SlideShare a Scribd company logo
Ìàðêåòèíãîâûå
èññëåäîâàíèÿ
Îïðîñ êëèåíòîâ
ãèïåðìàðêåòà «Ãèïåðáîëà»
Äàòà ïðîâåäåíèÿ: 09 ÿíâàðÿ - 15 ÿíâàðÿ 2015
Ìåñòî ïðîâåäåíèÿ: ãèïåðìàðêåò "Ãèïåðáîëà"
ZG
Ðàçðàáîòêà ôèðìåííîãî ñòèëÿ 31 äåêàáðÿ 20141. Âû ïðèåçæàåòå öåëåíàïðàâëåííî â
ãèïåðìàðêåò «NNNNNN» èëè çàõîäèòå ñëó÷àéíî?
Äà,
öåëåíàïðàâëåííî
Ñëó÷àéíî
2. Êàê ÷àñòî âû ïîñåùàåòå ãèïåðìàðêåò
«NNNNNN»?
1 ðàç â íåäåëþ
ïîñåùàþ î÷åíü ðåäêî
2 ðàçà â ìåñÿö
1 ðàç â ìåñÿö
ïîñåòèë ïåðâûé ðàç
ñâîé âàðèàíò
1 ðàç â íåäåëþ
ïîñåùàþ î÷åíü ðåäêî
ïîñåòèë ïåðâûé ðàç
1 ðàç â ìåñÿö
2 ðàçà â ìåñÿö
ñâîé âàðèàíò
3. Êàêèå àññîöèàöèè ó âàñ âûçûâàåò ãèïåðìàðêåò «NNNNNNNN»?
Âûâîä: Áîëüøå ïîëîâèíû êëèåíòîâ (N%) ïðèåçæàþò öåëåíàïðàâëåííî çà
ïîêóïêàìè â ãèïåðìàðêåò «NNNNNN», îñòàëüíûå N% ïîñåòèëè ñëó÷àéíî.
Âûâîä: N% îïðîøåííûõ ïîñåùàþò ãèïåðìàðêåò «NNNNNN» íå ðåæå, ÷åì 1 ðàç â íåäåëþ, ÷òî
ñâèäåòåëüñòâóåò î ëîÿëüíîñòè çíà÷èòåëüíîé ÷àñòè àóäèòîðèè, N% ïîñåùàþò 1-2 ðàçà â ìåñÿö,
N% ïîñåùàþò î÷åíü ðåäêî, N% ïîñåòèëè ïåðâûé ðàç, N% ïîñåòèëè âòîðîé ðàç (ñâîé âàðèàíò).
Âûâîä: Â ñîçíàíèè ïîòðåáèòåëåé ñëîæèëñÿ îáðàç «NNNNNN», êàê «áîëüøîãî ìàãàçèíà ñ øèðîêèì àññîðòèìåíòîì è âûñîêèìè öåíàìè».
Ìíîãèå ðåñïîíäåíòû îòìå÷àþò ñâîå ïîëîæèòåëüíîå îòíîøåíèå ê ãèïåðìàðêåòó ( N% õîðîøèé, íðàâèòñÿ, N% âêóñíî, N% êà÷åñòâî,
N% êðàñèâî, N% ïðîñòîðíî).
Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ 20 ÿíâàðÿ 2015
Âîçðàñò «30-39, 40-49, áîëåå 50»Îáùåå êîëè÷åñòâî ðåñïîíäåíòîâ
Европейский
4. Êàêèå ïðåèìóùåñòâà âû áû âûäåëèëè â ãèïåðìàðêåòå?
5. ×òî ìîæíî áûëî áû óëó÷øèòü â ãèïåðìàðêåòå «NNNNNN»?
Ñíèçèòü öåíû
Ñäåëàòü áîëüøå ñêèäîê
Óëó÷øèòü íàâèãàöèþ
Ðàñøèðèòü àññîðòèìåíò
Áåñïëàòíûå ïàêåòû
Ãðîìêàÿ ìóçûêà íà êàññàõ
Ïîñòàâèòü øêàô÷èêè äëÿ õðàíåíèÿ
Ïëîõàÿ ìîáèëüíàÿ ñâÿçü â çàëå
Óâåëè÷èòü êîëè÷åñòâî ñèäåíèé ó ìàãàçèíà
Õîëîäíî
Äîáàâèòü ïàêåòàì ðó÷êè
Óñòðàèâàòü ðàñïðîäàæè
Íèçêîå êà÷åñòâî ãîòîâîé ïðîäóêöèè
Íå âñåãäà ðàáîòàåò ñêèäî÷íàÿ êàðòà
Âíèìàòåëüíåå ñëåäèòü çà âûêëàäêîé
Òðóäíî íàéòè êîíñóëüòàíòà
Óâåëè÷èòü êîëè÷åñòâî êàññ
Óñêîðèòü íàêîïëåíèå ïðîöåíòîâ ñêèäêè
41,7%
16,7%
6,3%
4,2%
4,2%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
2,1%
Âûâîä: Îñíîâíûì ïðåèìóùåñòâîì, òàê ñ÷èòàþò 32% êëèåíòîâ
ãèïåðìàðêåòà «NNNNNN» ÿâëÿåòñÿ øèðîêèé àññîðòèìåíò, â òîì
÷èñëå íàëè÷èå òîâàðîâ, êîòîðûå íå ïðîäàþòñÿ â äðóãèõ
ìàãàçèíàõ. 15% ïîñåòèòåëåé âûäåëÿþò íàëè÷èå ïåêàðíè è
ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà õëåáîáóëî÷íûõ è êîíäèòåðñêèõ
èçäåëèé. Ïî 12% ïîëó÷èëè «Ñâåæàÿ ïðîäóêöèÿ» è
«Êðóãëîñóòî÷íàÿ ðàáîòà».
Ïðè ïðîäâèæåíèè ãèïåðìàðêåòà «NNNNNN» ìîæíî
ñôîêóñèðîâàòüñÿ íà ãëàâíûõ ïðåèìóùåñòâàõ:
1) Ñàìûé áîëüøîé âûáîð ïðîäóêòîâ (ñâåæèõ ïðîäóêòîâ)
2) Ñàìûé áîëüøîé âûáîð õëåáîáóëî÷íûõ è êîíäèòåðñêèõ èçäåëèé.
Ñâîÿ ïåêàðíÿ.
3) Êðóãëîñóòî÷íàÿ ðàáîòà.
Âûâîä: Îñíîâíûå ïîæåëàíèÿ êëèåíòîâ (N%) ñâÿçàíû ñî
ñíèæåíèåì öåí è ñäåëàòü áîëüøå ñêèäîê è àêöèé (N%).
Íåêîòîðûå ïîêóïàòåëè ïîæåëàëè óëó÷øèòü íàâèãàöèþ (N%),
ïðåäîñòàâèòü áåñïëàòíûå ïàêåòû (N%), ðàñøèðèòü àññîðòèìåíò
(N%), à èìåííî äîáàâèòü ïîçèöèè: ÑÌÀÊ - «Ñóøêè ê ÷àþ»,
«Ôðàíöóçñêèå áóëî÷êè», «Ñëîéêè ñ ñûðîì» è õëåá «Èäåÿ ëàéò»,
ñîñèñêè «Ìîëî÷íûå» îò «×åðêàøèí» â óïàêîâêå ïî 5 øò., íàðåçêà
«Ñàëÿìè Ôèíñêàÿ» 140 ãð. îò «Äûìîâ», «Âåíñêèå âàôëè» îò
«Àêóëü÷åâ», êóðèíàÿ ïðîäóêöèÿ «Òðîåêóðîâî», êàáà÷êîâàÿ èêðà
«Îãîðîäíèêîâ».
Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ 20 ÿíâàðÿ 2015
6. Êàêàÿ ñóììà â ñðåäíåì â ìåñÿö ó âàñ âûõîäèò
íà ïðîäóêòû ïèòàíèÿ ?
7. Êàêèå åùå ïðîäóêòîâûå ìàãàçèíû
âû ïîñåùàåòå õîòÿ áû 1 ðàç â ìåñÿö?
19,4%
12,6%
9,7% 9,7%
8,7%8,7%
6,8%
4,9% 3,9%
2,9% 2,9%
1,9%
7,8%
Êèðîâñêèé Åëèñåé
ÀøàíÎêåéÇâåçäíûéÌîíåòêà
Ìàãíèò Ïÿòåðî÷êà Àòëàíò Âåðíûé Ïåðåêðåñòîê
Äðóãîå
START
Äðóãîå...
äî
5 000ðóá.
îò 5 000
äî 10 00ðóá
îò 10 000
äî 20 000ðóá.
îò 20 000
äî 30 000ðóá.
áîëåå
30 000ðóá.
17% 16%
4%
1%
37%
24%
Âûâîä: N% ðåñïîíäåíòîâ òðàòèò íà ïðîäóêòû ïèòàíèÿ â ìåñÿö îò 10
äî 20 òûñÿ÷ ðóáëåé, N% îòâåòèâøèõ îò 5 äî 10 òûñÿ÷. Âìåñòå ñ òåì îò
20 äî 30 òûñÿ÷ è áîëåå 30 òûñÿ÷ òðàòÿò áîëåå òðåòè ðåñïîíäåíòîâ (N è
N% ñîîòâåòñòâåííî).
Åñëè ïðîâåñòè êîððåëÿöèþ ñ êîëè÷åñòâîì ÷åëîâåê â ñåìüå, òî N%
ðåñïîíäåíòîâ òðàòÿò åæåìåñÿ÷íî íå áîëåå 5000 òûñÿ÷ ðóáëåé íà
÷åëîâåêà, N% - îò 5 äî 10 òûñÿ÷ ðóáëåé, N% îòâåòèâøèõ áîëåå 10
òûñÿ÷ ðóáëåé, è îñòàâøèåñÿ N% òðàòÿò íå ìåíåå 15 òûñÿ÷ ðóáëåé íà
÷åëîâåêà.
Âûâîä: Íàèáîëåå ïîïóëÿðíûìè ïðîäóêòîâûìè ìàãàçèíàìè ñðåäè êëèåíòîâ
«NNNNNN» ñòàëè «NNNNNNN» (19,4%), «Äðóãèå ìàãàçèíû» (12,6%), Åëèñåé
(9,7%), Êèðîâñêèé (9,7%), Àøàí (8,7%) è Îêåé (8,7%).
äî
5 000ðóá.
îò 5 000
äî 10 00ðóá
îò 10 000
äî 20 000ðóá.
îò 20 000
äî 30 000ðóá.
áîëåå
30 000ðóá.
26%
20%
4%
33%
17%
Âîçðàñò «30-39, 40-49, áîëåå 50»
Îáùåå êîëè÷åñòâî ðåñïîíäåíòîâ
Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ 20 ÿíâàðÿ 2015

More Related Content

What's hot

Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
ООО "Прософт-Системы"
 
5 ii zh_r
5 ii zh_r5 ii zh_r
5 ii zh_r
Agent Plus UK
 
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10NBB Lecture 10
NBB Lecture 10
Bbujee
 
Lecture 12 13
Lecture 12 13Lecture 12 13
Lecture 12 13
Bbujee
 
Financial management lecture 6
Financial management lecture 6Financial management lecture 6
Financial management lecture 6
Bbujee
 
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.inddТрудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
21kisa
 
20130213 lighthouse spc presentation ukraine
20130213 lighthouse spc presentation ukraine20130213 lighthouse spc presentation ukraine
20130213 lighthouse spc presentation ukraineLighthouse-SPC
 
B&F 554
B&F 554B&F 554
B&F 554
BFM2015
 
Intelligent design mongolian
Intelligent design mongolianIntelligent design mongolian
Intelligent design mongolian
Enkhbaatar Dagvadorj
 
NBB Lecture 15
NBB Lecture 15NBB Lecture 15
NBB Lecture 15
Bbujee
 
8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros
8new
 
26
2626
9
99
140819 u
140819 u140819 u
140819 u
gordonua
 

What's hot (18)

2013 07 03_фом_презентация
2013 07 03_фом_презентация2013 07 03_фом_презентация
2013 07 03_фом_презентация
 
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
Программно-технический комплекс для электрической части системы регулирования...
 
5 ii zh_r
5 ii zh_r5 ii zh_r
5 ii zh_r
 
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10NBB Lecture 10
NBB Lecture 10
 
1
11
1
 
Lecture 12 13
Lecture 12 13Lecture 12 13
Lecture 12 13
 
Financial management lecture 6
Financial management lecture 6Financial management lecture 6
Financial management lecture 6
 
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.inddТрудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
Трудовое обучение. Мальчики 6 класс.indd
 
Bankovskiy vestnik. belcard
Bankovskiy vestnik. belcardBankovskiy vestnik. belcard
Bankovskiy vestnik. belcard
 
20130213 lighthouse spc presentation ukraine
20130213 lighthouse spc presentation ukraine20130213 lighthouse spc presentation ukraine
20130213 lighthouse spc presentation ukraine
 
B&F 554
B&F 554B&F 554
B&F 554
 
Intelligent design mongolian
Intelligent design mongolianIntelligent design mongolian
Intelligent design mongolian
 
NBB Lecture 15
NBB Lecture 15NBB Lecture 15
NBB Lecture 15
 
8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros8 a i 2016_ros
8 a i 2016_ros
 
26
2626
26
 
9
99
9
 
2009 4
2009 42009 4
2009 4
 
140819 u
140819 u140819 u
140819 u
 

Viewers also liked

Исследования. Сахар
Исследования. СахарИсследования. Сахар
Исследования. Сахар
Z&G. Branding
 
Portfolio Z&G. Branding
Portfolio Z&G. BrandingPortfolio Z&G. Branding
Portfolio Z&G. BrandingZ&G. Branding
 
Z&G. Позиционирование
Z&G. ПозиционированиеZ&G. Позиционирование
Z&G. Позиционирование
Z&G. Branding
 
Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Рекламные концепции Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Branding
 
B-week (29 июля)
B-week (29 июля)B-week (29 июля)
B-week (29 июля)
Z&G. Branding
 
Magra decor
Magra decorMagra decor
Magra decor
Z&G. Branding
 
Eleteh.Сatalog/Presentation
Eleteh.Сatalog/PresentationEleteh.Сatalog/Presentation
Eleteh.Сatalog/PresentationZ&G. Branding
 
Prezentaciya zg branding_33_mb
Prezentaciya  zg branding_33_mbPrezentaciya  zg branding_33_mb
Prezentaciya zg branding_33_mb
Z&G. Branding
 
Guidebook Steakholders
Guidebook SteakholdersGuidebook Steakholders
Guidebook SteakholdersZ&G. Branding
 
PromAtomExport
PromAtomExportPromAtomExport
PromAtomExport
Z&G. Branding
 
Pragmen
PragmenPragmen
Pragmen
Z&G. Branding
 
Z&G. Сайты
Z&G. СайтыZ&G. Сайты
Z&G. Сайты
Z&G. Branding
 
Z&G. Упаковка
Z&G. Упаковка Z&G. Упаковка
Z&G. Упаковка
Z&G. Branding
 
Портрет целевой аудитории
Портрет целевой аудиторииПортрет целевой аудитории
Портрет целевой аудитории
BCGroup Russia
 
Z&G. Логотипы, фирменный стиль
Z&G. Логотипы, фирменный стильZ&G. Логотипы, фирменный стиль
Z&G. Логотипы, фирменный стиль
Z&G. Branding
 

Viewers also liked (18)

Исследования. Сахар
Исследования. СахарИсследования. Сахар
Исследования. Сахар
 
Portfolio Z&G. Branding
Portfolio Z&G. BrandingPortfolio Z&G. Branding
Portfolio Z&G. Branding
 
Z&G. Позиционирование
Z&G. ПозиционированиеZ&G. Позиционирование
Z&G. Позиционирование
 
Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Рекламные концепции Z&G. Рекламные концепции
Z&G. Рекламные концепции
 
B-week (29 июля)
B-week (29 июля)B-week (29 июля)
B-week (29 июля)
 
Magra decor
Magra decorMagra decor
Magra decor
 
Eleteh.Сatalog/Presentation
Eleteh.Сatalog/PresentationEleteh.Сatalog/Presentation
Eleteh.Сatalog/Presentation
 
Prezentaciya zg branding_33_mb
Prezentaciya  zg branding_33_mbPrezentaciya  zg branding_33_mb
Prezentaciya zg branding_33_mb
 
Brandbook HiMANS
Brandbook HiMANSBrandbook HiMANS
Brandbook HiMANS
 
Guidebook Steakholders
Guidebook SteakholdersGuidebook Steakholders
Guidebook Steakholders
 
PromAtomExport
PromAtomExportPromAtomExport
PromAtomExport
 
Brandbook Sevencom
Brandbook SevencomBrandbook Sevencom
Brandbook Sevencom
 
Pragmen
PragmenPragmen
Pragmen
 
Z&G. Сайты
Z&G. СайтыZ&G. Сайты
Z&G. Сайты
 
Z&G. Упаковка
Z&G. Упаковка Z&G. Упаковка
Z&G. Упаковка
 
Портрет целевой аудитории
Портрет целевой аудиторииПортрет целевой аудитории
Портрет целевой аудитории
 
Z&G. Логотипы, фирменный стиль
Z&G. Логотипы, фирменный стильZ&G. Логотипы, фирменный стиль
Z&G. Логотипы, фирменный стиль
 
About BCGroup
About BCGroupAbout BCGroup
About BCGroup
 

More from Z&G. Branding

Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Z&G. Branding
 
Z&G.Branding. Нейминг
Z&G.Branding. НеймингZ&G.Branding. Нейминг
Z&G.Branding. Нейминг
Z&G. Branding
 
Z&G.Branding персонажи
Z&G.Branding персонажиZ&G.Branding персонажи
Z&G.Branding персонажи
Z&G. Branding
 
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Z&G. Branding
 
Eleteh
EletehEleteh
Eurasian Marketing Week 2013
Eurasian Marketing Week 2013Eurasian Marketing Week 2013
Eurasian Marketing Week 2013
Z&G. Branding
 
Packaging. "Z&G. Branding"
Packaging. "Z&G. Branding"Packaging. "Z&G. Branding"
Packaging. "Z&G. Branding"Z&G. Branding
 

More from Z&G. Branding (7)

Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
Презентация Z&g (max) (new 2) 7 (15 мб)
 
Z&G.Branding. Нейминг
Z&G.Branding. НеймингZ&G.Branding. Нейминг
Z&G.Branding. Нейминг
 
Z&G.Branding персонажи
Z&G.Branding персонажиZ&G.Branding персонажи
Z&G.Branding персонажи
 
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
Portfolio Z&G.Branding (max)(Eng)
 
Eleteh
EletehEleteh
Eleteh
 
Eurasian Marketing Week 2013
Eurasian Marketing Week 2013Eurasian Marketing Week 2013
Eurasian Marketing Week 2013
 
Packaging. "Z&G. Branding"
Packaging. "Z&G. Branding"Packaging. "Z&G. Branding"
Packaging. "Z&G. Branding"
 

Исследования. Супермаркет

  • 1. Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ Îïðîñ êëèåíòîâ ãèïåðìàðêåòà «Ãèïåðáîëà» Äàòà ïðîâåäåíèÿ: 09 ÿíâàðÿ - 15 ÿíâàðÿ 2015 Ìåñòî ïðîâåäåíèÿ: ãèïåðìàðêåò "Ãèïåðáîëà" ZG
  • 2. Ðàçðàáîòêà ôèðìåííîãî ñòèëÿ 31 äåêàáðÿ 20141. Âû ïðèåçæàåòå öåëåíàïðàâëåííî â ãèïåðìàðêåò «NNNNNN» èëè çàõîäèòå ñëó÷àéíî? Äà, öåëåíàïðàâëåííî Ñëó÷àéíî 2. Êàê ÷àñòî âû ïîñåùàåòå ãèïåðìàðêåò «NNNNNN»? 1 ðàç â íåäåëþ ïîñåùàþ î÷åíü ðåäêî 2 ðàçà â ìåñÿö 1 ðàç â ìåñÿö ïîñåòèë ïåðâûé ðàç ñâîé âàðèàíò 1 ðàç â íåäåëþ ïîñåùàþ î÷åíü ðåäêî ïîñåòèë ïåðâûé ðàç 1 ðàç â ìåñÿö 2 ðàçà â ìåñÿö ñâîé âàðèàíò 3. Êàêèå àññîöèàöèè ó âàñ âûçûâàåò ãèïåðìàðêåò «NNNNNNNN»? Âûâîä: Áîëüøå ïîëîâèíû êëèåíòîâ (N%) ïðèåçæàþò öåëåíàïðàâëåííî çà ïîêóïêàìè â ãèïåðìàðêåò «NNNNNN», îñòàëüíûå N% ïîñåòèëè ñëó÷àéíî. Âûâîä: N% îïðîøåííûõ ïîñåùàþò ãèïåðìàðêåò «NNNNNN» íå ðåæå, ÷åì 1 ðàç â íåäåëþ, ÷òî ñâèäåòåëüñòâóåò î ëîÿëüíîñòè çíà÷èòåëüíîé ÷àñòè àóäèòîðèè, N% ïîñåùàþò 1-2 ðàçà â ìåñÿö, N% ïîñåùàþò î÷åíü ðåäêî, N% ïîñåòèëè ïåðâûé ðàç, N% ïîñåòèëè âòîðîé ðàç (ñâîé âàðèàíò). Âûâîä:  ñîçíàíèè ïîòðåáèòåëåé ñëîæèëñÿ îáðàç «NNNNNN», êàê «áîëüøîãî ìàãàçèíà ñ øèðîêèì àññîðòèìåíòîì è âûñîêèìè öåíàìè». Ìíîãèå ðåñïîíäåíòû îòìå÷àþò ñâîå ïîëîæèòåëüíîå îòíîøåíèå ê ãèïåðìàðêåòó ( N% õîðîøèé, íðàâèòñÿ, N% âêóñíî, N% êà÷åñòâî, N% êðàñèâî, N% ïðîñòîðíî). Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ 20 ÿíâàðÿ 2015 Âîçðàñò «30-39, 40-49, áîëåå 50»Îáùåå êîëè÷åñòâî ðåñïîíäåíòîâ Европейский
  • 3. 4. Êàêèå ïðåèìóùåñòâà âû áû âûäåëèëè â ãèïåðìàðêåòå? 5. ×òî ìîæíî áûëî áû óëó÷øèòü â ãèïåðìàðêåòå «NNNNNN»? Ñíèçèòü öåíû Ñäåëàòü áîëüøå ñêèäîê Óëó÷øèòü íàâèãàöèþ Ðàñøèðèòü àññîðòèìåíò Áåñïëàòíûå ïàêåòû Ãðîìêàÿ ìóçûêà íà êàññàõ Ïîñòàâèòü øêàô÷èêè äëÿ õðàíåíèÿ Ïëîõàÿ ìîáèëüíàÿ ñâÿçü â çàëå Óâåëè÷èòü êîëè÷åñòâî ñèäåíèé ó ìàãàçèíà Õîëîäíî Äîáàâèòü ïàêåòàì ðó÷êè Óñòðàèâàòü ðàñïðîäàæè Íèçêîå êà÷åñòâî ãîòîâîé ïðîäóêöèè Íå âñåãäà ðàáîòàåò ñêèäî÷íàÿ êàðòà Âíèìàòåëüíåå ñëåäèòü çà âûêëàäêîé Òðóäíî íàéòè êîíñóëüòàíòà Óâåëè÷èòü êîëè÷åñòâî êàññ Óñêîðèòü íàêîïëåíèå ïðîöåíòîâ ñêèäêè 41,7% 16,7% 6,3% 4,2% 4,2% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% 2,1% Âûâîä: Îñíîâíûì ïðåèìóùåñòâîì, òàê ñ÷èòàþò 32% êëèåíòîâ ãèïåðìàðêåòà «NNNNNN» ÿâëÿåòñÿ øèðîêèé àññîðòèìåíò, â òîì ÷èñëå íàëè÷èå òîâàðîâ, êîòîðûå íå ïðîäàþòñÿ â äðóãèõ ìàãàçèíàõ. 15% ïîñåòèòåëåé âûäåëÿþò íàëè÷èå ïåêàðíè è ñîáñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà õëåáîáóëî÷íûõ è êîíäèòåðñêèõ èçäåëèé. Ïî 12% ïîëó÷èëè «Ñâåæàÿ ïðîäóêöèÿ» è «Êðóãëîñóòî÷íàÿ ðàáîòà». Ïðè ïðîäâèæåíèè ãèïåðìàðêåòà «NNNNNN» ìîæíî ñôîêóñèðîâàòüñÿ íà ãëàâíûõ ïðåèìóùåñòâàõ: 1) Ñàìûé áîëüøîé âûáîð ïðîäóêòîâ (ñâåæèõ ïðîäóêòîâ) 2) Ñàìûé áîëüøîé âûáîð õëåáîáóëî÷íûõ è êîíäèòåðñêèõ èçäåëèé. Ñâîÿ ïåêàðíÿ. 3) Êðóãëîñóòî÷íàÿ ðàáîòà. Âûâîä: Îñíîâíûå ïîæåëàíèÿ êëèåíòîâ (N%) ñâÿçàíû ñî ñíèæåíèåì öåí è ñäåëàòü áîëüøå ñêèäîê è àêöèé (N%). Íåêîòîðûå ïîêóïàòåëè ïîæåëàëè óëó÷øèòü íàâèãàöèþ (N%), ïðåäîñòàâèòü áåñïëàòíûå ïàêåòû (N%), ðàñøèðèòü àññîðòèìåíò (N%), à èìåííî äîáàâèòü ïîçèöèè: ÑÌÀÊ - «Ñóøêè ê ÷àþ», «Ôðàíöóçñêèå áóëî÷êè», «Ñëîéêè ñ ñûðîì» è õëåá «Èäåÿ ëàéò», ñîñèñêè «Ìîëî÷íûå» îò «×åðêàøèí» â óïàêîâêå ïî 5 øò., íàðåçêà «Ñàëÿìè Ôèíñêàÿ» 140 ãð. îò «Äûìîâ», «Âåíñêèå âàôëè» îò «Àêóëü÷åâ», êóðèíàÿ ïðîäóêöèÿ «Òðîåêóðîâî», êàáà÷êîâàÿ èêðà «Îãîðîäíèêîâ». Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ 20 ÿíâàðÿ 2015
  • 4. 6. Êàêàÿ ñóììà â ñðåäíåì â ìåñÿö ó âàñ âûõîäèò íà ïðîäóêòû ïèòàíèÿ ? 7. Êàêèå åùå ïðîäóêòîâûå ìàãàçèíû âû ïîñåùàåòå õîòÿ áû 1 ðàç â ìåñÿö? 19,4% 12,6% 9,7% 9,7% 8,7%8,7% 6,8% 4,9% 3,9% 2,9% 2,9% 1,9% 7,8% Êèðîâñêèé Åëèñåé ÀøàíÎêåéÇâåçäíûéÌîíåòêà Ìàãíèò Ïÿòåðî÷êà Àòëàíò Âåðíûé Ïåðåêðåñòîê Äðóãîå START Äðóãîå... äî 5 000ðóá. îò 5 000 äî 10 00ðóá îò 10 000 äî 20 000ðóá. îò 20 000 äî 30 000ðóá. áîëåå 30 000ðóá. 17% 16% 4% 1% 37% 24% Âûâîä: N% ðåñïîíäåíòîâ òðàòèò íà ïðîäóêòû ïèòàíèÿ â ìåñÿö îò 10 äî 20 òûñÿ÷ ðóáëåé, N% îòâåòèâøèõ îò 5 äî 10 òûñÿ÷. Âìåñòå ñ òåì îò 20 äî 30 òûñÿ÷ è áîëåå 30 òûñÿ÷ òðàòÿò áîëåå òðåòè ðåñïîíäåíòîâ (N è N% ñîîòâåòñòâåííî). Åñëè ïðîâåñòè êîððåëÿöèþ ñ êîëè÷åñòâîì ÷åëîâåê â ñåìüå, òî N% ðåñïîíäåíòîâ òðàòÿò åæåìåñÿ÷íî íå áîëåå 5000 òûñÿ÷ ðóáëåé íà ÷åëîâåêà, N% - îò 5 äî 10 òûñÿ÷ ðóáëåé, N% îòâåòèâøèõ áîëåå 10 òûñÿ÷ ðóáëåé, è îñòàâøèåñÿ N% òðàòÿò íå ìåíåå 15 òûñÿ÷ ðóáëåé íà ÷åëîâåêà. Âûâîä: Íàèáîëåå ïîïóëÿðíûìè ïðîäóêòîâûìè ìàãàçèíàìè ñðåäè êëèåíòîâ «NNNNNN» ñòàëè «NNNNNNN» (19,4%), «Äðóãèå ìàãàçèíû» (12,6%), Åëèñåé (9,7%), Êèðîâñêèé (9,7%), Àøàí (8,7%) è Îêåé (8,7%). äî 5 000ðóá. îò 5 000 äî 10 00ðóá îò 10 000 äî 20 000ðóá. îò 20 000 äî 30 000ðóá. áîëåå 30 000ðóá. 26% 20% 4% 33% 17% Âîçðàñò «30-39, 40-49, áîëåå 50» Îáùåå êîëè÷åñòâî ðåñïîíäåíòîâ Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ 20 ÿíâàðÿ 2015