Развитие самоорганизации в команде и методика МонтессориAlexey Pikulev
Мой доклад с 9-й AgileBaseCamp 2014
Идея доклада пришла из … детского сада. Сегодня мне хотелось бы поговорить о Методики Монтессори (методики развитии детей) и возможном применении ее для развития Проектной ккоманды. Действительно, согласно этой методики, очень важно создать среду, в которой ребенок сможет и захочет проявить свои индивидуальные способности, будет развиваться и обучаться в собственном ритме. Так и проектной команде важно создать необходимые условия для развития. И задача Монтессори-учителя Agile-менеджера — помочь команде организовать свою деятельность, пойти своим уникальным путем, реализовать свой потенциал в наиболее полной мере. Я расскажу о принципах, которые можно использовать в командах и как их реализовать на практике.
В ходе вебинара вы:
- Поймете, почему у кого-то SCRUM работает, лучше, чем у других
- Узнаете основные ошибки при реализации SCRUM в большенстве компаний
- Поймете, почему нужно придерживаться советов SCRUM-гуру
- Узнаете, что может сделать SCRUM-мастер, чтобы улучшить SCRUM в своем проекте
Презентация к вебинару о мотивации.
На вебинаре мы поговорим о том, что мотивирует нас самих и как можно мотивировать других: свою команду, коллег, менеджеров. Мы поймем, как повысить мотивацию с помощью возможности влиять на события в свой жизни, как улучшить мотивацию, остановив многозадачность, как отдых влияет на нашу мотивацию, как находиться в потоке высокой продуктивности и как интегрировать необходимые активности в свой график.
Это второй вебинар на тему мотивации, первую часть (видео, презентацию и пример техники) можно посмотреть по этой ссылке - https://www.linkedin.com/pulse/как-я-мотивирую-себя-делать-неприятные-задачи-svetlana
Развитие самоорганизации в команде и методика МонтессориAlexey Pikulev
Мой доклад с 9-й AgileBaseCamp 2014
Идея доклада пришла из … детского сада. Сегодня мне хотелось бы поговорить о Методики Монтессори (методики развитии детей) и возможном применении ее для развития Проектной ккоманды. Действительно, согласно этой методики, очень важно создать среду, в которой ребенок сможет и захочет проявить свои индивидуальные способности, будет развиваться и обучаться в собственном ритме. Так и проектной команде важно создать необходимые условия для развития. И задача Монтессори-учителя Agile-менеджера — помочь команде организовать свою деятельность, пойти своим уникальным путем, реализовать свой потенциал в наиболее полной мере. Я расскажу о принципах, которые можно использовать в командах и как их реализовать на практике.
В ходе вебинара вы:
- Поймете, почему у кого-то SCRUM работает, лучше, чем у других
- Узнаете основные ошибки при реализации SCRUM в большенстве компаний
- Поймете, почему нужно придерживаться советов SCRUM-гуру
- Узнаете, что может сделать SCRUM-мастер, чтобы улучшить SCRUM в своем проекте
Презентация к вебинару о мотивации.
На вебинаре мы поговорим о том, что мотивирует нас самих и как можно мотивировать других: свою команду, коллег, менеджеров. Мы поймем, как повысить мотивацию с помощью возможности влиять на события в свой жизни, как улучшить мотивацию, остановив многозадачность, как отдых влияет на нашу мотивацию, как находиться в потоке высокой продуктивности и как интегрировать необходимые активности в свой график.
Это второй вебинар на тему мотивации, первую часть (видео, презентацию и пример техники) можно посмотреть по этой ссылке - https://www.linkedin.com/pulse/как-я-мотивирую-себя-делать-неприятные-задачи-svetlana
Никита Ефимов Lead UX Architect, New Cloud Technologies Anton Anokhin
"Унификация взаимодействия: как мы проектируем интерфейсы нескольких приложений в рамках единого продукта."
"В своём докладе мы расскажем про то, как работает наша дизайн-команда:
- как организован процесс внутри команды
- как мы взаимодействуем с командами разработки
- как проверяем качество итоговой реализации
- как мы внедряем ux-культуру внутри компании (первые шаги, набитые шишки и наша стратегия)
Также поделимся опытом того, как мы прорабатываем один функционал сразу на несколько платформ."
Дмитрий Павлов, UX researcher "UX-исследования в продуктовой компании"Anton Anokhin
Зачем нужны подобные исследования в продуктовых компаниях, как их проводить, как анализировать результат? Специфика работы UX-исследователя в командах с гибкими методологиями разработки.
Дизайн – это решение проблемы. Продукты, которые мы создаем, хороши ровно настолько, насколько хорошо мы изначально определили и поняли проблемы, которые хотим решить. Когда компания хочет изменить продукт и сделать это быстро, у дизайн команды не так много времени на поиск и предоставление заказчику жизнеспособного решения. В своем докладе я открою секрет, как оставаться на одной волне с заказчиками по поводу ваших пользователей, юзкейсов, бизнес-целей и проблем, найденных в продукте.
В Wrike мы улучшаем наш продукт, работая по системе дизайн-спринтов. Она позволяет нам создавать жизнеспособный, протестированный и валидированный концепт всего за 5 дней. С удовольствием расскажу о том, как это работает.
Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...Anton Anokhin
Мы поделимся опытом, как организовать эффективную поддержку большого IT-продукта, поговорим об особенностях онбординга и построении структуры support-отдела в условиях распределенных команд.
Никита Ефимов Lead UX Architect, New Cloud Technologies Anton Anokhin
"Унификация взаимодействия: как мы проектируем интерфейсы нескольких приложений в рамках единого продукта."
"В своём докладе мы расскажем про то, как работает наша дизайн-команда:
- как организован процесс внутри команды
- как мы взаимодействуем с командами разработки
- как проверяем качество итоговой реализации
- как мы внедряем ux-культуру внутри компании (первые шаги, набитые шишки и наша стратегия)
Также поделимся опытом того, как мы прорабатываем один функционал сразу на несколько платформ."
Дмитрий Павлов, UX researcher "UX-исследования в продуктовой компании"Anton Anokhin
Зачем нужны подобные исследования в продуктовых компаниях, как их проводить, как анализировать результат? Специфика работы UX-исследователя в командах с гибкими методологиями разработки.
Дизайн – это решение проблемы. Продукты, которые мы создаем, хороши ровно настолько, насколько хорошо мы изначально определили и поняли проблемы, которые хотим решить. Когда компания хочет изменить продукт и сделать это быстро, у дизайн команды не так много времени на поиск и предоставление заказчику жизнеспособного решения. В своем докладе я открою секрет, как оставаться на одной волне с заказчиками по поводу ваших пользователей, юзкейсов, бизнес-целей и проблем, найденных в продукте.
В Wrike мы улучшаем наш продукт, работая по системе дизайн-спринтов. Она позволяет нам создавать жизнеспособный, протестированный и валидированный концепт всего за 5 дней. С удовольствием расскажу о том, как это работает.
Нифонтова, Ковальская "Как быть и что делать, если вы поддерживаете сложный Ш...Anton Anokhin
Мы поделимся опытом, как организовать эффективную поддержку большого IT-продукта, поговорим об особенностях онбординга и построении структуры support-отдела в условиях распределенных команд.