Инвестиционный проект – строительство объекта придорожного сервиса (Республика Беларусь) на 127 км трассы М-7/Е 28 Минск-Ошмяны-граница Литовской Республики (20 км. до границы). Суть проекта: планируется организовать современный объект придорожного сервиса на территории 0,94 га и общей площадью строений на 1650 кв.м. Придорожный комплекс будет предоставлять услуги: 1. услуги общественного питания (140 мест: кафе-бар, банкетн.залы, летнее кафе); 2. услуги гостиницы (22 койко-места); 3. услуги охраняемой и неохраняемой автостоянки (кемперы и фуры); 4. организация отдыха (детский, корпоративный, банкеты, свадьбы, въездной туризм). Сроки реализации: ноябрь 2014 – июль 2015. Объем инвестиций в проект: 1 935,7 тыс. USD (капиталовложения). Простой срок окупаемости (PB) 3,63 Динамический срок окупаемости (DPB) 4,16 Внутренняя норма доходности (IRR) 20,43% Индекс рентабельности инвестиций 1,2 В случае Вашей заинтересованности и любым вопросам, обращайтесь по контактам ниже. телефон 1 +375 (29) 666 0 911 velcom телефон 2 +375 (29) 755 0 700 MTS тел./факс +375 (17) 2 035 035 г.Минск e-mail info@amb.by Контактное лицо: Михаил Борисович.

1. ОБЪЕКТ ПРИДОРОЖНОГО СЕРВИСА НА 127 КМ
АВТОДОРОГИ М-7 МИНСК – ОШМЯНЫ – ГРАНИЦА
ЛИТОВСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
«ЗОЛОТАЯ ПОДКОВА»
© 2014, amb.by подготовлено в «Агентство Михаила Бороздина»

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА
 Инвестиционный проект – строительство объекта придорожного сервиса на 127
км трассы М-7/Е 28 Минск-Ошмяны-граница Литовской Республики (20 км. до
границы).
 Инициатор проекта: Частное торгово-производственное унитарное предприятие
«ТУАЛСАН».
 Суть проекта: планируется организовать современный объект придорожного
сервиса на территории 0,94 га и общей площадью строений на 1650 кв.м.
 Придорожный комплекс будет предоставлять услуги:
 1. услуги общественного питания (140 мест: кафе-бар, банкетн.залы, летнее кафе);
 2. услуги гостиницы (22 койко-места);
 3. услуги охраняемой и неохраняемой автостоянки (кемперы и фуры);
 4. организация отдыха (детский, корпоративный, банкеты, свадьбы, въездной
туризм).
 Сроки реализации: ноябрь 2014 – июль 2015.
 Объем инвестиций в проект: 1 935,7 тыс. USD (капиталовложения).
 Общая стоимость проекта: 2 350,8 тыс. USD.
 Источники финансирования:
 собственные средства инициатора проекта 109,6 тыс. USD (уже вложено);
 кредит банка в национальной валюте 1 057,1 тыс. USD (льготный кредит);
 средства со-инвестора 769,0 тыс. USD (недостающие средства).

3. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ОБЪЕКТА
 Объекта придорожного сервиса располагается
на 127 км трассы М-7/Е 28 Минск-Ошмяны-
граница Литовской Республики (Каменный Лог).
Автомобильная дорога М-7/Е-28 - самая короткая
дорога, соединяющая города Минск, Вильнюс и
порты Балтийского моря.
 В среднем в сутки по трассе М7 проходит 3500 –
4000 единиц транспортных средств (грузовых и
легковых автомобилей).
 Площадь участка для размещения комплекса
составляет 0,94 га. На его территории ведется
строительство 2-хэтажного здания общей
площадью 1650 м2.
 Преимуществом объекта является размещение
по соседству площадки кратковременной
стоянки автомобилей на 20 фур (создаваемого в
системе «Белавтодора»), строительство АЗС (РУП
«Беларуснефть») и открытие СТО с мойкой
автомашин (ЧУП «БелАвтоЛайф», г.Ошмяны).

4. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
 На текущий момент подготовлена площадка для
строительства, готова основа под фундамент,
произведена укладка ФБС и смонтирован
монолитный пояс, организованы подъездные пути к
объекту, смонтирована МТП на 250кВт, ведутся сети
водоснабжения, заключены договора генподряда,
авторского надзора, технадзора. Срок сдачи объекта -
июль 2015 г.
 Проведено маркетинговое исследование на предмет
целесообразности оказания услуг и их объемов,
подготовлен бизнес-план инвестиционного проекта, и
проектно-сметная документация.
 Согласно ПСД мощность комплекса составит 140
посадочных мест – услуги питания, 22 спальных места –
услуги гостиницы (7 номеров стандартных и 1 номер -
категории «люкс»), 6 машино-мест для посетителей
комплекса кемперов.
 Услуги питания планируется оказывать в:
 кафе-баре на 80 посадочных мест,
 2-х банкетных залах с общим количеством посадочных
мест равным 30,
 летнем кафе на 30 мест.
 Режим работы кафе-бара и гостиницы – 24 часа в
сутки, летнего кафе – 6 месяцев в году по 10 часов в
сутки.

5. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА
 Выгодное географическое положение на трассе М7,
которая пересекается со строящейся автострадой (4-х
рядной) Ошмяны - Островец.
 Перспективные планы увеличения пропускной
способности пограничного перехода «Каменный Лог».
 Большая удаленность от основных конкурентов (20, 40 км).
 Близость города, где имеется неудовлетворенный спрос
на услуги гостиничного бизнеса и банкетного
обслуживания.
 Для жителей Беларуси и иностранных туристов этот край
интересен своей историей, памятниками архитектуры и
культуры 14-18 вв. Уже сейчас туристические агентства
предлагают маршруты: «Островецкая кругосветка» с
посещением н/п Жупраны, Солы, Островец, Древяты,
Михалишки, экскурсия в н/п Крево, Гольшаны, Боруны,
Островец. Наш объект планируется включить в маршруты
для остановки с целью отдыха и приема пищи.
 Объект будет первым и имеет возможности стать
лидером на местном рынке оказания услуг
придорожного сервиса.
 Размещение в одном месте полного комплекса услуг
придорожного сервиса в соседстве с площадками
кратковременной стоянки автомобилей (создаваемого в
системе «Белавтодора»), АЗС (РУП «Беларуснефть») и
СТО (ЧУП «БелАвтоЛайф», г.Ошмяны).

6. СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА
Инвестиционные затраты по проекту
Капиталовложения (текущие), в т.ч.: 1 935,7 тыс. USD
Проектные и изыскательские работы 39,3 тыс. USD Разработка ПСД и прочей документации
Строительно-монтажные работы 1 673,4 тыс. USD Возведение здания, отделочные работы
Приобретение оборудования 152,7 тыс. USD
Сети электроснабжения, устройство фундам. 70,3 тыс. USD
Капиталовложения (осуществленные ранее), в т.ч.: 109,6 тыс. USD
ПСД , земельный участок 109,6 тыс. USD Вложено ранее в ПСД и землю, фундамент
Формирование оборотных средств 0,0 тыс. USD Оборотный капитал не требуется
Общие инвестиционные затраты, в т.ч.: 1 935,7 тыс. USD
НДС связанный с осуществл. капитальных затрат 322,6 тыс. USD НДС в составе капиталовложений
Финансовые издержки по проекту 415,2 тыс. USD Плата за пользование кредитом
Общая стоимость проекта 2 350,8 тыс. USD
Источники финансирования проекта
Вклад инициатора проекта 154,8 тыс. USD
в т. ч. затраты на погашение % в 2014 г. 1,2 тыс. USD
в т. ч. затраты на погашение % в 2015 г. 44,0 тыс. USD
Средства инвестора 769,0 тыс. USD
в т. ч. затраты на прирост ЧОК 0,0 тыс. USD
Банковский кредит 1 057,1 тыс. USD
За счет доходов от текущей деятельности 370,0 тыс. USD
Итого, по источникам финансирования 2 350,8 тыс. USD

7. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Показатели эффективности проекта 2015 2016 2017 2018 2019
Простой срок окупаемости (PB) 3,63
Динамический срок окупаемости (DPB) 4,16
Внутренняя норма доходности (IRR) 20,43%
Индекс рентабельности инвестиций 1,20
Уровень безубыточности 43,25% 44,14% 37,81% 37,81% 37,81%
1000
500
0
-500
-1000
-1500
-2000
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Капиталовложения (без НДС) Чистый доход
1,500.0
1,000.0
500.0
0.0
-500.0
-1,000.0
-1,500.0
-2,000.0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Чистый денежный поток (ЧДП) (накопл.)
Чистый дисконтированный доход (ЧДД)

8. КОНТАКТЫ
Продвижение проекта осуществляет
«Агентство Михаила Бороздина» (www.amb.by).
Дополнительная информация:
www.amb.by/art/proj-podkova/
В случае Вашей заинтересованности и любым
вопросам, обращайтесь по контактам ниже.
Контактное лицо: Михаил Борисович.
телефон 1 +375 (29) 666 0 911 velcom
телефон 2 +375 (29) 755 0 700 MTS
тел./факс +375 (17) 2 035 035 г.Минск
e-mail info@amb.by