Презентация восьмого занятия факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.
Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vk.com/ideann
"ТЕХНИКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ"
ВСЕМ,
кому приходится вести жесткие переговоры, решать конфликтные ситуации, работать с возражениями, продавать!
26-27 апреля 2014 отель «ЕВА» г.Донецк
1) Чем отличаются Лидерство и Менеджмент? В чем заключается роль руководителя?
2) Как создать ваш личный лидерский профиль? Действенный практический алгоритм.
3) 6 компонентов результативности лидера – опыт самых высокорезультативных людей мира. Результативность, харизма, высокий уровень энергии каждый день и психология успеха – в простых доступных тактиках на каждый день. Успех лидера – это навык. Научитесь ему! 4) Пришел, увидел, убедил! Эффективные практические компоненты убеждения и влияния.
5) Что значит тайм-менеджмент для руководителя? Где ваши скрытые ресурсы времени? Узнайте, как найти 2 часа свободного времени в вашем расписании!
6) Модель Т.О.Т.Е. в управленческой практике и ежедневной операционной деятельности.
7) Образ мышления – залог вашего успеха. Как мыслит эффективный лидер?
8) Переходный период или есть ли у вас план ваших побед? Практический план. Что важное чаще всего упускают из виду?
9) Создавайте успешные команды! Как подобрать правильных людей в команду? Инструмент целевого отбора сотрудников.
10) Получайте быстрые результаты от новичков. Что такое результативная адаптация новых сотрудников в команде? Практические схемы и техники.
11) Что самое главное в управлении результативностью ваших людей? Как правильно ставить задачу и получить точный результат? Техника «Лестница успеха».
12) Что может вам помешать? Знаете ли вы самые распространенные ошибки руководителей? Чеклист и практические рекомендации.
13) Инструмент «Рамка проблемы и рамках результата» – что даст вам главное преимущество? Инновационный инструмент управления.
14) Техника «Матрица ситуативного лидерства» и т.д.
Презентация восьмого занятия факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.
Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vk.com/ideann
"ТЕХНИКИ ВЕДЕНИЯ ПЕРЕГОВОРОВ"
ВСЕМ,
кому приходится вести жесткие переговоры, решать конфликтные ситуации, работать с возражениями, продавать!
26-27 апреля 2014 отель «ЕВА» г.Донецк
1) Чем отличаются Лидерство и Менеджмент? В чем заключается роль руководителя?
2) Как создать ваш личный лидерский профиль? Действенный практический алгоритм.
3) 6 компонентов результативности лидера – опыт самых высокорезультативных людей мира. Результативность, харизма, высокий уровень энергии каждый день и психология успеха – в простых доступных тактиках на каждый день. Успех лидера – это навык. Научитесь ему! 4) Пришел, увидел, убедил! Эффективные практические компоненты убеждения и влияния.
5) Что значит тайм-менеджмент для руководителя? Где ваши скрытые ресурсы времени? Узнайте, как найти 2 часа свободного времени в вашем расписании!
6) Модель Т.О.Т.Е. в управленческой практике и ежедневной операционной деятельности.
7) Образ мышления – залог вашего успеха. Как мыслит эффективный лидер?
8) Переходный период или есть ли у вас план ваших побед? Практический план. Что важное чаще всего упускают из виду?
9) Создавайте успешные команды! Как подобрать правильных людей в команду? Инструмент целевого отбора сотрудников.
10) Получайте быстрые результаты от новичков. Что такое результативная адаптация новых сотрудников в команде? Практические схемы и техники.
11) Что самое главное в управлении результативностью ваших людей? Как правильно ставить задачу и получить точный результат? Техника «Лестница успеха».
12) Что может вам помешать? Знаете ли вы самые распространенные ошибки руководителей? Чеклист и практические рекомендации.
13) Инструмент «Рамка проблемы и рамках результата» – что даст вам главное преимущество? Инновационный инструмент управления.
14) Техника «Матрица ситуативного лидерства» и т.д.
26 октября 2013, ProductCamp (http://productcamp.ru), Москва.
Отдельное спасибо Данилу Шведову (http://waysys.ru) за приведение в порядок переглючивших слайдов :)
1. Выученные уроки - “(Не) Делай как мы, делай лучше нас”.
2. Система обратной связи и поощрений сотрудников на основании их Самооценки.
3. Акция - единовременная сгруппированная мотивация команды в игровой форме к концентрированному достижению цели.
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 13. Тренинг по бизнес-моделирования.
В ходе тренинга прорабатывается модель поработки 8 аспектов бизнеса, даются упражнения на групповой сбор информации.
Ведущие: Дмитрий Кныш, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация с мастер-тренинга для тренеров. Содержит рекомендации по плану тренинга, подходу к его организации, структуре и объему материала и заданий.
В результате проведения мастер-тренинга каждый участник разработал индивидуальный план мастер-тренинга.
26 октября 2013, ProductCamp (http://productcamp.ru), Москва.
Отдельное спасибо Данилу Шведову (http://waysys.ru) за приведение в порядок переглючивших слайдов :)
1. Выученные уроки - “(Не) Делай как мы, делай лучше нас”.
2. Система обратной связи и поощрений сотрудников на основании их Самооценки.
3. Акция - единовременная сгруппированная мотивация команды в игровой форме к концентрированному достижению цели.
Тренинги — популярное решение для обучения и мотивации вашей команды, но стоят недешево. Из этой презентации вы узнаете, как не пустить деньги на ветер, а найти тренера и тренинг, которые помогут решить вашу практическую задачу.
Бизнес-моделирование. Как понять чужой или создать свой бизнес? Дмитрий Кныш,...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 13. Тренинг по бизнес-моделирования.
В ходе тренинга прорабатывается модель поработки 8 аспектов бизнеса, даются упражнения на групповой сбор информации.
Ведущие: Дмитрий Кныш, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоVadim Nareyko
Презентация с мастер-тренинга для тренеров. Содержит рекомендации по плану тренинга, подходу к его организации, структуре и объему материала и заданий.
В результате проведения мастер-тренинга каждый участник разработал индивидуальный план мастер-тренинга.
Пианист бесконечно тренирует пальцы, пока не овладеет беглой игрой на клавиатуре. овладеть ораторским искусством позволит только длительная тренировка речи и практика. С чего начать? Немного секретов на 24 страницах.
Научитесь использовать Ваш ораторский потенциал на все 100% и добейтесь новых результатов в карьере бизнесе и отношениях. Ваш успех в умении владеть вниманием окружающих. Откройте свой собственный ораторский стиль!
Первый ораторский клуб – это единственный в Нижнем Новгороде тренинговый центр, который специализируется исключительно на тренингах по ораторскому мастерству. Никаких тренингов по тайм-менеджементу, никаких тренингов по сплочению команд и выживанию в условиях открытого космоса. Мы знаем, в чем мы сильны, и поэтому каждый наш участник достигает прогресса и результата в ораторском искусстве.
http://goodorator.ru/
Познакомьтесь с нашей компанией и клиентами. Изучите содержание наших тренинговых программ и отзывы участников. Присоединяйтесь к нашему сообществу и оставляйте заявку на участие в тренинге.
Тренинг направлен на решение реальных задач участников, развитие творческого воображения, освоение навыков поиска новых идей. В основе подхода лежит теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) и авторские методики, доказавшие эффективность на практике.
Мастер-класс Ольги Юрковской 03.01.2013
Как стать экспертом, рекомендациям которого следуют все клиенты?
Видеозапись мастер-класса можно приобрести: http://rost-biznesa.ru/brand/
1. Обучение ораторскому мастерству
и публичным выступлениям
(8482) 78–98–36
http://vk.com/ya_govoru
orator@nuzhen–proryv.ru
Как за 16 часов тренинга стать
эффективным оратором?
Наверное, нет таких профессий, где искусное владение
словом не пригодилось бы. Но в некоторых сферах
человеческой деятельности оно становиться просто
необходимым, является обязательным условием
эффективной работы.
Тренинг «Харизматичный оратор.
Словесная импровизация»
О тренинге
Тренинг направлен на то, чтобы научиться:
— снимать страх публичных выступлений;
— спокойно выходить перед слушателями и говорить практически на любую тему;
— делать вашу речь яркой, увлекательной, живой и харизматичной;
— оказывать влияние на ваших собеседников и достигать важные для вас
результаты.
Дя кого этот тренинг?
Для тех, кому приходится вступать в коммуникации с другими людьми.
Если вы живете один на необитаемом острове, то данный тренинг
будет для вас бесполезен, т. к. на нём вы не научитесь раскалывать
кокосовые орехи
Что я получу после тренинга?
1. Состояние уверенности, спокойствия и комфорта при публичных выступлениях
(при коммуникациях с другими людьми).
2. Проработка основных имеющихся минусов у оратора: слова-паразиты, жесты-
паразиты, монотонность, отсутствие визуального контакта.
3. Отработка навыка говорить с кем угодно, сколько угодно долго, на любую тему,
даже если вы в этой теме не разбираетесь.
О тренере
Тренинг ведет выпускник Поволжской школа ораторского мастерства и
тренер-стажер Университета риторики и ораторского мастерства (г.Москва) —
Халимоненко Андрей.
e-mail: orator@nuzhen–proryv.ru
Тел.: (8482) 78–98–36