Виртуальная инфраструктура как инструмент быстрого запуска проектов

1. 1
Виртуальная инфраструктура как
инструмент быстрого запуска
проектов
Стол заказов е5.ру
Директор по ИТ, ООО «е5.ру»
Антон Коваленко
24 декабря 2014 г.

2. 2Кратко о докладе
Антон Коваленко, директор по ИТ
Стола заказов Е5.РУ
О чём доклад
X5 Retail Group за 7 месяцев запускает проект по электронной коммерции с
помощью виртуальной инфраструктуры
Опыт
1. Зам. Директора образовательного центра в
Академии народного хозяйства при
Правительстве РФ
2. Директор по ИТ ООО «АйТи-Бизнес» (003.ru)

3. 3Стол заказов е5.ру
более 2 000 000 товаровдесятки тысяч отгрузок в сутки

4. 4Шаг 1 – выбрать товар
Ассортимент, дополняющий товары в обычных магазинах
электроника игрушки книги и медиа

5. 5Шаг 2 – выбрать удобный магазин
Выбрать удобный магазин из 1200 по всей стране

6. 6Шаг 3 – забрать и оплатить на кассе
забрать в шкафу оплатить на кассе
прийти в магазин в удобное время
1. Товаров доступно – больше 2 млн
2. Посетителей в сутки – сотни тысяч
3. Отгрузок в сутки – больше 10 000

7. 7Новый проект – всегда риск
Новые технологии
Новые бизнес-процессы
Широкие диапазоны
бизнес-показателей
Новый ассортимент
невозможно
спрогнозировать
нагрузку

8. 8Два подхода к выбору архитектурной концепции
• максимальная нагрузка
• бюджетная оценка
• пятикратный запас
аренда виртуальной
инфраструктуры
вариант 1 вариант 2
собственное оборудование

9. 9Комплекс автоматизированных систем Е5
Интернет-витрина SAP ERP

10. 10Комплекс автоматизированных систем Е5
Интернет-витрина SAP ERP
виртуальная
инфраструктура
физическое
оборудование

11. 11Основные требования к поставщику услуг
производительность,
kSAPS
способы обеспечения
отказоустойчивости
модели оборудования среда виртуализации
типовые конфигурации ВМ разные уровни абстракции

12. 12Требования к подрядчику – что тестировать
• Работоспособность кластера SAP
• Работоспособность резервного копирования
• Применимость процедуры восстановления
• Автовосстановление интернет-витрины
• Оповещение о проблемах

13. 13Подрядчик – включён в Service Desk
1-я линия
2-я линия
3-я линия
подрядчик
инцидент
сотрудники Х5
SLA, мотивация на
решение инцидентов
сотрудники подрядчика
SLA, штрафы за отказы,
задержки в обработке
инцидентов

14. 14Выводы
инструмент для сайзинга
Применение виртуальной инфраструктуры
Быстрое добавление
мощности
Плати за потреблённое
Свобода выбора уровня
абстракции
Уточнение выбора по
результатам пилота

15. 15Спасибо за внимание
Спасибо за внимание
Средства связи:
anton.kovalenko@x5.ru
anton.kovalenko
adkovalenko