы, что при этом оптимизируется, как за счет этого зарабатываются дополнительные миллионы и как компания убеждается в том, что их действительно заработали, а также как автоматизируется все, что можно. И в результате, весь процесс становится эффективнее.
We have a lot of businesses working in Ukraine as Outsource company. But all we know that outsource is not options as the long-term
business strategy. From the other perspective, there are a few firms that are trying to move to the product development but it too risky
for two reasons:
— You need to invest your money and losing your margin.
— You have no any experience in product management or startup landing neither fundraising.
We in Octoberry, start to work as Product Sourcing company three years ago. We find this way very useful to gain experience in product
management and fundraising and after we moved to own product development and we want to share our case. In this talk, we will
discuss:
— What is product sourcing?
— Why product source.
— Five steps key steps to run Product Source project
— Moving from product source to Product Company
Как запустить стартап и не поседеть раньше времениIvan Ryndin
Лекция для студентов факультета менеджмента Университета Управления и Экономики (СПб).
Основные вопросы:
1. У меня есть идея. Когда думать о стартапе?
2. Отличите обычного бизнеса от стартапа
3. Где найти деньги на проект
4. Как собрать команду
Деньги дают на проверку гипотезы: “Можно ли из вашей идеи сделать бизнес”. Вы сами должны уметь все, что необходимо для проверки гипотезы.
Из презентации вы узнаете:
- Дают ли инвесторы деньги на разработку продукта или на получение ответов.
- Об эксперименте как о способе проверки модели бизнеса.
- Что такое минимальный продукт, необходимый для проверки очередной гипотезы.
Спикер: Аркадий Морейнис (руководитель в Главстарт). Презентация выступления на онлайн-конференции «Практика онлайн-бизнеса». 28 июня 2012 года.
Посмотреть видеозапись: http://bit.ly/1j5Wug4
LifeHackDay 2016 - Odessa: Александр Борняков, WannaBizSergey Dovgopolyy
Александр Борняков, усправляющий партнер венчурного фонда WannaBiz, основатель и СЕО в VertaMedia провел анализ основных ошибок стартаперов, которым поделился с участниками LifeHackDay 2016 - Odessa
Маленькая история о большом шаге вперед. Социологическая диагностика от "Скоб...Скобеев и Партнеры
Часто так получается, что потребители больше знают о продукте, чем его производители. А вторые даже не интересуются мнением первых. Об этом и не только в маленькой истории о большом шаге вперед.
Левин Михаил - Как заработать миллионы на своих данных и машинном обучении. Y...WG_ Events
Михаил рассказал про то, как устроена работа по улучшению качества Директа в поиске, на котором Яндекс зарабатывает большую часть своих денег. Центральную роль в этом играет задача предсказания вероятности клика на объявление. Как подбираются эти формулы, что при этом оптимизируется, как за счет этого зарабатываются дополнительные миллионы и как компания убеждается в том, что их действительно заработали, а также как автоматизируется все, что можно. И в результате, весь процесс становится эффективнее.
Similar to новиков банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынке (20)
We have a lot of businesses working in Ukraine as Outsource company. But all we know that outsource is not options as the long-term
business strategy. From the other perspective, there are a few firms that are trying to move to the product development but it too risky
for two reasons:
— You need to invest your money and losing your margin.
— You have no any experience in product management or startup landing neither fundraising.
We in Octoberry, start to work as Product Sourcing company three years ago. We find this way very useful to gain experience in product
management and fundraising and after we moved to own product development and we want to share our case. In this talk, we will
discuss:
— What is product sourcing?
— Why product source.
— Five steps key steps to run Product Source project
— Moving from product source to Product Company
AgileCamp — летняя практическая конференция, которую ежегодно проводить компания ScrumTrek. Участники процессного трека на практике отрабатывают все цепочку создания продукта. Используются такие техники как проведение опросов, игра в ТЗ, user story mapping, bucket estimation, planning poker, getkanban, world cafe и др.
Как создать концепцию продукта в виде Lean CanvasMagneta AI
Lean Canvas — инструмент, который позволяет быстро понять ценность продукта, проблемы, которые он решает, его основную аудиторию и способы монетизации. В презентации подробно рассмотрен шаблон lean canvas и дается подробное руководство по заполнению.
Зачем нужны ретроспективы и как их проводить? Основные отличия ретроспектив в различных фреймворках, например, Scrum или Kanban, рекомендации по продолжительности, наполнению, советы по каждому этапу ретроспективы.
богуславский Agile days непрерывное качество в непрерывной разработке
новиков банк с нуля - кейс создания продукта и поиск ниши на конкурентном рынке
1. Банк с нуля.
кейс поиска ниши и создания продукта
на конкурентном рынке.
2.
3. О чем мы расскажем
• С чего все начиналось
• Как мы изменили концепцию в самом начале
• Как мы меняли концепцию после тестирования
• Как это выглядит сейчас
• Куда это идет
4.
5. А что, если мы ошибаемся?
Standish Group reported at XP2002 by Jim Johnson, Chairman
7%
13%
16%
19%
45%
Всегда/часто – 20%
Редко/никогда – 64%
6.
7. Цели NONAMEBANK
• Использовать ту же инфраструктуру банка
• Найти другой (меньший?) сегмент
• Максимальный профит с минимальными
затратами
• Проверка гипотезы о том, что банки для
юридических лиц могут быть мобильными
8. У нас было 34 продуктовых гипотезы,
10 молодых предпринимателей,
и один специалист
по исследованиям.
9. Первые гипотезы
Валютный контроль
Пластиковые карты
Черновики
Не хочу платить за счет
Мне нужен бухгалтер
Кассовый разрыв
Счет юрлица и личный – один счет
Не хочу ходить в банк
Зарплатный проект
Забываю оплатить счета
10. После исследования
Валютный контроль
Пластиковые карты
Черновики
Не хочу платить за счет
Мне нужен бухгалтер
Кассовый разрыв
Счет юрлица и личный – один счет
Не хочу ходить в банк
Зарплатный проект
Забываю оплатить счета